{"id":234,"date":"2020-06-09T10:55:53","date_gmt":"2020-06-09T07:55:53","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/?p=234"},"modified":"2020-06-09T10:55:53","modified_gmt":"2020-06-09T07:55:53","slug":"teknoimua-loytyy-mutta-yhteisten-digityon-pelisaantojen-kehittamista-tarvitaan-havaintoja-organisaatioiden-digityohyvinvoinnin-tilasta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/2020\/06\/09\/teknoimua-loytyy-mutta-yhteisten-digityon-pelisaantojen-kehittamista-tarvitaan-havaintoja-organisaatioiden-digityohyvinvoinnin-tilasta\/","title":{"rendered":"Teknoimua l\u00f6ytyy, mutta yhteisten digity\u00f6n pelis\u00e4\u00e4nt\u00f6jen kehitt\u00e4mist\u00e4 tarvitaan \u2013 havaintoja organisaatioiden digity\u00f6hyvinvoinnin tilasta"},"content":{"rendered":"

\"KaksiPoikkeuksellisesta kev\u00e4\u00e4st\u00e4 huolimatta Digiajan ty\u00f6hyvinvointi -hankkeen kehitt\u00e4miskokonaisuus k\u00e4ynnistyi organisaatioille toteutetuilla s\u00e4hk\u00f6isill\u00e4 alkukartoituskyselyill\u00e4. Kyselyss\u00e4 kartoitettiin organisaatioiden digitalisaation tilaa, kuormitus- ja voimavaratekij\u00f6it\u00e4 sek\u00e4 johtamisen ja ty\u00f6yhteis\u00f6n n\u00e4k\u00f6kulmia digiajan ty\u00f6hyvinvointiin.<\/p>\n

Kyselyt toteutettiin helmikuun ja huhtikuun 2020 v\u00e4lisen\u00e4 aikana yhteens\u00e4 14 organisaatioille, joista kahdessa kysely ajoittui koronaepidemian aiheuttamiin poikkeusoloihin. Kaiken kaikkiaan kyselyyn saatiin 1023 vastausta, joista kuntavastaajien osuus oli l\u00e4hes 70 % sek\u00e4 yritysten (8, joista 1 yhdistys) ja koulutusorganisaatioiden (2) osuus oli suunnilleen 15 % kummallakin.<\/p>\n

P\u00e4\u00e4osin vastaajat kokivat oman digihyvinvointinsa hyv\u00e4ksi (33 % vastaajista). Enemmist\u00f6ll\u00e4 ty\u00f6nkuva oli kahden edelt\u00e4v\u00e4n vuoden aikana muuttunut digitalisoitumisen my\u00f6t\u00e4 jonkin verran (n. 55 %) ja ty\u00f6n m\u00e4\u00e4r\u00e4 oli kasvanut (47,5 %). P\u00e4\u00e4tety\u00f6skentelyn normalisoitumisesta kertonee my\u00f6s se, ett\u00e4 yli 39 % kertoi ty\u00f6skentelev\u00e4ns\u00e4 tietokoneen tai \u00e4lylaitteen \u00e4\u00e4ress\u00e4 keskim\u00e4\u00e4rin 6-8 tuntia ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4n aikana.<\/p>\n

Kyky rajoittaa digity\u00f6n kuormitusta vahvasti jakautunutta<\/h2>\n

Suurin osa vastaajista koki olevansa tavoitettavissa monen kanavan kautta (n. 80 % samaa mielt\u00e4). My\u00f6nteisin\u00e4 tuloksina havaittiin, ett\u00e4 digitalisoitumista pidettiin tarpeellisena ty\u00f6n kehittymiselle, ty\u00f6skentelytapojen n\u00e4htiin monipuolistuneen ja innostusta l\u00f6ytyi teknologian k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n. Sen sijaan kokemukset teknologian aiheuttaman kuormituksen lis\u00e4\u00e4ntymisest\u00e4 sek\u00e4 omista kyvyist\u00e4 rajoittaa kuormitusta jakautuivat vahvasti \u00e4\u00e4rip\u00e4ihin. Lis\u00e4ksi varsin moni koki, ettei ty\u00f6paikalla ole riitt\u00e4v\u00e4sti huomioitu ty\u00f6h\u00f6n keskittymisen mahdollistavia tiloja.<\/p>\n

Koska aineisto ker\u00e4ttiin p\u00e4\u00e4osin ennen laaja-alaista et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n siirtymist\u00e4, s\u00e4\u00e4nn\u00f6llist\u00e4 et\u00e4ty\u00f6t\u00e4 tekevien tai et\u00e4ty\u00f6n luontevaksi toimintatavaksi ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4\u00e4n kokevien osuudet j\u00e4iv\u00e4t tuloksissa hyvin pieneksi. Jos kysely toteutettaisiin nyt, tulokset olisivat et\u00e4ty\u00f6n osalta mahdollisesti hieman erilaiset.<\/p>\n

Helpottunut yhteydenpito ja tiedon l\u00f6yt\u00e4minen voimavarojen k\u00e4rjess\u00e4 \u2013\u00a0 keskeytyv\u00e4 ja pirstaloitunut ty\u00f6skentely suurimpina kuormittajina<\/h2>\n

Digitalisaatio on selvityksemme ja tutkimustiedon valossa sujuvoittanut ty\u00f6prosesseja sek\u00e4 parhaimmillaan lis\u00e4nnyt kokemusta ty\u00f6n mielekkyydest\u00e4. Kun toimme organisaatioille esille heill\u00e4 hyvin toteutuvia hyvinvoinnin osa-alueita, muun muassa heid\u00e4n aikaisempien vuosien panostukset ty\u00f6ergonomiaan nousivat hyvin esiin.<\/p>\n

\"Kannettavan<\/p>\n

Kaikkien vastaajien osalta voimavarojen k\u00e4rjess\u00e4 oli sujuvoitunut tiedonvaihto niin yhteydenpidossa monipuolisten v\u00e4lineiden avulla kuin ty\u00f6ss\u00e4 tarvittavan tiedon saannissa. My\u00f6s ajan tasalla olevat laitteet ja j\u00e4rjestelm\u00e4t nousivat kolmen k\u00e4rkeen, vaikka digity\u00f6st\u00e4 annettu kritiikki yleens\u00e4 ensimm\u00e4isen\u00e4 osuukin k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 olevaan teknologiaan.<\/p>\n

Vastaavasti kuormitustekij\u00f6iden osalta on n\u00e4ht\u00e4viss\u00e4 tietointensiivisyyden kasvu eri aloilla, sill\u00e4 kognitiiviseen kuormittumiseen viittaavat huomion hajaantuminen, jatkuvat keskeytykset sek\u00e4 tiedon ja teht\u00e4vien lis\u00e4\u00e4ntynyt pirstaleisuus n\u00e4kyiv\u00e4t kuormitus-tekij\u00f6iden k\u00e4rjess\u00e4. My\u00f6s samanlaisina toistuvat ty\u00f6asennot viittaavat p\u00e4\u00e4telaite-ty\u00f6skentelyn m\u00e4\u00e4r\u00e4n ja ty\u00f6ergonomian merkityksen kasvuun. My\u00f6nteisen\u00e4 huomiona nostettakoon kuitenkin esiin varsin kohtuulliseksi j\u00e4\u00e4nyt t\u00f6iden valuminen vapaa-ajalle.<\/p>\n

Digitalisoitumiselle vihre\u00e4\u00e4 valoa, kunhan s\u00e4\u00e4nn\u00f6ist\u00e4 sovitaan<\/h2>\n

Tarkastelimme kyselyss\u00e4 my\u00f6s johtamisen ja ty\u00f6yhteis\u00f6tason k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4, jotta pystyisimme tulevissa kehitt\u00e4mistoimissa erottamaan toisistaan yksil\u00f6lliset ty\u00f6n tuunaamisen valikoimat sek\u00e4 yhteis\u00f6tasolla sovittavissa olevat ja laajemmin ty\u00f6n tekemisen tapoihin vaikuttavat k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t. Vastauksista oltiin eniten yksimielisi\u00e4 siin\u00e4, ett\u00e4 ty\u00f6n digitalisoitumiseen liittyv\u00e4t p\u00e4\u00e4t\u00f6kset ovat olleet organisaatio- ja strategiatasolla tarpeellisia.<\/p>\n

Eniten kehitt\u00e4mispotentiaalia n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 sen sijaan olevan digitalisoituvan ty\u00f6n ty\u00f6hyvinvointivaikutusten tunnistamisessa sek\u00e4 yhteisten pelis\u00e4\u00e4nt\u00f6jen muotoilussa h\u00e4iri\u00f6tt\u00f6m\u00e4\u00e4n ty\u00f6skentelyyn ja yhten\u00e4iseen toimintakulttuuriin \u2013 esimerkiksi hallitsemalla organisaation laite- ja j\u00e4rjestelm\u00e4arkkitehtuuria kokonaisvaltaisemmin ja suunnitellummin<\/em> (ote avoimesta vastauksesta). My\u00f6s paremmin resurssoidulle perehdytt\u00e4miselle koettiin tarvetta.<\/p>\n

Kehitt\u00e4minen jatkuu syksyn pajoissa<\/h2>\n

Ohessa esiteltyjen ja liitteen\u00e4 olevaan raporttiin koostettujen tulosten lis\u00e4ksi kartoituksen tuloksia k\u00e4ytiin l\u00e4pi organisaatiokohtaisesti. Keskustelut valottivat laajemmin kyselyn tuloksista tehtyjen havaintojen taustaa. Keskustelujen tavoitteena oli antaa organisaatioille ev\u00e4it\u00e4 omien vahvuuksien ja heikkouksien tunnistamiseen sek\u00e4 tarjota heille v\u00e4lineit\u00e4 avata laajemmin keskustelua digiajan ty\u00f6hyvinvoinnista ty\u00f6ntekij\u00f6idens\u00e4 v\u00e4lill\u00e4.<\/p>\n

Organisaatiokohtaisten alkuher\u00e4ttelyjen j\u00e4lkeen k\u00e4ynnistyy varsinainen kehitysty\u00f6 organisaatioiden yhteisiss\u00e4 vertaiskehitt\u00e4misen ty\u00f6pajoissa tulevana syksyn\u00e4. Ty\u00f6pajat on teemoiteltu kyselyjen pohjalta k\u00e4sittelem\u00e4\u00e4n niin kognitiivista ergonomiaa, joustavia ty\u00f6k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 ja et\u00e4ty\u00f6skentely\u00e4, ty\u00f6st\u00e4 palautumista kuin digihyvinvoinnin johtamista. Kev\u00e4\u00e4n poikkeuksellinen tilanne tarjoaakin ensimm\u00e4iseen ty\u00f6pajaan keskusteluja hyvin ajankohtaisista ja omakohtaisista kokemuksista digitalisoituneesta ty\u00f6st\u00e4 \u2013 sen havaituista haasteista ja mahdollisuuksista.<\/p>\n

Voit tutustua tarkemmin koontiraporttiin alkukartoituskyselyn tuloksista t\u00e4st\u00e4: [pdf-embedder url=”https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/files\/2020\/06\/Digiajanty\u00f6hyvinvointi_kooste_2020.pdf” title=”Digiajan ty\u00f6hyvinvoinnin alkukartoitus 2020″].<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Poikkeuksellisesta kev\u00e4\u00e4st\u00e4 huolimatta Digiajan ty\u00f6hyvinvointi -hankkeen kehitt\u00e4miskokonaisuus k\u00e4ynnistyi organisaatioille toteutetuilla s\u00e4hk\u00f6isill\u00e4 alkukartoituskyselyill\u00e4. Kyselyss\u00e4 kartoitettiin organisaatioiden digitalisaation tilaa, kuormitus- ja voimavaratekij\u00f6it\u00e4 sek\u00e4 johtamisen ja ty\u00f6yhteis\u00f6n n\u00e4k\u00f6kulmia digiajan ty\u00f6hyvinvointiin. Kyselyt toteutettiin helmikuun ja huhtikuun 2020 v\u00e4lisen\u00e4 aikana yhteens\u00e4 14 organisaatioille, joista kahdessa … Continue reading →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3765,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[41597,453348],"tags":[],"class_list":["post-234","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-kehittaminen","category-organisaatiot"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/234","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3765"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=234"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/234\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":253,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/234\/revisions\/253"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=234"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=234"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/digiajantyohyvinvointi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=234"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}