{"id":1483,"date":"2017-12-13T13:30:29","date_gmt":"2017-12-13T11:30:29","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/?p=1483"},"modified":"2017-12-14T14:49:03","modified_gmt":"2017-12-14T12:49:03","slug":"verkostoista-voimaa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/2017\/12\/13\/verkostoista-voimaa\/","title":{"rendered":"Verkostoista voimaa"},"content":{"rendered":"<h1>Rakenna luottamus ja verkostoidu \u2013 voit keskitty\u00e4 ydinosaamiseesi<\/h1>\n<p><em>\u00a0<\/em><em>Seppo Saari, TkT, TKI-p\u00e4\u00e4llikk\u00f6, Teollisuuden ja luonnonvarojen osaamisala, Lapin ammattikorkeakoulu<\/em><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.lapinamk.fi\/loader.aspx?id=dfe16ee9-dd0a-40b9-a2b3-e89f5e69592a\">Lataa PDF-tiedosto<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>LUMEN-lehden Verkostoista voimaa -teemanumeron artikkeleiden lukeminen oli eritt\u00e4in positiivinen kokemus. K\u00e4vi eritt\u00e4in selv\u00e4ksi, ett\u00e4 niin henkil\u00f6st\u00f6mme kuin kumppanimmekin ovat oivaltaneet sek\u00e4 verkostojen merkityksen toiminnalle, ett\u00e4 sen, miten niit\u00e4 luodaan ja kehitet\u00e4\u00e4n. Verkostot eiv\u00e4t synny virallisilla osapuolten allekirjoittamilla sopimuksilla, vaikka niit\u00e4kin tarvitaan. Oleellista on luottamus, kuten Outi T\u00f6rm\u00e4nen ja Marika Kunnari artikkelissaan kirjoittavat. Itselleni on ty\u00f6urani aikana ja asiaa tutkittuanikin muodostunut n\u00e4kemys, ett\u00e4 verkostot ovat monen osapuolen v\u00e4lisi\u00e4 kumppanuuksia, joiden perustaksi t\u00e4ytyy saada aikaan kolmenlainen luottamus: Luottamus ihmisiin, luottamus osaamiseen ja luottamus toisen osapuolen prosesseihin.<\/p>\n<p>Kuten Kimmo Heikka kolumnissaan toteaa, verkostoissa liikkuu tietoa ja useimmiten ilman erityist\u00e4 korvausta. Vastikkeena toimii toiseen suuntaan liikkuva tieto. Suomen kieli on siit\u00e4 erikoinen, ett\u00e4 meill\u00e4 on alun perin vain yksi sana kuvaamassa tietoa. Se kattaa niin datan, informaation kuin osaamisenkin. Datan ja informaationkin siirtyminen mahdollistuu rahalla. Sen arvokkaimman eli hiljaisen tiedon liikkuminen edellytt\u00e4\u00e4 luottamusta.<\/p>\n<p>Luottamuksen perustana on aina luottamus ihmiseen, vaikka usein kuulen kritiikkin\u00e4, ett\u00e4 organisaatioiden v\u00e4linen toiminta ei saa henkil\u00f6ity\u00e4. Sai tai ei, se henkil\u00f6ityy, mutta sen ei tarvitse olla yhden henkil\u00f6n varassa. Soili M\u00e4kimurto-Koivumaa nostaa artikkelissaan esille sosiologian tieteenalalta k\u00e4sittein\u00e4 heikot siteet (strong tie) ja vahvat siteet (weak tie). Jos minulla on vahva side jonkin toisen organisaation tiettyyn henkil\u00f6\u00f6n, minulla on heikko side h\u00e4nen h\u00e4neen luottaviin kollegoihinsa samoin kuin h\u00e4nen h\u00e4neen luottaviin yhteisty\u00f6kumppaneihinsa. Kun h\u00e4n saattaa minut ja kollegansa tai kumppaninsa yhteen, edellytykset luottamuksen synnylle ovat erinomaiset. Samoin min\u00e4 voin avata ovia omille kollegoilleni. Toki heid\u00e4n on aina vahvistettava side osoittamalla osaamisensa ja uskottava tapa toimia. Toiminnan pohjana ovat ihmiset, mutta ajan my\u00f6t\u00e4 rajapinta on riitt\u00e4v\u00e4n laaja ja siten v\u00e4hemm\u00e4n haavoittuva.<\/p>\n<p>Verkostot mahdollistavat resurssien tehokkaan k\u00e4yt\u00f6n. Jokainen kumppani voi keskitt\u00e4\u00e4 panoksensa omaan ydinosaamisensa ja sen kehitt\u00e4miseen. Yksin toimiessaan henkil\u00f6, tiimi tai organisaatio joutuu tekem\u00e4\u00e4n my\u00f6s ne asiat, joissa ei ole parhaimmillaan. Kaikkeen keskittyminen johtaa siihen, ett\u00e4 henkisi\u00e4 ja\/tai taloudellisia resursseja riit\u00e4 ydinosaamisen kehitt\u00e4miseen. Verkostossa jokainen voi keskitty\u00e4 omaan osaamisk\u00e4rkeens\u00e4. Ammattikorkeakoulun ensisijaisena teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on siirt\u00e4\u00e4 osaamista kohdeorganisaatioihin eri tavoin: Valmistuvien nuorten osaamisena, kouluttamalla jo t\u00f6iss\u00e4 olevia ja tekem\u00e4ll\u00e4 yhteisty\u00f6ss\u00e4 soveltavaa tutkimusta ja kehitysty\u00f6t\u00e4. Luonnollisesti t\u00e4ss\u00e4kin kumppanuudessa tieto ja osaaminen liikkuvat my\u00f6s ammattikorkeakoulun suuntaan parantaen kyvykkyytt\u00e4 palvella alueen toimijoita. Ilman verkostoja tekisimme siis kaiken itse, jolloin osaamisen taso ei p\u00e4\u00e4sisi kehittym\u00e4\u00e4n. Verkostoissa toimiessamme me voimme siirt\u00e4\u00e4 alueen toimijoille my\u00f6s kumppaneittemme k\u00e4rkiosaamisen. Panostamalla omiin k\u00e4rkiimme luomme osaamista, joka toimii vaihdon v\u00e4lineen\u00e4.<\/p>\n<p>T\u00e4m\u00e4n lehden artikkeleista useimmat kertovat yksitt\u00e4isist\u00e4 projekteista, joissa kaikissa on mukana kumppaneita tutkimus-, koulutus- ja asiakassektoreilta. Projekti on mainio ty\u00f6kalu, kun rajallisilla raha-, henkil\u00f6- ja muilla resursseilla pit\u00e4\u00e4 saada m\u00e4\u00e4ritelty tavoitetila aikaiseksi m\u00e4\u00e4r\u00e4ajassa. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 aina kaikki nuo resurssit ovat niukkoja ja aikataulu tiukka. Silloin verkosto t\u00e4ydent\u00e4vine erityisosaamisineen ja selkeine rooleineen tehostaa resurssien k\u00e4ytt\u00f6\u00e4. Toimiva verkosto muodostuu aina toisiaan t\u00e4ydent\u00e4vist\u00e4 riitt\u00e4v\u00e4n erilaisista toimijoista, mik\u00e4 eliminoi luottamusta heikent\u00e4v\u00e4\u00e4 kilpailua.<\/p>\n<p>Lehden t\u00e4ss\u00e4 numerossa on ilahduttavan laaja ja monipuolinen kokoelma artikkeleita, jotka kuvaavat Lapin ammattikorkeakoulun osana verkostoja eri aloilla tekem\u00e4\u00e4 ty\u00f6t\u00e4. Esimerkkej\u00e4 l\u00f6ytyy oppimisprojekteista matkailualalla (Valtonen, Hanni-Vaara Tapaninen; Kaihua, Sipponen), testauspalveluiden kehitt\u00e4minen (M\u00f6rt), maahanmuuttajien verkostoiminen (Santala), mets\u00e4alan toimijoiden yhteisty\u00f6 (V\u00e4is\u00e4nen), kest\u00e4v\u00e4n rakentamisen edist\u00e4minen (Sirkka), yritykset tukemassa koulutuksen kehitt\u00e4mist\u00e4 oikeaan suuntaan (Ryyn\u00e4nen), koulutuspalveluiden tuotteistaminen kouluttajien yhteisty\u00f6n\u00e4 (Kantanen), yritysten kansainv\u00e4listen verkostojen kehitt\u00e4minen (Puukko; Parkkila, Leinonen, Sipola; Muje), uusien teknisten ratkaisujen etsiminen (Kuisma), toimijoiden t\u00f6rm\u00e4ytt\u00e4minen (Siimes, Kotkansalo) jne. Verkostoteema houkutti yli 20 artikkelin tai puheenvuoron kirjoittamiseen.<\/p>\n<p>Toisaalta on varsin luonnollista, ett\u00e4 meid\u00e4nkin v\u00e4kemme on omaksunut verkostot toimintamalliksi. Niinh\u00e4n toimii nykyisin koko maailma. My\u00f6s Suomen hallitus, EU ja YK niin kuin moni muukin ovat kaikki verkostoja, jotka toimivat niiden verkoston j\u00e4senten kesken, jotka ovat kyenneet rakentamaan keskin\u00e4isen luottamuksen. Jos luottamus heikkenee, koko systeemin toimintakyky heikkenee. Noissa verkostoissa korostuu eritt\u00e4in vahvasti yksi keskeinen verkostoissa toimimisen edellytys: Verkosto toimii juuri niin hyvin, kuin sen j\u00e4senorganisaatioiden johto tahtoo. Onneksi Lapin AMK:ssa tahtoo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rakenna luottamus ja verkostoidu \u2013 voit keskitty\u00e4 ydinosaamiseesi. Lumen-lehden teemana on t\u00e4ll\u00e4 kertaa verkostoissa teht\u00e4v\u00e4 yhteisty\u00f6. Tervetuloa lukijaksi. <br \/><a href=\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2017\/12\/EDITORIAL-Seppo-Saari-Lumen-3-2017.pdf\">In English<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1658,"featured_media":251,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[115203,110190],"tags":[42987],"class_list":["post-1483","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-3-2017","category-paakirjoitus","tag-verkostoituminen"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2016\/04\/P\u00e4\u00e4kirjoitus-Seppo-Saari.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7X4tP-nV","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1483","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1658"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1483"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1483\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1511,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1483\/revisions\/1511"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media\/251"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1483"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1483"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1483"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}