{"id":89,"date":"2020-04-06T00:39:52","date_gmt":"2020-04-05T21:39:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/a1900352\/?p=89"},"modified":"2020-04-06T01:05:23","modified_gmt":"2020-04-05T22:05:23","slug":"viesteja-joka-ruudulta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/a1900352\/2020\/04\/06\/viesteja-joka-ruudulta\/","title":{"rendered":"Viestej\u00e4 joka ruudulta"},"content":{"rendered":"

Viestej\u00e4 joka ruudulta<\/strong><\/p>\n

Viestint\u00e4 ja asialle omistautuminen ovat olleet otsikoissa viime aikoina, on jatkuvasti uutisia ja tiedotuksia joka viestint\u00e4 kanavassa, puhelin ja s\u00e4hk\u00f6posti huutavat Wilma viestej\u00e4, Teamsin k\u00e4ytt\u00f6ohjeita, e-kirjojen lukua, koulun ja t\u00f6iden et\u00e4palavereita, meetingej\u00e4, skype\u00e4, just name it. En ole viett\u00e4nyt ikin\u00e4 n\u00e4in paljon aikaa ruudun \u00e4\u00e4ress\u00e4 kuin kuluneiden viikkojen aikana. Viestint\u00e4\u00e4 todentotta on saatavilla. Viestint\u00e4kanavien puutteesta emme voi ainakaan valittaa n\u00e4in\u00e4 aikoina.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"

Viestej\u00e4 joka ruudulta. Photo by Bram Naus on Unsplash<\/p><\/div>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

T\u00e4m\u00e4 blogi kirjoitus on osana Lapin amk liiketalouden RISKIRYHM\u00c4<\/a> projektiamme, jossa pohdimme yritysostojen riskej\u00e4, aiheinani sitoutumisen ja viestinn\u00e4n puute.<\/p>\n

 <\/p>\n

Jokaisella tuntuu olevan oma mielipiteens\u00e4 siihen, kuinka asia olisi voitu hoitaa toisin, tai miten se olisi voitu tehd\u00e4 tehokkaammin ja paremmin. Ei yksin se mit\u00e4 tietoa jaamme, kenelle taikka milloin, vaan olisi syit\u00e4 pohtia my\u00f6s onko kaikki tieto kaikille hy\u00f6dyllist\u00e4 ja seuraako siit\u00e4 niit\u00e4 asioita, joita me sill\u00e4 tavoittelemme. Tuleeko viesti oikein ymm\u00e4rretyksi, voiko liiasta viestinn\u00e4st\u00e4 olla haittaa? Millaisia haittavaikutuksia ja ilmi\u00f6it\u00e4 siit\u00e4 voi synty\u00e4, kun viestinn\u00e4ss\u00e4 on puutteita? Viestinn\u00e4ll\u00e4 voi hallita kaaosta taikka luoda sit\u00e4. Seuraavassa pohdintojani sitoutumisen ja viestinn\u00e4n puutteiden riskeist\u00e4 yritysostotilanteissa sek\u00e4 ajatuksia viestinn\u00e4st\u00e4 sek\u00e4 sen hallitsemisesta ja vaikutuksista el\u00e4miimme.<\/p>\n

Rikkin\u00e4inen puhelin<\/strong><\/p>\n

Haluaisitko sin\u00e4 kuulla yritysostosta ty\u00f6toveriltasi ennen johtoa? Mik\u00e4\u00e4n ei ole niin tehokas viestint\u00e4v\u00e4line kaikesta ymp\u00e4rill\u00e4mme olevasta teknologiasta huolimatta, kuin vanha kunnon rikkin\u00e4inen puhelin. Yksi kuuli jotain, toinen kertoi muuta ja kolmas luuli toisin. Kuinka v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 huhut ja antaa tietoa, joka on kullekin sidosryhm\u00e4lle oleellista, riitt\u00e4v\u00e4\u00e4 ja heid\u00e4t huomioon ottavaa, taaten sill\u00e4 luottamus ja sitoutuminen jatkossa yhteiseen toimintaan, jotta motivaatio s\u00e4ilyy? Saara Kankainen on blogissaan<\/a> listannut kymmenen perusohjetta sis\u00e4iseen viestint\u00e4\u00e4n johtajille. Artikkelissaan Kankainen nostaa esiin kohdan \u201dv\u00e4lit\u00e4 oikeaa tietoa ja v\u00e4lt\u00e4 huhumylly\u00e4\u201d, joka k\u00e4sittelee pohtimiani asioita.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"

Rikkin\u00e4inen puhelin. Photo by Ben White on Unsplash<\/p><\/div>\n

 <\/p>\n

Suunnittele<\/strong><\/p>\n

Kaikkea tietoa ei tarvitse jakaa. Suunnittelua ei voi liiaksi korostaa viestinn\u00e4st\u00e4 puhuttaessa. Sill\u00e4 minimoidaan yll\u00e4tt\u00e4vi\u00e4 tilanteilta. Mieti kenelle, mit\u00e4, miksi, milloin, miss\u00e4, ja miten viestit. Oikeanlainen ja riitt\u00e4v\u00e4 avoin viestint\u00e4 luo henkil\u00f6st\u00f6ss\u00e4 luottamusta, joka sitouttaa ja motivoi heit\u00e4. Susanna Paloheimo v\u00e4itt\u00e4\u00e4 blogissaan<\/a> , ett\u00e4 viestint\u00e4 ratkaisee yrityskaupan onnistumisen. Aika t\u00e4rke\u00e4 asia siis, eik\u00f6?<\/p>\n

Sitouta<\/strong><\/p>\n

Tietoakselin M&A tutkimukse<\/a>n mukaan ostajan puolelta valuaatioon vaikuttavista tekij\u00f6ist\u00e4 yksi on yli muiden: \u201d 97% myyj\u00e4 sitoutuu yhti\u00f6n toimintaan yrityskaupan j\u00e4lkeen\u201d (Tietoakseli Oy, 2017). Luottamus myyj\u00e4\u00e4n on korkeampi, kun myyj\u00e4 tulee kaupan mukana ja jatkaa operatiivisessa roolissa. Henkil\u00f6kunta, sidosryhm\u00e4t sek\u00e4 yrityksen ydin ja myyj\u00e4osapuoli ovat kaikki t\u00e4rke\u00e4ss\u00e4 roolissa sitoutumisessa yritysostoon.<\/p>\n

Luo mielikuvia<\/strong><\/p>\n

Viestinn\u00e4n ja sitouttamisen avulla voit luoda mielikuvia tulevaisuudesta sidosryhmille. Jos he eiv\u00e4t tied\u00e4 mit\u00e4 heille tapahtuu, mik\u00e4 muuttuu ja mik\u00e4 on heid\u00e4n toimenkuvansa jatkossa, he eiv\u00e4t ole motivoituneita ja luottavaisia. Kerro heille mit\u00e4 sin\u00e4 n\u00e4et, miten koet tulevaisuuden. N\u00e4yt\u00e4 omalla esimerkill\u00e4si, minne olette menossa yhdess\u00e4, mit\u00e4 kaikilta vaaditaan p\u00e4\u00e4st\u00e4ksenne yhdess\u00e4 sinne.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"

Mielikuvia yhdess\u00e4 olemisesta. Photo by Duy Pham on Unsplash<\/p><\/div>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Ja mit\u00e4 min\u00e4 aion tehd\u00e4 kaiken t\u00e4m\u00e4n ruutuaikaa vaativan ajan j\u00e4lkeen? L\u00e4hden kasvotusten tapaamaan yst\u00e4vi\u00e4, viett\u00e4m\u00e4\u00e4n aikaa ilman yht\u00e4\u00e4n viestint\u00e4kanavaa, luottaen siihen, ett\u00e4 me selvit\u00e4\u00e4n t\u00e4st\u00e4 jonkun aikaa ihan vanhanaikaisella menetelm\u00e4ll\u00e4: puhumalla ihminen ihmiselle kasvotusten <3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Viestej\u00e4 joka ruudulta Viestint\u00e4 ja asialle omistautuminen ovat olleet otsikoissa viime aikoina, on jatkuvasti uutisia ja tiedotuksia joka viestint\u00e4 kanavassa, puhelin ja s\u00e4hk\u00f6posti huutavat Wilma viestej\u00e4, Teamsin k\u00e4ytt\u00f6ohjeita, e-kirjojen lukua, koulun ja t\u00f6iden et\u00e4palavereita, meetingej\u00e4, skype\u00e4, just name it. En … Continue reading →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4309,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[41764],"tags":[579223,558069,470301,42989,579222,7215,71427],"class_list":["post-89","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-yleinen","tag-luo-mielikuvia","tag-riskiryhma","tag-sitouta","tag-sitoutuminen","tag-suunnittele","tag-viestinta","tag-yrityskauppa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/a1900352\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/89","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/a1900352\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/a1900352\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/a1900352\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4309"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/a1900352\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=89"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/a1900352\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/89\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":98,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/a1900352\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/89\/revisions\/98"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/a1900352\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=89"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/a1900352\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=89"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/a1900352\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=89"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}