{"id":4005,"date":"2023-02-08T09:24:00","date_gmt":"2023-02-08T07:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/?p=4005"},"modified":"2023-02-08T09:45:58","modified_gmt":"2023-02-08T07:45:58","slug":"henki-ja-elama-mean-talolla-yhteista-tyota-yhteisin-resurssein-meri-lapissa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/2023\/02\/08\/henki-ja-elama-mean-talolla-yhteista-tyota-yhteisin-resurssein-meri-lapissa\/","title":{"rendered":"Henki ja el\u00e4m\u00e4 Me\u00e4n Talolla \u2013 Yhteist\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 yhteisin resurssein Meri-Lapissa"},"content":{"rendered":"\n

Lataa PDF-tiedosto<\/a><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Sanna Viinonen, YTM, projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6 \/ lehtori, Osallisuus ja toimintakyky, Lapin ammattikorkeakoulu<\/p>\n\n\n\n

Arja Pryk\u00e4ri, sosiaaliohjaaja \/ ty\u00f6nohjaaja, toiminnanjohtaja, Me\u00e4n Talo Tornio<\/p>\n\n\n\n

Marjukka Rasa, YTT, projektity\u00f6ntekij\u00e4 \/ yliopettaja, Osallisuus ja toimintakyky, Lapin ammattikorkeakoulu<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Johdanto<\/h2>\n\n\n\n

Lapin hyvinvointialueella sosiaali- ja terveysalan rekister\u00f6ityneit\u00e4 yhdistyksi\u00e4 oli vuonna 2022 361 kappaletta. Lukuun sis\u00e4ltyv\u00e4t el\u00e4kel\u00e4isyhdistykset sek\u00e4 ty\u00f6llisyyden ja ty\u00f6llistymisen edist\u00e4misen alalla toimivat yhdistykset. Valtakunnallisesti t\u00e4m\u00e4 tarkoittaa 4 % kaikista sosiaali- ja terveysalan yhdistyksist\u00e4. (J\u00e4rjest\u00f6barometri 2022, 19).  K\u00e4sittelemme t\u00e4ss\u00e4 kirjoituksessa kehitt\u00e4mishankeyhteisty\u00f6t\u00e4 paikallisen yhdistyksen, Me\u00e4n Talon ja Lapin AMK:n v\u00e4list\u00e4 kehitt\u00e4misyhteisty\u00f6t\u00e4 resurssien ja niiden v\u00e4listen rajapintojen hy\u00f6dynt\u00e4misen n\u00e4k\u00f6kulmasta.<\/p>\n\n\n\n

Resurssien rajapinnat<\/h2>\n\n\n\n

Me\u00e4n Talo on Tornion keskustassa toimiva matalankynnyksen avoin kohtaamispaikka kaikille alueen ihmisille. Talo on osa Tornion Asuntopalvelus\u00e4\u00e4ti\u00f6 sr:n toimintaa. Me\u00e4n talolla ty\u00f6skentelee palkattuja, palkkatuella ja ty\u00f6kokeilussa ty\u00f6skentelevi\u00e4 henkil\u00f6it\u00e4. Me\u00e4n talolla toimii my\u00f6s runsaasti vapaaehtoisia, jotka koulutetaan osana talon s\u00e4\u00e4nn\u00f6llist\u00e4 toimintaa. Vapaaehtoisia v\u00e4litet\u00e4\u00e4n avuntarvitsijoille Tornion seudulle esimerkiksi tueksi asiointiin. Me\u00e4n talo on my\u00f6s avoinna lauantaisin ja juhlapyhin\u00e4 vapaaehtoisvoimin. Talo on paikallisesti yhteisty\u00f6organisoitunut ja talolta tehd\u00e4\u00e4n tiivist\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4 muiden paikallisten yhdistysten kanssa. Lapin AMK ja Me\u00e4n talo ovat toteuttaneet aiemmin yhteisty\u00f6ss\u00e4 muun muassa Touri Miehille (lapinamk.fi)<\/a> -hanketta<\/p>\n\n\n\n

Henki ja el\u00e4m\u00e4 -luonto toipumisen l\u00e4hteen\u00e4 -hanke on Euroopan sosiaalirahaston rahoittama osallisuuden tukemisen ja k\u00f6yhyyden torjunnan hanke. Hankkeen tavoitteena on muun muassa edist\u00e4\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n ulkopuolella olevien sek\u00e4 ty\u00f6tt\u00f6mien ty\u00f6ik\u00e4isten mielenterveyskuntoutujien toipumisprosesseja luontoperustaisten menetelmien avulla. Lapin AMK on hankkeen p\u00e4\u00e4toteuttaja. Hankkeessa on kehitetty ja kokeiltu luontoperustaiseen toimintaan liittyvi\u00e4 toimintatapoja yhdess\u00e4 yhdistysten ja sosiaalista kuntoutusta tarjoavien yritysten kanssa Kemi-Tornion, Rovaniemen ja Oulun seutukunnissa.  Me\u00e4n Talo on yksi hankkeen yhdeks\u00e4st\u00e4 yhteisty\u00f6kumppanista.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e4kymi\u00e4 kest\u00e4vien resurssien tulevaisuuteen<\/h2>\n\n\n\n

Lapin sosiaali- ja terveysturvayhdistys kuvaa julkaisussaan Yhdess\u00e4 oppien asiantuntijuutta jakaen (2017) n\u00e4kymi\u00e4 oppilaitosten ja sosiaali- ja terveysalojen yhdistysten tulevaisuuteen. Molempia toimijoita koskettavat suuret ja pienet muutokset liittyiv\u00e4t toimintaymp\u00e4rist\u00f6ihin sek\u00e4 rahoitukseen ja laajemmin sosiaali- ja terveysalojen palveluiden j\u00e4rjest\u00e4misen ja hallinnoinnin tapoihin. Yhteisty\u00f6 ja kumppanuudet ovat t\u00e4rke\u00e4 resurssi ja osana tulevaisuuden muutoksiin sopeutumista. (Ahola & Myllykangas 2017, 16.) Henki ja el\u00e4m\u00e4 -hankkeessa olemme yhteisty\u00f6ll\u00e4 tarkastelleet nykyresursseja ja valmistautuneet yhteisty\u00f6t\u00e4 tiivist\u00e4m\u00e4ll\u00e4 tulevaisuuteen Kemi-Tornion ja Rovaniemen seutukunnissa.  Tulevaisuudessa, kuten t\u00e4n\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4kin jo, j\u00e4rjest\u00f6jen rooliksi todettiin muun muassa julkisten palveluiden t\u00e4ydent\u00e4minen. J\u00e4rjest\u00f6jen erityisen\u00e4 resurssina ovat l\u00e4heisyys ja saavutettavuus. Oppilaitoksille tulevaisuuden teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 n\u00e4htiin n\u00e4iden muutosten huomioiminen koulutuksen sis\u00e4ll\u00f6iss\u00e4. (Kellokumpu 2017, 70.)<\/p>\n\n\n\n

Kolmannen sektorin toimijoiden rooli sosiaali- ja terveysalalla on muutoksessa j\u00e4rjest\u00f6jen toiminnan ammattimaistuessa sek\u00e4 markkinaehtoisen kilpailun lis\u00e4\u00e4ntymisen haastaessa j\u00e4rjest\u00f6j\u00e4. J\u00e4rjest\u00f6rakenne my\u00f6s tiivistyy ja uusi ns. nelj\u00e4s sektori on syntynyt. (kts. Ruuskanen ym. 2020; Lahdenper\u00e4 2023;) J\u00e4rjest\u00f6t joutuvat pohtimaan paikkaansa oman itsen\u00e4isen toimijuutensa ja rahoittajien intressien v\u00e4liss\u00e4.  Autonomian ja rahoituksen suhteen haasteena on toiminnan suuntautuminen rahoittajan yksityiskohtaisessa ohjauksessa erilaisten projekti- ja erityisavustusten mukaiseksi. J\u00e4rjest\u00f6jen itsen\u00e4isi\u00e4 mahdollisuuksia m\u00e4\u00e4ritell\u00e4 toimintansa tavoitteita ja toimia parhaaksi katsomallaan tavalla vaarantaa my\u00f6s tiukka tavoitteiden ja tuloksellisuuden arviointi. (Ruuskanen ym. 2020, 67.)<\/p>\n\n\n\n

Me\u00e4n talon ja Lapin AMK:n yhteisty\u00f6 hankkeessa koottiin ensisijaisesti olemassa olevien resurssien pohjalle. Hankkeen resurssi ja kehitt\u00e4mistavoitteet k\u00e4ytiin l\u00e4pi pohtien sit\u00e4, miten toiminta rikastuttaisi ja loisi pysyv\u00e4\u00e4 pohjaa Me\u00e4n talon toiminnalle ja samanaikaisesti tukisi hankkeen kehitt\u00e4mistavoitteita. Kehitt\u00e4misyhteisty\u00f6 Me\u00e4n Talon kanssa sujui alusta l\u00e4htien hyvin.  Ty\u00f6ntekij\u00e4t olivat kiinnostuneita ja sitoutuneita kehitt\u00e4misprojektiin. Hankkeen tuoma hy\u00f6ty n\u00e4htiin alkumetreilt\u00e4 saakka konkreettisesti hy\u00f6dytt\u00e4v\u00e4n my\u00f6s Me\u00e4n talon k\u00e4vij\u00f6it\u00e4 sek\u00e4 talon toimintaa pidemm\u00e4ll\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4.  Kehitt\u00e4mistoimintaan liittyv\u00e4 taloudellinen resurssi, kuten esimerkiksi kuljetukset sek\u00e4 ostopalveluyritysten tuoma osaaminen kiinnitettiin toimintaan siten, ett\u00e4 se vahvistaa olemassa olevaa osaa osaamista, mutta my\u00f6s luo uutta. Hankkeen my\u00f6t\u00e4 taide- ja luontoperustainen ty\u00f6 on monipuolistunut ja osaaminen on kehittynyt erityisesti luontoymp\u00e4rist\u00f6iss\u00e4 toimimisen osalta.<\/p>\n\n\n\n

Yhteisty\u00f6 on pitk\u00e4nmatkan juoksua<\/h2>\n\n\n\n

Koronatilanteen vuoksi tarve ennakointiin ja muutokseen reagoimiseen on ollut l\u00e4hes jatkuvaa hankkeen aikana. Onnistuneen yhteisty\u00f6n ja uuden tulevaisuuden luomisen perustana ovat olleet yhteisesti koettu ja jaettu tilanne, sek\u00e4 inhimilliset, taloudelliset ja aineelliset resurssit, joita on hy\u00f6dynnetty resurssiviisaasti.<\/p>\n\n\n\n

Resurssiviisas ty\u00f6skentely kehitt\u00e4mishankkeessa k\u00e4ynnistyy jo hankkeen varhaisessa suunnitteluvaiheessa. Osallisten on tunnistettava oma paikka alueen toimijoiden joukossa ja n\u00e4ht\u00e4v\u00e4 sek\u00e4 oman ett\u00e4 tulevan hankekonsortion ja rahoitusinstrumentin mahdollisuudet avoimesti ja ennakkoluulottomasti. Henki ja el\u00e4m\u00e4 -hankkeessa osapuolten perinteiset resurssit: ty\u00f6ntekij\u00f6iden osaaminen ja kokoonpano sek\u00e4 paikallinen vakiintunut toiminta ja toimitilat olivat kohtuullisesti koossa. Sosiaalisena ja inhimillisen\u00e4 resurssina yhteisty\u00f6ss\u00e4 tunnistettiin my\u00f6s pitk\u00e4 ja perinteinen toiminta alueella sek\u00e4 kehitt\u00e4mishaluiset henkil\u00f6t hankkeen piiriss\u00e4. Jotta hankety\u00f6 on linjakasta ja etenee suunnitelmallisesti, sit\u00e4 on ennakoitava ja s\u00e4\u00e4delt\u00e4v\u00e4 erityisesti inhimillisten resurssien osalta siten, ett\u00e4 hankkeen kehitt\u00e4misty\u00f6 uppoaa sujuvasti j\u00e4rjest\u00f6n tavoitteisiin ja olemassa olevaan toimintaan hyvin. Toiminnalle ja yhteisty\u00f6lle on my\u00f6s luotava n\u00e4kym\u00e4 hankkeen p\u00e4\u00e4ttymisen j\u00e4lkeen.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e4rjest\u00f6kent\u00e4n motivaatiota, tahtoa ja halua osallistua hankety\u00f6h\u00f6n on syyt\u00e4 arvostaa, vaalia ja pohtia hanketta suunnitellessa, sen aikana ja my\u00f6s tulevaisuudessa. Resurssiviisas toimija voi tarkastella yhteisty\u00f6t\u00e4 ja siihen ryhtymist\u00e4 esimerkiksi Ryan ja Decin (1985) tunnetun itseohjautuvuusteorian avulla, jossa on kuvattu ihmiselle kolme psykologista perustarvetta: omaehtoisuus, kyvykkyyden osoittaminen, ja yhteenkuuluvuus. Teorian mukaan n\u00e4iden tarpeiden t\u00e4yttyminen on oltava l\u00e4sn\u00e4, jotta yksil\u00f6tasolla syntyy sis\u00e4ist\u00e4 motivaatiota toimintaan ja muutokseen. Mielest\u00e4mme itseohjautuvuusteoriaa voi hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 resurssiajattelun pohjana ja yhteisty\u00f6n pontimena my\u00f6s hankety\u00f6ss\u00e4. Kyse t\u00e4ll\u00f6in on yhteisty\u00f6n vaalimisesta hankety\u00f6ss\u00e4 pidemm\u00e4ll\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Yhteiset jaetut arvot, sopimukset ja sovittu k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6 hankepuitteissa varmistaa sujuvan ja toiminnan ja kehitt\u00e4misty\u00f6n. Tavoitteet ja reunaehdot, kuten taloudelliset resurssit on tunnistettava sek\u00e4 hy\u00f6dynnett\u00e4v\u00e4 alueen ja sen asukkaiden parhaaksi. Kyvykkyys ja kyvykkyyden osoittaminen on hankety\u00f6ss\u00e4 hyvin keskeinen osa-alue. Hanke ja hankeyhteisty\u00f6 perustuu organisaatioiden erilaiselle osaamiselle ja yhteisille kyvyille sek\u00e4 tahdolle havaita kehitt\u00e4mismahdollisuudet ja hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 ne. Kumppanuus Henki ja el\u00e4m\u00e4 -hankkeessa Me\u00e4n talon ja Lapin AMK:n v\u00e4lill\u00e4 rakentui yhteisille sosiaalisille ja kulttuurisille resursseille, kuten alue- ja paikallistuntemukseen ja yhteiseen kiinnostukseen luontoperusteisten toimintamallien ja toiminnan kehitt\u00e4miseen. My\u00f6s yritt\u00e4j\u00e4yhteisty\u00f6n mahdollisuudet n\u00e4htiin mahdollisuutena toiminnan kehitt\u00e4miseen ja siten inhimillisen osaamisresurssin lis\u00e4\u00e4miseen alueella. Me\u00e4n talon kuntoutuksellinen asiantuntemus, yhteisty\u00f6- ja kehitt\u00e4misosaaminen ovat olleet keskeisi\u00e4 resursseja hanketoimenpiteiden l\u00e4piviemisess\u00e4 ja kehitt\u00e4misty\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Me\u00e4n talo on toiminut osin itsen\u00e4isesti hankkeen yritt\u00e4j\u00e4ty\u00f6ntekij\u00f6iden kanssa raportoiden ja kehitt\u00e4en arjen hyvinvointi- ja kuntoutusty\u00f6t\u00e4 hankkeen kehitt\u00e4misty\u00f6n puitteissa. Hankkeen kehitt\u00e4misty\u00f6n osalta kumppanuusyhteisty\u00f6ss\u00e4 on toteutettu laajasti hankesuunnitelman mukaisia luontoperusteisia ja taidel\u00e4ht\u00f6isi\u00e4 toimintoja. Hankety\u00f6ss\u00e4 on ker\u00e4tty kattavasti kehitt\u00e4mispalautetta sek\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ilt\u00e4, yritt\u00e4jilt\u00e4 ett\u00e4 hankkeen kohderyhm\u00e4lt\u00e4 Me\u00e4n talon toiminnan piiriss\u00e4. Alustavien koontien mukaan tehtyj\u00e4 kokeiluja ja rakentunut yhteisty\u00f6verkosto j\u00e4\u00e4 osin toimintaan my\u00f6s hankkeen p\u00e4\u00e4ttymisen j\u00e4lkeen. Hankkeen yksitt\u00e4isi\u00e4 toteutuksia esitell\u00e4\u00e4n Tornio-p\u00e4ivill\u00e4 toukokuun toisella viikolla Tornio-p\u00e4iv\u00e4t – Tornio<\/a> – Tornio Me\u00e4n talolla.<\/p>\n\n\n\n

Yhteenkuuluvuus on yksil\u00f6- tai yhteis\u00f6tason kokemus kuulumisesta yhteen. Yhteenkuuluvuus yksitt\u00e4isess\u00e4 hankkeessa rakentuu v\u00e4hitellen vuorovaikutuksen ja yhteisen ty\u00f6skentelyn my\u00f6t\u00e4.  Yhteisty\u00f6t\u00e4 yll\u00e4pit\u00e4vi\u00e4 rakenteita voivat olla my\u00f6s yhtym\u00e4kohdat laajempiin, alueellisiin strategioihin. Yhteisesti sovitut tavoitteet rakentavat yhteist\u00e4 toimintaa ja vuorovaikutusta. (Lahdenper\u00e4 2023, 64.) Meri-Lapissa meit\u00e4 yhdist\u00e4v\u00e4t muun muassa sek\u00e4 Lappisopimus sek\u00e4 organisaatioidemme omat strategiat, jotka liittyv\u00e4t alueellisen hyvinvoinnin kest\u00e4v\u00e4\u00e4n edist\u00e4miseen sek\u00e4 tulevaisuutta ennakoivaan yhteisty\u00f6h\u00f6n ja tiedonvaihtoon (kts. Lappisopimus 2022-2025; Lapin Ammattikorkeakoulun strategia). Hanketoiminta on alueella vallitsevien strategioiden mukaista ja siihen jatkossakin liitett\u00e4v\u00e4\u00e4 toimintaa. Aktiivinen kumppanuus syntyy yhteisty\u00f6muotojen joustavasta yhdist\u00e4misest\u00e4 lukitun ja yhten\u00e4isen toimintatavan sijaan (Lahdenper\u00e4 2023, 64.)<\/p>\n\n\n\n

Lopuksi<\/h2>\n\n\n\n

Kolmas sektori ja sen tekem\u00e4 vapaaehtoisty\u00f6 kannattelee yhteiskuntaa tavoilla, joita yksityinen tai julkinen sektori eiv\u00e4t voi t\u00e4ysin korvata. Kolmas sektori on niin sanottu yleishy\u00f6dyllinen toimija eik\u00e4 se varsinaisesti tavoittele taloudellista voittoa. J\u00e4rjest\u00f6jen toiminnassaan luomat yhteis\u00f6t ja j\u00e4rjest\u00f6toimijoiden asiantuntemus on kuitenkin t\u00e4rke\u00e4 resurssi kehitt\u00e4mistoiminnalle, johon erityisesti koulutusorganisaatioilla on osaamista. Kehitt\u00e4mistoiminta ei kuitenkaan aina ole neutraalia kehitt\u00e4mist\u00e4, vaan voi tapahtua eri intressien s\u00e4vytt\u00e4m\u00e4ss\u00e4 ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4. Kehitt\u00e4misell\u00e4 pyrit\u00e4\u00e4n aina jonkinlaiseen tunnustettuun p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4n. (Toikko & Rantanen 2009, 45.) Alueen toimijoiden k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4 olevat resurssit on mahdollista tunnistaa ja valjastaa yhteiseen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n alueen asukkaiden hyvinvoinnin lis\u00e4\u00e4miseksi ja alueen elinvoiman edist\u00e4miseksi. N\u00e4iden lis\u00e4ksi ne edist\u00e4v\u00e4t organisaatioiden osaamisen kehittymist\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Hankety\u00f6ss\u00e4 yhdistyksell\u00e4 on mahdollista vahvistaa erityisesti omaa inhimillist\u00e4 resurssiaan kehitt\u00e4misty\u00f6n my\u00f6t\u00e4. Resurssien jakaminen toimijoiden kesken molempiin suuntiin: hankkeelta ja sen toteuttajataholta j\u00e4rjest\u00f6\u00f6n ja j\u00e4rjest\u00f6st\u00e4 hankkeeseen p\u00e4in on tehty suunnitelmallisesti ja hyv\u00e4ss\u00e4 hengess\u00e4. Henki ja el\u00e4m\u00e4 -hankkeessa kehitt\u00e4mistavoitteina ovat olleet luontoperustaisten menetelmien kehitt\u00e4minen ja kokeilu eri julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin yhdyspinnassa. Tavoitteena on ollut luoda my\u00f6s uusia toimeentulomahdollisuuksia yrityskent\u00e4lle, joka on tuonut toteutuneelle yhteisty\u00f6lle my\u00f6s taloudellisia sis\u00e4lt\u00f6j\u00e4 ja merkityksi\u00e4. Hankkeen olennaisia resursseja ovat kuitenkin olleet inhimilliset resurssit ja niiden vahvistaminen: osaamiseen ja sosiaalisiin rakenteisiin liittyv\u00e4 toiminta, joilla hanketoteutus on ylip\u00e4\u00e4t\u00e4\u00e4n ollut mahdollista.<\/p>\n\n\n\n

Yhteisen\u00e4 tavoitteenamme on ollut luontoperusteisten sosiaalisten kuntoutusmenetelmien osaamisen vahvistaminen sek\u00e4 tietoisuuden lis\u00e4\u00e4minen niiden mahdollisuuksista mielenterveyskuntoutujan toipumisessa. T\u00e4m\u00e4 kaikki on vaatinut toimijoiden v\u00e4lill\u00e4 koordinointia, kokeiluja, yhteisty\u00f6t\u00e4 sek\u00e4 resurssien ja osaamisen yhdist\u00e4mist\u00e4. Paikallisiin tarpeisiin vastaavalla kehitt\u00e4misyhteisty\u00f6ll\u00e4 olemme kohtauttaneet yrityskentt\u00e4\u00e4 ja j\u00e4rjest\u00f6j\u00e4 luonto- ja maatilapalveluiden sek\u00e4 taiteen toimijoiden toimialoilla ja kehitt\u00e4neet hankkeen ostopalvelutoteuttajien toimeentulomahdollisuuksia sek\u00e4 luoneet yritystahojen mukaan tuoman asiantuntemuksen my\u00f6t\u00e4 luontoperustaisia toimintamalleja kuntoutusty\u00f6h\u00f6n. Hanketoiminnan kehitt\u00e4misty\u00f6n tulokset ovat jatkossa k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4 resurssina paitsi hankkeessa mukana olleille tahoille, my\u00f6s muille alan ja alueen toimijoille.<\/p>\n\n\n\n

L\u00e4hteet:<\/h2>\n\n\n\n

Ahola, M. & Myllykangas, T. (toim.) 2017. Yhdess\u00e4 oppien, asiantuntijuutta jakaen. J\u00e4rjest\u00f6t ja oppilaitokset sosiaali- ja terveysalan koulutusta kehitt\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Lapin sosiaali- ja terveysturvayhdistys ry. Luettu 19.1.2023. lapin_sotu-yhdess\u00e4_oppien_asiantuntijuutta_jakaen_web.pdf (lappilaiset.fi)<\/a><\/p>\n\n\n\n

Deci, E. & Ryan, R. 1985. Intrinsic motivation and self-determination in human behavior. New York: Plenum.<\/p>\n\n\n\n

Gr\u00f6nlund, H. & Sepp\u00e4l\u00e4, T. 2021. Onko sektorilla v\u00e4li\u00e4? Julkisen sektorin ja kolmannen sektorin toimijoiden yll\u00e4pit\u00e4misen matalan kynnyksen kohtaamispaikkojen keskin\u00e4iset erot ja yht\u00e4l\u00e4isyydet. Sosiaalil\u00e4\u00e4ketieteellinen aikakausilehti 2021:58, 430-444.  Luettu 17.1.2023. Onko sektorilla v\u00e4li\u00e4? Julkisen sektorin ja kolmannen sektorin toimijoiden yll\u00e4pit\u00e4mien matalan kynnyksen kohtaamispaikkojen keskin\u00e4iset erot ja yht\u00e4l\u00e4isyydet | Sosiaalil\u00e4\u00e4ketieteellinen Aikakauslehti (journal.fi)<\/a><\/p>\n\n\n\n

Kellokumpu, S. 2017. J\u00e4rjest\u00f6t tarjoavat oppimisen moninaisuuden. Teoksessa Yhdess\u00e4 oppien, asiantuntijuutta jakaen. J\u00e4rjest\u00f6t ja oppilaitokset sosiaali- ja terveysalan koulutusta kehitt\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Lapin sosiaali- ja terveysturvayhdistys ry. Luettu 19.1.2023. lapin_sotu-yhdess\u00e4_oppien_asiantuntijuutta_jakaen_web.pdf (lappilaiset.fi)<\/a><\/p>\n\n\n\n

Lahdenper\u00e4, S. 2023. Vapaaehtoistoimintaa vahvistamalla kohti ik\u00e4\u00e4ntyv\u00e4n yhteiskunnan mahdol-lisuuksia. Vapaa! -Fri! \u2013hankkeen toimenpideraportti. Oikeusministeri\u00f6n julkaisuja, Selvityksi\u00e4 ja ohjeita 2023:1. Luettu 17.1.23. Vapaaehtoistoimintaa vahvistamalla kohti ik\u00e4\u00e4ntyv\u00e4n yhteiskunnan mahdollisuuksia : Vapaa!-Fri! \u2013hankkeen toimenpideraportti – Valto (valtioneuvosto.fi)<\/a><\/p>\n\n\n\n

Lapin Ammattikorkeakoulun strategia. 2022.<\/p>\n\n\n\n

Lappi-Sopimus. 2021. Lapin maakuntaohjelma 2022-2025. 2022. Lapin Liitto.<\/p>\n\n\n\n

Peltoniemi, J.; Eronen, A.; Haikari, J.; Inkinen, A. Litmanen, T.; Lond\u00e9n, P.; Ruuskanen, P. & Suoknuuti, J. 2022. J\u00e4rjest\u00f6barometri 2022. SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry. Helsinki. Luettu 17.1.2023. SOSTE-julkaisut-2022-10-05-Jarjestobarometri-2022.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n

Reeve, J. 2018. Understanding motivation and emotion. 7th edition. Hoboken, NJ: Wiley.<\/p>\n\n\n\n

Ruuskanen, P; Jousilahti, J;  Faehnle,M; Kuusikko, K; Kuittinen, O; Virtanen, J. & Str\u00f6mberg, L. 2020. Kansalaisyhteiskunnan tila ja tulevaisuus 2020-luvun Suomessa, Valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminnan julkaisusarja 2020:47. Luettu 17.1.2023.  http:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-952-287-918-9.<\/p>\n\n\n\n

Toikko, T. & Rantanen, T. 2009. Tutkimuksellinen kehitt\u00e4mistoiminta. N\u00e4k\u00f6kulmia kehitt\u00e4misprosessiin, osallistamiseen ja tiedontuotantoon. Tampereen yliopistopaino. Luettu 20.1.2023. Tutkimuksellinen kehitt\u00e4mistoiminta : n\u00e4k\u00f6kulmia kehitt\u00e4misprosessiin, osallistamiseen ja tiedontuotantoon – Trepo (tuni.fi)<\/a><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Asiasanat: resurssit, alueellinen yhteisty\u00f6, kehitt\u00e4misprojektit<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Resurssiviisas ty\u00f6skentely kehitt\u00e4mishankkeessa k\u00e4ynnistyy jo hankkeen varhaisessa suunnitteluvaiheessa. Osallisten on tunnistettava oma paikka alueen toimijoiden joukossa.
\nK\u00e4sittelemme t\u00e4ss\u00e4 kirjoituksessa paikallisen yhdistyksen, Me\u00e4n Talon ja Lapin AMK:n v\u00e4list\u00e4 kehitt\u00e4misyhteisty\u00f6t\u00e4 resurssien ja niiden v\u00e4listen rajapintojen hy\u00f6dynt\u00e4misen n\u00e4k\u00f6kulmasta.<\/p>\n","protected":false},"author":1658,"featured_media":3933,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[798233,110187],"tags":[54578,798234,8747,42987],"class_list":["post-4005","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-1-2023","category-teema-artikkeli","tag-hankkeet","tag-resurssiviisaus","tag-sosiaali-ja-terveysala","tag-verkostoituminen"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2023\/02\/Viinonen-et-al-teema-artikkeli-Lumen-1-2023.png","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7X4tP-12B","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4005","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1658"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4005"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4005\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4052,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4005\/revisions\/4052"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3933"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4005"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4005"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4005"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}