Delegoiva johtaja on n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n johtaja, sellainen joka antaa teht\u00e4v\u00e4t muiden hoidettavaksi. He ovat tavallaan managereita joiden teht\u00e4v\u00e4 on jakaa teht\u00e4v\u00e4t. T\u00e4m\u00e4 johtaja tyyppi on tehokas sellaisissa ryhmiss\u00e4 joissa on koulutettuja sek\u00e4 motivoituneita henkil\u00f6it\u00e4 jotka vain odottavat ohjausta oikeaan suuntaan.<\/p>\n
T\u00e4m\u00e4n johtamistyypin vaarana on, ett\u00e4 tilanteissa joissa heit\u00e4 vaaditaan, he eiv\u00e4t puutu asiaan. N\u00e4iss\u00e4 tilanteissa on kyseess\u00e4 johtaja joka tekee synti\u00e4 laiminly\u00f6m\u00e4ll\u00e4 eik\u00e4 liikaa tekem\u00e4ll\u00e4. Yritys jossa on delegoiva johtaja on riskialtis sille ett\u00e4 yksi horjuttava tekij\u00e4 saa kaiken hajoamaan.<\/p>\n
2. Itsevaltainen johtajaminen<\/strong><\/p>\n T\u00e4llainen johtaja on l\u00e4hes vastakohta edelt\u00e4v\u00e4\u00e4n johtajaan, v\u00e4liintuleva johtaja. Itsevaltainen johtaja harvoin kuuntelee johtamiaan ihmisi\u00e4 koska heid\u00e4n tie kulkee vain yhteen suuntaan. Vaarana on ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4 johtaja voi olla eritt\u00e4in lannistava. Itsevaltainen johtaja on my\u00f6s usein taipuvainen ylemmyydetuntoon johtamiaan ihmisi\u00e4 kohtaan. N\u00e4m\u00e4 tilanteet tekev\u00e4t edelt\u00e4v\u00e4n varoituksen viel\u00e4kin vaarallisemmaksi.<\/p>\n 3. Demokraattinen johtaminen<\/strong><\/p>\n T\u00e4llainen johtaminen on ihanteellinen johtamistapa meille l\u00e4nsimaisille. He johtavat unohtamatta sit\u00e4 kuinka t\u00e4rke\u00e4\u00e4 palaute on. Ryhm\u00e4lle jotka ovat valmistautuneet tekem\u00e4\u00e4n t\u00f6it\u00e4 mutta heilt\u00e4 puuttuu motivaatio, on demokraattinen johtaja paras vaihtoehto. Ryhm\u00e4lle ratkaiseva tekij\u00e4 voi olla tunne ett\u00e4 heit\u00e4 kuunnellaan.<\/p>\n 4. Kaupallinen johtajaminen<\/strong><\/p>\n T\u00e4m\u00e4n tyylinen johtaja keskittyy l\u00e4hinn\u00e4 tavoitteisiin, h\u00e4n valvoo ryhm\u00e4n motivaatiota. He antavat sek\u00e4 palkkioita ett\u00e4 rangaistuksia, riippuen ty\u00f6ryhm\u00e4n suorituksista. T\u00e4llainen johtaja on hyv\u00e4 etenkin pitkiss\u00e4 ja hankalissa prosesseissa joissa on vaarana ett\u00e4 ty\u00f6ryhm\u00e4n pysyv\u00e4 motivaatio horjuu. Palkkioilla ja sangtioilla on kuitenkin riski ajaa ryhm\u00e4 kilpailuhenkiseksi, joka voi olla piilev\u00e4 vaara t\u00e4m\u00e4n johtajatyylin ryhm\u00e4lle.<\/p>\n 5. Muutosjohtaminen<\/strong><\/p>\n T\u00e4llainen johtaja keskittyy ryhm\u00e4n motivoimiseen teht\u00e4v\u00e4st\u00e4 itsest\u00e4\u00e4n katsottuna. T\u00e4m\u00e4n tyylinen johtaja on erityisen hyv\u00e4 johtaja ryhm\u00e4lle jolla ei ole korkeaa osaamista tai motivaatiota.<\/p>\n N\u00e4m\u00e4 viis johtaja tapaa on eritt\u00e4in tarkkoja. Yleens\u00e4 kuitenkin johtaja saattaa olla jopa jokaisen viiden johtajatyypin johtaja, asiasta riippuen. Monimuotoisuus on yleisesti tavallisempaa ent\u00e4 se ett\u00e4 johtaja on juuri tietyn johtajatyylin johtaja.<\/p>\n Kirjoitin t\u00e4m\u00e4n postauksen mielenihmeet.fi sivuston tekem\u00e4n julkaisun pohjalta. T\u00e4ss\u00e4 viel\u00e4 linkki siihen:<\/p>\n https:\/\/mielenihmeet.fi\/5-johtajatyyppia\/<\/p>\n Seuraa meid\u00e4n projektia fuusoitumisesta ja siit\u00e4 miten l\u00f6yt\u00e4\u00e4 itselle t\u00e4ydellinen kumppani<\/p>\n Instagramissa sek\u00e4 facebookissa @sodu.projekti<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" T\u00e4ydellisen kumppanin l\u00f6yt\u00e4minen voi olla haastavaa. T\u00e4rke\u00e4\u00e4 on saada toimiva yritys ja toimiva yhteiskumppanuus. Fuusioituminen kannatta alottaa siit\u00e4 ett\u00e4 ottaa selv\u00e4\u00e4 mink\u00e4lainen johtaja itse on, sek\u00e4 mink\u00e4lainen johtaja toisessa yrityksess\u00e4 on. Toisen maailmansodan aikana nousi paljon erilaisia diktaattoreita valtaan, jotka onnistuivat saamaan suuren m\u00e4\u00e4r\u00e4n ihmisi\u00e4 uskomaan heihin huolimatta siit\u00e4 olivat he oikeassa tai v\u00e4\u00e4r\u00e4ss\u00e4. T\u00e4m\u00e4 … <\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lauranaasko\/files\/2020\/03\/austin-distel-wD1LRb9OeEo-unsplash-900x675.jpg\")