{"id":2563,"date":"2020-10-29T06:58:22","date_gmt":"2020-10-29T04:58:22","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/?p=2563"},"modified":"2021-01-26T11:09:45","modified_gmt":"2021-01-26T09:09:45","slug":"yhteistyoalustojen-soveltuvuus-kansainvalisissa-tyoelamalahtoisissa-opiskelijaprojekteissa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/2020\/10\/29\/yhteistyoalustojen-soveltuvuus-kansainvalisissa-tyoelamalahtoisissa-opiskelijaprojekteissa\/","title":{"rendered":"Yhteisty\u00f6alustojen soveltuvuus kansainv\u00e4lisiss\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4l\u00e4ht\u00f6isiss\u00e4 opiskelijaprojekteissa"},"content":{"rendered":"

Lataa PDF-tiedosto<\/a><\/p>\n

Tuomas Valtanen, insin\u00f6\u00f6ri (ylempi AMK), projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6, Digitaaliset ratkaisut, FrostBit Software Lab, Lapin ammattikorkeakoulu <\/em><\/p>\n

Kuluvan vuoden aikana monelle on varmasti tullut tutuksi erilaiset digitaaliset et\u00e4ty\u00f6kalut, yksinkertaisista tiedonjakosovelluksista aina kokonaisvaltaisiin yhteisty\u00f6alustoihin. Olemme BRIDGE-hankkeessa hy\u00f6dynt\u00e4neet useita erilaisia yhteisty\u00f6alustoja hankkeen toiminnassa kev\u00e4\u00e4st\u00e4 2019 asti, johtuen ensisijaisesti hankkeen kansainv\u00e4lisyydest\u00e4 ja t\u00e4n\u00e4 vuonna my\u00f6s maailman tilanteesta pandemian aikana.<\/p>\n

BRIDGE on Kolarctic CBC:n rahoittama hanke, jossa koulutusorganisaatiot, opiskelijat, ohjaajat ja yritykset Suomesta, Norjasta ja Ven\u00e4j\u00e4lt\u00e4 ty\u00f6skentelev\u00e4t yhdess\u00e4 yritysl\u00e4ht\u00f6isten toimeksiantojen parissa. Hankkeen tavoitteena on kehitt\u00e4\u00e4 valmistuvien opiskelijoiden kansainv\u00e4list\u00e4 projektiosaamista sek\u00e4 parantaa heid\u00e4n ty\u00f6llistymist\u00e4\u00e4n opintojen j\u00e4lkeen. Hankkeessa toimivat yhteisty\u00f6ss\u00e4 Lapin AMK, UiT Norges Arktiske Universitet Norjasta sek\u00e4 Ven\u00e4j\u00e4lt\u00e4 Petrozavodsk State University, Murmansk Arctic State University ja ITMO University St. Petersburg.<\/p>\n

Yksitt\u00e4isen BRIDGE-lukukauden aikana vuorossa olevan maan ja kaupungin yritykset antavat eri maiden koulujen opiskelijoista koostuville opiskelijaryhmille toimeksiantoja, jotka toteutetaan lukukauden aikana. Syksyn 2020 BRIDGE-lukukausi pidet\u00e4\u00e4n virtuaalisena Petroskoissa Ven\u00e4j\u00e4ll\u00e4, ja digitaalisena yhteisty\u00f6alustana lukukaudelle toimii Microsoft Teams.<\/p>\n

Digitaalisia yhteisty\u00f6alustoja k\u00e4sittelevien artikkeleiden perusteella voidaan huomata, ett\u00e4 usein niiden hy\u00f6tyin\u00e4 pidet\u00e4\u00e4n tuottavuuden parantumista sek\u00e4 tiedon jakamisen helppoutta, selkeytt\u00e4 ja avoimuutta. Huonot puolet usein liittyv\u00e4t itse ohjelmistoihin, kuten vaikkapa puutteet joustavuudessa ja esimerkiksi videoneuvotteluty\u00f6kaluissa. Toisaalta yhteisty\u00f6alustat v\u00e4hent\u00e4v\u00e4t tarvetta sis\u00e4iselle s\u00e4hk\u00f6postiliikenteelle, mutta toisaalta vaarana on my\u00f6s halittavan ymp\u00e4rist\u00f6n kasvaminen liian suureksi ja ep\u00e4selv\u00e4ksi. T\u00e4ll\u00f6in tiedon l\u00f6yt\u00e4minen yhteisty\u00f6alustasta muuttuu haastavaksi, jolloin tuottavuus voi my\u00f6s huonontua. (Gofine & Clark 2017; Collier 2017; J\u00f5gi 2016; Treguier 2020; Gutierrez 2019; Ousmanova 2020; Kne\u017eevi\u0107 2018 ; He et al. 2020.)<\/p>\n

Olemme kokeilleet BRIDGE-hankkeen eri lukukausien aikana kolmea eri alustaa: Slack, Mattermost ja Microsoft Teams. Slack on web-pohjainen kommunikaatioalusta, joka tukee kanavakohtaisia keskusteluja, tiedostojen jakamista sek\u00e4 mm. videoneuvotteluja. Mattermost on muuten hyvin samanlainen kuin Slack, mutta se mahdollistaa yhteisty\u00f6alustan asentamisen organisaation omille palvelimille. Molemmille alustoille on olemassa sek\u00e4 ty\u00f6p\u00f6yt\u00e4- ett\u00e4 mobiilisovellukset. Vuoden 2020 kev\u00e4\u00e4st\u00e4 asti BRIDGE-hanke on k\u00e4ytt\u00e4nyt alustanaan Microsoft Teamsia, johtuen sen suuremmasta ominaisuusvalikoimasta sek\u00e4 rajoituksista, joita Slackin ja Mattermostin ilmaisversion k\u00e4ytt\u00f6 aiheutti suurella k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4ll\u00e4. Muitakin kilpailevia alustoja on olemassa (mm. Cisco Webex Teams, Asana, Monday.com, Zoom jne.), mutta niiden osalta ei BRIDGE-hankkeessa ole kokemusta.<\/p>\n

BRIDGE-hankkeessa valitun yhteisty\u00f6alustan t\u00e4rkein teht\u00e4v\u00e4 on mahdollistaa projektiryhmien eri osapuolten v\u00e4linen tehokas kommunikaatio sek\u00e4 projektin tiedostojen ja muun materiaalin hallinta. Valitettavasti yksik\u00e4\u00e4n yhteisty\u00f6alusta ei ole BRIDGE-hankkeessa ollut t\u00e4ysin kattava tai ongelmaton. Yleisin ongelma on ollut esimerkiksi valitun yhteisty\u00f6alustan mobiilisovelluksen ilmoitusten vaihteleva toimivuus, tai sitten tapauskohtaisesti yhteisty\u00f6alustan mahdollistama kommunikaatio on korvattu l\u00e4hes kokonaan muilla kuluttajapuolen sovelluksilla, kuten vaikkapa WhatsAppilla tai Facebook Messengerill\u00e4.<\/p>\n

On todenn\u00e4k\u00f6isesti useita eri syit\u00e4, miksi kuluttajapuolen sovellukset ovat my\u00f6s ty\u00f6k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 houkutteleva vaihtoehto. Kuluttajasovellukset ovat usein tuttuja yksityisel\u00e4m\u00e4st\u00e4, ja kynnys saada projekti nopeasti k\u00e4yntiin on matalampi, kun ei tarvitse ottaa kokonaista yhteisty\u00f6alustaa kerralla haltuun. Jotkut asiat my\u00f6s vaikuttavat henkil\u00f6iden halukkuuteen omaksua uusia teknisi\u00e4 ratkaisuja ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4, kuten esimerkiksi uuden alustan tarpeellisuuden arvioiminen tai uuden teknologian oppimisen liiallinen kuormittavuus valitulla hetkell\u00e4. On hyv\u00e4 muistaa, ett\u00e4 uuden teknologian k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottamiseen tulee varata aikaa ja resursseja, jotta sen k\u00e4ytt\u00e4minen on tehokasta ja mielek\u00e4st\u00e4, eik\u00e4 houkutus palata tuttuihin teknologioihin kasva liian suureksi. (Timely 2020; Shellenbarger 2019.)<\/p>\n

Er\u00e4s kuuluisa tieteellinen sanonta toteaa: “Kaiken tulisi olla mahdollisimman yksinkertaista, mutta ei yht\u00e4\u00e4n sit\u00e4 yksinkertaisempaa.” (Championing Science 2019). \u00a0Toisin sanoen. ihmisill\u00e4 on taipumus suosia entuudestaan tuttuja teknologioita, mutta toisaalta nykyiset yhteisty\u00f6alustat eiv\u00e4t v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 ole viel\u00e4 niin yksinkertaisia, kun ne voivat tulevaisuudessa olla. (Timely 2020; Shellenbarger 2019.) Et\u00e4n\u00e4 k\u00e4ytett\u00e4v\u00e4t yhteisalustat ovat alkaneet kasvattaa suosiotaan vasta l\u00e4hivuosina, jolloin niiden k\u00e4ytett\u00e4vyyden keskener\u00e4isyys on t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4\u00e4.<\/p>\n

Microsoft Teams BRIDGE-hankkeen toiminnassa<\/h2>\n

Microsoft Teams on ollut BRIDGE-hankkeessa kohta kaksi lukukautta k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4, ja sen eri k\u00e4ytt\u00f6tavat ja mahdollisuudet ovat tulleet hyvin esille t\u00e4n\u00e4 aikana.\u00a0 Tulemme k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n Microsoft Teamsia BRIDGE-hankkeessa todenn\u00e4k\u00f6isesti my\u00f6s jatkossa, sill\u00e4 se soveltuu t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 ominaisuuksiensa osalta hankkeen tarpeisiin parhaiten. T\u00e4m\u00e4 ei kuitenkaan tarkoita sit\u00e4, ett\u00e4 Microsoft Teams olisi t\u00e4ydellinen yhteisty\u00f6alusta viel\u00e4 vuonna 2020, sill\u00e4 vastaan on tullut joitain haasteita, joita t\u00e4ss\u00e4 kappaleessa k\u00e4sitell\u00e4\u00e4n tarkemmin.<\/p>\n

Teams-ty\u00f6tilan vierask\u00e4ytt\u00e4jien rooli Microsoft Teamsissa on rajatumpaa kuin organisaation omilla k\u00e4ytt\u00e4jill\u00e4. Microsoft Teamsin vierask\u00e4ytt\u00e4ji\u00e4 t\u00e4ss\u00e4 tapauksessa ovat kaikki muut kuin Lapin AMK:n omat ty\u00f6ntekij\u00e4t ja opiskelijat. Vierask\u00e4ytt\u00e4jill\u00e4 ei ole mm. Teams-ty\u00f6tilan kalenteria k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4\u00e4n, jolloin kokousten j\u00e4rjest\u00e4minen vaatii erikseen sovittua ajankohtaa osallistujilta, ellei kokoonkutsuja ole Lapin AMK:n ty\u00f6ntekij\u00e4 tai opiskelija.<\/p>\n

Teams-ty\u00f6tilan vierask\u00e4ytt\u00e4j\u00e4t eiv\u00e4t voi my\u00f6sk\u00e4\u00e4n vaihtaa profiilikuvaansa. T\u00e4m\u00e4n tilalla vierask\u00e4ytt\u00e4jien kuvan kohdalla n\u00e4ytet\u00e4\u00e4n vain heid\u00e4n nimikirjaimensa. Vierask\u00e4ytt\u00e4j\u00e4t eiv\u00e4t voi my\u00f6sk\u00e4\u00e4n vaihtaa Teamsissa muille n\u00e4kyv\u00e4\u00e4 nime\u00e4\u00e4n. Jos vierask\u00e4ytt\u00e4j\u00e4n s\u00e4hk\u00f6postiosoite sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 jotain muuta kuin etu- ja sukunimen, tai jos se esimerkiksi koostuu kyseenalaisista sanoista, n\u00e4kyy se t\u00e4ss\u00e4 tapauksessa Teams-ty\u00f6tilassa muille l\u00e4hes sellaisenaan, eik\u00e4 sit\u00e4 voi muuttaa.<\/p>\n

Hankkeen aikana on ilmennyt my\u00f6s ongelmia vierask\u00e4ytt\u00e4jien liittymisess\u00e4 uuteen Teams\u2013ty\u00f6tilaan. Joskus rekister\u00f6intis\u00e4hk\u00f6postit eiv\u00e4t mene perille, ja joissain tapauksissa s\u00e4hk\u00f6postien tarjoamat rekister\u00f6intilinkit eiv\u00e4t ole my\u00f6sk\u00e4\u00e4n toimineet. Microsoft Teamsissa on t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 valitettavan v\u00e4h\u00e4n ty\u00f6kaluja liittymisongelmien ratkaisemiseen, ja joskus on jopa jouduttu k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n osallistujan toista s\u00e4hk\u00f6postiosoitetta asian ratkaisemiseksi. Jos Teams-tilasta suurin osa on vierask\u00e4ytt\u00e4ji\u00e4, on my\u00f6s k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4hallinta vaikeaa, koska jokainen k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4 pit\u00e4\u00e4 lis\u00e4t\u00e4 erikseen. T\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 Teamsissa ei ole helppoa tapaa lis\u00e4t\u00e4 useita k\u00e4ytt\u00e4ji\u00e4 ty\u00f6tilaan kerralla.<\/p>\n

Yhteisty\u00f6alustat ja kuluttajien viestint\u00e4sovellukset<\/h2>\n

Kuten aiemmin todettiin, osa BRIDGE-hankkeen opiskelijaryhmist\u00e4 on saattanut suosia valitun yhteisty\u00f6alustan sijasta kommunikoinnissa esimerkiksi WhatsAppia. On kuitenkin monia syit\u00e4, mink\u00e4 vuoksi WhatsAppia tulisi v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4.<\/p>\n

Useat artikkelit nostavat esille esimerkiksi WhatsAppin riitt\u00e4m\u00e4tt\u00f6m\u00e4n tietosuojan, pirstaloituneiden keskusteluiden negatiivisen vaikutuksen tuottavuuteen, k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4hallinnan riitt\u00e4m\u00e4tt\u00f6myyden, tiedon hukkumisen keskusteluihin sek\u00e4 tiedostohallinnan rajoitukset. Vapaa-aika ja ty\u00f6aika helposti my\u00f6s sekoittuvat ep\u00e4virallisen viestint\u00e4sovelluksen vuoksi, mik\u00e4 voi olla jaksamisen kannalta kuormittavaa (Rozgonjyk et al. 2020; Wepfer et al. 2017). Erillisi\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n viestint\u00e4alustoja pidet\u00e4\u00e4n my\u00f6s ammattimaisempana toimintatapana kuin kuluttajaviestimi\u00e4. (Ameri 2020; Strachan 2018; Basuthkar 2019; Lake 2018; Messagenius 2020; Loch 2019; Coon 2017; Cloud For Work 2020; djeek 2018; Livingstone 2019; Verma 2019; Birdsong 2020.) \u00a0Lis\u00e4ksi on hyv\u00e4 muistaa, ett\u00e4 WhatsApp voi hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4jien tuottamaa tietoa my\u00f6s mm. markkinointitarkoituksiin (WhatsApp 2020).<\/p>\n

Koska ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulmasta WhatsAppin heikkous on sen tiedonhallinnassa sek\u00e4 tarvittavan tiedon saatavuudessa, voidaan olettaa, ett\u00e4 moniprojektiymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 n\u00e4m\u00e4 ongelmat kasaantuvat sit\u00e4 mukaa kun projektien m\u00e4\u00e4r\u00e4 kasvaa. Moniprojektiymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 ajan tasalla pysyminen pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n pikaviestimen avulla on eritt\u00e4in haastavaa. Projektin ja ty\u00f6n hallinnan n\u00e4k\u00f6kulmasta on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 ty\u00f6skentelyss\u00e4 k\u00e4ytetty ty\u00f6kalu tai alusta tukee ty\u00f6n organisointia, tiedonhallintaa sek\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoa mahdollisimman hyvin. Erityisesti moniprojektiymp\u00e4rist\u00f6t ovat riippuvaisia laadukkaasta ja nopeasta tiedosta. Tutkimusten mukaan tehokas ty\u00f6alusta tuottaa laadukasta tietoa, ja laadukas tieto tuottaa parempia p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4. (Cani\u00ebls \u2013 Bakens 2011, 9-11; Andriiuk 2019; Flock 2019; Sambandam 2019.)<\/p>\n

Pohdinta<\/h3>\n

Kaikkien vaihtoehtojen joukossa, onko Microsoft Teams ylivertainen tapa ty\u00f6skennell\u00e4 virtuaalisessa et\u00e4projektissa t\u00e4n\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4? N\u00e4in tuskin voidaan v\u00e4itt\u00e4\u00e4, mutta useassa k\u00e4ytt\u00f6tarkoituksessa se todenn\u00e4k\u00f6isesti on varteenotettava vaihtoehto. Microsoft Teamsissa on viel\u00e4 paljon kehitett\u00e4v\u00e4\u00e4, ja n\u00e4emme todenn\u00e4k\u00f6isesti viel\u00e4 ison joukon muutoksia sen toimintaperiaatteissa l\u00e4hivuosien aikana. Uskon my\u00f6s vahvasti ett\u00e4 yhteisty\u00f6alustat ovat yleisesti kehityksen osalta viel\u00e4 kesken, koska niiden tekniikka on viel\u00e4 melko nuorta. Kun yhteisy\u00f6alustat saavuttavat optimaalisen yksinkertaisuuden ja k\u00e4ytett\u00e4vyyden tason, helpottuu et\u00e4n\u00e4 suoritettava yhteisty\u00f6 todenn\u00e4k\u00f6isesti viel\u00e4 hyvinkin paljon jokaiselle meist\u00e4.<\/p>\n

Vaikka houkutus k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 kuluttajaviestimi\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 voi olla suuri, on siihen kuitenkin paljon perusteluja miksi ty\u00f6viestint\u00e4\u00e4n ja projektien hallintaan tulisi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 erillist\u00e4 yhteisty\u00f6alustaa. Jossain vaiheessa tulee my\u00f6s ty\u00f6n m\u00e4\u00e4r\u00e4n ja monimutkaisuuden osalta raja vastaan, jolloin suurempi yhteisty\u00f6alusta on pakko ottaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n, koska kuluttajasovellukset eiv\u00e4t en\u00e4\u00e4 sovellu tuottavaan ty\u00f6h\u00f6n. (Flock 2019).<\/p>\n

Toisaalta uuden oppiminen mahtaa olla nykyty\u00f6el\u00e4m\u00e4n t\u00e4rkein taito (Oppong 2019), jolloin sen voi aloittaa vaikkapa sopivan yhteisty\u00f6alustan opettelulla.<\/p>\n

Lis\u00e4\u00e4 tietoa BRIDGE-hankkeesta: https:\/\/www.kolarcticbridge.com<\/p>\n

L\u00e4hteet<\/h2>\n

Ameri, A. 2020. Why You Should Never, Ever Use WhatsApp for Business Communication. Viitattu 13.10.2020. https:\/\/www.beekeeper.io\/blog\/why-you-shouldnt-use-whatsapp-for-business-communication\/.<\/p>\n

Andriiuk, A. 2019. Viitattu 14.10.2020. Why Multi-Project Management Is Becoming a Necessity. Osoitteessa https:\/\/www.epicflow.com\/blog\/why-multi-project-management-is-becoming-a-necessity\/.<\/p>\n

Basuthkar, V. 2019. 10 Reasons Why You Shouldn’t Use WhatsApp for Business Communication. Viitattu 13.10.2020. https:\/\/www.troopmessenger.com\/blogs\/why-you-shouldnt-use-whatsapp.<\/p>\n

Birdsong, T. 2020. WhatsApp Security Hacks: Are Your \u2018Private\u2019 Messages Really Ever Private? Viitattu 14.10.2020. Osoitteessa https:\/\/www.mcafee.com\/blogs\/consumer\/family-safety\/whatsapp-security-hacks-are-those-private-messages-really-ever-private\/.<\/p>\n

Burns, S. 2017. 3 Ways That Slack Solves an Old Problem and Creates a New One. Viitattu 14.10.2020. Osoitteessa https:\/\/www.structural.com\/blog\/3-ways-slack-solves-old-problem-creates-new-one.<\/p>\n

Cani\u00ebls, M. \u2013 Bakens, R. 2011. The effects of Project Management Information Systems on decision making in a multi project environment. International Journal of Project Management. Osoitteessa http:\/\/dx.doi.org\/10.1016\/j.ijproman.2011.05.005.<\/p>\n

Championing Science 2019. In honor of Albert Einstein\u2019s birthday \u2013 Everything should be made as simple as possible, but no simpler. Viitattu 14.10.2020. Osoitteessa https:\/\/championingscience.com\/2019\/03\/15\/everything-should-be-made-as-simple-as-possible-but-no-simpler\/.<\/p>\n

Cloud for Work 2020. Replacing WhatsApp with Microsoft Teams in Business Communication. Viitattu 12.10.2020. Osoitteessa https:\/\/www.cloudforwork.com\/post\/replacing-whatsapp-with-microsoft-teams-in-business-communication.<\/p>\n

Collier, S. 2017. 5 Reasons to use Microsoft Teams instead of Email. Viitattu 12.10.2020. Osoitteessa https:\/\/medium.com\/@smcollier\/5-reasons-to-use-microsoft-teams-instead-of-email-b646b815ee7a.<\/p>\n

Coon, S. 2017. Whatsapp: Why it\u2019s bad for your business. Viitattu 12.10.2020. Osoitteessa https:\/\/www.hibox.co\/blog\/whatsapp-why-its-bad-for-your-business-56260e21e5aa\/.<\/p>\n

djeek 2018.\u00a0 Whatsapp in the Business Area, Use Chat in Microsoft Teams instead. Viitattu 12.10.2020. Osoitteessa: https:\/\/www.djeek.com\/2018\/09\/whatsapp-vs-teams\/.<\/p>\n

Flock 2019. Why WhatsApp is not enough as a business messaging app. Viitattu 14.10.2020. Osoitteessa https:\/\/blog.flock.com\/usingflock\/why-you-need-a-business-messaging-app-for-work-and-not-whatsapp.<\/p>\n

Gofine M. & Clark S. 2017. Integration of Slack, a cloud-based team collaboration application, into research coordination. Journal of Innovation in Health Informatics. Vol. 24, 252\u2013254.<\/p>\n

Gutierrez, D. 2019. Pros and Cons of Slack. Viitattu 14.10.2020. Osoitteessa https:\/\/vacationtracker.io\/blog\/the-pros-and-cons-of-microsoft-teams\/.<\/p>\n

He, T. – Minervini, M. – Narayanan, J. – Puranam, P., 2020. Transparency and Creativity in Virtual Teams. Viitattu 12.10.2020. Osoitteessa http:\/\/obcovid19files.s3.amazonaws.com\/he.pdf.<\/p>\n

J\u00f5gi , O. 2016. 3 Main Reasons Why Teams Need Collaboration Software. https:\/\/blog.weekdone.com\/3-main-reasons-why-teams-need-collaboration-software\/.<\/p>\n

Kne\u017eevi\u0107, D. 2018. 10 Pros and Cons of Microsoft Teams \u2013 Teams\u2019 Advantages and Disadvantages in 2020. Viitattu 14.10.2020. Osoiteessa https:\/\/www.syskit.com\/blog\/10-pros-and-cons-of-microsoft-teams\/.<\/p>\n

Lake, C. 2018. 21 reasons why people hate using WhatsApp for work. Viitattu 12.10.2020. Osoitteessa https:\/\/guild.co\/blog\/21-reasons-why-people-hate-using-whatsapp-for-work\/.<\/p>\n

Loch, P. 2019. WhatsApp in the workplace. Viitattu 12.10.2020. Osoitteessa https:\/\/www.hrmagazine.co.uk\/article-details\/whatsapp-in-the-workplace.<\/p>\n

Messagenius 2020. 5 Reasons Why You Should Not Use WhatsApp for Work. Viitattu 12.10.2020. Osoitteessa https:\/\/messagenius.com\/blog\/tips\/5-reasons-why-you-should-not-use-whatsapp-for-work\/.<\/p>\n

Livingstone, L. 2019. What is Microsoft Teams? And, how is it any different to Whatsapp? Viitattu 12.10.2020. Osoitteessa https:\/\/www.microbyte.com\/blog\/microsoft-teams-vs-whatsapp\/.<\/p>\n

Oppong, T. 2019. This is the single most important skill of the 21st century that will take your career to the next level. Viitattu 14.10.2020. Osoitteessa https:\/\/www.theladders.com\/career-advice\/the-most-important-skill-that-will-take-your-career-to-the-next-level.<\/p>\n

Ousmanova, K. 2020. The Pros and Cons of Microsoft Teams. Viitattu 14.10.2020. Osoitteessa https:\/\/vacationtracker.io\/blog\/the-pros-and-cons-of-microsoft-teams\/.<\/p>\n

Rozgonjyk, D \u2013 Sindermann, C. \u2013 Elhai, J. D. \u2013 Montag, C. 2020. Fear of Missing Out (FoMO) and social media\u2019s impact on daily-life andproductivity at work: Do WhatsApp, Facebook, Instagram, and Snapchat UseDisorders mediate that association? Addictive Behaviors. Vol 110, 106487.<\/p>\n

Sambandam, S. 2019. How a Digital Workplace Enables You to Collaborate, Coordinate, and Control. Viitattu 14.10.2020. Osoitteessa https:\/\/www.business2community.com\/strategy\/how-a-digital-workplace-enables-you-to-collaborate-coordinate-and-control-02220778.<\/p>\n

Shellenbarger, S. 2019. Do You Resist New Tech at the Office? Viitattu 14.10.2020. Osoitteessa https:\/\/www.wsj.com\/articles\/do-you-resist-new-tech-at-the-office-11560159001.<\/p>\n

Strachan, M. 2018. 10 reasons you shouldn\u2019t be using WhatsApp for work. Viitattu 13.10.2020. Osoitteessa https:\/\/guild.co\/blog\/10-reasons-you-shouldnt-be-using-whatsapp-for-work\/.<\/p>\n

Timely 2020. Resistance to change: motivating employees to adopt new technology. Viitattu 14.10.2020. Osoitteessa https:\/\/memory.ai\/timely-blog\/motivating-employees-to-adopt-new-technology.<\/p>\n

Treguier, H. 2020. How to ensure the successful adoption of Microsoft Teams \u2013 and avoid confusion and chaos. Viitattu 14.10.2020. Osoitteessa https:\/\/blog.arkadin.com\/en\/successful-adoption-microsoft-teams-avoid-confusion-chaos\/.<\/p>\n

Verma 2019. WhatsApp still isn’t safe: 5 things you must know before using messaging app. Viitattu 14.10.2020. Osoitteessa https:\/\/www.businesstoday.in\/technology\/top-story\/whatsapp-5-things-you-know-using-messaging-app-facebook-malware\/story\/364647.html.<\/p>\n

Wepfer, A. G. \u2013 Allen, T. D. \u2013 Brauchli, R. \u2013 Jenny, G. G. 2017. Work-Life Boundaries and Well-Being: Does Work-to-Life Integration Impair Well-Being through Lack of Recovery? Journal of Business and Psychology. 12\/2017.<\/p>\n

WhatsApp 2020. WhatsApp Legal Info. Viitattu 14.10.2020. Osoitteessa https:\/\/www.whatsapp.com\/legal\/.<\/p>\n

 <\/p>\n

Asiasanat: tieto- ja viestint\u00e4tekniikka, projektity\u00f6, oppimisymp\u00e4rist\u00f6, ohjelmistot, et\u00e4isyyksien hallinta, ty\u00f6el\u00e4m\u00e4l\u00e4ht\u00f6isyys<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

BRIDGE-hankkeessa hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n monipuolisesti digitaalisia et\u00e4ty\u00f6kaluja tiedonjakosovelluksista kokonaisvaltaisiin yhteisty\u00f6alustoihin jo kev\u00e4\u00e4st\u00e4 2019 asti ja aivan erityisesti t\u00e4n\u00e4 vuonna. <\/p>\n","protected":false},"author":1658,"featured_media":2966,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[377673,4234],"tags":[101624,115192,6747,94,34279,115193,110207],"class_list":["post-2563","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-3-2020","category-artikkeli","tag-digitalisaatio","tag-etaisyyksien-hallinta","tag-kansainvalisyys","tag-koulutus","tag-oppimisymparisto","tag-verkko-opiskelu","tag-virtuaalisuus"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2020\/10\/Valtanen-artikkeli-3-2020.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7X4tP-Fl","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2563","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1658"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2563"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2563\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2565,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2563\/revisions\/2565"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2966"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2563"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2563"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2563"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}