Oppiminen on aina ollut intohimoni, sillä elinikäinen oppiminen ja työssä kehittyminen avaavat ovia uusille mahdollisuuksille ja kasvulle. Uskon vahvasti, että jatkuva oppiminen ei vain kehitä meitä työntekijöinä, vaan rikastuttaa meitä … Continue reading “Oppimisen kolme tasoa: avain tehokkuuteen (Julkaistu 21.3.2025)”
Perhetrustien historia ja tärkeys Perhetrustien konsepti on kiehtova, ja niiden juuret juontavat antiikin Roomaan, noin vuoteen 800 jKr. Tuolloin roomalaiset sotilaat eivät voineet omistaa omaisuuttaan, kun he taistelivat sodissa, joten … Continue reading “Perhetrustit: Sukupolvien yli ulottuva luottamus (Julkaistu 8.3.2025)”
Strateginen johtaminen on yksi organisaation tärkeimmistä elementeistä. Sen avulla yritykset voivat navigoida kohti pitkäaikaisia tavoitteitaan ja saavuttaa kilpailuetua. Kuten alla olevassa kuvassa esitetyt piilotetut Blue Ocean -strategiat osoittavat, strateginen johtaminen … Continue reading “Strateginen johtaminen: Menestyksen kulmakivi -esimerkki (Julkaistu 25.2.2025)”
Liiketoiminnassa strategiat usein muistuttavat ihmisen psykologisia reaktioita vaaratilanteisiin, shokkiin, pelkoon tai epävarmuuteen, joita edustaa Fight-Flight-Freeze-Fawn -reaktiot (kuva alla). Jokainen lähestymistapa tarjoaa ainutlaatuisen tavan navigoida markkinoiden uhkia ja mahdollisuuksia. Fight: Kilpailullinen … Continue reading “Fight-Flight-Freeze-Fawn -strategiat liiketoiminnassa: Epävarmuuden navigointia yrittäjyydessä (Julkaistu 19.2.2025)”
Maslow’n tarvehierarkia, joka kuvataan alla olevassa kuvassa, on erinomainen lähtökohta pohtimaan, mitä esihenkilön tulisi ymmärtää alaistensa tarpeista. Tämä hierarkia esittää ihmisten perustarpeet järjestyksessä, ja se auttaa hahmottamaan, mitkä asiat motivoivat … Continue reading “Esihenkilötyön merkitys: Ymmärrä myös alaistesi tarpeita (Julkaistu 10.2.2025)”