{"id":2913,"date":"2021-02-02T13:42:38","date_gmt":"2021-02-02T11:42:38","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/?p=2913"},"modified":"2021-02-02T13:42:38","modified_gmt":"2021-02-02T11:42:38","slug":"yhteisollinen-asiantuntijayhteiso-uuden-edessa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/2021\/02\/02\/yhteisollinen-asiantuntijayhteiso-uuden-edessa\/","title":{"rendered":"Yhteis\u00f6llinen asiantuntijayhteis\u00f6 uuden edess\u00e4"},"content":{"rendered":"

Marika Saranne, KTM, osaamisp\u00e4\u00e4llikk\u00f6, Digitaaliset ratkaisut, Lapin ammattikorkeakoulu <\/em><\/p>\n

Lataa PDF<\/a><\/p>\n

Korona-aika on muuttanut ty\u00f6n tekemisen tapoja ja luonut paljon puhutun \u201duuden normaalin\u201d. N\u00e4ytt\u00e4isi silt\u00e4, ett\u00e4 uusi normaali on sit\u00e4, ett\u00e4 teemme t\u00f6it\u00e4mme enemm\u00e4n verkossa kuin jossain organisaatiorakennuksen uumenissa ja ehk\u00e4 teemme ty\u00f6t\u00e4 enemm\u00e4n yksin kuin oman ty\u00f6yhteis\u00f6n kanssa. Satunnaiset kohtaamiset kollegojen kanssa ajoittuvat moniin verkkopalavereihin, joissa ikonit\/nimimerkit\/nimet n\u00e4kyv\u00e4t n\u00e4yt\u00f6ll\u00e4 ja sitten menn\u00e4\u00e4nkin suoraan asiaan, ja palaverin asiat hoidetaan rivakasti m\u00e4\u00e4r\u00e4tyn ajan puitteissa eteenp\u00e4in. Ja t\u00e4m\u00e4n j\u00e4lkeen taas menn\u00e4\u00e4n uuteen verkkopalaveriin uusien ikonien\/nimimerkkien\/nimien kanssa ja sama tehokas, aikataulutettu kokoustaminen alkaa uudelleen.<\/p>\n

Korona-aikana, et\u00e4t\u00f6iss\u00e4, kuulee monen sanoneen, ett\u00e4 palavereita on enemm\u00e4n kuin aiemmin, niiss\u00e4 ei ole aikaa viritt\u00e4ytymiseen, esitt\u00e4ytymisiin ja jutusteluun. T\u00e4m\u00e4n lis\u00e4ksi oma ty\u00f6aika ja -p\u00e4iv\u00e4 t\u00e4yttyy muitten tekemist\u00e4 varauksista ja usein jopa monista p\u00e4\u00e4llekk\u00e4isist\u00e4 et\u00e4kokouksista. Yhteisiin verkkotapaamiseen varattu aika on tarkoin rajattu ja kohtaamisissa on asiapitoinen s\u00e4vy. Sopiikin kysy\u00e4, ett\u00e4 mist\u00e4 saa virtaa ja energiaa t\u00e4h\u00e4n \u201duuteen normaaliin\u201d et\u00e4ty\u00f6-moodiin ja kuinka siin\u00e4 voi yleens\u00e4 toimia yhteis\u00f6llisesti?<\/p>\n

Mist\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6 ammentaa yhteis\u00f6llisyytt\u00e4?<\/h2>\n

Mitk\u00e4 ovat niit\u00e4 merkitt\u00e4vi\u00e4 asioita, jotka luovat yhteis\u00f6llisyytt\u00e4, me-henke\u00e4 ja ty\u00f6nimua? T\u00e4h\u00e4n voisi nostaa esiin tekij\u00f6it\u00e4, jotka ovat keskeisi\u00e4, olipa kyseess\u00e4 sitten \u201dvanha normaali\u201d tai \u201duusi normaali\u201d.<\/p>\n

Ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 yhteis\u00f6llisyytt\u00e4, me-henke\u00e4 ja ty\u00f6nimua luovat ty\u00f6ntekij\u00e4n kokema merkityksellinen ty\u00f6, turvallinen (psykologinen ja fyysinen) ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6, yhteis\u00f6n yhteiset pelis\u00e4\u00e4nn\u00f6t ja luottamuksellinen ilmapiiri sek\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4n sitoutuneisuus ty\u00f6h\u00f6n. Lis\u00e4ksi tarvitaan kaikkien osapuolien kesken kuuntelevaa keskustelua ja vuoropuhelua, arvostusta ja sit\u00e4, ett\u00e4 meill\u00e4 kaikilla on yhteinen suunta ja jaettu n\u00e4kemys p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4st\u00e4, johon pyrimme.<\/p>\n

Kaikkeen t\u00e4h\u00e4n edelliseen liittyy v\u00e4litt\u00e4misen kulttuuri, jossa kannustetaan, tuetaan ja annetaan apua, n\u00e4m\u00e4 ovat kaikkien ty\u00f6ntekij\u00f6iden v\u00e4lisi\u00e4 toimenpiteit\u00e4, eiv\u00e4t vain esimiehen ja alaisen v\u00e4lisi\u00e4 tekoja. Kannustaminen ja keskin\u00e4inen tuki auttavat jaksamaan ty\u00f6ss\u00e4, luovat me-henke\u00e4 ja psyykkist\u00e4 l\u00e4heisyytt\u00e4. Yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 tukee my\u00f6s ilmapiiri, jossa jokaisella on mahdollisuus innovoida ja kehitt\u00e4\u00e4 ty\u00f6t\u00e4\u00e4n, sek\u00e4 kokeilla rohkeasti uusia avauksia. Jotta yhteis\u00f6llisyys ja me-henki kukoistaisi ty\u00f6paikalla, niin siihen tarvitaan hyvinvoivia yksil\u00f6it\u00e4, sill\u00e4 hyvinvointi l\u00e4htee omasta itsest\u00e4. Kun pit\u00e4\u00e4 huolen itsest\u00e4 ja omasta jaksamisestaan, luo omalta osaltaan perustaa my\u00f6s hyvinvoivalle ty\u00f6yhteis\u00f6lle, sill\u00e4 hyvinvoiva ty\u00f6yhteis\u00f6 koostuu hyvinvoivista yksil\u00f6ist\u00e4.<\/p>\n

Toisinaan et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 voi synty\u00e4 kokemus yksin\u00e4isyydest\u00e4, selvi\u00e4misest\u00e4 ja jatkuva l\u00e4pp\u00e4rin ruudun tuijottelu v\u00e4sytt\u00e4\u00e4. Ep\u00e4virallisen vuorovaikutuksen v\u00e4heneminen ty\u00f6yhteis\u00f6n j\u00e4senten kesken voi lis\u00e4t\u00e4 yksin\u00e4isyyden tunnetta ja siten laskea ty\u00f6ntekij\u00e4n hyvinvointia. On puhuttu my\u00f6s \u201det\u00e4ty\u00f6apatiasta\u201d tai \u201det\u00e4ty\u00f6v\u00e4symyksest\u00e4\u201d. Jos apatia meinaa ottaa ylivallan, pyyd\u00e4 apua, sill\u00e4 sopivasti ajoitettu avunpyynt\u00f6 kollegojen suuntaan voi toimia kutsuna osallistua. Avunpyynt\u00f6 voi osallistaa ja aiemmin ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 olleesta \u201dtakarivin toimijasta\u201d voi tulla eturivin toimija, joka tarttuu ja ottaa tilanteen haltuun.<\/p>\n

Toisaalta on my\u00f6s hyv\u00e4ksytt\u00e4v\u00e4\u00e4, ett\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 kaikki eiv\u00e4t osallistu kaikkeen ja jotkut eiv\u00e4t mihink\u00e4\u00e4n. Sekin on ihan hyv\u00e4ksytt\u00e4v\u00e4\u00e4, jos jotakuta ei innosta yhteinen toiminta. Painostaminen yhteiseen toimintaan ei luo yhteis\u00f6llisyytt\u00e4. Yhteis\u00f6llisyyden luomiseksi tarvitaan tekoja ja tekij\u00f6it\u00e4, joten ole se joku, joka tekee. Moni hyv\u00e4 idea kaatuu siihen, ett\u00e4 olisi tahtoa ja halua tehd\u00e4 yhdess\u00e4, mutta tekij\u00e4 puutuu. Koordinoi, viesti ja organisoi ja pyyd\u00e4 sitten apua eli ota porukkaa mukaan tekoihin. Vastavuoroisuus kantaa ja kannustaa muitakin ottamaan osaa yhteisiin tekoihin: yksil\u00f6n kokemus siit\u00e4, ett\u00e4 joku teki puolestani jotain, voi synnytt\u00e4 halun tehd\u00e4 samoin takaisin.<\/p>\n

Yhdess\u00e4 eteenp\u00e4in et\u00e4n\u00e4<\/h2>\n

Yhteisty\u00f6, toisten tukeminen ja ty\u00f6kaverin auttaminen ovat t\u00e4rkeit\u00e4 mielekkyyden elementtej\u00e4 my\u00f6s et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4. Samaan aikaan monissa tutkimuksissa kuvataan sit\u00e4, kuinka et\u00e4ty\u00f6 on j\u00e4rsinyt ty\u00f6yhteis\u00f6n yhteis\u00f6llisyyden ja me-hengen tunnetta. Miten me jokainen voisimme yll\u00e4pit\u00e4\u00e4 et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4mme sosiaalisia kohtaamisia, avun antamista, osallistumista, yhteisty\u00f6t\u00e4 ja verkottumista?<\/p>\n

Ty\u00f6skennelt\u00e4ess\u00e4 yhdess\u00e4 jossain samassa tilassa tai rakennuksessa, syntyy sinne luontaisesti yhteinen taukokulttuuri, ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4\u00e4 tauottavia, virkist\u00e4vi\u00e4 ja hyvinvointia lis\u00e4\u00e4vi\u00e4 hetki\u00e4, kuten vaikkapa kahvi-, ruoka- ja jumppataukoja. Kun ty\u00f6yhteis\u00f6 ja sen taukokulttuuri ei ole tauottamassa et\u00e4ty\u00f6skentelij\u00e4n ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4\u00e4, niin n\u00e4ist\u00e4 hetkist\u00e4 on hyv\u00e4 itse huolehtia tai olla j\u00e4rjest\u00e4m\u00e4ss\u00e4 ty\u00f6kavereiden kanssa yhteisi\u00e4 et\u00e4taukoja.<\/p>\n

Ty\u00f6tiimit ja kollegat voivat sopia oma-aloitteisesti yhteisi\u00e4 et\u00e4lounaita ja -kahveja tai vaikkapa ideointihetki\u00e4, joissa kollegat vaihtavat tietoa, osaamista, vinkkej\u00e4 ja jakavat tukea kesken\u00e4\u00e4n. Lis\u00e4ksi, jos asutaan sopivasti samoilla alueilla, voidaan sopia yhteisist\u00e4 palavereista ulkona, joka kannustaa osallistujia irti koneen \u00e4\u00e4rest\u00e4. Moni ty\u00f6ntekij\u00e4 on kaivannut et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n ty\u00f6yhteis\u00f6\u00e4, niit\u00e4 satunnaisia ja sovittuja kohtaamisia muiden asiantuntijoiden kanssa, kahvikuppien kilin\u00e4\u00e4 ja ty\u00f6kavereiden puheen sorinaa.<\/p>\n

Aito, vuorovaikutteinen ty\u00f6yhteis\u00f6 kohtaamisineen luo puitteita laadukkaalle asiantuntijaty\u00f6lle. N\u00e4ytt\u00e4isi silt\u00e4, ett\u00e4 t\u00f6iden asia- ja teht\u00e4v\u00e4keskeisyys lis\u00e4\u00e4ntyy et\u00e4t\u00f6iss\u00e4 ja t\u00e4t\u00e4 varmaan lis\u00e4\u00e4 se, ett\u00e4 suuri osa vuorovaikutuksesta k\u00e4yd\u00e4\u00e4n esimerkiksi s\u00e4hk\u00f6postilla tai muilla digitaalisilla v\u00e4lineill\u00e4. Ty\u00f6ntekij\u00e4ll\u00e4 voi olla omassa ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n paljonkin sosiaalista vuorovaikutusta, mutta kanssak\u00e4yminen ja sosiaalinen yhdess\u00e4olo omien ty\u00f6kollegoiden kanssa on v\u00e4h\u00e4ist\u00e4.<\/p>\n

Voisivatko apuna toimia yhteist\u00e4 tekemist\u00e4 vauhdittavat et\u00e4toimintatavat? Kokouksien osalta yhteisen\u00e4 toimintatapana voisi olla se, ett\u00e4 kun kokoustetaan, niin pidet\u00e4\u00e4n tai k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n kamera p\u00e4\u00e4ll\u00e4 sek\u00e4 varataan alkuun tai loppuun aikaa jutustelulle ja kuulumisien vaihtamiselle. Yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 voidaan luoda pit\u00e4m\u00e4ll\u00e4 sovitusti vaikkapa Teams-kokous tai chat p\u00e4\u00e4ll\u00e4 tietty\u00e4 aikana p\u00e4iv\u00e4ss\u00e4, huolimatta siit\u00e4, ett\u00e4 teemme omia t\u00f6it\u00e4mme. T\u00e4ll\u00f6in voi tarpeen tullen spontaanisti verkossa \u201dhuikata\u201d kollegalle esille nousevia asioita, aivan kuin olisimme fyysisesti samassa ty\u00f6huoneessa tai k\u00e4yt\u00e4v\u00e4n varrella, ja ohimennen haluamme jakaa tai kysy\u00e4 asioita.<\/p>\n

Et\u00e4ty\u00f6 ja verkkotodellisuus muuttavat ty\u00f6tiimien toimintaa ja samalla ne haastavat perinteisi\u00e4 tai totuttuja k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4. Jotta et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 p\u00e4rj\u00e4\u00e4 nyt ja jatkossa, on hyv\u00e4 sopia oman ty\u00f6tiimin kanssa yhteisist\u00e4 pelis\u00e4\u00e4nn\u00f6ist\u00e4 ja toimintatavoista, jotka vauhdittavat yhteist\u00e4 tekemist\u00e4. N\u00e4it\u00e4 voivat olla edell\u00e4 mainitut et\u00e4lounaat, kameran k\u00e4ytt\u00f6 palavereissa, verkkojutustelu, jne. Asiantuntija voi toimia pitk\u00e4lle yksinkin, mutta parhaat ideat, oivallukset ja oppimiset syntyv\u00e4t yleens\u00e4 yhdess\u00e4 ja toisinaan spontaanisti.<\/p>\n

Jaksamisen n\u00e4k\u00f6kulmasta ty\u00f6tiimin yhteis\u00f6llisyys on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, sill\u00e4 voimavarojen m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4n vaikuttaa kokemus siit\u00e4, kuinka paljon yksil\u00f6 kokee saavansa tukea ty\u00f6yhteis\u00f6lt\u00e4. Avun, kannustamisen ja palautteen saaminen ty\u00f6yhteis\u00f6lt\u00e4, johdolta, esimiehelt\u00e4 ja ty\u00f6kollegoilta v\u00e4hent\u00e4\u00e4 ty\u00f6n kuormituksen kokemista ja luo tunnetta siit\u00e4, ett\u00e4 oma ty\u00f6 ja osaaminen on merkityksellist\u00e4 koko ty\u00f6yhteis\u00f6lle. Kun ty\u00f6yhteis\u00f6n sosiaalinen tuki on kunnossa, niin kiire, stressitilanteet ja haasteet omassa teht\u00e4v\u00e4kent\u00e4ss\u00e4 eiv\u00e4t kuormita niin paljoa.<\/p>\n

Yhteis\u00f6llinen et\u00e4ty\u00f6yhteis\u00f6<\/h2>\n

On todettu, ett\u00e4 yhteis\u00f6llisyys syntyy siit\u00e4, kun olemme tekemisiss\u00e4 toistemme kanssa ja se pysyy yll\u00e4 paljon helpommin, kun tapaamme toisiamme. Vaikka tapaisimme tosiamme joka p\u00e4iv\u00e4 ty\u00f6paikoillamme, se ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 lis\u00e4\u00e4, yll\u00e4pid\u00e4 tai tarkoita sit\u00e4, ett\u00e4 yhteis\u00f6llisyys on olemassa automaattisesti fyysisten tilojen kautta. T\u00e4st\u00e4 syyst\u00e4 voisi todeta, ett\u00e4 yhteis\u00f6llisyys ei ole ongelma et\u00e4ty\u00f6n ja monipaikkaisen ty\u00f6n n\u00e4k\u00f6kulmasta. Ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 psyykkinen l\u00e4heisyyden tunne on tutkimusten mukaan merkitt\u00e4v\u00e4mp\u00e4\u00e4 kuin se, ett\u00e4 kuinka usein n\u00e4hd\u00e4\u00e4n.<\/p>\n

Et\u00e4ty\u00f6n ja ty\u00f6n monipaikkaisuuden n\u00e4k\u00f6kulmasta meill\u00e4 on mahdollisuuksia luoda yhteis\u00f6llinen ty\u00f6yhteis\u00f6, kunhan vain pohdimme uusia tapoja tehd\u00e4 t\u00f6it\u00e4 et\u00e4n\u00e4 yhdess\u00e4, haastamme positiivisesti vanhoja perinteisi\u00e4 toimintamalleja ja kiinnit\u00e4mme toisiimme huomiota, kun kohtaamme digitaalisesti.\u00a0 Yh\u00e4 enemm\u00e4n monipaikkaistuvassa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 nousee esiin tarve toisiimme, yhteiseen koordinaatioon ja kohtaamiseen, jolla rakennamme yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 et\u00e4arkeemme.<\/p>\n

Et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 me jokainen k\u00e4yt\u00e4mme teknologiaa ja v\u00e4lineit\u00e4 hyv\u00e4ksi, joten voisiko yhteist\u00e4 ty\u00f6n imua synnytt\u00e4\u00e4 teknologian k\u00e4ytt\u00e4minen yhdess\u00e4, uudet toimintatavat ja oppiminen yhdess\u00e4? Samalla kun p\u00e4\u00e4tet\u00e4\u00e4n tehd\u00e4 jotain uudella tavalla ja jaetaan osaamista, synnytet\u00e4\u00e4n yhteisi\u00e4 onnistumisen kokemuksia, jotka luovat pohjaa me-hengelle ja yhteis\u00f6llisyydelle. Vastavuoroisuus, tiedon ja osaamisen v\u00e4litt\u00e4minen sek\u00e4 luottamus luovat sosiaalista p\u00e4\u00e4omaa ja rakentavat yhteis\u00f6llisyytt\u00e4. Kun jaamme tietoa ja osaamista vastavuoroisesti toisillemme, luomme luovaa ja sosiaalista \u00e4lykkyytt\u00e4, joka on ty\u00f6yhteis\u00f6n kantava voimavara teknologisoituvassa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4.<\/p>\n

Kirjallisuutta:<\/h2>\n

et\u00e4johtaminen.fi (8.1.2021)<\/p>\n

tieteentekijat.fi (Ei ole olemassa uutta normaalia yliopisto-opetusta 11.12.2020)<\/p>\n

blogit.omnia.fi (IoT-teknologian oppiminen ja osaamisen jakaminen voimaannuttivat \u00e4lykk\u00e4\u00e4n puutarhan rakentajia 7.12.2020)<\/p>\n

Veritas.fi (Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4st\u00e4 todettua: pid\u00e4 huolta itsest\u00e4si ja ty\u00f6yhteis\u00f6st\u00e4 7.12.2020)<\/p>\n

sosiaalipsykologit.fi (Yhteis\u00f6llisyys voi ehk\u00e4ist\u00e4 et\u00e4ty\u00f6apatian 4\/12\/2020)<\/p>\n

kotitalolehti.fi (Ole se Joku -4 vinkki\u00e4 joilla yhteis\u00f6llisyys lis\u00e4\u00e4ntyy 11.12.2020)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Korona-ajan verkkopalavereissa ei ole aikaa viritt\u00e4ytymiseen, esitt\u00e4ytymisiin ja jutusteluun. Yhteisiin verkkotapaamiseen varattu aika on tarkoin rajattu ja kohtaamisissa on asiapitoinen s\u00e4vy. Sopiikin kysy\u00e4, ett\u00e4 mist\u00e4 saa virtaa ja energiaa t\u00e4h\u00e4n \u201duuteen normaaliin\u201d et\u00e4ty\u00f6-moodiin ja kuinka siin\u00e4 voi yleens\u00e4 toimia yhteis\u00f6llisesti?<\/p>\n","protected":false},"author":1658,"featured_media":2856,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[684178,110187],"tags":[3829,7402,31084,110207,684179],"class_list":["post-2913","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-1-2021","category-teema-artikkeli","tag-hyvinvointi","tag-johtaminen","tag-tyoelama","tag-virtuaalisuus","tag-yhteisollisyys"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2021\/01\/Saranne-puheenvuoro-1-2021.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7X4tP-KZ","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2913","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1658"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2913"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2913\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2914,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2913\/revisions\/2914"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2856"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2913"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2913"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2913"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}