{"id":4503,"date":"2024-04-25T06:02:00","date_gmt":"2024-04-25T03:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/?p=4503"},"modified":"2024-04-23T09:54:46","modified_gmt":"2024-04-23T06:54:46","slug":"digitalisaatio-ikaihmisten-kotihoidossa-hoitajien-osallistuminen-kehitystyohon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/2024\/04\/25\/digitalisaatio-ikaihmisten-kotihoidossa-hoitajien-osallistuminen-kehitystyohon\/","title":{"rendered":"Digitalisaatio ik\u00e4ihmisten kotihoidossa \u2013 hoitajien osallistuminen kehitysty\u00f6h\u00f6n"},"content":{"rendered":"\n

Lataa PDF-tiedosto<\/a><\/p>\n\n\n\n

Tanja Heikkil\u00e4, TtM, palveluvastaava Pihlajalinna L\u00e4\u00e4k\u00e4rikeskukset Oy, YAMK-opiskelija Digitaaliset terveyspalvelut ja terveyden edist\u00e4misen asiantuntija, Lapin ammattikorkeakoulu<\/em><\/p>\n\n\n\n

Eija Jumisko, FT, TtM, yliopettaja, Tulevaisuuden terveyspalvelut, Lapin ammattikorkeakoulu<\/em><\/p>\n\n\n\n

V\u00e4est\u00f6mme ik\u00e4\u00e4ntyy ja yh\u00e4 useampi ik\u00e4ihminen asuu kotonaan mahdollisimman pitk\u00e4\u00e4n. Vanhuspalveluihin tarvitaan 30 000 hoitajaa lis\u00e4\u00e4 jo vuoteen 2030 menness\u00e4. Digitalisaatio on globaali ilmi\u00f6, jolla tarkoitetaan toimintatapojen uudistamista ja s\u00e4hk\u00f6ist\u00e4mist\u00e4. (Konttila ym. 2019; Opetushallitus 2024.) Digitalisaation (teknologia, teko\u00e4ly, robotiikka) avulla kehitet\u00e4\u00e4n palveluja, joiden kautta helpotetaan ik\u00e4\u00e4ntyneiden arkea kotona (Tamro 2022; Niemel\u00e4 2023) Miten hoitohenkil\u00f6kunta kokee kotihoidon palveluiden muuttuvan tilan?<\/p>\n\n\n\n

Digitaalisten palveluiden k\u00e4ytt\u00f6 kotihoidossa<\/h2>\n\n\n\n

Kotihoidolla tarkoitetaan kotipalvelun ja sairaanhoidon muodostamaa kokonaisuutta. Kotipalvelu huolehtii ik\u00e4ihmisten jokap\u00e4iv\u00e4isest\u00e4 arjessa selviytymisest\u00e4 ja kotisairaanhoito sairaanhoidosta. Vuonna 2021 kotihoidon asiakkaita oli noin 206 000 ja heist\u00e4 palveluja sai s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti 57% (Terveyden ja hyvinvoinnin laitos 2021).<\/p>\n\n\n\n

Suomessa sosiaali- ja terveydenhuollon digipalveluiden strateginen painoarvo on viime vuosina kasvanut. Palvelut ovat keskeisess\u00e4 roolissa hyvinvointialueiden strategioissa tai niit\u00e4 kehitet\u00e4\u00e4n erillisen\u00e4 digistrategiana. (Valtioneuvosto 2023.) Kotihoidossa on voimakas tarve kehitt\u00e4\u00e4 kotihoidon asiakasl\u00e4ht\u00f6isi\u00e4 palveluja, uusia toiminta- ja palvelumalleja sek\u00e4 osaamista. Uudistunut digitaalinen kotihoidon toimintaymp\u00e4rist\u00f6 ja uudet palvelumallit tarvitsevat ty\u00f6ntekij\u00f6ilt\u00e4 ja sidosryhmilt\u00e4 uudenlaista digitaalista ja teknologista osaamista. (H\u00e4meen ammattikorkeakoulu 2023.) Terveyden- ja hyvinvoinnin laitoksen selvityksen mukaan terveyspalveluissa digipalveluja kohdistetaan eniten ik\u00e4ihmisille, lapsiperheille sek\u00e4 ty\u00f6ik\u00e4isille (Terveyden ja hyvinvoinnin laitos 2023). Vanhuspalveluiden tilaseuranta osoittaa, ett\u00e4 kotihoidon k\u00e4yntej\u00e4 toteutetaan et\u00e4teknologian avulla kaikissa maakunnissa (Terveyden ja hyvinvoinnin laitos 2022). Yksi digitalisaation lis\u00e4\u00e4ntymisen haasteista on organisaatiorajojen ylitt\u00e4v\u00e4 tiedonjako, mik\u00e4 haastaa esimerkiksi datarakenteita, lakeja sek\u00e4 toimintakulttuureja (Valtioneuvosto 2023).<\/p>\n\n\n\n

Terveydenhuollossa teknologialla voidaan tukea ihmisten hyv\u00e4\u00e4 el\u00e4m\u00e4\u00e4 sek\u00e4 itsem\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4misoikeutta (Sosiaali- ja terveysministeri\u00f6 2010). Robotiikalla tarkoitetaan itsen\u00e4isesti tai osittain autonomisesti toimivia teknologioita. 2020-luvun taitteessa erityisesti ik\u00e4ihmisten hoivaa on edistetty palvelurobotiikalla. Teknologiset ratkaisut ja hoivarobottien tuoma apu kotihoitoon kohdistuvat asiakkaiden turvallisuuteen, toimintakyvyn yll\u00e4pitoon, hyvinvointiin, liikkumiseen, l\u00e4\u00e4kkeiden ottoon ja vuorovaikutukseen (Hammar, Vainio & Sarivaara 2017; Hiltunen & Huuhtanen 2023, 7; Rasi-Heikkinen & Rivinen 2024). Kotihoidossa teknologiaa pyrit\u00e4\u00e4n hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4\u00e4n niin, ett\u00e4 teknologia ja automatiikka hoitaa rutiinit, jolloin asiakaskohtaamiselle j\u00e4\u00e4 enemm\u00e4n aikaa. Esimerkiksi l\u00e4\u00e4keannostelijat lis\u00e4\u00e4v\u00e4t l\u00e4\u00e4keturvallisuutta ja vapauttavat hoitajaresurssia muihin ty\u00f6teht\u00e4viin (Tamro 2022). L\u00e4\u00e4kerobotin k\u00e4ytt\u00f6 on v\u00e4hent\u00e4nyt kotik\u00e4yntien m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4 ja eri l\u00e4\u00e4kehoitoprosessin vaiheet viev\u00e4t hoitajilta v\u00e4hemm\u00e4n tai ei lainkaan aikaa (Healthtech 2022; Ty\u00f6suojelurahasto 2022).<\/p>\n\n\n\n

Ilman fyysist\u00e4 tapaamista tapahtuvaa kotihoitoa kutsutaan virtuaalihoidoksi. Hoitaja saa yhteyden ik\u00e4ihmiseen internetyhteydell\u00e4 varustetulla tietokoneella. Kommunikoinnissa hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n kuvan ja \u00e4\u00e4nen v\u00e4lityksell\u00e4 tapahtuvaa yhteydenpitoa. (Paldanius 2017.) Kotihoidon digitalisaatio tuottaa tulevaisuudessa ik\u00e4\u00e4ntyneiden terveydentilasta enemm\u00e4n tietoa, joka auttaa tekem\u00e4\u00e4n vahvempaa ennakoivaa ja ennaltaehk\u00e4isev\u00e4\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 ik\u00e4ihmisten terveyden ja hyvinvoinnin edist\u00e4miseksi (Tamro 2022). Ik\u00e4ihmisen vastuulle voidaan antaa useita teht\u00e4vi\u00e4, joita h\u00e4n voi tehd\u00e4 itse tietokoneella. Hoitaja voi tarvittaessa olla apuna et\u00e4yhteyden kautta. (Lupton 2013, 263\u2013264; Healthtech 2022). Ik\u00e4ihminen voi esimerkiksi mitata erilaisia arvoja itsest\u00e4\u00e4n ja kirjata ne tietokoneelle, josta tiedot siirtyv\u00e4t hoitavalle henkil\u00f6lle. T\u00e4ll\u00f6in v\u00e4ltyt\u00e4\u00e4n k\u00e4ynnilt\u00e4 terveyspalveluja tuottavassa yksik\u00f6ss\u00e4. Muistisairaan ik\u00e4ihmisen hoidossa digitalisaatio mahdollistaa ik\u00e4ihmisten seurannan kotiymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4. (Lupton 2013, 263\u2013264.) Kotihoidon asiakkailla on my\u00f6s mahdollisuus keskustella hoitajan kanssa et\u00e4yhteydell\u00e4 esimerkiksi hy\u00f6dynt\u00e4en chattiterapiaa tai et\u00e4kuntoutusta (Helsingin kaupunki 2021).<\/p>\n\n\n\n

Hoitohenkil\u00f6kunnan riitt\u00e4vyys sek\u00e4 hoidon taso pystyt\u00e4\u00e4n varmistamaan yksitt\u00e4isten ratkaisujen integroinnilla kokonaisratkaisuihin. Esimerkiksi integroidut kotik\u00e4ynnit ja h\u00e4lytysk\u00e4ynnit yhdistettyn\u00e4 teko\u00e4lypohjaisten k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4\u00e4n analysoivien j\u00e4rjestelmien, l\u00e4\u00e4kerobottien sek\u00e4 kattavan taustaj\u00e4rjestelm\u00e4n kanssa tuovat tehokkuutta ja parannusta kotihoitoon. Kotihoidossa voidaan ottaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n my\u00f6s teko\u00e4ly\u00e4 hy\u00f6dynt\u00e4vi\u00e4 kokonaisj\u00e4rjestelmi\u00e4. Ik\u00e4ihmisell\u00e4 on mahdollisuus k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 h\u00e4lytyspainiketta, jossa sensoreista koostuva j\u00e4rjestelm\u00e4 kertoo hoitajalle esimerkiksi ik\u00e4ihmiselle vaarallisesta lattialle kaatumisesta. (Healthtech 2022.)<\/p>\n\n\n\n

Tilastokeskuksen mukaan (2021) 65\u201374 vuotiaista 10 % ja 75\u201389 vuotiaista 36 % ei ole k\u00e4ytt\u00e4nyt internetti\u00e4 koskaan. Digipalveluiden tarjoajan tulisi tarjota ik\u00e4ihmisille aidosti helppok\u00e4ytt\u00f6isi\u00e4 palveluita. Samanaikaisesti ik\u00e4ihmisill\u00e4 tulisi olla yhdenvertainen mahdollisuus osallistua yhteiskuntaan my\u00f6s muilla tavoin kuin digitaalisesti. (Rasi-Heikkinen 2022.) Hoitohenkil\u00f6kunta tarvitsee kliinisen osaamisen lis\u00e4ksi vahvaa teknologiaosaamista kyet\u00e4kseen k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n uutta teknologiaa sek\u00e4 tukemaan ik\u00e4ihmist\u00e4 ja heid\u00e4n l\u00e4heisi\u00e4\u00e4n v\u00e4lineiden k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4. Hoitajia kouluttavien oppilaitosten tulee edelleen vahvistaa valmistuvien ja ty\u00f6ss\u00e4 olevien hoitajien teknologia- ja digipalveluosaamista. Kotihoidon ty\u00f6nantajien tulee vastaavasti varmistaa hoitajien mahdollisuudet jatkuvaan oppimiseen ja kehittymiseen.<\/p>\n\n\n\n

Hoitajien ajatuksia digitalisoitumisesta<\/h2>\n\n\n\n

Hoitajat ovat p\u00e4\u00e4s\u00e4\u00e4nt\u00f6isesti tyytyv\u00e4isi\u00e4 digipalveluihin (\u00d8yen ym. 2018). Digipalvelut koetaan helppok\u00e4ytt\u00f6isiksi sek\u00e4 hy\u00f6dyllisiksi. (Valtioneuvosto 2023.) Digitalisaation tuo moninaisuutta ammattilaisten ty\u00f6nkuvaan (Konttila ym. 2019). Kotihoidon digitalisoituminen sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 my\u00f6s hoitajien hoitoty\u00f6t\u00e4 tukevia teknologisia ratkaisuja, esimerkiksi toiminnanohjausj\u00e4rjestelmi\u00e4. N\u00e4m\u00e4 auttavat reaaliaikaisessa tiedon jaossa ja organisoinnissa sek\u00e4 mahdollistavat resurssien tehokkaan k\u00e4yt\u00f6n asiakasturvallisesti. (G\u00f6ransson ym. 2018; Klemets, M\u00e4\u00e4tt\u00e4l\u00e4 & Hakala 2019.) Ammattinimikkeet sek\u00e4 ty\u00f6nkuvat ovat my\u00f6s muutoksen alla, esimerkiksi sairaanhoitajat voivat toimia my\u00f6s digihoitajina (Valtioneuvosto 2023).<\/p>\n\n\n\n

Kotihoidon digitalisaatio koetaan my\u00f6s haastavana. Hoitajat ovat huolissaan ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4n kasvamisesta sek\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n taitojen ja kliinisen harkintakyvyn heikkenemisest\u00e4 digipalveluiden my\u00f6t\u00e4. (Konttila ym. 2019; Valtioneuvosto 2023) Realiteettina tulee my\u00f6s eteen se, ett\u00e4 ty\u00f6h\u00f6n tulee mukaan uutta teknologiaa ja laitteisiin liittyvi\u00e4 teht\u00e4vi\u00e4. T\u00e4h\u00e4n suhtautuminen on jokaisen ammattilaisen henkil\u00f6kohtainen n\u00e4kemys. (Tamro 2022.)  Onnistuneeseen teknologiakehitykseen tarvitaan my\u00f6s loppuk\u00e4ytt\u00e4jien n\u00e4k\u00f6kulmien huomiointi. Mik\u00e4li teknologia on toimimatonta ja hidasta, se ei palvele k\u00e4ytt\u00e4ji\u00e4. (Lampi & Sihto 2022.)<\/p>\n\n\n\n

Johtamisen ominaisuudet kotihoidossa<\/h2>\n\n\n\n

Cortellazzon, Brunin ja Zampierin (2019) mukaan digitaalisen muutoksen johtamisesta ei ole vahvaa tutkittuun tietoon perustuvaa teoriaa. Ty\u00f6terveyslaitoksen erityisasiantuntija Peter Peitsalo (2023) kertoo muutoskyvykkyyden olevan ominaisuus, joka lievent\u00e4\u00e4 muutoksen vaikutuksia, mahdollistaa oppimisen jalkautumisen sek\u00e4 edesauttaa toimintakyvyn s\u00e4ilymist\u00e4. Ty\u00f6ntekij\u00e4t ymm\u00e4rt\u00e4v\u00e4t muutoksen olevan tarpeen, kun sit\u00e4 peilataan heid\u00e4n omiin ty\u00f6teht\u00e4viins\u00e4. Muutosprosessissa luottamus saavutetaan oikeanlaisella johtamisella. (Cortellazzo ym. 2019.) Ik\u00e4ihmisten kotihoito on my\u00f6s hyvin kompleksinen. Kompleksisuuden vallitessa esihenkil\u00f6ll\u00e4 ei ole tarjota kysymyksiin vastauksia, ratkaisut l\u00f6ydet\u00e4\u00e4n yhdess\u00e4. Erilaisten toimintojen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto vaatii alussa yhteisty\u00f6t\u00e4 eri toimijoiden v\u00e4lill\u00e4 (esihenkil\u00f6, ty\u00f6ntekij\u00e4, ik\u00e4ihminen sek\u00e4 omaiset). Lis\u00e4ksi on siedett\u00e4v\u00e4 ep\u00e4varmuutta. Hyv\u00e4 esihenkil\u00f6 j\u00e4sent\u00e4\u00e4 tilannetta ja auttaa l\u00f6yt\u00e4m\u00e4\u00e4n yhteisymm\u00e4rryksen. Kompleksisuuden \u00e4\u00e4rell\u00e4 kaikki osapuolet ovat tasa-arvoisen tiet\u00e4m\u00e4tt\u00f6mi\u00e4. (Kentt\u00e4 2019.)<\/p>\n\n\n\n

Asiakkaiden tarpeet on huomioitava jo j\u00e4rjestelmien suunnittelussa sek\u00e4 kilpailutuksessa. Hoitajien on my\u00f6s p\u00e4\u00e4st\u00e4v\u00e4 testaamaan j\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4, jotta mahdolliset ongelmat voidaan korjata ennen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoa. (Vehko, Hypp\u00f6nen, Ryh\u00e4nen-Tompuri & Heponiemi 2019.) Ty\u00f6ntekij\u00f6iden tulee osallistua digitaalisten ratkaisuiden k\u00e4ytt\u00f6\u00f6noton suunnitteluun ja heid\u00e4n on saatava perus-, t\u00e4ydennys- ja ty\u00f6paikkakoulutusta. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden ja esihenkil\u00f6iden aktiivinen asenne kehitt\u00e4misty\u00f6h\u00f6n on eritt\u00e4in t\u00e4rke\u00e4\u00e4. K\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoprosessi tulee suunnitella ja aikatauluttaa huolellisesti yhdess\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4jien kanssa. Arjessa kokemuksia tulee jakaa avoimesti ja tarvittaessa ryhty\u00e4 toimeen ep\u00e4kohtien muutokseen liittyen. (Mitikka 2017, 82; Vehko ym. 2019; Peitsalo 2023) N\u00e4in toimi esimerkiksi Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalveluiden kuntayhtym\u00e4 Siun soten kotihoito, joka p\u00e4\u00e4tti ottaa ty\u00f6ntekij\u00e4t palvelumuotoilun keinoilla mukaan kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n digitalisaatiota osaksi heid\u00e4n jokap\u00e4iv\u00e4ist\u00e4 ty\u00f6t\u00e4\u00e4n (Nordic Healthcare Group 2020). Ty\u00f6ntekij\u00f6iden kokemukset olivat positiivisia. He kokivat, ett\u00e4 heit\u00e4 halutaan todella kuunnella ja heid\u00e4n mielipiteit\u00e4ns\u00e4 arvostetaan. Yhteiskehitt\u00e4misen ty\u00f6pajat koettiin erinomaisina menetelmin\u00e4 syventy\u00e4 yhdess\u00e4 haasteisiin ja saada ideoita. Esimerkiksi ty\u00f6ntekij\u00f6iden ideoima huolisein\u00e4 otettiin heti k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n kotihoidossa. (J\u00e4ntti 2024.)<\/p>\n\n\n\n

Kaikilla organisaation ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 tulisi olla riitt\u00e4v\u00e4sti perustietoa laitteiden ja j\u00e4rjestelmien toiminnoista. Ty\u00f6ntekij\u00e4t tapaavat asiakkaiden omaisia sek\u00e4 muita sidosryhmi\u00e4 ja voivat toimia my\u00f6s palveluiden markkinoijina. Ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 tulee olla valmiuksia tunnistaa ne asiakkaat, jotka voisivat hy\u00f6ty\u00e4 digitalisaation tuomasta palvelusta. Perustiedon puuttuessa on vaikea l\u00f6yt\u00e4\u00e4 asiakkaita palveluiden piiriin. (Mitikka & Vid\u00e9n 2017, 69.) Esihenkil\u00f6iden tulee ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 muutosprosessi ja itse ajatella positiivisesti muutoksesta. Heid\u00e4n tulee osoittaa luottamusta ty\u00f6ntekij\u00f6ihin asiantuntijoina. My\u00f6s k\u00e4rsiv\u00e4llisyys, muutosprosessin haasteiden ymm\u00e4rrys sek\u00e4 riitt\u00e4vien resurssien mahdollistaminen on t\u00e4rke\u00e4\u00e4. (Sow & Aborbie 2018.)<\/p>\n\n\n\n

Digitalisaatioon kotihoidossa tarvitaan my\u00f6s toimintamallin muutos. Tarvitaan yhteisty\u00f6t\u00e4 asiakkaan, omaisten ja hoitohenkil\u00f6kunnan v\u00e4lill\u00e4. Kokonaisuus asiakkaan onnistuneelle palvelulle vaatii l\u00e4pin\u00e4kyvyytt\u00e4, yhteisest\u00e4 tilannekuvasta pit\u00e4\u00e4 tulla toimintatapa, jota my\u00f6s johdetaan, johon rohkaistaan ja jota tuetaan. (Onerva 2024.)<\/p>\n\n\n\n

Tulevaisuuden kotihoito<\/h2>\n\n\n\n

Digitalisaation ja teknologian kehityksen hy\u00f6dyllisyyden arviointi on hankalaa. Teknologia on usein kallis investointi, jonka takaisinmaksuaikaa on vaikea arvioida. (Niemel\u00e4 2023.) Hoitajat ovat valmiita ottamaan uusia teknologisia ratkaisuja k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n ja kokeilemaan erilaisia ratkaisuja, jos ne vain helpottavat asiakkaita ja hy\u00f6dynt\u00e4v\u00e4t ty\u00f6ntekoa (Kivek\u00e4s ym. 2017).<\/p>\n\n\n\n

Tulevaisuus tuo muutoksia kotihoitoon ja tulevaisuuden hoitajan tulee valmistautua sek\u00e4 olla valmis tekem\u00e4\u00e4n hoitoty\u00f6t\u00e4 eri tavalla kuin ennen. Positiivinen asenne digitalisoitumista ja teknologisia ratkaisuja kohtaan on t\u00e4rke\u00e4\u00e4. Robotiikkaa voidaan k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 esimerkiksi l\u00e4\u00e4kehoidossa ja osittain vuorovaikutuksessa. Robotiikka ei kuitenkaan korvaa hoitajan fyysist\u00e4 kosketusta tai l\u00e4sn\u00e4oloa, joka on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 jokaisen ik\u00e4\u00e4ntyneen asiakkaan kokea kotihoidossa.<\/p>\n\n\n\n

L\u00e4hteet      <\/h2>\n\n\n\n

Cortellazzo, L., Bruni, E. & Zampieri R. 2019. The role of leadership in a digitalized world: a review. Frontiers in Psychology 10, 1938. Viitattu 16.3.2024 https:\/\/www.frontiersin.org\/journals\/psychology\/articles\/10.3389\/fpsyg.2019.01938\/full<\/p>\n\n\n\n

G\u00f6ransson, C., Eriksson, I., Ziegert, K., Wengstr\u00f6m, Y., Langius-Ekl\u00f6f, A., Brovall, M., Kihlgren, A. & Blomberg, K. 2018. Testing an app for reporting health concerns \u2013 Experiences from older people and home care nurses. International Journal Of Older People Nursing, 13: e12181. Viitattu 7.2.2024 https:\/\/doi.org\/10.1111\/opn.12181<\/p>\n\n\n\n

Hammar. T., Vainio, S. & Sarivaara, S. 2017. Kotihoidossa k\u00e4ytett\u00e4v\u00e4n teknologian kirjo on laaja, mutta kaikkia mahdollisuuksia ei viel\u00e4 hy\u00f6dynnet\u00e4. Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Helsinki. Viitattu 7.2.2024 https:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-952-302-912-5<\/a><\/p>\n\n\n\n

Healthtech 2022. Teknologia osaksi kokonaisratkaisua ik\u00e4ihmisten avuksi ja tueksi. Viitattu 29.3.2024 https:\/\/healthtech.teknologiateollisuus.fi\/fi\/ajankohtaista\/teknologia-osaksi-kokonaisratkaisua-ikaihmisten-avuksi-ja-tueksi<\/p>\n\n\n\n

Helsingin kaupunki 2021. Yritysten ratkaisuja kotihoitoon ja palveluasumiseen: Ik\u00e4ihmiset innostuivat digitaalisista mahdollisuuksista. Viitattu 29.3.2024 https:\/\/www.hel.fi\/fi\/uutiset\/yritysten-ratkaisuja-kotihoitoon-ja-palveluasumiseen-ikaihmiset-innostuivat-digitaalisista<\/p>\n\n\n\n

Hiltunen, S. & Huuhtanen, K. 2023. \u00c4ly\u00e4 ja iloa teknologiasta. Teknologia ja laitteet ik\u00e4\u00e4ntyneiden arjen tukena. VALLI ry, Ik\u00e4teknologiakeskus. <\/p>\n\n\n\n

H\u00e4meen ammattikorkeakoulu 2024. DigiKH. Viitattu 16.3.2024 https:\/\/www.hamk.fi\/projektit\/digikh-digiosaamista-ja-kestavaa-tyota-kotihoitoon\/<\/p>\n\n\n\n

J\u00e4ntti 2024. Siun soten kotihoidon ty\u00f6ntekij\u00e4kokemuksen kehitt\u00e4minen palvelumuotoilun keinoin. NHG Design. Viitattu 29.3.2024 https:\/\/design.nhg.fi\/siun-soten-kotihoidon-tyontekijakokemuksen-kehittaminen-palvelumuotoilun-keinoin%E2%80%8B\/<\/p>\n\n\n\n

Kentt\u00e4 2019. Kompleksista organisaatiota on johdettava yhdess\u00e4. Viitattu 29.3.2024 https:\/\/filosofianakatemia.fi\/blogi\/kompleksista-organisaatiomuutosta-on-johdettava-yhdessa\/<\/p>\n\n\n\n

Kivek\u00e4s, E., Toppinen, E., Kokki, H., M\u00e4ntyselk\u00e4, P., Kinnunen, U-M., Huusko, J. & Saranto, K. 2017. Infuusiohoidot turvallisesti kotona \u2013 selvitys \u00e4lykk\u00e4\u00e4n teknologian mahdollisuuksista. Finnish Journal Of eHealth and e Welfare 9(2\u20133), 184\u2013193. Viitattu 5.2.2024 https:\/\/erepo.uef.fi\/handle\/123456789\/2607<\/a><\/p>\n\n\n\n

Klemets, J., M\u00e4\u00e4tt\u00e4l\u00e4, J. & Hakala, I. 2019. Integration of an in-home monitoring system into home care nurses\u2019workflow: A case study. International Journal of Medical Informatics 123, 29\u201336.<\/p>\n\n\n\n

Konttila, J., Siira, H., Kyng\u00e4s, H., Lahtinen, M., Elo, S., K\u00e4\u00e4ri\u00e4inen, M., Kaakinen, P., Oikarinen, A., Yamakawa, M., Fukui, S., Utsumi, M., Higanu, Y., Higuchi, A., & Mikkonen, K. 2019. Healthcare professionals\u2019 competence in digitalisation: A systematic review. Journal of Clinical Nursing, 28 (5\u20136), 745\u2013761.<\/p>\n\n\n\n

Lampi, A., Sihto, T., 2022. Kotihoidon ty\u00f6ntekij\u00f6iden teknologiaan liittyv\u00e4t tunteet. Ty\u00f6el\u00e4-m\u00e4n tutkimus 20, 411\u2013435. Viitattu 27.9.2023. https:\/\/doi.org\/10.37455\/tt.114442<\/p>\n\n\n\n

Lupton, D. 2013. Social Theory & Health. Springer. The digitally engaged patient: Self-monitoring and self-care in the digital health era. Department of Sociology and Social Policy. University of Sydney. Australia. Viitattu 5.2.2024 https:\/\/link.springer.com\/article\/10.1057\/sth.2013.10<\/p>\n\n\n\n

Mitikka, M. 2017. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden teknologiaosaaminen ja toimintamallit. Teoksessa: Kuntouttavat toimintamallit i\u00e4kk\u00e4iden palveluissa (TEAS) -hankkeen loppuraportti. Uudistuva palvelukokonaisuus \u2013 kuntouttava kotihoito ja asiakasl\u00e4ht\u00f6inen kotona asumisen tuki. Valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminnan julkaisusarja 68\/2017. 81\u201382.<\/p>\n\n\n\n

Mitikka, M. & Vid\u00e9n, M. 2017. Hyvinvointiteknologian k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto ja muita levitt\u00e4misen esimerkkej\u00e4. Teoksessa: Kuntouttavat toimintamallit i\u00e4kk\u00e4iden palveluissa (TEAS) -hankkeen loppuraportti. Uudistuva palvelukokonaisuus \u2013 kuntouttava kotihoito ja asiakasl\u00e4ht\u00f6inen kotona asumisen tuki. Valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminnan julkaisusarja 68\/2017. 67\u201371.<\/p>\n\n\n\n

Niemel\u00e4, M. 2023. Teknologian k\u00e4ytt\u00f6 kotihoidossa lis\u00e4\u00e4ntyy \u2013 arviointia on kehitett\u00e4v\u00e4 6.3.2023. Viitattu 5.2.2024 https:\/\/valtioneuvosto.fi\/-\/1271139\/teknologian-kaytto-kotihoidossa-lisaantyy-arviointia-on-kehitettava<\/a><\/p>\n\n\n\n

Nordic Healthcare Group 2020. Siun soten kotihoito kehitt\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kokemusta palvelumuotoilun keinoin. Viitattu 16.3.2024 https:\/\/nordichealthcaregroup.com\/fi\/artikkelit\/siun-soten-kotihoito-kehittaa-tyontekijakokemusta-palvelumuotoilun-keinoin\/<\/p>\n\n\n\n

Onerva 2024. Kotihoitoa ei voi kehitt\u00e4\u00e4 ilman yhteisty\u00f6t\u00e4 eri organisaatioiden v\u00e4lill\u00e4. Viitattu 16.3.2024 https:\/\/onervahoiva.fi\/kotihoitoa-ei-voi-kehittaa-ilman-yhteistyota-eri-organisaatioiden-valilla\/<\/p>\n\n\n\n

Opetushallitus 2024. Mit\u00e4 sitten on digitalisaatio? Viitattu 16.3.2024 https:\/\/www.oph.fi\/fi\/digiosaaminen\/datatalousosaamisen-perusteita-perusopetukseen-ja-toiselle-asteelle\/mita-sitten<\/p>\n\n\n\n

\u00d8yen K R, Sunde O S, Solheim M, Moricz S & Ytrehus S. 2018. Understanding attitudes to-ward information and communication technology in home-care: Information and communica-tion technology as a market good within Norwegian welfare services. Informatics for health & social care 43(3), 300\u2013309.<\/p>\n\n\n\n

Paldanius, J. 2017. Vanhusten virtuaalihoito- ja kuntoutus kotihoidossa. Helsinki. Viitattu 14.2.2024 https:\/\/docplayer.fi\/49062121-Vanhustenvirtuaalihoito-ja-kuntoutus-kotihoidossa-jukka-paldanius-jarjestelmasuunnittelija-palvelukeskus helsinki.html<\/p>\n\n\n\n

Peitsalo, P. (2023). Muutoskyvykkyydell\u00e4 voimavaroja arkeen. Ty\u00f6terveyslaitos. Viitattu 16.3.2024 https:\/\/www.wgh.fi\/muutoskyvykkyydella-voimavaroja-arkeen\/<\/p>\n\n\n\n

Rasi-Heikkinen, P. 2022. Uusi julkaisu: Ik\u00e4ihmisten digisyrj\u00e4ytymisen ehk\u00e4isy vaatii yhteisty\u00f6t\u00e4. Viitattu 1.4.2024 https:\/\/www.ulapland.fi\/news\/Uusi-julkaisu-Ikaihmisten-digisyrjaytymisen-ehkaisy-vaatii-yhteistyota-\/37391\/012d1031-8f5a-4cff-afbf-b86ebbf7e37f<\/p>\n\n\n\n

Rasi-Heikkinen, P. & Rivinen, S. 2024. Robottilukutaito on uusi medialukutaito. Viitattu 1.4.2024 https:\/\/mediataitoviikko.fi\/robottilukutaito-on-uusi-medialukutaito\/?fbclid=IwAR3AaHJ9OE94YmJTWIaM1DmP6O_vm3mlMhvOMdxerXE5K-P7tw70oJQGJT4<\/p>\n\n\n\n

Sosiaali- ja terveysministeri\u00f6 2010. Teknologia ja etiikka sosiaali- ja terveysalan hoidossa ja hoivassa. ETENE-julkaisuja 30. Valtakunnallinen sosiaali- ja terveysalan eettinen neuvottelukunta ETENE, Helsinki.<\/p>\n\n\n\n

Sow, M: & Aborbie, S. 2018. Impact on digital transformation. Business and Economic Research 8(3), 139\u2013148.<\/p>\n\n\n\n

Tamro 2022. Digitaaliset palvelut, robotiikka ja teko\u00e4ly ovat osa kotihoidon tulevaisuutta 27.10.2022. Viitattu 5.2.2024 https:\/\/www.tamro.fi\/fi\/ajankohtaista\/yhteiskunta\/digitaaliset-palvelut-robotiikka-ja-tekoaly-ovat-osa-kotihoidon<\/p>\n\n\n\n

Terveyden ja hyvinvoinnin laitos 2021. Kotihoidon asiakkaista l\u00e4hes puolet oli paljon kotihoidon palveluja k\u00e4ytt\u00e4vi\u00e4. Tilastoraportti 1\/2023. Viitattu 5.2.2024 https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi-fe202301051648<\/p>\n\n\n\n

Terveyden ja hyvinvoinnin laitos 2022. Kotihoidon et\u00e4palveluissa on viel\u00e4 kehitt\u00e4misen varaa. Tutkimuksesta tiiviisti 22\/2022. Viitattu 16.3.2024 https:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-952-343-854-5<\/p>\n\n\n\n

Terveyden ja hyvinvoinnin laitos 2023. Digitaalisten sote-palveluiden nykytilan ja alueiden kypsyystason arvioinnin raportointity\u00f6kalu. Viitattu 14.2.2024 https:\/\/www.thl.fi\/digitaaliset_palvelut-suomen-kestavan-kasvun-ohjelma-rrp\/spalvelut (thl.fi)<\/p>\n\n\n\n

Terveyden ja hyvinvoinnin laitos 2024. Mit\u00e4 on toimintakyky? Viitattu 5.2.2024 ghttps:\/\/thl.fi\/aiheet\/toimintakyky\/mita-toimintakyky-on<\/p>\n\n\n\n

Tilastokeskus 2021. Liitetaulukko 11. Internetin k\u00e4ytt\u00f6 ja k\u00e4yt\u00f6n useus 2021, %-osuus v\u00e4est\u00f6st\u00e4. Viitattu 5.2.2024 https:\/\/tilastokeskus.fi\/til\/sutivi\/2021\/sutivi_2021_2021-11-30_tau_011_fi.html<\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6suojeluvirasto 2022. Miten digitaaliset ratkaisut vaikuttavat kotihoidon ty\u00f6h\u00f6n \u2013 case l\u00e4\u00e4kehoito. Viitattu 14.2.2024 https:\/\/www.tsr.fi\/hankkeet-ja-tutkimustieto\/miten-digitaaliset-ratkaisut-vaikuttavat-kotihoidon-tyohon-case-laakehoito\/<\/p>\n\n\n\n

Valtioneuvosto 2023. Digitaalisten palvelujen vaikutukset sosiaali- ja terveydenhuollossa. Valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminnan julkaisusarja 2023:52. Helsinki.<\/p>\n\n\n\n

Vehko T, Hypp\u00f6nen H, Ryh\u00e4nen-Tompuri M & Heponiemi T. 2019. Miten tietoj\u00e4rjestelm\u00e4t<\/p>\n\n\n\n

palvelevat ammattilaisten ty\u00f6t\u00e4? Vaikutukset ty\u00f6h\u00f6n ja ty\u00f6hyvinvointiin? Digity\u00f6 ja stressi – hankkeen loppuraportti. Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Viitattu 16.3.2024 https:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-952-343-279-6<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Asiasanat: Digitalisaatio, ik\u00e4ihminen, kotihoito, hoitoty\u00f6, muutosjohtaminen<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tulevaisuus tuo muutoksia kotihoitoon ja tulevaisuuden hoitajan tulee valmistautua sek\u00e4 olla valmis tekem\u00e4\u00e4n hoitoty\u00f6t\u00e4 eri tavalla kuin ennen. Positiivinen asenne digitalisoitumista ja teknologisia ratkaisuja kohtaan on t\u00e4rke\u00e4\u00e4. <\/p>\n

Robotiikkaa voidaan k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 esimerkiksi l\u00e4\u00e4kehoidossa ja osittain vuorovaikutuksessa. Robotiikka ei kuitenkaan korvaa hoitajan fyysist\u00e4 kosketusta tai l\u00e4sn\u00e4oloa, joka on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 jokaisen ik\u00e4\u00e4ntyneen asiakkaan kokea kotihoidossa.<\/p>\n","protected":false},"author":1658,"featured_media":4563,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[798248,4234],"tags":[101624,3829,798243,8747,31084,31441],"class_list":["post-4503","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-2-2024","category-artikkeli","tag-digitalisaatio","tag-hyvinvointi","tag-robotiikka","tag-sosiaali-ja-terveysala","tag-tyoelama","tag-vanhustyo"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2024\/04\/Heikkila-Jumisko-artikkeli-Lumen-2-2024.png","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7X4tP-1aD","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4503","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1658"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4503"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4503\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4504,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4503\/revisions\/4504"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4563"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4503"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4503"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4503"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}