{"id":2670,"date":"2020-10-29T07:25:55","date_gmt":"2020-10-29T05:25:55","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/?p=2670"},"modified":"2021-01-26T10:06:32","modified_gmt":"2021-01-26T08:06:32","slug":"kestavan-kehityksen-periaatteiden-huomioiminen-valmistavan-yrityksen-toiminnassa-ja-lopputuotteessa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/2020\/10\/29\/kestavan-kehityksen-periaatteiden-huomioiminen-valmistavan-yrityksen-toiminnassa-ja-lopputuotteessa\/","title":{"rendered":"Kest\u00e4v\u00e4n kehityksen periaatteiden huomioiminen valmistavan yrityksen toiminnassa ja lopputuotteessa"},"content":{"rendered":"

Lataa PDF-tiedosto<\/a><\/p>\n

Jari Sarja, FT, yliopettaja, YAMK, Lapin ammattikorkeakoulu <\/em><\/p>\n

Matias Ristimella, DI, laatuinsin\u00f6\u00f6ri, Greenled Oy<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

Olemme tuoneet opetuksessa korostetusti esille tuotteita suunnittelevan<\/em> ja valmistavan <\/em>yrityksen n\u00e4k\u00f6kulmia, pitk\u00e4lti taustoistamme johtuen. Kest\u00e4v\u00e4n kehityksen periaatteet ja laadunhallinta kulkevat k\u00e4si k\u00e4dess\u00e4, kun niit\u00e4 leivotaan sis\u00e4\u00e4n yrityksen jokap\u00e4iv\u00e4iseen toimintaan ja lopputuotteen suunnitteluun. Esimerkiksi yrityksen ymp\u00e4rist\u00f6- ja laatuj\u00e4rjestelmi\u00e4 akkreditoivat pitk\u00e4lle samat kolmannet tahot. Valmistavien yritysten asiakkaina ovat l\u00e4hes aina toiset yritykset (B2B), ja asiakasvaatimuksena on hyvin usein akkreditoitu ymp\u00e4rist\u00f6j\u00e4rjestelm\u00e4. Ymp\u00e4rist\u00f6j\u00e4rjestelmien tarkoitus on v\u00e4hent\u00e4\u00e4 haitallisia ymp\u00e4rist\u00f6vaikutuksia konkreettisten toimintojen avulla (esim. ISO 14001). Se on systemaattinen tapa kehitt\u00e4\u00e4 ymp\u00e4rist\u00f6asioiden hallintaa ja ymp\u00e4rist\u00f6n suojelutoimien tuloksellisuutta (Sarja 2010).<\/p>\n

T\u00e4ss\u00e4 artikkelissa seuraamme yhdysvaltalaisen National Council for Advanced Manufacturing (NACFAM) -organisaation (2009) esitt\u00e4m\u00e4\u00e4 m\u00e4\u00e4ritelm\u00e4\u00e4 kest\u00e4v\u00e4lle tuotannolle (sustainable manufacturing<\/em>), joka kattaa sek\u00e4 lopputuotteen ett\u00e4 tuotantoprosessit:<\/p>\n

\u201c[Sustainable manufacturing includes] both the manufacturing of \u201csustainable\u201d products and the sustainable manufacturing of all products.\u201d<\/em><\/p>\n

Kempelel\u00e4inen Greenled oy<\/a> on hyv\u00e4 esimerkki yrityksest\u00e4, jossa kest\u00e4v\u00e4 kehitys on huomioitu kaikissa toiminnoissa ja prosesseissa, ja yrityksen lopputuotekin edustaa energiaa s\u00e4\u00e4st\u00e4v\u00e4\u00e4 led-teknologiaa. Yritys suunnittelee ja valmistaa \u00e4lykk\u00e4it\u00e4 valaistusratkaisuja yrityksille ja julkisiin sektorille, niin sis\u00e4- kuin ulkotiloihin, sek\u00e4 laajemmille alueille. Yritys toimii kansainv\u00e4listen laatu- ja ymp\u00e4rist\u00f6j\u00e4rjestelmien ja vaatimusten mukaisesti.<\/p>\n

Mit\u00e4 ovat \u00e4lykk\u00e4\u00e4t valaistusratkaisut?<\/h2>\n

\u00c4lykk\u00e4\u00e4ll\u00e4 valaistuksella<\/a> tarkoitetaan kokonaisuutta, jolla kohdennetaan oikea m\u00e4\u00e4r\u00e4 valoa oikeaan paikkaan oikea-aikaisesti. \u00c4lykk\u00e4\u00e4sti toimiva valaistus s\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4 resursseja, pident\u00e4\u00e4 valaisimien elinkaarta ja auttaa maksimoimaan energians\u00e4\u00e4st\u00f6t. Kokonaisuus sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 itse valaisimien lis\u00e4ksi sensorit ja ohjausj\u00e4rjestelm\u00e4n ohjelmistoineen. Asiakas voi hankkia \u00e4lykk\u00e4\u00e4n valaistusratkaisun my\u00f6s kokonaispalveluna (LaaS – Lighting as a Service<\/em>). Palvelukonsepti mahdollistaa investoinnin osarahoituksen energians\u00e4\u00e4st\u00f6n kautta, ja se sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 mm. asennus-, yll\u00e4pito-, vakuutus- ja energians\u00e4\u00e4st\u00f6 raportointipalvelun.<\/p>\n

\u00c4lykk\u00e4\u00e4t valaistusratkaisut pienent\u00e4v\u00e4t energian kulutusta kahdella tapaa. LED-teknologiaan perustuva valaistus s\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4 energiaa verrattuna perinteiseen valaistukseen. Lis\u00e4ksi \u00e4lykk\u00e4\u00e4ll\u00e4 ohjauksella saadaan pienenetty\u00e4 valaistuksen k\u00e4ytt\u00f6tunteja, jolloin s\u00e4\u00e4styy energiaa ja valaisimen elinik\u00e4 pitenee. Yhteiss\u00e4\u00e4st\u00f6 voi olla jopa 80% verrattuna perinteisesti toteutettuun valaistukseen. My\u00f6s perinteisi\u00e4 ratkaisuja huomattavasti pidempi k\u00e4ytt\u00f6ik\u00e4 v\u00e4hent\u00e4\u00e4 fyysisten komponenttien vaihtamisen tarvetta. Kun valaistukseen k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n noin kymmenen prosenttia koko Suomen s\u00e4hk\u00f6ntuotannosta (Motiva 2017), on selv\u00e4\u00e4, ett\u00e4 nykyaikaiset valaistusratkaisut pienent\u00e4v\u00e4t merkitt\u00e4v\u00e4sti kiinteist\u00f6jen ja valaistujen ulkoalueiden osalta energiankulutusta ja hiilijalanj\u00e4lke\u00e4 valtakunnan tasolla.<\/p>\n

Kest\u00e4v\u00e4n kehityksen huomioiminen tuotekehityksess\u00e4<\/h2>\n

Lopputuotteen koko elinkaaren ymp\u00e4rist\u00f6vaikutukset m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n jo tuotekehitysvaiheessa. Merkitt\u00e4vimm\u00e4t tuotekehityksen p\u00e4\u00e4tett\u00e4viss\u00e4 olevat konseptit koskevat lopputuotteen toimittaja- ja materiaalivalintoja, sek\u00e4 tuotteen yll\u00e4pitoon ja huoltamiseen liittyv\u00e4\u00e4 suunnittelua.<\/p>\n

Materiaalivalinnoilla voidaan vaikuttaa lopputuotteen optimaaliseen toimintaan sek\u00e4 elinkaaren p\u00e4\u00e4ttyess\u00e4 tuotteen lopulliseen hiilijalanj\u00e4lkeen kierr\u00e4tett\u00e4vyyden kautta. Esimerkkiyrityksess\u00e4mme lopputuotteiden suorituskyky suunnitellaan jo tuotekehitysvaiheessa mahdollisimman korkeaksi. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa sit\u00e4, ett\u00e4 oikeat materiaalivalinnat vaikuttavat ledien ja muun elektroniikan l\u00e4mm\u00f6n johtumiseen, eli syntyv\u00e4 \u201dhukkal\u00e4mp\u00f6\u201d saadaan ohjattua l\u00e4hteest\u00e4 poisp\u00e4in. T\u00e4m\u00e4 vaikuttaa suoraan valaisimien energiatehokkuuteen. Muutenkin tuotteet pyrit\u00e4\u00e4n suunnittelemaan teknisesti mahdollisimman energiatehokkaiksi, ja ett\u00e4 niill\u00e4 on paras mahdollinen hy\u00f6tysuhde. T\u00e4m\u00e4 pident\u00e4\u00e4 tuotteiden elinkaarta, koska valaisimien ei tarvitse toimia koko aikaa kapasiteettinsa \u201d\u00e4\u00e4rirajoilla\u201d. Jo tuotekehitysvaiheessa tarkasti analysoiduilla materiaalivalinnoilla mahdollistetaan my\u00f6s tuotteen elinkaaren p\u00e4\u00e4ttyess\u00e4 materiaalien uudelleenk\u00e4ytt\u00f6.<\/p>\n

Suurissa omia tuotteita suunnittelevissa ja valmistavissa yrityksiss\u00e4 hankintatoimi (sourcing<\/em>) on osa tuotekehitysorganisaatiota (ei oma erillinen yksikk\u00f6ns\u00e4). Hankinta m\u00e4\u00e4rittelee vaatimukset tavarantoimittajille, ja erityisesti suuret yritykset vaativat materiaalitoimittajiltaan akkreditoituja laatu- (Sarja 2010) ja ymp\u00e4rist\u00f6j\u00e4rjestelmi\u00e4 (Pimenta & Ball 2015). T\u00e4ll\u00e4 tavalla valmistava yritys varmistaa, ett\u00e4 sen tuote on koottu osista, jotka vastaavat samoja lupauksia kuin itse lopputuotekin.<\/p>\n

My\u00f6s tuotteen huollettavuus on t\u00e4rke\u00e4 suunnitteluvaiheessa teht\u00e4v\u00e4 ratkaisu. Esimerkkiyrityksemme tapauksessa lopputuotteet eli valaisimet suunnitellaan siten, ett\u00e4 jonkin komponentin rikkoutuessa valaisin voidaan huoltaa ja vaihtaa vain rikkoutunut osa ilman, ett\u00e4 joudutaan vaihtamaan koko valaisin (esimerkiksi jos valaisimesta rikkoontuu led, se voidaan vaihtaa uuteen ilman suurempien osakokonaisuuksien vaihtamista).<\/p>\n

Kest\u00e4v\u00e4n kehityksen huomioiminen tuotannossa<\/h2>\n

Siin\u00e4 miss\u00e4 itse lopputuotteen elinkaaren ymp\u00e4rist\u00f6vaikutukset m\u00e4\u00e4riteltiin tuotekehityksess\u00e4, ennen tuotteen syntym\u00e4\u00e4 eli valmistusvaiheen ymp\u00e4rist\u00f6vaikutusten minimointi koostuu tuotannon p\u00e4\u00e4t\u00f6ksist\u00e4, investoinneista ja ratkaisuista. Jayal, Badurdeen, Dillon ja Jawahir (2010) m\u00e4\u00e4rittelev\u00e4t kest\u00e4v\u00e4n tuotannon [prosessin n\u00e4k\u00f6kulmasta] seuraavasti: \u201dLopputuotteet, joiden tuotantoprosessi<\/strong> pyrkii minimoimaan haitallisia ymp\u00e4rist\u00f6vaikutuksia, s\u00e4\u00e4st\u00e4m\u00e4\u00e4n energiaa ja luonnonvaroja, ovat turvallisia yrityksen ty\u00f6ntekij\u00f6ille, yhteiskunnalle ja kuluttajille, ja ovat ekologisesti kest\u00e4vi\u00e4<\/em>\u201d (vapaa suomennos). Saman artikkelin mukaan tuotteen kest\u00e4vyys ymp\u00e4rist\u00f6mieless\u00e4 koostuu kahdesta elementist\u00e4, toimitusketjun hallinasta ja tuotantolinjojen teknisist\u00e4 ratkaisuista.<\/p>\n

Euroopan komission (2015; 2020) mallin mukaan kest\u00e4v\u00e4\u00e4n tuotanto saavutetaan tehostamalla tuotantoprosesseja ja parantamalla ymp\u00e4rist\u00f6j\u00e4rjestelmi\u00e4. Tuotantoprosessien tehostamisella ei tarkoiteta suoraa tuotantom\u00e4\u00e4rien kasvattamista, vaan maapallon rajoitettujen resurssien k\u00e4yt\u00f6n pienent\u00e4mist\u00e4 tuotantoprosesseissa, eli tuottamaan v\u00e4hemm\u00e4ll\u00e4 enemm\u00e4n. T\u00e4ll\u00e4 pyrit\u00e4\u00e4n kustannuss\u00e4\u00e4st\u00f6jen lis\u00e4ksi v\u00e4hent\u00e4m\u00e4\u00e4n saasteita, j\u00e4tteen tuottoa ja raaka-aineriippuvuutta, sek\u00e4 v\u00e4hent\u00e4m\u00e4\u00e4n veden ja muiden luonnonvarojen k\u00e4ytt\u00f6\u00e4.<\/p>\n

Esimerkkiyrityksemme tuotteet eiv\u00e4t ole massatuotteita, vaan kooltaan suuria ja r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6ityj\u00e4 ratkaisuja. Kempeleen tehtaalla tapahtuva tuotanto on l\u00e4hinn\u00e4 kokoonpanoty\u00f6t\u00e4 ja pakkaamista, mitk\u00e4 eiv\u00e4t sin\u00e4ll\u00e4\u00e4n ole kovinkaan kuluttavaa toimintaa. Koska kokoonpano tapahtuu nykyisill\u00e4 volyymeill\u00e4 k\u00e4sity\u00f6n\u00e4, tuotannon ymp\u00e4rist\u00f6vaikutuksiin voidaan vaikuttaa l\u00e4hinn\u00e4 toimitusketjun ja pakkausten materiaalien ja m\u00e4\u00e4r\u00e4n hallinnalla. Sek\u00e4 saapuvan ett\u00e4 l\u00e4htev\u00e4n tavaran pakkauksissa pyrit\u00e4\u00e4n k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n mahdollisimman v\u00e4h\u00e4n muovia ja pahvia, kuitenkin huomioiden tuotteiden suojaamistarpeet. Toimittajien kanssa on sovittu my\u00f6s uudelleen k\u00e4ytett\u00e4vien pakkausten k\u00e4ytt\u00e4misest\u00e4. Uudelleen k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4 pakkauksissa on ekologisuuden ja kustannuss\u00e4\u00e4st\u00f6jen ohella l\u00f6ydetty muitakin hy\u00f6tyj\u00e4; huolella valittu [uudelleen k\u00e4ytett\u00e4v\u00e4] pakkaus antaa paremman suojan tuotteelle, ja pienent\u00e4\u00e4 kuljetuksessa aiheutunutta h\u00e4vikki\u00e4. Lis\u00e4ksi kaikki pakkausmateriaali mit\u00e4 ei voida k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 uudelleen, toimitetaan kierr\u00e4tykseen.<\/p>\n

Pakkausteollisuus ja pakkaamisratkaisut eiv\u00e4t itsess\u00e4\u00e4n ole kovinkaan suuri aihe kest\u00e4v\u00e4n kehityksen keskusteluissa. Pakkausj\u00e4tteen v\u00e4hent\u00e4minen on t\u00e4ss\u00e4 kontekstissa kuitenkin varsin merkitt\u00e4v\u00e4 tekij\u00e4; pakkaustuotteiden valmistushan kiihtyy samassa tahdissa kulutuksen ja rakentamisen kasvun kanssa, jota vauhdittaa lis\u00e4ksi kasvava verkkokaupank\u00e4ynti.<\/p>\n

\u201dOlisi mielenkiintoista ja pelottavaakin tiet\u00e4\u00e4 paljonko mets\u00e4\u00e4 kaadetaan, ett\u00e4 jonkin lyhyenkin ajanjakson pakkaustarpeet tulee t\u00e4ytetty\u00e4. Tai paljonko pakkausmateriaalina k\u00e4ytetty\u00e4 muovia poistuu luontoon ja vesist\u00f6ihin tiettyn\u00e4 ajanjaksona.\u201d <\/em>(Sarja 2020)<\/p>\n

Kirjoittajat<\/strong><\/p>\n

Jari Sarja toimii Lapin ammattikorkeakoulun liiketoimintaosaamisen johtaminen koulutusohjelman vastaavana yliopettajana ylemm\u00e4ss\u00e4 ammattikorkeakoulussa. Ennen opetusteht\u00e4vi\u00e4 h\u00e4n on toiminut pitk\u00e4\u00e4n elektroniikkateollisuuden tuotekehitysteht\u00e4viss\u00e4 (mm. Nokialla) sek\u00e4 yliopistotutkijana.<\/p>\n

Matias Ristimella on rovaniemel\u00e4isl\u00e4ht\u00f6inen diplomi-insin\u00f6\u00f6ri, joka on toiminut kehitysinsin\u00f6\u00f6rin\u00e4 energiateollisuudessa. T\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 h\u00e4n vastaa Greenled Oy:n laadunhallinnasta, ja Matias on toiminut my\u00f6s vierailevana luennoitsijana Lapin amk:ssa.<\/p>\n

L\u00e4hteet<\/h2>\n

Euroopan komissio (2015). Kest\u00e4v\u00e4 tuotanto ja kulutus. Viitattu 5.9.2020. Saatavilla: https:\/\/ec.europa.eu\/environment\/basics\/green-economy\/sustainable-development\/index_fi.htm-<\/a><\/p>\n

Euroopan komissio (2020). Resource Efficiency. Viitattu 5.9.2020. Saatavilla: https:\/\/ec.europa.eu\/environment\/resource_efficiency\/index_en.htm<\/a>.<\/p>\n

ISO 14001: 2015. Ymp\u00e4rist\u00f6j\u00e4rjestelm\u00e4standardi.<\/p>\n

Jayal, A., Badurdeen, F., Dillon, O. & Jawahir, I. (2010). Sustainable manufacturing: Modeling and optimization challenges at the product, process and system levels. CIRP Journal of Manufacturing Science and Technology, 144-152.<\/p>\n

Motiva (valtion kest\u00e4v\u00e4n kehityksen yhti\u00f6) 2017. Valaistus. Viitattu 19.8.2020. Saatavilla:\u00a0 https:\/\/www.motiva.fi\/julkinen_sektori\/kiinteiston_energiankaytto\/valaistus<\/a>.<\/p>\n

National Council For Advanced Manufacturing (2009). NIST MEL SLIM (Sustainable & Life-cycle Information-based Manufacturing) project. Viitattu 5.9.2020. Saatavilla: https:\/\/www.nacfam.org\/projects\/nist-mel-slim-sustainable-life-cycle-information-based-manufacturing-project\/<\/a>.<\/p>\n

Pimenta, H. & Ball, P. (2015). Analysis of environmental sustainability practices across upstream supply chain management. 12th<\/sup> Global Conference on Sustainable Manufacturing, 677-682.<\/p>\n

Ristimella, M. (2020). Liiketoimintaprosessien kehittyv\u00e4 laadunhallinta -opintojakso. Luentomateriaali.<\/p>\n

Sarja, J. (2010). Laadunhallinta ja ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n kehitt\u00e4minen. Rastor Oy:n (nyk. Rastor-Instituutti) ty\u00f6teknikkokoulutuksen luentomateriaali. Materiaali kirjoittajan hallussa.<\/p>\n

Sarja, J. (2020). Verkkokaupank\u00e4ynnin liiketoimintamallit kaukana kest\u00e4v\u00e4st\u00e4 \u2013 my\u00f6s asiakkaalla peiliin katsomisen paikka. Lumen, 1\/2020.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Asiasanat: kest\u00e4v\u00e4 kehitys, laatu, ymp\u00e4rist\u00f6j\u00e4rjestelm\u00e4, tuotekehitys, tuotanto, lopputuote<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kest\u00e4v\u00e4n kehityksen periaatteet ja laadunhallinta kulkevat k\u00e4si k\u00e4dess\u00e4, kun niit\u00e4 leivotaan sis\u00e4\u00e4n yrityksen jokap\u00e4iv\u00e4iseen toimintaan ja lopputuotteen suunnitteluun. Valmistavien yritysten asiakkaina ovat l\u00e4hes aina toiset yritykset, ja asiakasvaatimuksena on hyvin usein akkreditoitu ymp\u00e4rist\u00f6j\u00e4rjestelm\u00e4. <\/p>\n","protected":false},"author":1658,"featured_media":2938,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[377673,110187],"tags":[43350,115185,115177,17802],"class_list":["post-2670","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-3-2020","category-teema-artikkeli","tag-kestava-kehitys","tag-laadunvarmistus","tag-teollisuuspalvelut","tag-yrittajyys"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2020\/10\/Sarja-Ristimella-teema-artikkeli-3-2020.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7X4tP-H4","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2670","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1658"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2670"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2670\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2753,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2670\/revisions\/2753"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2938"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2670"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2670"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2670"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}