{"id":109,"date":"2019-08-27T10:49:40","date_gmt":"2019-08-27T07:49:40","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/?p=109"},"modified":"2019-08-27T15:29:59","modified_gmt":"2019-08-27T12:29:59","slug":"tyopaikoilla-paljon-kayttamatonta-potentiaalia-tyokyvyn-ja-palautumisen-tukemisessa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/2019\/08\/27\/tyopaikoilla-paljon-kayttamatonta-potentiaalia-tyokyvyn-ja-palautumisen-tukemisessa\/","title":{"rendered":"Ty\u00f6paikoilla paljon k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4 potentiaalia ty\u00f6kyvyn ja palautumisen tukemisessa"},"content":{"rendered":"<p>Arvioiden mukaan ihminen viett\u00e4\u00e4 ty\u00f6paikallaan keskim\u00e4\u00e4rin 1600 tuntia vuodessa. Asiantuntijoiden mukaan ty\u00f6paikoilla tulisi pohtia, mit\u00e4 tapahtuu joka p\u00e4iv\u00e4 ty\u00f6nteon arjessa ja miten ty\u00f6kyky\u00e4 voidaan edist\u00e4\u00e4 p\u00e4ivitt\u00e4isill\u00e4 toiminnoilla. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 kuitenkin ty\u00f6kyky\u00e4 edist\u00e4v\u00e4t toimenpiteet ovat usein hetkellisi\u00e4 ja varsinaisesta ty\u00f6kontekstista irrallisia, kuten erilaiset virkistystoimintaan soveltuvat setelit tai ty\u00f6yhteis\u00f6tapahtumat. Milloin olette viimeksi pohtineet yhdess\u00e4, altistaako ty\u00f6 teid\u00e4n ty\u00f6paikallanne huonoille valinnoille vai tukeeko se jaksamista ja palautumista?<\/p>\n<p>Edell\u00e4 mainitut havainnot tulivat esiin <em>N\u00e4ytt\u00f6\u00f6n perustuvaa terveyden edist\u00e4mist\u00e4 ty\u00f6paikalla (Promo@work)<\/em> -tutkimushankkeen loppuseminaarissa, jossa julkaistiin terveyden edist\u00e4misen suositukset ty\u00f6paikoille.\u00a0 Hankkeessa on tehty laajaa tutkimuskatsausta sek\u00e4 uusia kokeiluja liittyen ty\u00f6ntekij\u00f6iden ja yritt\u00e4jien ty\u00f6hyvinvoinnin ja palautumisen edist\u00e4miseen.<\/p>\n<p>Ty\u00f6kyvyn ja ty\u00f6st\u00e4 palautuminen ovat taloudellisen menestymisen ytimess\u00e4, sill\u00e4 ne selitt\u00e4v\u00e4t ty\u00f6n tuloksellisuutta nelj\u00e4n edellisen viikon ajalta. Tutkija <strong>Dusan Simic<\/strong> K\u00f6lnin yliopistosta oli kehitt\u00e4m\u00e4ss\u00e4 lomaketta, jonka avulla voi laskea ty\u00f6kyky\u00e4 kehitt\u00e4vien interventioiden hy\u00f6ty\u00e4 suhteessa kustannuksiin. Mittareiksi valittiin kaksi keskeist\u00e4 ja alojen v\u00e4lille soveltuvaa muuttujaa: poissaolot sek\u00e4 vaihtuvuus. Haastateltuaan lukuisia taloustieteen asiantuntijoita, lopputuloksena oli minimiss\u00e4\u00e4n ja varovaisimman arvion mukaan seuraava: ty\u00f6kykyyn panostaminen v\u00e4hensi poissaoloihin liittyvi\u00e4 kustannuksia 25 % sek\u00e4 uuden ty\u00f6ntekij\u00e4n etsimisest\u00e4 koituvia kustannuksia 75-150%.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-117 aligncenter\" src=\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/files\/2019\/08\/money-1604921_1920-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"427\" height=\"290\" \/><\/p>\n<p>Asiantuntijoiden koostamat suositukset perustuvatkin vahvaan vaikutusten arviointiin ja mittaamiseen niin ty\u00f6hyvinvoinnin kuin tuottavuuden muutoksilla. Varsinainen kehitt\u00e4minen l\u00e4htee aina nykytilanteen kartoituksesta: Millaisia kuormittavia tekij\u00f6it\u00e4 ty\u00f6 sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 ja miten niihin voidaan tarttua? Kuormittavia tilanteita ovat fyysisen kuormituksen lis\u00e4ksi my\u00f6s runsasta virkeytt\u00e4 vaativat teht\u00e4v\u00e4t, haastavia asiakastilanteita sis\u00e4lt\u00e4v\u00e4 ty\u00f6, tai kiirett\u00e4 ja monimutkaisia tilanteita sis\u00e4lt\u00e4v\u00e4 ty\u00f6. Lis\u00e4ksi kiire ja kasaantuvat teht\u00e4v\u00e4t haastavat ty\u00f6kyky\u00e4. Heikko palautuminen johtaa my\u00f6s helposti ep\u00e4terveellisiin el\u00e4m\u00e4ntapoihin ja uusiin ty\u00f6terveysriskeihin.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-119\" src=\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/files\/2019\/08\/steam-1277985_1280-300x169.jpg\" alt=\"\" width=\"313\" height=\"182\" \/><\/p>\n<p>Kehitt\u00e4mist\u00e4 tulee l\u00e4hesty\u00e4 ty\u00f6n piirteist\u00e4 k\u00e4sin, sill\u00e4 tietoty\u00f6n tekij\u00e4 tarvitsee taukoja kognitiivisen kuormansa k\u00e4sittelyyn, kun taas ammattikuljettaja tarvitsee riitt\u00e4v\u00e4n levon ja tauotuksen pysy\u00e4kseen tarkkaavaisena liikenteess\u00e4. Ty\u00f6kyvyn ja palautumisen edist\u00e4minen ovat yht\u00e4 lailla voimavarojen vahvistamista ja motivointia kuin haitallisten tekij\u00f6iden rajoittamista. Toimenpiteet voivat olla pieni\u00e4kin, sill\u00e4 tutkimusten mukaan muun muassa ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4\u00e4n rakennettu <em>huokoisuus<\/em> &#8211; eli ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4n aikaisen palautumisen mahdollisuus &#8211; edist\u00e4\u00e4 muuta palautumista parantamalla esimerkiksi y\u00f6unen laatua.<\/p>\n<p><em>Promo@workin<\/em> tulosten mukaan vaikuttava kehitt\u00e4minen yhdistelee sek\u00e4 yhdensuuntaisia ett\u00e4 vuorovaikutuksellisia ty\u00f6kyvyn kehitt\u00e4mistoimia. Monesti yksil\u00f6\u00f6n kohdistuvat pyrkimykset ovat hyv\u00e4 alku, mutta pelkk\u00e4 ty\u00f6terveyshoitajalla k\u00e4ynti 20 minuutin ajan kerran vuodessa harvoin motivoi pysyv\u00e4\u00e4n parannukseen. Tiedon jakamisen ja kouluttamisen lis\u00e4ksi ty\u00f6kyvyn kehitt\u00e4misen vaikuttavuutta lis\u00e4\u00e4v\u00e4t yhteis\u00f6lliset toimet, kuten vaikkapa paremman unen puolesta toimiva vertaisryhm\u00e4, sek\u00e4 palveluihin ja ymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n kohdistuvat toimet, joilla muokataan ty\u00f6paikan ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4 ty\u00f6kyky\u00e4 tukevaksi muun muassa helpottamalla parempien valintojen tekemist\u00e4. Ty\u00f6yhteis\u00f6 ja johtaminen ovat merkitt\u00e4v\u00e4ss\u00e4 roolissa, sill\u00e4 parhaimmillaan ne edist\u00e4v\u00e4t muutokseen sitoutumista yhteis\u00f6llisen tuen, sinnikkyyden ja yhteisen suunnittelun kautta.<\/p>\n<p>Mars matkalle &#8211; terveyden edist\u00e4misen suosituksissa esitell\u00e4\u00e4n monipuolisesti erilaisia ty\u00f6kyky\u00e4 yll\u00e4pit\u00e4vi\u00e4 osa-alueita sek\u00e4 malli ty\u00f6kyvyn edist\u00e4miselle koko ty\u00f6paikalla. Sen ja monet muut teemakohtaiset vinkkilistat l\u00f6yd\u00e4t t\u00e4\u00e4lt\u00e4:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ttl.fi\/mars-matkalle-terveytta-tyopaikoille\/?hsCtaTracking=6306dd79-1c29-462a-bf63-b6b637ca4bb4%7C9e7ae366-70f1-4289-9287-27266586b595\">Mars matkalle &#8211; terveyden edist\u00e4misen suositukset ty\u00f6paikoille<\/a><\/p>\n<p>Olethan muuten jo vastannut <a href=\"https:\/\/link.webropolsurveys.com\/Participation\/Public\/13a0e640-5ef5-4ace-a71b-9d9bb72e3a35?displayId=Fin1805068&amp;questionsAnsweredByUrlParam=fbclid%3DIwAR2Sf2qCZpD2BKBGRGyaGWKvyjIBqAthF3TupVUkH2khuVg0A2ya5l728nI\">kyselyymme<\/a> digiajan ty\u00f6hyvinvoinnin kehitt\u00e4misest\u00e4 ja siihen liittyvist\u00e4 voimavara- ja kuormitustekij\u00f6ist\u00e4? Kyselyn tuloksia k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n kehitt\u00e4mistoiminnan pohjana, jotta ty\u00f6paikoilla ja yrityksiss\u00e4 pystyt\u00e4\u00e4n huomioimaan digiajan erityispiirteet osana ty\u00f6kyvyn yll\u00e4pitoa ja kehitt\u00e4mist\u00e4.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Arvioiden mukaan ihminen viett\u00e4\u00e4 ty\u00f6paikallaan keskim\u00e4\u00e4rin 1600 tuntia vuodessa. Asiantuntijoiden mukaan ty\u00f6paikoilla tulisi pohtia, mit\u00e4 tapahtuu joka p\u00e4iv\u00e4 ty\u00f6nteon arjessa ja miten ty\u00f6kyky\u00e4 voidaan edist\u00e4\u00e4 p\u00e4ivitt\u00e4isill\u00e4 toiminnoilla. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 kuitenkin ty\u00f6kyky\u00e4 edist\u00e4v\u00e4t toimenpiteet ovat usein hetkellisi\u00e4 ja varsinaisesta ty\u00f6kontekstista irrallisia, kuten &hellip; <a href=\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/2019\/08\/27\/tyopaikoilla-paljon-kayttamatonta-potentiaalia-tyokyvyn-ja-palautumisen-tukemisessa\/\">Continue reading <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3766,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[115458,41764],"tags":[],"class_list":["post-109","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-tutkimus","category-yleinen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/109","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3766"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=109"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/109\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":133,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/109\/revisions\/133"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=109"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=109"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=109"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}