PROJEKTI
Projekti tarkastelee pienen tilitoimiston ostoa. Sen tehtävänä on tuottaa ostajan tueksi vaiheistettu etenemiskuvaus ostoprosessista, sen riskeistä sekä riskienhallinnasta.
Riskiryhmä logo by K. Räikkönen
Riskiryhmä on viiden Lapin ammattikorkeakoulun liiketalouden toisen vuoden opiskelijan ryhmä, jonka tarkoituksena on tuottaa yritysostoa harkitseville, siitä kiinnostuneille sekä alaa opiskeleville tietoa riskeistä, joita siihen liittyy, sekä konkreettinen opas, johon on koottu yritysostojen riskejä selkeästi ymmärrettävällä tavalla kevään 2020 aikana. Osana opintoja julkaisemme verkkosivut, LinkedIn ryhmän, sekä kuvailemme oppimatkaamme henkilökohtaisissa blogeissamme. Linkit löydät Linkkejä välilehdeltä.
PROJEKTIN TAVOITE
Tilitoimistoala on elänyt murrosta jo parisen kymmentä vuotta. Ennustukset siitä, että automaatio ja robotisaatio vie kaikki työpaikat ei ole toteutunut, vaan alalla on huutava pula ammattilaisista.
Töitä siis alalla riittää ja palvelut kehittyvät koko ajan. Tilitoimistoissa eletäänkin ennennäkemätöntä kulta-aikaa. Kenties näistä syistä johtuen, taloushallinnon alalla on vallalla ketjuuntuminen. Pienet tilitoimistot siirtyvät osaksi kasvavia tilitoimistoketjuja. Toisaalta yksityiset ja julkiset organisaatiot ulkoistavat taloushallinnon toimintojaan. Tämän ovat huomanneet myös sijoitusmielessä toimivat yrittäjät. Uuden tilitoimiston perustaja tai vanhan tilitoimiston ostaja ei enää välttämättä olekaan itse kirjanpitäjä, vaan sijoittaja, joka hakee nopeaa exitiä tai aggressiivista kasvua.
Yksittäisen tilitoimiston tai tilitoimistoketjun strategisena tavoitteena voikin olla, palvelujen kehittämisen ohella, kasvun hakeminen yrityskauppoja tekemällä. Yrityskauppoja voi olla vuoden aikana useampia ja kauppojen valmisteluun ja toteutukseen liittyvät toimet sitovat johdon ja henkilökunnan aikaa. Huolellisen suunnittelun, selkeän viestinnän ja harkitun vastuunjaon avulla yrityskauppaan liittyvien toimenpiteiden hallittavuutta ja toteutumisen sujuvuutta voidaan parantaa.
Tämän projektin tarkoituksena on taustoittaa ketjuuntumiseen liittyviä tekijöitä sekä selvittää yrityskaupan ja sen jälkeisen integraatioprosessin valmisteluun ja toteutukseen liittyviä asioita. Projektin tavoitteena on rakentaa ostajaorganisaation johtamisen tueksi vaiheistettu etenemiskuvaus integraatioprosessin toteuttamisesta. Tarkastelun kohteena on pienen tilitoimiston ostoprosessi.
PROJEKTIN KUVAUS
Projektin tulos on yrityskauppaan liittyvän integraatioprosessin kuvaus (toimintamalli, ohjeistus, prosessikuvaus ym. konkreettinen tuotos) sekä siihen liittyvä 1-2 prosessiin liittyvän kriittisen vaiheen täsmällisempi, perusteltu tarkastelu.