![\"Yleis\u00f6\u00e4](\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ekku\/files\/2016\/01\/yleiso_blogiin1.jpg\")
<\/a>Yleis\u00f6\u00e4 EKKU-hankkeen seminaarissa oli tuvan t\u00e4ydelt\u00e4.<\/em><\/p><\/div>\n Henkil\u00f6st\u00f6 on my\u00f6s otettava mukaan kehitt\u00e4misty\u00f6h\u00f6n. Yrityksen kehitt\u00e4minen ei tapahdu pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n virran mukana kulkemalla vaan tarvitaan aktiivista kehitt\u00e4mist\u00e4. Yhteisty\u00f6t\u00e4 koulujen ja yritysten v\u00e4lill\u00e4 on kehitett\u00e4v\u00e4: kouluista valmistuvilta opiskelijoilta halutaan motivaatiota ja \u00a0ammattiosaamista, ylip\u00e4\u00e4t\u00e4\u00e4n tarvittaisiin entist\u00e4 valmiimpia koulusta valmistuneita ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4.<\/p>\n Rekil\u00e4n j\u00e4lkeen Lapin yritt\u00e4jien edustaja, varatoimitusjohtaja Martti Kankaanranta<\/b> ja koordinaattori P\u00e4ivi Koivupalo<\/b> Pohjoiskalotin rajaneuvonnasta kertoivat ajankohtaisia uutisia yritt\u00e4misest\u00e4 ja rajayhteisty\u00f6st\u00e4. Meill\u00e4 Pohjoismaissa rajan ylitys on helppoa ja esimerkiksi ty\u00f6harjoittelu toisessa maassa pit\u00e4isi tehd\u00e4 nykyist\u00e4 helpommaksi, samoin kuin tutkintojen hyv\u00e4ksyminen. Pohjoisen luonnonvarat, kuten \u00f6ljy, maakaasu, mets\u00e4t, mineraalit, vesi, meriruoka (seafood) ja matkailu kiinnostavat yh\u00e4 enemm\u00e4n kansainv\u00e4lisi\u00e4 toimijoita.<\/p>\n Vertailtaessa l\u00e4himaita selvi\u00e4\u00e4, ett\u00e4 esimerkiksi ty\u00f6voiman sivukulut ovat Ruotsissa pienemm\u00e4t kuin Suomessa, kun taas esimerkiksi kuljetustuki on huomattavasti suurempi. Haasteita ovat muun muassa erilaiset lait, p\u00e4tev\u00e4n ty\u00f6voiman saatavuus, yleinen kehitys Euroopassa ja Pohjolassa sek\u00e4 kova kilpailu.<\/p>\n Pohjoiskalotin rajaneuvonnasta saa apua ja neuvoja jos halutaan tutkailla p\u00e4\u00e4sy\u00e4 naapurimaiden markkinoille ja yritt\u00e4j\u00e4j\u00e4rjest\u00f6t auttavat pk-yritysten edunvalvonnassa sek\u00e4 ovat tienn\u00e4ytt\u00e4ji\u00e4 ja verkostojen luojia rajayhteisty\u00f6ss\u00e4. Yhteisty\u00f6ss\u00e4 muiden toimijoiden kanssa rajaesteit\u00e4 ratkaistaan ja vied\u00e4\u00e4n eteenp\u00e4in. My\u00f6s julkiset organisaatiot ovat kiinnostuneita rajayhteisty\u00f6st\u00e4. Yhteisty\u00f6n aikana on perustettu muutamia tyt\u00e4ryhti\u00f6it\u00e4 ja saatu urakoita; konkreettinen yhteisty\u00f6 on lis\u00e4\u00e4ntynyt.<\/p>\n Kankaanranta ja Koivupalo pyysiv\u00e4t seminaariyleis\u00f6\u00e4 ajattelemaan Pohjoismaita yhten\u00e4 maana, jolloin alue olisi Euroopan viidenneksi suurin talousalue ja yhdenneksitoista suurin koko maailmassa. Yhteisty\u00f6n ja kaupan lis\u00e4\u00e4miseksi Lapin ja Norrbottenin yritysten v\u00e4lill\u00e4 on aloitettu Tienraivaaja-hanke, joka muun muassa luo verkostoa alueellisista elinkeinotoimijoista. Muina toimenpide-ehdotuksina Kankaanranta ja Koivupalo listasivat muun muassa matchmaking ja minimatchmaking -tapahtumia, yritysverkoston luonti, sidosryhmien aktivointi rajat ylitt\u00e4v\u00e4\u00e4n toimintaan, kilpailutus yli rajan sek\u00e4 koulutus- ja tietoiskutilaisuudet yritt\u00e4jille. Lis\u00e4ksi he kannustavat yritt\u00e4ji\u00e4 suhtautumaan hankkeisiin positiivisesti.<\/p>\n Yritt\u00e4j\u00e4 Roger Niemi <\/b>Tornedalens Renprodukter AB -yrityksest\u00e4 kertoi oman menestystarinansa. Niemi kouluttautui vuonna 2005 poronlihan jalostukseen, kehitti muun muassa oman hyvin s\u00e4ilyv\u00e4n porotuotteen ja kasvatti yritykselleen miljoonien liikevaihdon.<\/p>\n Juha Alapuranen<\/b> Ylitornion Betoni Oy:st\u00e4 kertoi oman yrityksens\u00e4 menestystarinan. Ylitornion Betoni on tehnyt koulutusyhteisty\u00f6t\u00e4 Ammattiopisto Lappian kanssa jo vuodesta 1992 saakka. Toimitusjohtaja vinkkasi, ett\u00e4 heill\u00e4 on kasvatettu hiljaisina aikoina osaamista, jolloin kilpailukyky ja osaaminen ovat ajan tasalla kaupank\u00e4ynnin taas vilkastuessa. Yritys on laajentanut muuallekin Suomeen ja avaa my\u00f6s t\u00e4n\u00e4 vuonna Haaparannalle elementtitehtaan.<\/p>\n Stora Enson HR Manager Jarmo Okkonen<\/b> piti henkil\u00f6st\u00f6n kehitt\u00e4mist\u00e4 ja kehittymist\u00e4 t\u00e4rke\u00e4n\u00e4 liiketoiminnan kasvussa. H\u00e4n vertasi paikallaan pysymist\u00e4 alasp\u00e4in meneviss\u00e4 rullaportaissa seisomiseen. Kehitett\u00e4v\u00e4 on, jotta pysyy kehityksess\u00e4 mukana, eik\u00e4 \u201cvalu\u201d alasp\u00e4in. Henkil\u00f6st\u00f6n kehitt\u00e4misess\u00e4 johdon on tiedett\u00e4v\u00e4 suunta, mihin ollaan menossa ja tuettava koko organisaation toimintaa siihen suuntaan. Liiketoiminnassa my\u00f6s s\u00e4\u00e4nn\u00f6t muuttuvat jatkuvasti, kun kilpailu on kovaa. Johdon ohjaus ja kontrolli vaikuttavat onnistumiseen joten johtamista tarvitaan. Lis\u00e4ksi ty\u00f6yhteis\u00f6\u00f6n tarvitaan erilaisia ja motivoituneita ihmisi\u00e4 paikallaan polkemisen est\u00e4miseksi.<\/p>\n Pirkko Taskinen<\/b> Storvik & Co Oy:st\u00e4 otsikolla Kasvua Norjasta kertoi omista kokemuksistaan Norjan markkinoilla. Pohjois-Suomi on l\u00e4hell\u00e4 muun muassa Barentsinmerelle rakennettavia uusia \u00f6ljynporauslauttoja ja sinne on piakkoin tulossa 20 uutta lisenssi\u00e4, mik\u00e4 tarkoittaisi ensin parikymment\u00e4 vuotta infrastruktuurin ja palvelujen kehitt\u00e4mist\u00e4 ennen kuin porauksia edes voidaan aloittaa. Alueella tarvitaan esimerkiksi metsureita, betonia ja ruokahuoltoa.<\/p>\n Aikuiskoulutusjohtaja Anni Miettunen esitteli cocktail-pisteiden teemat.<\/em><\/p><\/div>\n Alustajien puheenvuorojen j\u00e4lkeen osallistujat kiersiv\u00e4t teemapisteiss\u00e4 keskustelemassa ja kyselem\u00e4ss\u00e4 ja nauttivat pieni\u00e4 cocktail-paloja. Lopuksi vuorossa oli paneeli, johon osallistuivat suunnittelija ja tiimivastaava Katja Jaako-K\u00f6rkk\u00f6 ja tiimivastaava Sirpa Leinonen Ammattiopisto Lappialta, Katri Kulmuni, Jarmo Okkonen, Pirkko Taskinen, Kari Rekil\u00e4 sek\u00e4 Lapin ammattikorkeakoulun kaupan ja kulttuurin osaamisalan TKI-p\u00e4\u00e4llikk\u00f6 Marika Saranne. Juontaja Julius Of\u00f6rsagd kyseli panelisteilta alustuksista nousseita asioita ja panelisteilta saatiin arvokkaita kommentteja.<\/p>\n T\u00e4rkeimmiksi menestystekij\u00f6iksi paneelissa nousi edelleen kielitaito, moniosaaminen ja ty\u00f6ntekij\u00e4n ammattitaito. My\u00f6s johdon asenne, oikeat kontaktit ja kansainv\u00e4lisyys koettiin t\u00e4rkeiksi. Asiakkaan ymm\u00e4rt\u00e4minen ja aktiivinen l\u00e4sn\u00e4olo ovat my\u00f6s yrityksen menestystekij\u00f6it\u00e4. Mahdollisuuksia on paljon mutta on osattava tehd\u00e4 oikeita valintoja. Rehellinen ja rehti tekeminen, luottamus ja kommunikointi ovat t\u00e4rkeit\u00e4, kuten my\u00f6s itseluottamus. Omalta mukavuusalueelta on poistuttava jotta kehittymist\u00e4 p\u00e4\u00e4see tapahtumaan, yhdess\u00e4 tehden ollaan entist\u00e4 parempia eli olisi hyv\u00e4 my\u00f6s luottaa ja hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 muiden osaamista.<\/p>\n<\/a>