{"id":2461,"date":"2020-04-15T12:14:51","date_gmt":"2020-04-15T09:14:51","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/?p=2461"},"modified":"2020-04-15T12:14:51","modified_gmt":"2020-04-15T09:14:51","slug":"omadigi-osaamisen-mahdollistaminen-digitaalisissa-hyvinvointipalveluissa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/2020\/04\/15\/omadigi-osaamisen-mahdollistaminen-digitaalisissa-hyvinvointipalveluissa\/","title":{"rendered":"OmaDigi – Osaamisen mahdollistaminen digitaalisissa hyvinvointipalveluissa"},"content":{"rendered":"

Lataa PDF-tiedosto<\/a><\/p>\n

Outi Tieranta, TtM, Lehtori, Tulevaisuuden terveyspalvelut, Lapin ammattikorkeakoulu<\/em><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u201dMik\u00e4\u00e4n muu ei ole niin pysyv\u00e4\u00e4 kuin muutos\u201d-<\/em>lause on aina ajankohtainen niin ty\u00f6ss\u00e4 kuin arjessa. T\u00e4m\u00e4n tekstin kirjoitushetkell\u00e4 el\u00e4mme koronavirus COVID-19-aikaa, jolloin suuri osa organisaatioista on valmiuslain my\u00f6t\u00e4 sulkenut ovensa, ihmisten liikkumista on rajoitettu sek\u00e4 useiden ty\u00f6 tai opiskelu on siirtynyt teht\u00e4v\u00e4ksi kotoa et\u00e4n\u00e4. Torsti Hyyryl\u00e4inen (2020) kirjoittaa blogitekstiss\u00e4 \u201dKoronavirus on k\u00e4\u00e4nnekohta digitalisaation aikaan\u201d seuraavasti: \u201dKriisi on k\u00e4\u00e4nnekohta, jonka seurauksena globalisaatiosta j\u00e4\u00e4 j\u00e4ljelle se ydin, jota ilman uusikaan maailma ei voi toimia: kykymme viesti\u00e4 ja toimia yhteisty\u00f6ss\u00e4 yhteisien p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4rien suuntaisesti. Tulevaisuudessa siihen liittyy yh\u00e4 tiiviimmin tietoa ja dataa kantavat teknologiat, verkot ja alustat. Seuraava yhteistoiminnallinen ponnistuksemme tuleekin 2020-luvulla kohdistumaan digitalisaation ajan arjen muutoksiin.\u201d <\/em>T\u00e4h\u00e4n ei voi muuta kuin yhty\u00e4 ja huomata kuinka useat ovat yhteisesti ottaneet digitaidot ja -laitteet haltuun hyvinkin nopealla aikataululla siell\u00e4, miss\u00e4 niille on ollut v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6n tarve. OmaDigi-hankkeen projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6n\u00e4 ja hoitoty\u00f6n lehtorina voi todeta, ett\u00e4 olemme Lapin amkissa olleet jo suurelta osin valmiina sek\u00e4 ajan hermolla digitalisaatioon.<\/p>\n

Digitalisaatio haastaa sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten osaamista<\/h2>\n

Digitalisaatio on ollut Suomessa useamman vuoden ajan hallitusohjelmissa l\u00e4pileikkaavana teemana. T\u00e4m\u00e4n vuoden helmikuussa valtionvarainministeri\u00f6 on asettanut Digitalisaation edist\u00e4misen ohjelman, jolla tavoitellaan julkisten palveluiden saatavuuden digitaalisesti vuoteen 2023 menness\u00e4 (Valtiovarainministeri\u00f6, 2020). T\u00e4m\u00e4 edellytt\u00e4\u00e4 my\u00f6s sosiaali- ja terveydenhuollon toimintojen tarkastelua uudelleen digitalisaation n\u00e4k\u00f6kulmasta. Sosiaali- ja terveysalalla on paljon sellaista ty\u00f6t\u00e4 ja toimintoja, joita ei voi digitalisoida tai tuottaa digitaalisesti. Nyt, monien alojen siirtyess\u00e4 et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n, olisi hyv\u00e4 pohtia mitk\u00e4 ovat ne osa-alueet, jotka terveydenhuollossa voitaisiin toteuttaa digitaalisesti muun muassa et\u00e4hoitoa tai robotiikkaa hy\u00f6dynt\u00e4en. T\u00f6iden uudelleen organisointi voisi mahdollistaa resurssien keskitt\u00e4mist\u00e4 niin, ett\u00e4 kaikille voitaisiin turvata riitt\u00e4v\u00e4 tarpeen vaatima hoito.<\/p>\n

Sosiaali- ja terveysministeri\u00f6n (2016) mukaan digitalisaatiossa on oleellista toimintatapojen uudistaminen, palveluiden s\u00e4hk\u00f6ist\u00e4minen sek\u00e4 sis\u00e4isten prosessien digitalisointi. Digitalisaatio liittyy niin tietoteknisiin ratkaisuihin (ICT-ratkaisut) kuin s\u00e4hk\u00f6isiin palveluihin ja v\u00e4lineisiin. Digitalisaation yhten\u00e4 tavoitteena on tietoj\u00e4rjestelmien ja uusien s\u00e4hk\u00f6isten palveluiden toimiminen sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten mahdollisimman hyv\u00e4n\u00e4 tukena heid\u00e4n ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n (Hypp\u00f6nen & Ilmarinen 2016). Digitaaliset ratkaisut mahdollistavat terveydenhuollon ammattilaisille nopean ja ajantasaisen asiakkaan hyvinvointiin liittyvien tietojen hy\u00f6dynt\u00e4misen kaikissa asiakkaalle palveluja antavissa organisaatioissa (Sosiaali- ja terveysministeri\u00f6 2016).<\/p>\n

Digitalisaation k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto terveydenhuoltoalalla aiheuttaa muutoksia toimintatavoissa, jotka voidaan kokea haastavina ja vaikeasti hallittavina. Onnistunut muutos edellytt\u00e4\u00e4 selkeit\u00e4 tavoitteita, asiakkaiden ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden mukaan ottamista suunnitteluun sek\u00e4 hyvin johdettuja muutosprosesseja ja toimenpiteit\u00e4. (Konttila ym. 2018, Saario 2019.) Keskeiseksi muutoksen konkreettiseksi tekij\u00e4ksi nousee kirjallisuuden pohjalta sosiaalisen ymp\u00e4rist\u00f6n huomioiminen ty\u00f6paikalla. Positiivinen asenne digitalisaatioon esimiesten ja kollegoiden osalta auttaa sopeutumisessa uusiin muutoksiin sek\u00e4 teknologian haltuunottoon. Muutoksessa tulee huomioida my\u00f6s osaamisen tarpeen yksil\u00f6llisyys. (Konttila ym. 2018.) Backman ja Partanen (2018) selvittiv\u00e4t Helsingin terveysasemien henkil\u00f6st\u00f6n digitaalista osaamista ja positiivinen asennoituminen nousi yhdeksi keskeisimm\u00e4ksi digitaalisuuden lis\u00e4\u00e4misen tekij\u00e4ksi. Soveltuvimmiksi tavoiksi digitaalisten sovelluksien ja laitteiden oppimiseen ja k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoon koettiin lyhyet koulutustilaisuudet sek\u00e4 demoversioiden avulla oppiminen. N\u00e4iss\u00e4 tuloksissa koulutuksien onnistumisissa korostui yksil\u00f6llisen tarpeen huomioiminen, koska aiempi osaaminen digitalisuudesta oli hyvin kirjavaa. (Backman & Partanen, 2018.)<\/p>\n

OmaDigi-hanke mahdollistamassa osaamisen kehittymist\u00e4<\/h2>\n

Osaamisen mahdollistaminen digitaalisissa hyvinvointipalveluissa (OmaDigi) <\/em>-hanke on ESR- rahoitteinen hanke, jota rahoittaa Pohjois-Pohjanmaan elykeskus sek\u00e4 Lapin ammattikorkeakoulu.\u00a0 <\/em>OmaDigi-hankkeen taustalla on ollut useita ESR-rahoitteisia hankkeita, joista erityisesti nousee esille HYTekla-hanke (vuosina 2012-2014). HYTekla – Hyvinvointiteknologian tuki saumattomissa asiakasl\u00e4ht\u00f6isiss\u00e4 hoito-, kuntoutus- ja palveluketjuissa hankkeessa kehitettiin kokonaiskuva hyvinvointiteknologian hy\u00f6dynt\u00e4misest\u00e4 sote-palveluissa. Hankkeen kehitt\u00e4misehdotuksena ja hyvinvointiteknologian hy\u00f6dynt\u00e4misen mahdollistajana nousi esille henkil\u00f6kunnan osaamisen kehitt\u00e4minen ja vahvistaminen tietotekniikan ja tietoj\u00e4rjestelmien k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4. (Oikarinen, 2015, Poikela, 2015.) HYTeklan p\u00e4\u00e4ttymisen j\u00e4lkeen digitaalisuus terveysalalla on lis\u00e4\u00e4ntynyt s\u00e4hk\u00f6isten palveluiden my\u00f6t\u00e4, joten osaamisen sis\u00e4ll\u00f6t ovat my\u00f6s lis\u00e4\u00e4ntyneet. Digitalisaation jalkauttamiseen on laadittu useita strategioita ja suosituksia sek\u00e4 toteutettu useita projekteja.<\/p>\n

N\u00e4ist\u00e4 yksi on Sairaanhoitajaliiton laatima s\u00e4hk\u00f6isten terveyspalvelujen strategian vuosille 2015-2020. Strategiassa kuvataan hoitoty\u00f6n luonteen ja sairaanhoitajan ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n muuttumista eri n\u00e4k\u00f6kulmista ja niiden pohjalta on tuotettu kuuden eri osa-alueen sis\u00e4ll\u00f6t s\u00e4hk\u00f6isten palveluiden k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoon. N\u00e4m\u00e4 ovat seuraavat:<\/p>\n

    \n
  1. Teknologia asiakkaan osallisuutta tukemassa<\/li>\n
  2. S\u00e4hk\u00f6iset palvelut ovat osa sairaanhoitajan ty\u00f6t\u00e4<\/li>\n
  3. Eettiset toimintamallit s\u00e4hk\u00f6isiss\u00e4 terveyspalveluissa<\/li>\n
  4. S\u00e4hk\u00f6iset terveyspalvelut ja osaaminen<\/li>\n
  5. S\u00e4hk\u00f6isten terveyspalveluiden johtaminen<\/li>\n
  6. Terveyspalveluiden digitalisaation tutkiminen ja kehitt\u00e4minen.<\/li>\n<\/ol>\n

    Strategiassa esitet\u00e4\u00e4n jokaiseen kohtaan tavoitteet sek\u00e4 keinot, joilla niit\u00e4 voidaan saavuttaa. (Ahonen ym. 2015.)<\/p>\n

    Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL) on julkaissut suositukset terveydenhuollon digitalisaation hallintaan. Suosituksissa esitet\u00e4\u00e4n keinoja organisaatioiden mahdollisuuteen saada digitalisaatiosta parhaat hy\u00f6dyt irti. Lis\u00e4ksi suosituksissa esitet\u00e4\u00e4n, miten johto voi auttaa henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 uusien j\u00e4rjestelmien k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4. Suosituksissa organisaatioille on kolme keskeist\u00e4 teemaa. N\u00e4m\u00e4 ovat tietoj\u00e4rjestelmien helppok\u00e4ytt\u00f6isyys, ammattilaisten koulutuksen j\u00e4rjest\u00e4minen sek\u00e4 tietoj\u00e4rjestelmien k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n liittyv\u00e4n tuen saanti. (Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, 2019.)<\/p>\n

    OmaDigi-hankkeen tavoitteena on vastata n\u00e4ihin strategioihin ja suosituksiin kehitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 hyvinvointialan digitaalisten palveluiden ja v\u00e4lineiden k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n liittyv\u00e4\u00e4 hoitoty\u00f6n ammattilaisten digiosaamista sek\u00e4 digitalisaation k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoon liittyv\u00e4\u00e4 koulutusta. Hankkeessa on nelj\u00e4 toimenpidekokonaisuutta. Ensimm\u00e4isen\u00e4 toimenpiteen\u00e4 kartoitetaan benchmarkkauksen avulla t\u00e4m\u00e4n hetken digiosaamiseen liittyv\u00e4\u00e4 terveydenhuoltoalan koulutusta sek\u00e4 sis\u00e4lt\u00f6j\u00e4. Lis\u00e4ksi kartoitetaan hoitoty\u00f6n ammattilaisten koulutustarpeita sek\u00e4 selvitet\u00e4\u00e4n tulevaisuuden digitaalisia ratkaisuja. Tuloksien avulla voidaan ennakoida sek\u00e4 kartoittaa osaamisen ja koulutuksen tarvetta.<\/p>\n

    Terveydenhuollon ammattilaisten digiosaamista ei voi kehitt\u00e4\u00e4 ilman konkreettista toimintaa, joten se on liitett\u00e4v\u00e4 tiiviisti aitoihin tai sit\u00e4 j\u00e4ljitteleviin asiakastilanteisiin. N\u00e4in ollen toisena toimenpiteen\u00e4 on benchmarkingselvityksen avulla nousseiden hyvien k\u00e4yt\u00e4nteiden ja osaamisen tarpeiden pohjalta koulutuspilottien toteuttaminen. Pilottikoulutuksiin on valittu terveysalan ammattilaisia erilaisista ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6ist\u00e4, jotta saadaan monipuolisesti esille terveydenhuollon ammattilaisten digiosaamisen tarve. Koulutuksissa on k\u00e4ytetty monipuolisia menetelmi\u00e4 ja huomioitu kohderyhmien tarpeet. Koulutuksissa on hy\u00f6dynnetty SotePeda24\/7 hankkeen tuottamia digiosaamisen sis\u00e4lt\u00e4j\u00e4 ja koulutusmalleja. Koulutukset on aloitettu syksyll\u00e4 2019 ja ne jatkuvat vuoden 2020 aikana.<\/p>\n

    Kolmas toimenpide on pilottikoulutuksien j\u00e4lkeen koulutukseen osallistuneille toteutettavat intensiiviset osallistavat arviointity\u00f6pajat. N\u00e4iden tarkoituksena on koota koulutuksista hyv\u00e4t k\u00e4yt\u00e4nteet niin menetelm\u00e4llisesti kuin sis\u00e4ll\u00f6llisesti, joista muodostetaan terveysalan ammattilaisten digiosaamisen kehitt\u00e4misen hyv\u00e4t k\u00e4yt\u00e4nteet. Arviointity\u00f6pajat k\u00e4ynnistyv\u00e4t syksyll\u00e4 2020. Nelj\u00e4s toimenpide keskittyy hankkeen n\u00e4kyvyyteen sek\u00e4 tuloksien esitt\u00e4miseen. OmaDigi-hankkeen toiminta-aika on 1.3.2019-20.11.2021, joten tuloksista tullaan tiedottamaan monin tavoin vuoden 2021 aikana.<\/p>\n

    Hankkeen yhteisty\u00f6kumppaneina ovat Rovaniemen kaupunki (kotihoito ja avovastaanotto), Hyvinvointiosuuskunta Gerbera, Toivola-Luotolan Setlementti ry, Lappia ja L\u00e4nsi-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin alueellinen apuv\u00e4lineyksikk\u00f6. Yhteisty\u00f6kumppanit ovat osallistuneet osaamisen kartoituksiin ja niiden pohjalta on toteutettu heille tarvel\u00e4ht\u00f6isi\u00e4 koulutuksia.<\/p>\n

    Niin ik\u00e4v\u00e4 asia kuin Koronavirusepidemia onkin, on se aloittanut uuden aikakauden digitaalisuuden vahvistamiselle jatkossa my\u00f6s terveydenhuoltoon. Pyrimme OmaDigi-hankkeella tukemaan t\u00e4t\u00e4 digitalisaation vahvistumista Lapin alueella yhteisty\u00f6ss\u00e4 terveysalan ammattilaisten kanssa.<\/p>\n

    OmaDigi<\/strong>-projektin ty\u00f6ryhm\u00e4:<\/p>\n

    Helena Kari<\/p>\n

    Outi Mikkola<\/p>\n

    Sirpa Oraj\u00e4rvi<\/p>\n

    Marko Vatanen<\/p>\n

    Outi Tieranta<\/p>\n

    OmaDigi-hankkeen kuvitus: Jenna Hepoaho<\/p>\n

    L\u00e4hteet<\/h2>\n

    Ahonen, O., Kouri, P. Liljamo, P., Granqvist, H., Junttila, K., Kinnunen, U.M., Kuurne, S. Numminen, J. Salanter\u00e4, S & Saranto, K. 2015. Sairaanhoitajaliiton s\u00e4hk\u00f6isten terveyspalveluiden strategia vuosille 2015-2020.\u00a0 Sairaanhoitajaliiton raportti. Viitattu 24.3.3030. Osoitteessa: https:\/\/sairaanhoitajat.fi\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/SA%CC%88HKO%CC%88ISET_TERVPALV_STRATEGIA.pdf<\/u><\/p>\n

    Backman L. & Partanen, A. 2018.\u00a0 Digitaalinen osaaminen terveydenhuollossa – Selvitys Helsingin terveysasemien henkil\u00f6st\u00f6n terveydenhuollon digitaalisesta osaamisesta ja koulutustarpeista. Opinn\u00e4ytety\u00f6 (YAMK). Lahden ammattikorkeakoulu. Viitattu 24.3.2020. Osoitteessa: https:\/\/www.theseus.fi\/bitstream\/handle\/10024\/153472\/Backman_Laura_Partanen_Aleksi.pdf?sequence=1&isAllowed=y<\/a><\/p>\n

    Hypp\u00f6nen, H. & Ilmarinen, K. 2016. Sosiaali- ja terveydenhuollon digitalisaatio. Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Viitattu 27.3.2020. Osoitteessa: https:\/\/www.julkari.fi\/bitstream\/handle\/10024\/131301\/URN_ISBN_978-952-302-7398.pdf?sequence=1&isAllowed=y<\/a><\/p>\n

    Hyyryl\u00e4inen, T: 2020. Koronavirus on k\u00e4\u00e4nnekohta digitalisaation aikaan. Viitattu 27.3.2020. Osoitteessa: https:\/\/blogs.helsinki.fi\/hy-ruralia\/2020\/03\/20\/koronavirus-on-kaannekohta-digitaalisaation-aikaan\/<\/a><\/p>\n

    Konttila, J., Siira, H, Kyng\u00e4s, H., Lahtinen, M., Elo, S., K\u00e4\u00e4ri\u00e4inen, M., Kaakinen, P., Oikarinen, A., Yamakawa, M., Fukui, S., Utsumi,M., Higami, Y., Higuchi. A. & Mikkonen. K. 2018. Healthcare professionals\u2019 competence in digitalisation: A systematic review. Journal of Clinical Nursing. 1-17.<\/p>\n

    Oikarinen, K. 2015. Hyvinvointiteknologia saumattomissa palveluketjuissa. Teoksessa:\u00a0 Poikela, P. & Turpeenniemi, S. (toim.) 2015. Et\u00e4isyys ei ole este terveydelle. Hyvinvointiteknologia helpottaa. Lapin ammattikorkeakoulu.<\/p>\n

    Poikela, P. 2015. HYTekla-hanke p\u00e4hkin\u00e4nkuoressa.\u00a0 Teoksessa:\u00a0 Poikela, P. & Turpeenniemi, S. (toim.) 2015. Et\u00e4isyys ei ole este terveydelle. Hyvinvointiteknologia helpottaa. Lapin ammattikorkeakoulu.<\/p>\n

    Saario, M. 2019. Digitalisaatio sallii asioiden tekemisen uudella tavalla \u2013 Onnistunut muutos rakentuu alan asiantuntemuksesta. Viitattu 25.3.2020. Osoitteessa: https:\/\/stm.fi\/artikkeli\/-\/asset_publisher\/digitalisaatio-sallii-asioiden-tekemisen-uudella-tavalla-onnistunut-muutos-rakentuu-alan-asiantuntemuksesta<\/a><\/p>\n

    Sosiaali- ja terveysministeri\u00f6. 2016. Digitalisaatio terveyden ja hyvinvoinnin tukena. Sosiaali- ja terveysministeri\u00f6n digitalisaatiolinjaukset 2025. Viitattu 25.3.2020. Osoitteessa: http:\/\/julkaisut.valtioneuvosto.fi\/bitstream\/handle\/10024\/75526\/JUL2016-5-hallinnonalan-ditalisaation-linjaukset-2025.pdf<\/a><\/p>\n

    Sotepeda24\/7 2018-2020. Viitattu 6.10.2019. Osoitteessa: http:\/\/sotepeda247.fi\/hanke\/<\/a><\/p>\n

    Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. 2019. Suositukset organisaatioille digitalisaation hallintaan Viitattu 25.3.2020. Osoitteessa: https:\/\/thl.fi\/fi\/web\/tiedonhallinta-sosiaali-ja-terveysalalla\/mita-tiedonhallinta-on-\/sote-digitalisaation-seuranta\/suositukset-organisaatioille-digitalisaation-hallintaan<\/a><\/p>\n

    Valtiovarainministeri\u00f6. 2020. Digitalisaation edist\u00e4misen ohjelma. Viitattu 27.3.2020. Osoitteessa: https:\/\/vm.fi\/digitalisaatio<\/a><\/p>\n

     <\/p>\n

    asiasanat: digitalisaatio, sosiaali- ja terveysala<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Niin ik\u00e4v\u00e4 asia kuin koronavirusepidemia onkin, on se aloittanut uuden digitalisaation aikakauden my\u00f6s terveydenhuollossa. Nyt viimeist\u00e4\u00e4n on syyt\u00e4 pohtia, miten hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 vaikkapa et\u00e4hoitoa tai robotiikkaa. T\u00f6iden uudelleen organisointi voisi mahdollistaa resurssien keskitt\u00e4mist\u00e4 niin, ett\u00e4 kaikille voitaisiin turvata riitt\u00e4v\u00e4 tarpeen vaatima hoito. <\/p>\n","protected":false},"author":1658,"featured_media":2480,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[377671,110187],"tags":[101624,54578,8747],"class_list":["post-2461","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-2-2020","category-teema-artikkeli","tag-digitalisaatio","tag-hankkeet","tag-sosiaali-ja-terveysala"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2020\/04\/tieranta-teema-artikkeli-Lumen-lehti-2-2020.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7X4tP-DH","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2461","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1658"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2461"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2461\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2463,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2461\/revisions\/2463"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2480"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2461"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2461"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2461"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}