1. SIVU

Hyvät kuulijat,

Minun nimeni on Kirsi Nuorti ja koulutukseltani olen ekonomi. Johtamisen ja organisaatiokäyttäytymisen tutkiminen ja kehittäminen ovat muodostuneet intohimokseni. Tänään haluan jakaa kanssanne tärkeimmät havainnot yrittäjien ja johtajien persoonallisuudesta, ajattelusta, toiminnasta ja johtamistaidoista kahdessa erityisessä kyselytutkimuksessa. Näistä löydöksistä voimme saada oivalluksia, jotka auttavat ymmärtämään, mikä ajaa ihmisiä menestymään liiketoiminnassa ja johtamisessa.

2. SIVU

Ensimmäinen kyselytutkimus toteutettiin Rovaniemellä vuonna 2018. Siinä käytin Builder Personality Discovery (BPD) -testiä, joka mittaa neljää tekijää: motivaatiota ja itsetuntemusta, päätöksentekokykyä, johtamistyyliä sekä ihmisten johtamista. Tuloksista kävi ilmi, että rovaniemeläiset yrittäjät ovat usein aloittaneet liiketoiminnan sattuman kautta. Palvelun tuottaminen on heille tärkeämpää kuin myynti ja markkinointi. Päätöksenteossa he luottavat faktoihin intuitiivisuuden sijaan. Johtamisen tyyli korostaa kontrollointia, mikä näkyy mm. asioiden tarkassa johtamisessa.

3. SIVU

Toinen kyselytutkimus tehtiin vuonna 2020 ja suunnattiin kansainvälisille ryhmille, kuten Aalto Entrepreneurship Societylle ja Startuplifereille Silicon Valleyssa. Vaikka vastaajien taustoista ei ollut tarkkaa tietoa, tutkimustulokset näyttävät, että myös startuplifferit aloittavat yritystoiminnan usein sattuman kautta. He pitävät onnea, ajoitusta ja suotuisaa markkinatilannetta tärkeänä. Tuotteistaminen ja jakelu saavat heiltä enemmän huomiota kuin myynti ja markkinointi. Ongelmien ratkaisu perustuu faktoihin, ja johtamisessa korostuu sekä ihmisten että asioiden kontrollointi. Menestystä pidetään vahvasti henkilökohtaisena saavutuksena.

4. SIVU

Tässä on kyselylomake ja siinä esitetyt kysymykset ja tutkimusfaktorit. Kyselylomake laadittiin sähköiseen muotoon ja linkki lähetettiin LinkedIn:ssä 80 johtajalle tai yrittäjälle Rovaniemen alueella kaksi kertaa.

5. SIVU

Näiden tutkimustulosten avulla voimme oppia, että menestykseen liittyvät tekijät vaihtelevat, mutta sattuma ja henkilökohtainen motivaatio ovat keskiössä.

6. SIVU

Päätöksentekoprosessissa faktat ovat tärkeitä intuitiivisuuden sijasta.

7. SIVU

Johtaminen korostaa kontrollointia.

8. SIVU

Rovaniemeläiset yrittäjät / johtajat ovat kuitenkin myötätuntoon ja empatiaan kykeneviä. Nämä tutkimustulokset mahdollistavat uusien näkökulmien luomiseen ja johtamiskäytäntöjen kehittämiseen. Ja mahdollisuudet ovat rajattomat.

9. SIVU

Tässä vielä lopuksi SWOT -analyysi tutkimustuloksista. Tutkimus tuotti uusia ja ainutlaatuisia näkökulmia liiketoiminnasta ja johtamisesta Rovaniemen alueella. Heikkoutena oli alhainen osallistujien sitoutuminen. Tutkimustulokset mahdollistavat johtamisen kehittämisen, ja johtamistyylin parantamisen alueella. Kontrolliin perustuva johtaminen aiheuttaa riskin. Kontrolli voi esimerkiksi hidastaa tai pysäyttää uusien innovaatioiden ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittämisen ja luomisen. Se voi aiheuttaa myös alhaista motivaatiota ja työ(asiakas)tyytyväisyyttä, eli heikentää luottamusta alueella.

Mitä muita ajatuksia tutkimustulokset teissä herättivät?

Millainen on mielestäsi rovaniemeläisen johtajan tai yrittäjän profiili?

10. SIVU

Jätän teille lopuksi ajatuksen pohdittavaksi: “Keskittykää mahdollisuuksiin ja vahvuuksiin, älkää rajoituksiin, kun ideoitte uusia liiketoimintamahdollisuuksia tulevaisuudessa.”

11. SIVU

Kiitos.

Jos kiinnostuit keskustelemaan aiheesta lisää, niin laita viestiä s-postiini, niin mietitään tapaamiselle erilaisia vaihto-ehtoja. Kun skannaat alla olevan QR-koodin, niin pääset vaikuttamaan ja antamaan palautetta sekä kehittämisehdotuksia tulevaisuuden koulutus- ja ohjaustarpeista. Mielipiteesi on todella tärkeä!