{"id":2925,"date":"2021-02-02T13:45:48","date_gmt":"2021-02-02T11:45:48","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/?p=2925"},"modified":"2021-02-02T13:45:48","modified_gmt":"2021-02-02T11:45:48","slug":"verkostojen-merkitys-pienyrityksille","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/2021\/02\/02\/verkostojen-merkitys-pienyrityksille\/","title":{"rendered":"Verkostojen merkitys pienyrityksille"},"content":{"rendered":"

Tia L\u00e4ms\u00e4, OTM, HTM, MMM, lehtori, Vastuulliset palvelut, Lapin ammattikorkeakoulu <\/em><\/p>\n

Lataa PDF<\/a><\/p>\n

Yhteis\u00f6llisyys verkostoissa<\/h2>\n

Yhteis\u00f6 voi merkit\u00e4 arkikieless\u00e4 monta eri asiaa. Me kuulumme jo syntym\u00e4st\u00e4mme saakka moniin eri yhteis\u00f6ihin. Varmasti kaikille tuttuina esimerkkein\u00e4 voidaan mainita perheet, kotimaa, Euroopan unioni. N\u00e4iden lis\u00e4ksi my\u00f6s ty\u00f6, erilainen toiminta, harrastukset ja erilaiset tunnesiteet voivat muodostaa yhteis\u00f6j\u00e4. (K\u00f6pp\u00e4, Laukkanen, Santala 2000, 11) Yhteis\u00f6llisyys, yhteis\u00f6t ja yhteis\u00f6llinen el\u00e4m\u00e4 ovat ihmisen olemassaolon v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6mi\u00e4 perusasioita (Sitra 2020).<\/p>\n

Vaikka yhteis\u00f6llisyydest\u00e4 puhutaan paljon yksityisten ihmisten n\u00e4k\u00f6kulmasta, voi sen merkityst\u00e4 tarkastella my\u00f6s yritysten n\u00e4k\u00f6kulmasta. Etenkin pien- ja yksinyritt\u00e4j\u00e4t tarvitsevat toimivia verkostoja ymp\u00e4rilleen menesty\u00e4kseen ja yhteis\u00f6llisyys verkostoissa on vahva voimavara toiminnalle. Yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 syntyy toiminnan tasolla, kun ihmiset tavoittelevat yhdess\u00e4 toistensa kanssa jotain jaettua hyv\u00e4\u00e4. (Kalliokoski & Niskanen 2020) Voidaan sanoa, ett\u00e4 verkostoyhteiskunnan tai -talouden k\u00e4sitteet ovat t\u00e4t\u00e4 nyky\u00e4 l\u00e4hes synonyymej\u00e4 yhteis\u00f6n k\u00e4sitteelle (K\u00f6pp\u00e4, Laukkanen, Santala 2000, 12). N\u00e4in tiivist\u00e4 verkostoitumista voidaan pit\u00e4\u00e4 yhteis\u00f6llisyyden ilmentym\u00e4n\u00e4 pienyritt\u00e4jien kesken. Ty\u00f6yhteis\u00f6n yhteis\u00f6llisyys korvaantuu yritt\u00e4jien verkostojen kautta ja samaa yhteenkuuluvuuden tunnetta voidaan saada n\u00e4iden yhteis\u00f6jen kautta.<\/p>\n

Sosiaaliset sidokset muodostuvat vuorovaikutuksesta, luottamuksesta henkil\u00f6-\/yrityssuhteissa, yhteisest\u00e4 oppimisesta ja yhteisist\u00e4 n\u00e4kemyksist\u00e4. Jotta yhteistoiminta toimii, on olennaista, ett\u00e4 ihmiset sitoutuvat ja motivoituvat verkostosuhteissaan. Vuorovaikutus on merkitt\u00e4v\u00e4 tekij\u00e4 t\u00e4m\u00e4n syntymisess\u00e4 (Lehtinen 2006, 20) Verkostoissa onkin olennaista, ett\u00e4 j\u00e4senet tuntevat ja arvostavat toisiaan sek\u00e4 kokevat luottamusta toisiinsa (Pk-yrityksen riskienhallinta). Mit\u00e4 voimakkaampi strateginen l\u00e4heisyys yrityksill\u00e4 on, sit\u00e4 voimakkaampi verkostojen muodostuminen ja intensiteetin kasvu on. Hyv\u00e4 esimerkki t\u00e4st\u00e4 on, ett\u00e4 jos yrityksell\u00e4 on kymmeni\u00e4, jopa satoja alihankkijoita, joilta se hankkii tarvitsemiaan osia tai komponentteja, mutta suhde n\u00e4ihin toimittajiin on ohut, ei kysymyksess\u00e4 ole verkosto vaan markkinat. Jos taas kahdenv\u00e4liset suhteet ovat pitk\u00e4lle kehittyneet, voidaan puhua verkostosta. (Lehtinen 2006, 21) Vuorovaikutteisuus ja vahvat siteet syntyv\u00e4t pitk\u00e4n yhteisty\u00f6n, luottamuksen ja tuntemisen kautta. Siksi n\u00e4ihin tekij\u00f6ihin kannattaa panostaa my\u00f6s verkostojen rakentamisessa.<\/p>\n

Verkostot tukena monessa<\/h2>\n

Suomen Yritt\u00e4jien tekem\u00e4n selvityksen mukaan yksinyritt\u00e4j\u00e4t pit\u00e4v\u00e4t verkostoitumista kumppaneiden kanssa t\u00e4rkeimp\u00e4n\u00e4 keinona kasvattaa liiketoimintaansa. T\u00e4m\u00e4 on heille eritt\u00e4in varteenotettava keino, koska oman ty\u00f6ajan lis\u00e4\u00e4minen yli kapasiteetin on mahdotonta ja yksinyritt\u00e4j\u00e4t pit\u00e4v\u00e4t kasvun esteen\u00e4 ty\u00f6llist\u00e4misen kalleutta ja siihen liittyv\u00e4\u00e4 riski\u00e4. (Suomen Yritt\u00e4j\u00e4t 2019, 10-11) Verkostoitumalla voidaan jakaa tarvittaessa ty\u00f6kuormaa muiden yritt\u00e4jien kanssa, mutta ei jouduta hoitamaan ty\u00f6nantajan velvollisuuksia, joita ty\u00f6ntekij\u00e4n palkkaamisen yhteydess\u00e4 tulisi. T\u00e4ll\u00f6in on kuitenkin syyt\u00e4 muistaa laatia my\u00f6s hyv\u00e4t sopimukset. Ne toimivat osapuolten tukena, jos jotain erimielisyyksi\u00e4 verkoston kesken my\u00f6hemmin syntyy. Sopimukset ovat se elementti, jonka avulla yritt\u00e4j\u00e4t voivat vaikuttaa ja m\u00e4\u00e4ritell\u00e4 esimerkiksi millaista toiminnan laatua ja kustannuksia verkostokumppaneilta odotetaan. Kannattaa siis kiinnitt\u00e4\u00e4 huomiota my\u00f6s niiden laadintaan.<\/p>\n

Jo t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 yksinyritt\u00e4j\u00e4t toimivat paljon verkostoissa, monilla yritt\u00e4jill\u00e4 on verkostoa v\u00e4hint\u00e4\u00e4n muutama samalla toimialalla tai omaa toimintaa t\u00e4ydent\u00e4v\u00e4ll\u00e4 toimialalla toimivien yritysten kesken. (Suomen Yritt\u00e4j\u00e4t 2019, 12.) Koska pienell\u00e4 yrityksell\u00e4 olevat omat resurssit ovat rajalliset, on yhteisty\u00f6n tekeminen hyvin j\u00e4rkev\u00e4\u00e4. Verkostoitumista voi olla samankaltaisten, toistensa kanssa kilpailevien yritysten kesken. Esimerkiksi markkinointia voidaan hoitaa yhteistoiminnassa. Lis\u00e4ksi sellaiset yritykset, joiden osaamisalueet t\u00e4ydent\u00e4v\u00e4t toisiaan, voivat sopia keskin\u00e4isest\u00e4 yhteisty\u00f6st\u00e4. T\u00e4st\u00e4 hyv\u00e4n\u00e4 esimerkkin\u00e4 voidaan pit\u00e4\u00e4 perinteist\u00e4 alihankintaa. (Pk-yrityksen riskienhallinta) Verkostoitumisen kautta yritt\u00e4j\u00e4t voivat keskitt\u00e4\u00e4 osaamistaan ja yritystoimintaansa siihen, mik\u00e4 omassa yrityksess\u00e4 on tuottavinta ja tehokkainta ja verkostojen kautta saadaan hankituksi k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n muilta yritt\u00e4jilt\u00e4 tarvittavaa osaamista ja resursseja.<\/p>\n

Mielenkiintoista on my\u00f6s havaita, ett\u00e4 yksinyritt\u00e4jien jaksamisongelmiin haetaan apua paljon yritt\u00e4j\u00e4kollegoilta. He ovat tukena heti l\u00e4heisten j\u00e4lkeen toiseksi suurimpana ryhm\u00e4n\u00e4. (Suomen Yritt\u00e4j\u00e4t 2019, 23) T\u00e4m\u00e4 kertoo pienyritysten v\u00e4lisist\u00e4 verkostoista ja niiden t\u00e4rkeydest\u00e4 yritt\u00e4jille. Toinen samassa tilanteessa oleva yritt\u00e4j\u00e4 voi toimia hyv\u00e4n\u00e4 tukena hankalissa tilanteissa ja ymm\u00e4rryst\u00e4 kollegalle l\u00f6ytyy varmasti helpommin kuin sellaisilta, jotka eiv\u00e4t yritt\u00e4jyyden haasteita tunne. Haasteet ja ongelmat ovat monille yhteisi\u00e4 ja kollegaa voidaan tukea vaikeiden aikojen yli. Monesti my\u00f6s pelkk\u00e4 keskustelu vastaavassa tilanteessa olevan henkil\u00f6n kanssa voi helpottaa yritt\u00e4j\u00e4n tilannetta. T\u00e4m\u00e4 kuvastaa sit\u00e4, ett\u00e4 yhteisty\u00f6n ja yhteis\u00f6llisen toiminnan merkityst\u00e4 kannattaa tukea ja pit\u00e4\u00e4 mahdollisuuksien mukaan yll\u00e4. Se varmasti toimii my\u00f6s ty\u00f6ss\u00e4jaksamisen ja ty\u00f6hyvinvoinnin vahvistajana.<\/p>\n

L\u00e4hteet:<\/h2>\n

Kalliokoski Taina & Niskanen Niina 2020. Yhteis\u00f6llisyys syntyy yhteisen hyv\u00e4n tavoittelusta. Saatavilla: Yhteis\u00f6llisyys syntyy yhteisen hyv\u00e4n tavoittelusta | Helsingin yliopisto (helsinki.fi)<\/a>, viitattu 17.12.2020<\/p>\n

K\u00f6pp\u00e4, Tapani, Santala, Jaana & Laukkanen, Jarmo 2000: Enemm\u00e4n kuin yritys. Yhteis\u00f6llisen yritt\u00e4misen menestystekij\u00e4t. Helsinki.<\/p>\n

Lehtinen Tuomas 2006: Kansainv\u00e4lisen kaupan liikesopimus ja remburssi. Suomalaisen Lakimiesyhdistyksen julkaisuja, A-sarja 276.<\/p>\n

Pk-yrityksen riskienhallinta. Saatavilla: http:\/\/virtual.vtt.fi\/virtual\/pkrh\/riskilajit\/liikeriskit\/verkostoitumisen-riskit-ja-hallinta.html<\/a>, viitattu 10.1.2021.<\/p>\n

Sitra 2020. Yhteis\u00f6llisyys pit\u00e4\u00e4 yhteiskunnat koossa. Saatavilla: Yhteis\u00f6llisyys – Sitra<\/a>, viitattu 14.12.2020<\/p>\n

Suomen Yritt\u00e4j\u00e4t 2019. Yksinyritt\u00e4j\u00e4kysely. Saatavilla: Yksinyritt\u00e4j\u00e4kysely 2019 | Yrittajat.fi<\/a>, viitattu 17.12.2020.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Asiasanat: yhteis\u00f6, verkosto, yhteis\u00f6llisyys, pienyritys<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Yksinyritt\u00e4jille verkostoituminen kumppaneiden kanssa on t\u00e4rke\u00e4 keino kasvattaa liiketoimintaa. My\u00f6s jaksamisongelmiin haetaan usein apua yritt\u00e4j\u00e4kollegoilta.<\/p>\n","protected":false},"author":1658,"featured_media":2845,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[684178,110187],"tags":[3829,110376,42987,684179,17802],"class_list":["post-2925","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-1-2021","category-teema-artikkeli","tag-hyvinvointi","tag-kilpailukyky","tag-verkostoituminen","tag-yhteisollisyys","tag-yrittajyys"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2021\/01\/Lamsa-teema-artikkeli-1-2021-nappulat.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7X4tP-Lb","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2925","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1658"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2925"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2925\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2926,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2925\/revisions\/2926"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2845"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2925"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2925"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2925"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}