{"id":173,"date":"2015-11-19T18:28:26","date_gmt":"2015-11-19T16:28:26","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ekku\/?page_id=173"},"modified":"2017-10-09T09:37:56","modified_gmt":"2017-10-09T06:37:56","slug":"blogi","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ekku\/blogi\/","title":{"rendered":"Blogi"},"content":{"rendered":"

Lapin AMKin Lumen-lehdess\u00e4 juttu EKKU-hankkeen toimista (englanniksi)<\/span><\/h2>\n

Kirjoitus k\u00e4sittelee osaamiskartoitusten merkityst\u00e4 yritysten kehitt\u00e4misess\u00e4:\u00a0Bringing up the competence in Lapland<\/a><\/strong><\/p>\n

<\/h2>\n

Alla olevassa linkiss\u00e4 Pohjoisen tekij\u00e4t -blogikirjoitus, julkaistu 2.8.2017<\/span><\/h2>\n

Kirjoituksessa pohditaan osaamiskartoituksia ja muita EKKU-hankkeessa teht\u00e4vi\u00e4 toimia Lapin yritysel\u00e4m\u00e4n kehitt\u00e4miseksi.\u00a0Yrityksi\u00e4 sparraamassa osaamiskartoituksin<\/a><\/strong><\/p>\n

<\/h2>\n

Lue alla olevasta linkist\u00e4 Tornionlaakso-lehden juttu syksylt\u00e4 (pdf-tiedosto, ilmestynyt 29.9.2016)<\/span><\/h2>\n

LP Autohuolto Oy solmi koulutussopimuksen Lappian kanssa<\/a><\/strong><\/p>\n

*******************************************************************************************************************<\/p>\n

Osaamiskartoitukset paljastavat \u2013 yrityksiss\u00e4mme tarvittaisiin m\u00e4\u00e4r\u00e4tietoisempaa kehitt\u00e4mistoimintaa<\/span><\/h2>\n

Osaaminen on liiketoiminnan ydin ja t\u00e4rkein kilpailuetu. Osaamisen merkityst\u00e4 korostetaan ja siit\u00e4 puhutaan, mutta sen mittaaminen ja kehitt\u00e4minen on haasteellista. Yritysten on pyritt\u00e4v\u00e4 hallitsemaan ja johtamaan osaamisresurssejaan tehokkaasti. Kattavassa osaamisen johtamisessa yrityksen osaaminen n\u00e4hd\u00e4\u00e4n kokonaisuutena, joka koostuu yrityksen osaamistarpeista, henkil\u00f6st\u00f6n kompetenssipotentiaalista sek\u00e4 heid\u00e4n ammattitaidostaan. Kun henkil\u00f6st\u00f6n henkil\u00f6kohtaiset tiedot, taidot ja asenteet vastaavat yrityksen strategisia osaamistarpeita, osaaminen on l\u00e4ht\u00f6kohtaisesti kunnossa.<\/p>\n

Osaamiskartoitus turvaa yrityksen kilpailuetua<\/strong><\/p>\n

Menestyv\u00e4 yritys huolehtii osaamisestaan ja johtaa sit\u00e4 systemaattisesti. Osaamistarpeet tarkistetaan m\u00e4\u00e4r\u00e4ajoin osaamiskartoituksin ja analyysein. Miten esim. asiakaskunnassa tapahtuvat muutokset, kehittyneet teknologiat tai organisaatiomuutokset niihin heijastuvat. My\u00f6s henkil\u00f6st\u00f6n ammattitaidon syvyys mitataan ja tarkistetaan aika ajoin osaamiskartoituksin: henkil\u00f6st\u00f6n ammattitaidon tasoa arvioidaan osaamistarpeita vasten eli vastaavatko ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6suoritukset osaamistarpeissa m\u00e4\u00e4riteltyj\u00e4 sis\u00e4lt\u00f6j\u00e4 ja laatutasoa. Osaamiskartoituksissa saatujen tulosten perusteella tunnistetaan kriittiset osaamisalueet ja my\u00f6s yrityksen vahvuudet sek\u00e4 mahdollisesti viel\u00e4 hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4t\u00f6n osaamispotentiaali. N\u00e4in menestyv\u00e4 yritys varmistaa, ett\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6suunnittelu perustuu strategisiin tarpeisiinsa sek\u00e4 mitattuun tietoon.<\/p>\n

Oppilaitosten on vastattava ty\u00f6el\u00e4m\u00e4st\u00e4 nouseviin tulevaisuuden todellisiin osaamistarpeisiin. Emme saa my\u00f6sk\u00e4\u00e4n unohtaa jo ammatissa toimivien osaajien osaamisen kehitt\u00e4mist\u00e4 vastaamaan tulevaisuuden tarpeita. Osaamisen kartoittamiselle ja analysoinnilla olemme mukana rakentamassa menestyv\u00e4\u00e4 yritystoimintaa nyt ja tulevaisuudessa sek\u00e4 ohjaamassa osaamisen kehitt\u00e4mist\u00e4 asiakasl\u00e4ht\u00f6iseksi.<\/p>\n

C & Q osaamisenkartoitus ja kehitt\u00e4misty\u00f6kalu Rovaniemen koulutuskuntayhtym\u00e4ss\u00e4<\/strong><\/p>\n

Rovaniemen koulutuskuntayhtym\u00e4ll\u00e4 on ollut vuodesta 2011 l\u00e4htien k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 osaamisen kartoittamiseen C & Q Education ja C & Q Pro -j\u00e4rjestelm\u00e4t. Olemme kartoittaneet l\u00e4hes 600:n yrityksen osaamiset Lapin alueella ja tehneet sek\u00e4 yritys- ett\u00e4 matkailualuekohtaisia yhteenvetoja. Osaamisen kartoituksia suunnittelemme yhdess\u00e4 Lapin ELY-keskuksen kanssa. Olemme kartoittaneet osaamiset kaikista keskeisist\u00e4 matkailukeskuksista (Levi, Pyh\u00e4-Luosto, Saariselk\u00e4, Rovaniemi), kaikkiaan noin 150 matkailualan yrityst\u00e4. Olemme kartoittaneet lis\u00e4ksi kaikki keskeiset teollisuusyritykset Lapin alueella.<\/p>\n

Ammattiryhm\u00e4kohtaisiin kartoituksiin osallistuneet yritykset saavat maksutta omaa yrityst\u00e4 koskevan raportin ja analyysin. L\u00e4hes kaikista yrityksist\u00e4 l\u00f6ytyy osaamisen n\u00e4k\u00f6kulmasta kehitett\u00e4v\u00e4\u00e4. Osaamisvajeista huolimatta kaikki yritykset eiv\u00e4t ryhdy kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n toimintaansa, kun taas osa yrityksist\u00e4 ryhtyy v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti kehitt\u00e4mistoimenpiteisiin. Kartoitusten perusteella suuressa osassa yrityskantaamme tarvittaisiin m\u00e4\u00e4r\u00e4tietoisempaa kehitt\u00e4mistoimintaa kuin nyt. Keskeiset kehitt\u00e4mist\u00e4 vaativat asiat, mitk\u00e4 nousevat esille, ovat oman ammattitaidon syvent\u00e4minen ja sen ajan tasalla pit\u00e4minen, johtamisosaaminen, esimiesty\u00f6skentely sek\u00e4 yritt\u00e4jill\u00e4 rekrytointi- ja perehdytysosaaminen. M\u00e4\u00e4r\u00e4tietoinen kehitt\u00e4mistoiminta parantaisi yritysten kilpailukyky\u00e4.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Kirjoittaja Kari Rekil\u00e4 toimii yrityskehitt\u00e4j\u00e4n\u00e4 Rovaniemen koulutuskuntayhtym\u00e4ss\u00e4.
\nArtikkeli on julkaistu my\u00f6s Opsodiilin <\/a>sivuilla 7.12.2016<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Tulevaisuus Lapissa -seminaari<\/span><\/h2>\n

Ekku-hanke on mukana j\u00e4rjest\u00e4m\u00e4ss\u00e4 mielenkiintoista Tulevaisuus Lapissa seminaaria marraskuussa. Teemoina ovat verkostoituminen, kumppanuus ja tulevaisuuden n\u00e4kym\u00e4t. Mukaan olemme saaneet innostavia ihmisi\u00e4 ja sinut haluaisimme n\u00e4hd\u00e4 siell\u00e4 my\u00f6s! Yhteisty\u00f6ss\u00e4 Lapin tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelut -hankkeen ja Lapin nuorten MOP \u2013 monialaisten ohjaus- ja palveluverkostojen koordinaatiohankkeen kanssa j\u00e4rjestett\u00e4v\u00e4 seminaari pidet\u00e4\u00e4n Lapin ammattikorkeakoululla Rovaniemell\u00e4 18.11. Ohessa on kutsu ja ilmoittautumislinkki. Ilmoittauduthan 4.11. menness\u00e4?<\/p>\n

Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 ja koulutuksessa tarvitaan ennakointia, verkostoitumista ja kumppanuuksia. Innostu ja innovoidu Lapin tulevaisuudesta. \u00c4l\u00e4 j\u00e4\u00e4 peesaajaksi!\u00a0Onko tulevaisuuden ty\u00f6 robotiikkaa, digitalisaatiota vai jotain perinteisemp\u00e4\u00e4? <\/span><\/strong><\/p>\n

Tule kuulemaan nousevan Lapin kansan, ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n ja kouluttajien kokemuksia ja rohkeita ajatuksia tulevaisuudesta. Jaa omat ajatuksesi ja haasta. Tehem\u00e4 fiksusti yhess\u00e4! Tervetuloa mukaan!<\/span><\/strong><\/p>\n

Sivuston etusivulla materiaalit tilaisuuden esityksist\u00e4.\u00a0<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

Aika <\/strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a018.11.2016 klo 9.30\u201315
\nPaikka<\/strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 ROVANIEMI, Lapin ammattikorkeakoulu, os. Jokiv\u00e4yl\u00e4 11, p\u00e4\u00e4rakennus, Borealis-auditorio<\/p>\n

Ohjelma<\/strong><\/p>\n

9.30\u201310.00 Ilmoittautuminen ja kahvi<\/p>\n

Tilaisuuden juontaa opetusjohtaja Veli Juola<\/strong>, Lapin ammattikorkeakoulu <\/em><\/p>\n

Teemasta r\u00e4pp\u00e4\u00e4 Talonpoika Lalli<\/strong><\/em><\/p>\n

10.00 Tervetuloa,\u00a0R\u00e4ih\u00e4 Eija<\/strong>, toimitusjohtaja, Lapin Kuntoutus Oy<\/p>\n

Sinustako 3D r\u00e4\u00e4t\u00e4li vai avaruusaluksen kapteeni?\u00a0<\/strong>Mikkola Kirsi<\/strong>, yritt\u00e4j\u00e4, S\u00e4hk\u00f6inen Liiketoiminta Suomi Oy<\/p>\n

Tarina nousevasta Lapin kansasta,\u00a0<\/strong>Alar\u00e4is\u00e4nen Kaisa<\/strong>, puheenjohtaja, Suomen Nuorisovaltuustojen Liitto – Nuva ry:n Lapin piiri ry<\/p>\n

12.00\u201312.45\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Verkostoituminen lounaan merkeiss\u00e4 (omakustanteinen)<\/em><\/p>\n

12.45\u00a0Tulevaisuus Lapissa \u2013 ovatko verkostomme tehok\u00e4yt\u00f6ss\u00e4?\u00a0<\/strong>J\u00e4rvensivu Timo<\/strong>, KTT, verkostoty\u00f6n tutkija ja kehitt\u00e4j\u00e4, Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu ja nommoC seugolaiD osuuskunta<\/p>\n

Paneeli:<\/strong><\/p>\n

Tulevaisuuden ty\u00f6 Lapissa 2025 – robotiikkaa, digitalisaatiota vai perinteisi\u00e4 k\u00e4dentaitoja?<\/p>\n

Alar\u00e4is\u00e4nen Kaisa<\/strong>, puheenjohtaja, Suomen Nuorisovaltuustojen Liitto – Nuva ry:n Lapin piiri ry<\/p>\n

Holopainen P\u00e4ivi<\/strong>, ennakointikoordinaattori, projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6, Lapin liitto<\/p>\n

Keskim\u00f6l\u00f6 Reijo<\/strong>, ty\u00f6suhdep\u00e4\u00e4llikk\u00f6, Stora Enson Veitsiluodon tehdas<\/p>\n

Mikkola Kirsi<\/strong>, yritt\u00e4j\u00e4, S\u00e4hk\u00f6inen Liiketoiminta Suomi Oy<\/p>\n

N\u00e4kk\u00e4l\u00e4j\u00e4rvi Janne<\/strong>, kehitysjohtaja, Saamelaisalueen koulutuskeskus<\/p>\n

14.55 P\u00e4\u00e4t\u00f6s ja kutsu ETAPPI17-foorumiin,\u00a0Huikuri Satu<\/strong>, ylitarkastaja, Lapin ELY-keskus<\/p>\n

15.00 Verkostoitumiskahvit ja hyv\u00e4\u00e4 kotimatkaa!<\/p>\n

 <\/p>\n

Seminaari on maksuton.<\/p>\n

Tervetuloa!<\/em><\/strong><\/p>\n

Ilmoittautumiset 4.11.2016 menness\u00e4 t\u00e4st\u00e4 linkist\u00e4<\/a>.<\/p>\n

Puhujaesittelyt<\/a> ja lis\u00e4tietoja seminaarin j\u00e4rjest\u00e4jilt\u00e4:<\/p>\n

Mirva Pet\u00e4j\u00e4maa, Lapin TNO-palvelut<\/a>,\u00a0p<\/strong>uh. 040\u00a0705 3184, mirva.petajamaa(@)lappia.fi \u00a0 \u00a0<\/strong>
\nJaana Karjalainen, Lapin nuorten MOP<\/a><\/strong>, puh. 0400 349\u00a0217, jaana.karjalainen(@)humak.fi<\/p>\n

Meeri Linna, EKKU<\/strong><\/a>,\u00a0puh. 050\u00a0314 6448,\u00a0 meeri.linna(@)lappia.fi<\/p>\n

 <\/p>\n

***********************************************************************************************************<\/p>\n

 <\/p>\n

Kirjoittaja Pia Nikkinen toimii projektisuunnittelijana Rovaniemen koulutuskuntayhtym\u00e4ss\u00e4 EKKU-hankkeessa
\n<\/em><\/p>\n

Yritt\u00e4j\u00e4n terveisi\u00e4 Lapista<\/span><\/h2>\n

EKKU-hanke on tarjonnut meille toimijoille, Meerille, Sirpalle ja Pialle loistavan tilaisuuden tutustua lappilaiseen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n ja haluamme jakaa teille yritt\u00e4jien ajatuksia ja terveisi\u00e4. T\u00e4ll\u00e4 kertaa blogivuorosta, Inarin ja Saarisel\u00e4n alueen terveisist\u00e4, vastaa Pia ja Nuorisokeskus Vasatokan toimitusjohtaja Mika Suomaa.<\/p>\n

Pohjoisnorjalaiset ja -ruotsalaiset kollegani ovat vuosien varrella ihmetelleet moneen kertaan \u00e4\u00e4neen Suomen Lapin menestyst\u00e4 ja vetovoimaa, itse en entisen\u00e4 etel\u00e4ruotsalaisena ihmettele yht\u00e4\u00e4n. Ulkomaalaisia ja kotimaisia matkailijoita tuntuu riitt\u00e4v\u00e4n ymp\u00e4ri vuoden, vaikka lappilainen ei kaamosaikaan niin raatip\u00e4\u00e4ll\u00e4 olisikaan. Lappilaisten yritt\u00e4jien menestyksen takana on mielest\u00e4ni moniosaaminen, toiminta ja aitous eli monipuolinen ammattitaito, vaikka monet yritt\u00e4j\u00e4t kuvailevatkin osaamistaan aivan liian vaatimattomasti. Monen menestyv\u00e4n yrityksen takaa l\u00f6ytyy viel\u00e4 v\u00e4rik\u00e4s yritt\u00e4j\u00e4 ja hyv\u00e4t henkil\u00f6st\u00f6n johtamisen taidot. N\u00e4iden ominaisuuksien ja taitojen siirt\u00e4minen nuorille vaatii yritt\u00e4jilt\u00e4 sek\u00e4 ammatillista ett\u00e4 kasvatuksellista otetta.<\/p>\n

Sosiaalinen media ja asenteet ty\u00f6ntekoa kohtaan tuntuvat olevan suurimpia, alasta riippumattomia haasteita; \u201dInstagramia pit\u00e4\u00e4 p\u00e4ivitt\u00e4\u00e4 ja snappeja l\u00e4hett\u00e4\u00e4\u201d, \u201deik\u00e4 tuo salaatintekokaan oikein ole minun hommia, ainakaan t\u00e4ll\u00e4 palkalla\u201d. Haasteista huolimatta yritt\u00e4jien suhtautuminen nuoriin on positiivinen ja onneksi niin, koska n\u00e4in harvaan asutulla alueella jokainen ty\u00f6ntekij\u00e4 ja oman alansa osaaja on kultaa. Liian monen yritt\u00e4j\u00e4n suusta olen kuullut, ett\u00e4 k\u00e4dentaitoiset ja raskaan ty\u00f6n tekij\u00e4t ovat katoavaa kansanperinnett\u00e4 ja koulutusta n\u00e4ille aloille, pit\u00e4isi ehdottomasti lis\u00e4t\u00e4.<\/p>\n

Ammatillinen koulutus tarjoaa nuorille mahdollisuuden oppia tulevan ammattinsa perusasioita ja vaikka ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n osuus peruskoulutuksesta t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 on pieni, niin ty\u00f6ss\u00e4oppimisjaksot ovat korvaamattomia nuorten ammattitaidon ja \u2013 identiteetin kehittymiselle ja puhumattakaan kellon tai hyville tavoille oppimiselle. Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 ei turhia temppuja tai menetelmi\u00e4 ammattitaidon parantamiseen tarvita, kun ty\u00f6n ohjauksessa on alan rautainen ja viel\u00e4 mieluiten v\u00e4h\u00e4n alta kulmien muriseva ammattilainen. T\u00e4m\u00e4n hyv\u00e4n ja aidon malliohjauksen lis\u00e4ksi nuoret tarvitsevat mielest\u00e4ni selkeit\u00e4 ja oikeita ty\u00f6teht\u00e4vi\u00e4, mukaan lukien ns. hanttihommia, jotka kasvattavat sinni\u00e4 ja asennetta, vastuuta, s\u00e4\u00e4nt\u00f6j\u00e4 ja rajoja ja vaikka suomessa elet\u00e4\u00e4nkin niin joskus jopa aiheellisia kehuja.<\/p>\n

\"Yritt\u00e4j\u00e4<\/a>

Vasatokan toimitusjohtaja Mika Suomaa<\/em><\/p><\/div>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

<\/h2>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Vasatokan toimitusjohtaja Mika Suomaa on mielest\u00e4ni niit\u00e4 johtajia, jotka menestyksellisesti johtavat henkil\u00f6st\u00f6\u00e4\u00e4n ja toimintaansa maalaisj\u00e4rkeen perustuen. Pyysin Mikalta blogiin ajatuksia siit\u00e4, ett\u00e4 mit\u00e4 nuorten pit\u00e4isi nyt ja tulevaisuudessa osata, miten heid\u00e4n ammattitaidon kehittymist\u00e4 voidaan tukea ja miten heit\u00e4 voidaan parhaalla mahdollisella tavalla perehdytt\u00e4\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n. Mika laati t\u00e4llaisen loistavan \u201dHuoneentaulun ty\u00f6ss\u00e4oppijoille ja vastavalmistuneille\u201d:<\/p>\n

 <\/p>\n

    \n
  1. Sinulla on oikeus kunnolliseen perehdytykseen, mutta koko ty\u00f6yhteis\u00f6 ei valitettavasti voi odottaa niin pitk\u00e4\u00e4n, ett\u00e4 olet kaiken omaksunut.<\/em><\/li>\n
  2. El\u00e4mme maassa, jossa ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 on onneksi paljon oikeuksia. Muista olla kiitollinen niist\u00e4 ja hoida vastavuoroisesti velvollisuutesi hyvin.<\/em><\/li>\n
  3. Useissa ty\u00f6teht\u00e4viss\u00e4 on teht\u00e4vi\u00e4, jotka toistuvat. Ne vain pit\u00e4\u00e4 jaksaa tehd\u00e4 uudestaan ja uudestaan, ja jonain p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 huomaat niiden automatisoituneen.<\/em><\/li>\n
  4. Opettele ty\u00f6yhteis\u00f6n hyv\u00e4n kaupank\u00e4ynnin tavat. Jos teht\u00e4v\u00e4 joskus vaatii vartin venymist\u00e4 ty\u00f6vuoroon, saat sen varmasti toisessa kohden takaisin. Joustamattomuus sy\u00f6 kaikkea ja kaikkia.<\/em><\/li>\n
  5. Muista, ett\u00e4 ty\u00f6nantaja ei ole vastapeluri, vaan osa samaa joukkuetta, jolla on yhteinen tavoite kanssasi. Jos yhteinen tavoite on ep\u00e4selv\u00e4, kysy rohkeasti.<\/em><\/li>\n
  6. Jos mokaat, my\u00f6nn\u00e4 se reilusti ja avoimesti. Peittely ja salailu vain pahentaa asiaa.<\/em><\/li>\n
  7. Etsi oma luonteva paikkasi ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4. On rikkaus, jos saat ty\u00f6n kautta tavata erilaisia ja eri-ik\u00e4isi\u00e4 ty\u00f6kavereita.<\/em><\/li>\n
  8. Jos tuntuu, ettet tied\u00e4, mit\u00e4 perusk\u00e4yt\u00f6stavat ja kellonajat tarkoittavat, ota \u00e4kki\u00e4 selv\u00e4\u00e4 niist\u00e4, ennen kuin joku muu huomaa tai huomauttaa.<\/em><\/li>\n
  9. Tuo omat n\u00e4kemyksesi rohkeasti esiin muistaen, ett\u00e4 aggressiivisella ja vaativalla tyylill\u00e4 saat todenn\u00e4k\u00f6isesti aggressiivisen ja tylynkin vastaanoton.<\/em><\/li>\n
  10. Esimiehetkin ovat ihmisi\u00e4 puutteineen ja vahvuuksineen. Muista, ett\u00e4 he kantavat suuremman vastuun ty\u00f6panoksestasi ja ty\u00f6ntekijyydest\u00e4si kuin usein huomaat ajatellakaan.\u00a0<\/em><\/li>\n
  11. Muista, ett\u00e4 koeaika on my\u00f6s sinun oikeutesi. Jos teht\u00e4v\u00e4 ei tunnu silt\u00e4, mit\u00e4 ajattelit, \u00e4l\u00e4 ep\u00e4r\u00f6i etsi\u00e4 muuta.<\/em><\/li>\n
  12. Uskalla kehitt\u00e4\u00e4 ja kehitty\u00e4, se pit\u00e4\u00e4 virke\u00e4n\u00e4 ja hereill\u00e4<\/em><\/li>\n
  13. T\u00f6iss\u00e4 ei ole aina hauskaa, siksi sit\u00e4 ty\u00f6ksi kutsutaankin<\/em><\/li>\n
  14. El\u00e4m\u00e4 on liian lyhyt sellaisen ty\u00f6n tekemiseen, mist\u00e4 ei saa itselleen muuta kuin toimeentulon. N\u00e4e vaivaa l\u00f6yt\u00e4\u00e4ksesi oma juttusi, mihin ei aamuisin potuta l\u00e4hte\u00e4.<\/em><\/li>\n<\/ol>\n

    Nuorisokeskus Vasatokka on yksi kymmenest\u00e4 valtakunnallisesta nuorisokeskuksesta, joiden toimintaa Opetus- ja kulttuuriministeri\u00f6 tukee. Vasatokassa k\u00e4y leireill\u00e4 tai leirikouluissa vuosittain tuhansia nuoria yli kuudestakymmenest\u00e4 eri maasta. Keskusten teht\u00e4v\u00e4 on tukea monipuolisilla palveluillaan lapsia ja nuoria sek\u00e4 heid\u00e4n kanssaan t\u00f6it\u00e4 tekevi\u00e4 tahoja.<\/p>\n

    Huoneentaulun pohjana ovat omat kokemukseni sadoista tapaamistani opiskelijoista ja ty\u00f6kent\u00e4lle tulleista ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4. Taulua saa vapaasti muokata ja tehd\u00e4 lis\u00e4yksi\u00e4, mik\u00e4li jotain oleellista puuttuu.<\/p>\n

    26.8.2016<\/em><\/p>\n

    <\/h2>\n

    Barents Reunion 24.-25.5.2016 Torniossa<\/span><\/h2>\n

    Uskallusta ja yritt\u00e4mist\u00e4 Lapissa<\/h2>\n

    Toukokuun loppupuolella Tornion Torandaan kokoontui l\u00e4hes kolmesataa osallistujaa kahtena p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 kuulemaan vaikuttavan puhujajoukon, \u201dtrend settereiden\u201d sanomaa. Vieh\u00e4tt\u00e4vin\u00e4 kaksikielisin\u00e4 juontajina tilaisuudessa toimivat Kari Lumikero<\/strong> Suomesta ja Nadia Lukin<\/strong> Ruotsista.<\/p>\n

    Ensimm\u00e4isen p\u00e4iv\u00e4n k\u00e4ynnisti Suomen entinen p\u00e4\u00e4ministeri Esko Aho<\/strong> pohtimalla muun muassa eri muutostekij\u00f6it\u00e4 nykyp\u00e4iv\u00e4n\u00e4. H\u00e4n listasi kolme prim\u00e4\u00e4rivoimaa, jotka muuttavat maailmaamme:<\/p>\n

      \n
    1. tiede ja teknologia, olemme vasta ottaneet alkuaskelia<\/li>\n
    2. siirrymme t\u00e4ysin globaaliin yhden kyl\u00e4n maailmaan<\/li>\n
    3. ilmastonmuutos muokkaa dramaattisesti ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4mme<\/li>\n<\/ol>\n

      Aho korosti, ett\u00e4 taaksep\u00e4in emme voi menn\u00e4, suunta on siis vain eteenp\u00e4in ja pohjoisen asukkaiden tulisi vet\u00e4\u00e4 samaa k\u00f6ytt\u00e4: Barentsin alueella asuu sent\u00e4\u00e4n viitisen miljoonaa ihmist\u00e4.<\/p>\n

      Ida Karkiainen<\/strong>, Ruotsin valtiop\u00e4ivien edustaja Haaparannalta, kertoi kirjoittaneensa ylioppilaaksi kymmenen vuotta sitten, ja silloin h\u00e4nelle sanottiin, ett\u00e4 jos aikoo tulla joksikin, on muutettava pois pohjoisesta. Onneksi Ikea tuli ja pelasti: Karkiainen toivookin, ett\u00e4 samanlaiset hyv\u00e4n el\u00e4m\u00e4n edellytykset ovat Lapissa viel\u00e4, kun h\u00e4nen lapsensa kasvavat aikuisiksi, eik\u00e4 ty\u00f6n per\u00e4ss\u00e4 tarvitsisi muuttaa pois.<\/p>\n

      Torniolainen kansanedustaja Katri Kulmuni<\/strong> muistutti rikkaista luonnonvaroistamme ja puhtaasta luonnosta. N\u00e4ihinkin pohjaten matkailussa on suuret mahdollisuudet. T\u00e4\u00e4ll\u00e4 my\u00f6s it\u00e4 ja l\u00e4nsi ovat luonnolliset suunnat kaupan k\u00e4ymiseen. Suomen ja Norjan v\u00e4list\u00e4 kauppaa olisi my\u00f6s syyt\u00e4 kasvattaa Kulmunin mukaan.<\/p>\n

      Karesuvannossa asuva Saamelaisk\u00e4r\u00e4jien toinen varapuheenjohtaja Tuomas Aslak Juuso<\/strong> painotti alkuper\u00e4iskansojen ottamista mukaan kehitt\u00e4miseen ja uusiin yhteisty\u00f6malleihin. Oikeita kontakteja ja asennetta tarvitaan rakentamisessa jo olemassa olevien vahvuuksien p\u00e4\u00e4lle.<\/p>\n

      Norjan Suomen suurl\u00e4hettil\u00e4s \u00c5ge B. Grutle <\/strong>kertoi Suomella ja Norjalla olevan l\u00e4mpim\u00e4t v\u00e4lit ja Tornio-Haaparannan olevan dynaamista aluetta muun muassa Ikeankin vetovoiman johdosta. H\u00e4nkin vakuutti kontaktien olevan t\u00e4rkeit\u00e4 kehitt\u00e4misess\u00e4 ja yhteisty\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n

      Lisa Vassileva<\/strong> n\u00e4ytti www.patchworkbarents.org<\/a> -sivuilta mielenkiintoisia Barentsin alueen tilastotietoja. Dataa l\u00f6ytyy niin asukkaista, taloudesta kuin luonnostakin. Kannattaa k\u00e4yd\u00e4 kurkkaamassa kyseisess\u00e4 nettiosoitteessa.<\/p>\n

      Lounastauolle saatelleessa paneelissa keskusteltiin esimerkiksi rajaesteist\u00e4, joita viel\u00e4kin on, mutta joita p\u00e4\u00e4tt\u00e4v\u00e4isesti yhdess\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 tehden poistetaan. My\u00f6s digitaalisia palveluja halutaan edist\u00e4\u00e4.<\/p>\n

      Iltap\u00e4iv\u00e4ll\u00e4 Jonas Kjellberg<\/strong> Tanskasta, er\u00e4s Skypen perustajista, piti vauhdikkaan puheenvuoron, jossa k\u00e4vi selv\u00e4ksi kuluttajan nykyiset vaatimukset: ilo (delight) on t\u00e4rkein ostop\u00e4\u00e4t\u00f6kseen vaikuttava tekij\u00e4, ja vasta sen j\u00e4lkeen tulevat tehokkuus (efficiency) ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6llisyys (functionality). Ajoitus on my\u00f6s t\u00e4rke\u00e4, kun ideoita vied\u00e4\u00e4n eteenp\u00e4in. Er\u00e4s kantava ajatus h\u00e4nen luomissaan palveluissa on ilmaisten asioiden hy\u00f6dynt\u00e4minen.<\/p>\n

      Kristian Aslaksen<\/strong> Norjasta, kertoi kehitt\u00e4m\u00e4st\u00e4\u00e4n mobiilista osto- ja myyntipalvelusta, joka pohjaa ideansa Facebookin paikallista osta-myy-vaihda \u2013ryhmist\u00e4. Kaupang on jo laajasti levinnyt Norjassa. Aslaksenin neuvot yritt\u00e4j\u00e4lle olivat:<\/p>\n

        \n
      1. \u00c4l\u00e4 kysy muilta, vaan ratkaise itse<\/li>\n
      2. Ymm\u00e4rr\u00e4 riskit<\/li>\n
      3. Kyseenalaista kaikki<\/li>\n
      4. Motivaatio ly\u00f6 tiedon<\/li>\n
      5. Opi viisailta<\/li>\n
      6. Kaikki maailman tieto on jo laitteissamme, joita joka p\u00e4iv\u00e4 k\u00e4yt\u00e4mme<\/li>\n<\/ol>\n

        Anja Guttorm Graven<\/strong> on Altan saamelainen toisen polven yritt\u00e4j\u00e4, joka on tuotteistanut saamelaisk\u00e4sity\u00f6t moderniksi muodiksi. Netin my\u00f6t\u00e4 kaiken kaupan voi suunnata kansainv\u00e4lisille markkinoille. H\u00e4n korosti sinnikkyytt\u00e4 ja ammattimaisuutta kaikessa, tuotteista viestint\u00e4\u00e4n.<\/p>\n

        Ivana Helsingist\u00e4 puhumaan oli saapunut Pirjo Suhonen<\/strong>, suunnittelija Paulan sisko. H\u00e4nen mukaansa juuret, alkuper\u00e4isyys ja heimoajattelu ovat nousevia trendej\u00e4: vaatteissa pit\u00e4\u00e4 olla tarinoita, eiv\u00e4tk\u00e4 ne ole en\u00e4\u00e4 pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6esineit\u00e4, vaan designia, taidetta, jota jotkut vihaavat mutta toiset rakastavat. V\u00e4hitt\u00e4iskauppa on leip\u00e4\u00e4 ja sirkushuveja ja Ivana Helsinki k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 paljon videoita tarinankerrontaan mainonnassaan.<\/p>\n

        Pirjo Suhosen neuvoja yritt\u00e4j\u00e4lle olivat:<\/p>\n

          \n
        1. Toiminta: ei ole olemassa varmaa tulevaisuutta, joten tee ja ota riskej\u00e4<\/li>\n
        2. Perheyritt\u00e4jyys laajempana konseptina: yritt\u00e4j\u00e4 tarvitsee \u201dperheen\u201d ymp\u00e4rilleen<\/li>\n
        3. Br\u00e4nd\u00e4\u00e4 identiteettisi<\/li>\n
        4. Ansaitse arvostus<\/li>\n
        5. Jaa vastuita<\/li>\n
        6. Verkossa on 3,5 miljardia ostajaehdokasta<\/li>\n
        7. KYLL\u00c4! \u2013 my\u00f6s ep\u00e4varmoille asioille<\/li>\n
        8. H\u00c4H? Kyseenalaista v\u00e4lill\u00e4, osta vaikka lehti, jota et ole aiemmin lukenut<\/li>\n
        9. Kohteliaisuus on yhteisty\u00f6n myrkky: pit\u00e4\u00e4 antaa ja ottaa kritiikki\u00e4<\/li>\n
        10. Kunnianhimo ja intohimo ovat paras yhdistelm\u00e4<\/li>\n<\/ol>\n

          P\u00e4iv\u00e4n p\u00e4\u00e4tt\u00e4neess\u00e4 lyhyess\u00e4 loppupaneelissa todettiin my\u00f6s talouden vaikuttavan kuluttajien k\u00e4ytt\u00e4ymiseen. Hybridipalvelupisteet voisivat olla tulevaisuutta: vaikkapa kirjasto, kahvila ja vaatekauppa yhdess\u00e4.<\/p>\n

          \"Barents<\/a>

          Barents Reunionin ensimm\u00e4isen p\u00e4iv\u00e4n panelisteja.<\/p><\/div>\n

          <\/h2>\n

          <\/h2>\n

          <\/h2>\n

          <\/h2>\n

          <\/h2>\n

          <\/h2>\n

          <\/h2>\n

          <\/h2>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

          <\/h2>\n

          Ihmiselt\u00e4 ihmiselle<\/h2>\n

          Toisen p\u00e4iv\u00e4n puheenvuorot aloitti juontaja ja yritysvalmentaja Henkka Hypp\u00f6nen<\/strong> otsikolla Mielen voima (Power of the Mind). Aloittelijan mieli olisi tarpeen s\u00e4ilytt\u00e4\u00e4 ja olla my\u00f6s utelias digitaalisuudesta. Nyt jos koskaan olisi keksint\u00f6jen aika, kun kaikki tieto ja selitykset ovat jo k\u00e4siss\u00e4mme, ja tuhansilla ihmisill\u00e4 on jo ratkaisu juuri sinun ongelmaasi. Markkinoinnissa kannattaa k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 my\u00f6s uusia v\u00e4yli\u00e4. Luottamus on t\u00e4rke\u00e4 tekij\u00e4, koska pelko taannuttaa kognitiiviset taidot ja \u00e4lyn.<\/p>\n

          Pia Huuva<\/strong> Liehitt\u00e4j\u00e4n kyl\u00e4st\u00e4 \u00d6vertorne\u00e5sta kertoi omasta Huuva Hideaway \u2013\u201dpiilopaikastaan\u201d, pienimuotoisesta \u201dkeskell\u00e4 ei mit\u00e4\u00e4n\u201d luonnonrauhassa olevasta majoituspalvelusta. Liehitt\u00e4j\u00e4n kyl\u00e4ss\u00e4 on kymmenkunta asukasta mutta per\u00e4ti seitsem\u00e4n yrityst\u00e4. Huuva korosti uskallusta ja sinnikkyytt\u00e4 ja sanoi ett\u00e4 Barents on t\u00e4ynn\u00e4 \u201dpoimimattomia marjoja\u201d.<\/p>\n

          Torniolainen Jonne Hellgren <\/strong>puhui RePack-yrityksens\u00e4 kehitt\u00e4m\u00e4st\u00e4 palautettavasta pakkauspaketista, jota voi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 aina uudelleen. Pakkaus maksaa jonkin verran, mutta asiakas saa sen palauttaessaan voucherin, jota voi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 miss\u00e4 tahansa verkkokaupassa, joka k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 Repack-pakkauksia. Monet yritykset ovat my\u00f6s kiinnostuneita ekologisesta jalanj\u00e4ljest\u00e4\u00e4n ja pakkausroskan v\u00e4hent\u00e4misest\u00e4. Pakkausten kehittely kesti jonkin aikaa, mutta nyt asiakkaan pakkauksenavaamiskokemus on hyv\u00e4 ja pakkauksia my\u00f6s palautetaan kiitett\u00e4v\u00e4sti kiertoon.<\/p>\n

          Torniolainen Kaj Kostiander<\/strong> paketoi oman viestins\u00e4 hauskasti kendo-termeihin. Halu kehitt\u00e4\u00e4 kotikaupunkiaan eteenp\u00e4in sai Kostianderin hypp\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4n tuntemattomaan: Lappari el\u00e4myspuiston rakentaminen Tornioon on hyv\u00e4ss\u00e4 vauhdissa ja osa toiminnoista avataan nyt kes\u00e4ll\u00e4. Kostiander ohjeisti, ett\u00e4 kun p\u00e4\u00e4t\u00f6s on tehty, ei en\u00e4\u00e4 voi ep\u00e4r\u00f6id\u00e4 vaan silloin pit\u00e4\u00e4 tehd\u00e4 t\u00e4ysill\u00e4.<\/p>\n

          Toisen p\u00e4iv\u00e4n viimeinen puhuja, Elaine Eksv\u00e4rd<\/strong> Etel\u00e4-Ruotsista, on retoriikkakouluttaja ja h\u00e4n antoi hyvi\u00e4 neuvoja viestint\u00e4\u00e4n. Jos haluaa j\u00e4\u00e4d\u00e4 ihmisten mieleen, kannattaa jo esittelyss\u00e4 kertoa itsest\u00e4\u00e4n jotain, joka aiheuttaa kuulijassa \u201dVau!\u201d -efektin. Muutenkin pit\u00e4isi pysy\u00e4 aitona ihmisen\u00e4 ammattirobotin sijaan. Itsens\u00e4 esittelyss\u00e4 kannattaa ensin kertoa selkosanaisesti mit\u00e4 tekee, ja sitten vasta titteli, koska seh\u00e4n ei monesti kerro mit\u00e4\u00e4n. Viestinn\u00e4st\u00e4\u00e4n voi tehd\u00e4 muihin ihmisiin vetoavaa. Kehon kieli on my\u00f6s t\u00e4rke\u00e4\u00e4: se on ensimm\u00e4inen oppimamme kieli.<\/p>\n

          Loppupaneelissa korostettiin luottamuskulttuuria ja miesten ja naisten tasa-arvoa. P\u00e4\u00e4llimm\u00e4isen\u00e4 koko kaksip\u00e4iv\u00e4isest\u00e4 konferenssista j\u00e4i mieleen monessa puheenvuorossa korostunut ihmiselt\u00e4 ihmiselle -toiminta. Aitous ja rehellisyys tuovat luottamusta ja yrityksiss\u00e4, kaupank\u00e4ynniss\u00e4 ja kehitt\u00e4misess\u00e4 luottamus toisiin (ja itseen!) on t\u00e4rke\u00e4\u00e4.<\/p>\n

          \"Torniolainen<\/a>

          Torniolainen kehitt\u00e4j\u00e4 Kaj Kostiander ja kendo-termit.<\/p><\/div>\n

           <\/p>\n

          <\/h2>\n

          <\/h2>\n

          <\/h2>\n

          <\/h2>\n

          <\/h2>\n

          Sirpa Kokkonen 2.6.2016<\/em><\/p>\n

          <\/h2>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

          Osaamisen kasvattamisella nousuun<\/h2>\n

          Torniossa on taas kuultu h\u00e4lytt\u00e4vi\u00e4 ja huolestuttavia uutisia ty\u00f6paikkojen v\u00e4henemisest\u00e4. Katoavat ty\u00f6paikat koskevat perheiden lis\u00e4ksi my\u00f6s mahdollisesti alihankkijayrityksi\u00e4. Jotkut yritt\u00e4j\u00e4t ovat huomanneet ottaa huonojen aikojen koittaessa otteen osaamisen kasvattamisesta yrityksess\u00e4: ty\u00f6ntekij\u00f6idens\u00e4 kouluttamisesta ja valmistautumisesta nousuaikaan.<\/p>\n

          T\u00e4m\u00e4n vuoden alkupuolella Torniossa olleessa Aktivoi ajatuksia, kasvata katetta! -seminaarissa esimerkiksi Juha Alapuranen<\/strong>\u00a0Ylitornion Betoni Oy:sta kertoi oman yrityksens\u00e4 menestystarinan. Toimitusjohtaja vinkkasi, ett\u00e4 heill\u00e4 on kasvatettu hiljaisina aikoina kouluttautumisella yrityksen osaamista, joten kilpailukyky ja osaaminen ovat olleet ajan tasalla kaupank\u00e4ynnin taas vilkastuttua. Yritys on v\u00e4lill\u00e4 olleista hiljaisista ajoista huolimatta laajentanut muuallekin Suomeen ja avaa t\u00e4n\u00e4 vuonna Haaparannalle elementtitehtaan.<\/p>\n

          Saman seminaarin paneelissa kuultiin my\u00f6s t\u00e4rkeit\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n taitoja, joita yrityksen hiljaisinakin aikoina voi kasvattaa tai ty\u00f6tt\u00f6m\u00e4ksi j\u00e4\u00e4dess\u00e4\u00e4n k\u00e4yd\u00e4 itse kouluttautumassa. T\u00e4rkeimmiksi taidoiksi nykyty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 nostettiin kielitaito ja moniosaaminen. My\u00f6s johdon asenne, oikeat kontaktit ja kansainv\u00e4lisyys koettiin t\u00e4rkeiksi. Asiakkaan ymm\u00e4rt\u00e4minen ja aktiivinen l\u00e4sn\u00e4olo ovat my\u00f6s yrityksen menestystekij\u00f6it\u00e4.<\/p>\n

          Tulevan osaamisen ennakointi voi olla haasteellista, mutta siihen l\u00f6ytyy apua, esimerkiksi Lapin Luotsista (luotsi.lappi.fi), jossa on ker\u00e4ttyn\u00e4 ennakointitietoa Lapin maakunnasta. Koulutusorganisaatioissa, kuten Lapin ammattikorkeakoulussa kuunnellaan my\u00f6s herk\u00e4ll\u00e4 korvalla ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n vaatimuksia, sek\u00e4 t\u00e4m\u00e4n hetkisi\u00e4 ett\u00e4 tulevia, ja ne otetaan huomioon koulutuksia suunniteltaessa.<\/p>\n

          Ekku-hankkeessa (Ennakoinnista koulutukseen ja kumppanuuteen) kolme lappilaista organisaatiota, Lapin ammattikorkeakoulu, Ammattiopisto Lappia ja Rovaniemen koulutuskuntayhtym\u00e4 ovat ly\u00f6neet hynttyyns\u00e4 yhteen: hankkeessa kehitet\u00e4\u00e4n koulutustasojen ja -alojen v\u00e4linen yhteisty\u00f6- ja ennakointimalli, joka osaltaan tukee Lapin maakunnan ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n menestymist\u00e4. Yritysten, asiantuntijoiden ja koulutusorganisaatioiden yhteisty\u00f6st\u00e4 haetaan lis\u00e4\u00e4 menestystekij\u00f6it\u00e4. Yritysten verkostoituminen ja yhteisty\u00f6 ovat tuovat hy\u00f6ty\u00e4 elinkeinoel\u00e4m\u00e4lle. Hankkeen rahoittaa Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus ESR-ohjelmasta.<\/p>\n

          Hankkeessa on my\u00f6s jo tehty ja tehd\u00e4\u00e4n yrityksille ja yhteis\u00f6ille osaamiskartoituksia, jotka ovat avain t\u00e4sm\u00e4lliseen tietoon yrityksen t\u00e4m\u00e4n hetkisest\u00e4 osaamisesta ja tulevista osaamistarpeista. Osaamisen johtaminenkin helpottuu kartoituksen avulla. Osaamiskartoitusten perusteella yrityksille voidaan r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6id\u00e4 osaamis- ja kehittymissuunnitelmia ja koulutustarjontaa kehitet\u00e4\u00e4n yritysten tarpeiden mukaan.<\/p>\n

          Lapin ammattikorkeakoulun harteilla hankkeessa on muun muassa pilotoida yrityksille teht\u00e4vi\u00e4 innovaatio-ohjelmia, joiden avulla saadaan hy\u00f6ty\u00e4 entist\u00e4 paremmin toimivien yritysten kautta koko Lapin alueelle.<\/p>\n

          Sirpa Kokkonen 18.4.2016<\/em><\/p>\n

          Juttu on julkaistu Lapin Kansassa ja Pohjolan Sanomissa\u00a014.4.2016<\/p>\n

          <\/h2>\n

          Lappia mukana kartoittamassa Yll\u00e4ksen osaamista<\/a><\/h2>\n

          Kuukkelilehti teki jutun Yll\u00e4ksen matkailualueen yrityksiss\u00e4 tehdyst\u00e4 osaamistarvekartoituksesta, jonka Lappia toteutti yhteisty\u00f6ss\u00e4 Kolarin kunnan, Lapin ELY-keskuksen ja Yll\u00e4ksen Matkailuyhdistyksen kanssa.<\/p>\n

          Yll\u00e4ksen osaaminen kartoitettu<\/h3>\n

          Toimittaja Eero Vapa \/ Kuukkeli<\/em><\/strong><\/p>\n

          Yll\u00e4ksen matkailualueen yrityksiss\u00e4 tehtiin syksyll\u00e4 2015 osaamistarvekartoitus. Kartoitus tehtiin yhteisty\u00f6ss\u00e4 Ammattiopisto Lappian, Kolarin kunnan, Lapin ELY-keskuksen ja Yll\u00e4ksen Matkailuyhdistyksen kanssa.<\/p>\n

          Kartoitus tehtiin yhteens\u00e4 32 Yll\u00e4ksen yrityksess\u00e4, ja yritykset jakaantuivat 15 eri toimialalle. Haastatteluista huolehti Ammattiopisto Lappia. Selvitysty\u00f6ss\u00e4 k\u00e4ytettiin apuna suomalaista 14 000 osaamisalueen hierarkista C&Q-tietoj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4, joka mahdollistaa osaamistarpeiden t\u00e4sm\u00e4llisen m\u00e4\u00e4rittelyn ja laajat yritysryhmien yhteenvedot.<\/p>\n

          Ensin perustiedot<\/strong><\/p>\n

          Kartoitus tehtiin kahdessa eri vaiheessa. Ensimm\u00e4isess\u00e4 k\u00e4ytiin l\u00e4pi yrityksen perustietoja ja henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 koskevat lis\u00e4tiedot. Kartoitus tehtiin esitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 kaikille samat kahdeksan kysymyst\u00e4, jotta saatiin analysointiin ja vertailuun yhdenvertaiset vastaukset.<\/p>\n

          Kysymyksiss\u00e4 selvitettiin mit\u00e4 ammattiryhmi\u00e4 yrityksess\u00e4 oli, mitk\u00e4 osaamiset tarvitaan tulevaisuudessa, mit\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n osaamista pit\u00e4isi kehitt\u00e4\u00e4 heti, palkataanko yritykseen henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 seuraavan 12 kuukauden aikana, aikooko\/haluaako joku henkil\u00f6st\u00f6st\u00e4 kouluttautua tutkintoon, mit\u00e4 alihankinta-, ostopalveluja tai tilap\u00e4isty\u00f6voimaa on ollut vaikea saada, tarjoaako yritys ty\u00f6ss\u00e4oppimis- tai harjoittelupaikkoja ja mit\u00e4 osaamisalueita on huomattu, ett\u00e4 vastavalmistuneilta ty\u00f6ntekij\u00f6ilt\u00e4 puuttuu.<\/p>\n

          Sitten arviot osaamisesta<\/strong><\/p>\n

          Toisessa vaiheessa kartoittajat laittoivat yritysten v\u00e4en arvioimaan yrityksen sen hetkisen osaamisen strategisen merkityksen toiminnan kannalta asteikolla 1\u20135. Sen j\u00e4lkeen yrityksen vastaaja arvioi henkil\u00f6st\u00f6n sen hetkisen osaamistason ammattiryhmitt\u00e4in samalla 1\u20135-asteikolla. Kyselyss\u00e4 selvitettiin my\u00f6s, millaista osaamista yritykset arvioivat tarvitsevansa tulevaisuudessa.<\/p>\n

          Kuilu n\u00e4ytt\u00e4\u00e4\u00a0koulutustarpeen<\/strong><\/p>\n

          Kun kyselyjen tuloksia verrataan toisiinsa, osaamisen t\u00e4rkeytt\u00e4 osaamisen tasoon, n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 erotuksen suuruus, onko tarvetta koulutukselle. Jos osaamisen merkitys on esimerkiksi 4,9 ja osaamisen taso 3,8, on kuilu -1,1. Kuilun koolla on enemm\u00e4n merkityst\u00e4 strategisesti t\u00e4rkeiss\u00e4 osaamisalueissa, ja arvoa -1 pidet\u00e4\u00e4n kriittisen\u00e4 rajana.<\/p>\n

          Koulutustakin\u00a0tarvitaan<\/strong><\/p>\n

          Koko tutkimuskentt\u00e4\u00e4 koskevat suurimmat kuilut olivat ty\u00f6yhteis\u00f6taidoissa, -0,7, asiakassuhteiden hallinnassa, -061, ja liiketoimintaosaamisessa, -0,57. Muilla alueilla ne olivat pienempi\u00e4, eli osaamisen voi sanoa olevan aika hyv\u00e4ll\u00e4 tolalla. Suurennuslasi paljastaa kuitenkin yksityiskohdissa selv\u00e4sti parannettavaa.<\/p>\n

          Kun johtamistaitoa katsottiin tarkemmin 11 yrityksess\u00e4 ja 40 henkil\u00f6ll\u00e4, kuilu oli jo -0,95, eli osaamista tarvitaan selv\u00e4sti lis\u00e4\u00e4. Kun asiakassuhteiden hallintaa palasteltiin pienemm\u00e4ksi, huomattiin, ett\u00e4 18 organisaation ja 130 henkil\u00f6n kohdalla myyntitaitojen merkitys oli 4,53 ja kuilu oli -0,9. Lis\u00e4myynnin merkitys 16 yrityksess\u00e4 ja 43 henkil\u00f6ll\u00e4 oli 4,6 ja osaamisvaje niinkin suuri kuin -1,46.<\/p>\n

          Mit\u00e4 hy\u00f6ty\u00e4\u00a0kartoituksesta?<\/strong><\/p>\n

          Osaamistarvekartoitus esitettiin Yll\u00e4ksell\u00e4 ja sille l\u00f6ytyi monta k\u00e4ytt\u00f6tarkoitusta yrityksiss\u00e4. Se on hyv\u00e4 ty\u00f6kalu muun muassa, kun yritys haluaa tehd\u00e4 strategisia muutoksia, t\u00e4ydent\u00e4\u00e4 tiimiosaamista, j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 henkil\u00f6kunnan kouluttamista, muuttaa toimenkuvia, tehd\u00e4 yrityksen strategian ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4ksi ty\u00f6ntekij\u00f6ille ja niin edelleen.<\/p>\n

          –\u00a0Osaamiskartoitus on t\u00e4rke\u00e4 my\u00f6s kouluttajille. Se auttaa suunnittelemaan sellaista koulutusta, jonka osaamisesta on puute, osaamiskartoituksen esitellyt kehitt\u00e4misp\u00e4\u00e4llikk\u00f6 Tuomo Palokangas <\/strong>Lappiasta sanoi.<\/p>\n

          Yrityskohtaista koulutustakin<\/strong><\/p>\n

          Osaamistarvekartoituksen j\u00e4lkeen Muonion lukion rehtori ja Lappian Jokivarren toimipaikkap\u00e4\u00e4llikk\u00f6 Kyllikki Kurki<\/strong> esitteliv\u00e4t, mit\u00e4 oppilaitokset voivat tarjota yrityksille. Tarjontaan kuuluvat muun muassa perus- ja ammattitutkintoja omaehtoisena tai oppisopimuksella, ty\u00f6voimakoulutuksia sek\u00e4 lyhytkursseja ja nyky\u00e4\u00e4n monella alalla tarvittavia korttikoulutuksia. Ne ovat tuttuja varmaan useimmille yrityksille, mutta oppilaitoksilla on tarjota niit\u00e4kin parempi t\u00e4sm\u00e4ase, yrityskohtaiset r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6idyt koulutukset.<\/p>\n

          –\u00a0Siihen on valtion rahaakin k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4. Yritykset voivat ostaa esimerkiksi kahden p\u00e4iv\u00e4n asiakaspalvelukoulutuksen, Kyllikki Kurki muistutti.<\/p>\n

          Tilaisuuden yleis\u00f6 ep\u00e4ili, ett\u00e4 t\u00e4sm\u00e4koulutuksen markkinointi ja hinnoittelu ei ole ollut selke\u00e4\u00e4, kun k\u00e4ytt\u00f6 on j\u00e4\u00e4nyt v\u00e4h\u00e4iseksi.<\/p>\n

          Toimittaja Eero Vapa\/Kuukkeli<\/strong><\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

          EKKU-hankkeen toimijat toivottavat rauhaisaa Joulun aikaa ja menestyst\u00e4 vuodelle 2016!<\/p>\n

           <\/p>\n

          \"Ekku-hankkeen<\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

           <\/p>\n

          *******************************************************************************************<\/p>\n

          Miss\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6si osaaminen piileksii?<\/strong><\/h3>\n

          Ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 osaava henkil\u00f6st\u00f6 on menestymisen t\u00e4rkein tekij\u00e4. Jotta yhteis\u00f6n menestymisen edellytykset s\u00e4ilyv\u00e4t, henkil\u00f6st\u00f6n osaamista on kehitett\u00e4v\u00e4 ja olemassa olevaa osaamista hy\u00f6dynnett\u00e4v\u00e4 oikein. Erityisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4 on katsoa tulevaisuuteen ja ennakoida yhteis\u00f6n tulevaisuuden osaamistarpeet. Ajantasainen, oikeanlainen osaaminen on sek\u00e4 yhteis\u00f6n ett\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n etu, yhteisen menestymisen edellytys.<\/p>\n

          Lapissa henkil\u00f6st\u00f6n osaamista johdetaan kehityskeskusteluilla ja sit\u00e4 kehitet\u00e4\u00e4n osallistumalla koulutuksiin. Osaamisen johtaminen ja sen kehitt\u00e4minen perustuvat tapoihin, joita yhteis\u00f6iss\u00e4 on aina noudatettu. Kehityskeskusteluissa k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n 90-luvulla laadittua lomaketta, johon t\u00e4ydennet\u00e4\u00e4n manuaalisesti vaaditut tiedot. Ty\u00f6ntekij\u00e4 ja esimies huolehtivat, ett\u00e4 kehityskeskusteluissa sovitut asiat tulevat tehdyksi. Seuraavina vuosina sama toistuu, eik\u00e4 monikaan muista, mit\u00e4 edellisen\u00e4 vuonna sovittiin. Lomakkeet on arkistoitu varmaan talteen. Osaamisen kehitt\u00e4minen tapahtuu ty\u00f6ntekij\u00e4n ehdoilla vaikka kehitt\u00e4minen olisi t\u00e4rke\u00e4\u00e4 tehd\u00e4 koko yhteis\u00f6n menestymisen ja osaamisen n\u00e4k\u00f6kulmasta. Kehityskeskusteluiden k\u00e4sinkirjoitetut tulosteet, Excel-taulukot sek\u00e4 niiden k\u00e4sittely ja ty\u00f6ntekij\u00e4l\u00e4ht\u00f6isyyteen perustuva osaamisen johtaminen voivat t\u00e4n\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 olla jotain muuta. Osaamisen johtaminen voi olla j\u00e4rjestelm\u00e4llist\u00e4 organisaation osaamistarpeiden huomioimista, ty\u00f6ntekij\u00f6iden tietojen ja taitojen kartoittamista, analysointia ja osaamisen oikeanaikaista ja oikeanlaista kehitt\u00e4mist\u00e4.<\/p>\n

          Digitalisaatio on muuttanut ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kehitt\u00e4misen s\u00e4hk\u00f6iseen muotoon. Toiminnot ovat nyt tietokoneilla ja ohjelmistoilla hallittavissa. My\u00f6s tieto on s\u00e4hk\u00f6ist\u00e4 ja aiempaa helpommin hy\u00f6dynnett\u00e4viss\u00e4. Digitalisaatio on tuonut uudenlaisen mahdollisuuden yhteis\u00f6jen ty\u00f6ntekij\u00f6iden osaamisp\u00e4\u00e4oman haltuunottamiseksi ja kehitt\u00e4miseksi. Digitaalisuus mahdollistaa lappilaisten ty\u00f6ntekij\u00f6iden ja yhteis\u00f6jen osaamisen j\u00e4rjestelm\u00e4llisen tiedonkeruun ja analysoinnin sek\u00e4 tallentamisen. K\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 oleva tieto ja teknologia ovat kuitenkin vain t\u00e4m\u00e4n p\u00e4iv\u00e4n ty\u00f6v\u00e4lineit\u00e4, henkil\u00f6st\u00f6 on nyt ja tulevaisuudessakin kaiken toiminnan takana. Rovaniemen koulutuskuntayhtym\u00e4n ty\u00f6el\u00e4m\u00e4palvelut tarjoavat hyv\u00e4n vaihtoehdon, jos osaamisen johtamisen kokonaisuuden haluaa ottaa kerralla hallintaan.<\/p>\n

          Rovaniemen koulutuskuntayhtym\u00e4 tuottaa yhten\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4palveluna osaamiskartoituksia ja tarjoaa kehittyville yhteis\u00f6ille keinon menesty\u00e4 osaamista johtaen. Vuodesta 2011 on kartoitettu kaikkiaan 450 lappilaista yhteis\u00f6\u00e4 ja k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 oleva j\u00e4rjestelm\u00e4 sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 10 000 lappilaisen ammattilaisen osaamisp\u00e4\u00e4oman. Kartoittamisen ty\u00f6v\u00e4lineen\u00e4 on suomalainen osaamisenhallintaj\u00e4rjestelm\u00e4, joka perustuu verkkopalveluihin. Kuluneet nelj\u00e4 vuotta ovat antaneet n\u00e4k\u00f6kulman lappilaisten toimijoiden n\u00e4kemyksist\u00e4 ja suhtautumisesta osaamisen johtamiseen ja sen kehitt\u00e4miseen. Osassa yrityksist\u00e4 osaamisen johtaminen on arkip\u00e4iv\u00e4\u00e4, osa ottaa ensimm\u00e4isi\u00e4 askeliaan. Lapissa on yh\u00e4 paljon yhteis\u00f6j\u00e4, jotka antavat henkil\u00f6st\u00f6n osaamisp\u00e4\u00e4oman vanheta hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4tt\u00f6m\u00e4n\u00e4. Uudenlainen, digitalisoitunut ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 on valtakunnallinen haaste ja Ty\u00f6- ja elinkeinoministeri\u00f6n Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 2020 -hanke haastaakin lappilaiset yhteis\u00f6t kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n toimintaansa ja toimintatapojaan digitalisaation edetess\u00e4. Tavoitteena on tehd\u00e4 Suomen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4st\u00e4 Euroopan paras vuonna 2020.<\/p>\n

          Artikkeli on ilmestynyt Lapin Kansassa 4.7.2015.<\/em><\/p>\n

          Kirjoittajat ty\u00f6skentelev\u00e4t Rovaniemen koulutuskuntayhtym\u00e4ss\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kehitt\u00e4mispalveluteht\u00e4viss\u00e4<\/em><\/p>\n

          Kari Rekil\u00e4<\/em>
          \nEeva Maijala<\/em>
          \nJonna Kokko<\/em><\/p>\n

           <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          Lapin AMKin Lumen-lehdess\u00e4 juttu EKKU-hankkeen toimista (englanniksi) Kirjoitus k\u00e4sittelee osaamiskartoitusten merkityst\u00e4 yritysten kehitt\u00e4misess\u00e4:\u00a0Bringing up the competence in Lapland Alla olevassa linkiss\u00e4 Pohjoisen tekij\u00e4t -blogikirjoitus, julkaistu 2.8.2017 Kirjoituksessa pohditaan osaamiskartoituksia ja muita EKKU-hankkeessa teht\u00e4vi\u00e4 toimia Lapin yritysel\u00e4m\u00e4n kehitt\u00e4miseksi.\u00a0Yrityksi\u00e4 sparraamassa osaamiskartoituksin Lue alla olevasta linkist\u00e4 Tornionlaakso-lehden juttu syksylt\u00e4 (pdf-tiedosto, ilmestynyt 29.9.2016) LP Autohuolto Oy solmi koulutussopimuksen Lappian … <\/p>\n

          Jatka lukemista<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-173","page","type-page","status-publish","hentry","nodate","item-wrap"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ekku\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/173","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ekku\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ekku\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ekku\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ekku\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=173"}],"version-history":[{"count":46,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ekku\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/173\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":474,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ekku\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/173\/revisions\/474"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ekku\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=173"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}