{"id":4697,"date":"2024-10-31T05:48:00","date_gmt":"2024-10-31T03:48:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/?p=4697"},"modified":"2024-10-31T08:46:17","modified_gmt":"2024-10-31T06:46:17","slug":"vastuullisuus-maineen-ja-tyonantajamielikuvan-ulottuvuutena","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/2024\/10\/31\/vastuullisuus-maineen-ja-tyonantajamielikuvan-ulottuvuutena\/","title":{"rendered":"Vastuullisuus maineen ja ty\u00f6nantajamielikuvan ulottuvuutena\u00a0"},"content":{"rendered":"\n

Lataa PDF-tiedosto<\/a><\/p>\n\n\n\n

Tiina Huhtalo, Tradenomi (YAMK), henkil\u00f6st\u00f6p\u00e4\u00e4llikk\u00f6 LUC-palvelut, Lapin yliopisto (Lapin ammattikorkeakoulu)<\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n

Jonna L\u00f6f, KM, laatup\u00e4\u00e4llikk\u00f6 LUC-palvelut, Lapin yliopisto (Lapin ammattikorkeakoulu)<\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n

T\u00e4m\u00e4 artikkeli edustaa SDG-tavoitteita 3: Terveytt\u00e4 ja hyvinvointia ja 8: Ihmisarvoista ty\u00f6t\u00e4 ja talouskasvua.<\/p>\n\n\n\n

Lapin ammattikorkeakoulussa vastuullisuus on valinta ja tapa toimia kaikessa tekemisess\u00e4. Vastuullisuus l\u00e4pileikkaa koko organisaation. Lapin AMKissa toimitaan ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kest\u00e4v\u00e4ll\u00e4 tavalla jatkuvassa vuorovaikutuksessa asiakkaiden, sidosryhmien ja kumppaneiden kanssa. Jokainen asiantuntijamme ja kaikki toimintamme koulutuksessa sek\u00e4 tutkimus- ja kehitt\u00e4mistoiminnassa tuovat esiin korkeakouluamme vastuullisena toimijana. Lapin AMK haluaa olla monimuotoisuutta, osaamista ja hyvinvointia tukeva ty\u00f6yhteis\u00f6 sek\u00e4 vastuullinen ty\u00f6nantaja. Lapin AMKin vastuullisuusohjelmaan (Lapin AMK 2024a) on kirjattuna tavoitteeksi: Lapin AMK on haluttu ty\u00f6paikka, joka tunnetaan erityisesti vastuullisesta toiminnasta, yhteis\u00f6llisyydest\u00e4 ja hyv\u00e4st\u00e4 ty\u00f6ilmapiirist\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Vastuullisen ty\u00f6nantajakuvan ja maineen ulottuvuudessa on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 merkityksellinen kohdeyleis\u00f6 tunnistaa meid\u00e4t ja ett\u00e4 saavutettu tietoisuus perustuu todenper\u00e4isiin k\u00e4sityksiin ja aitoon, organisaation kannalta suotuisaan kuvaan vastuullisena korkeakouluna. Millainen ty\u00f6nantajakuva ja maine Lapin AMKilla sitten on ja miten asiakkaat ja sidosryhm\u00e4t n\u00e4kev\u00e4t Lapin AMKin vastuullisena toimijana?<\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6nantajakuvan ja maineen k\u00e4sitteist\u00f6\u00e4<\/h2>\n\n\n\n

Ty\u00f6nantajakuva, ty\u00f6nantajabr\u00e4ndi tai maine -termien k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 on koulukunta- ja tutkimussuuntauseroja. Markkinointitutkijat puhuvat br\u00e4ndist\u00e4, kun taas maine tai ty\u00f6nantajakuva on tutumpaa termist\u00f6\u00e4 viestinn\u00e4ss\u00e4 tai johtamisen k\u00e4sitteist\u00f6ss\u00e4. Arjessa k\u00e4sitteist\u00f6 menee usein sekaisin. (Huhta & Myllyntaus 2021).<\/p>\n\n\n\n

Br\u00e4ndi<\/strong> vaikuttaa suoraan henkil\u00f6\u00f6n, siihen mit\u00e4 h\u00e4n ajattelee organisaatiosta ty\u00f6nantajana. Br\u00e4nd\u00e4ys on tarkoituksenmukaisia tekoja, joilla pyrit\u00e4\u00e4n muokkaamaan ty\u00f6antajakuvaa haluttuun suuntaan. Se on p\u00e4\u00e4t\u00f6s, kuinka johdamme, miten tuemme hyvinvointia ja kuinka toimimme.<\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6nantajamielikuvat tai ty\u00f6nantajakuvat<\/strong> ovat yleis\u00f6n ja yksil\u00f6n mieliss\u00e4 olevia uskomuksia, ajatuksia, k\u00e4sityksi\u00e4 ja oletuksia, mink\u00e4lainen organisaatio ty\u00f6nantajana on – millaisena se n\u00e4hd\u00e4\u00e4n ja millaisia mielikuvia siit\u00e4 on. Kuva voi olla organisaation itsens\u00e4 luoma ja toiminnallaan aktiivisesti vahvistama ja ajan tasalla yll\u00e4pit\u00e4v\u00e4. K\u00e4sitys muodostuu siit\u00e4, mit\u00e4 ty\u00f6nantaja kertoo itsest\u00e4\u00e4n ulosp\u00e4in ja mit\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6 \u2013 entinen ja nykyinen \u2013 kertovat ty\u00f6nantajasta. My\u00f6s asiakkaiden, ulkopuolisten organisaatioiden ja sidosryhmien viestint\u00e4 ja julkinen puhe luovat ty\u00f6nantajakuvaa ja mainetta. (Rantanen 2022; Huhta ym. 2021). Hyv\u00e4 ty\u00f6nantajamielikuva auttaa organisaatiota houkuttelemaan osaajia, mutta my\u00f6s s\u00e4ilytt\u00e4m\u00e4\u00e4n parhaat ty\u00f6ntekij\u00e4t. Se lis\u00e4\u00e4 uskottavuutta ja auttaa vahvistamaan br\u00e4ndi\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6nantajamaine<\/strong> on laajemman yleis\u00f6n mielipide, mink\u00e4laisesta ty\u00f6nantajasta on kyse. Yleens\u00e4 ty\u00f6nantajamaineeseen vaikuttaa suoraan organisaation maine asiakkaiden keskuudessa. Maine on sit\u00e4, mit\u00e4 organisaatiosta puhutaan. Se perustuu joko yksil\u00f6n omiin tai asiakkaiden, suuren yleis\u00f6n tai sidosryhmien kokemuksiin organisaation toiminnasta ja yhteisty\u00f6st\u00e4. (Rantanen 2022.) Ty\u00f6antajan yleiseen maineeseen vaikuttaa kuinka se toimii mm. toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 sidosryhmien ja kumppaneiden kanssa sek\u00e4 miten n\u00e4kyy esim. sosiaalisen median kautta. N\u00e4kyvyys ja vahvat yhteisty\u00f6kumppanit lis\u00e4\u00e4v\u00e4t ty\u00f6antajan tunnettuutta, jolloin se voi my\u00f6s vahvistaa houkuttelevuutta ty\u00f6antajana.<\/p>\n\n\n\n

Lapin AMK ty\u00f6nantajana henkil\u00f6st\u00f6n silmin<\/h2>\n\n\n\n

Henkil\u00f6st\u00f6tutkimuksen keskeisimpi\u00e4 tavoitteita on tunnistaa organisaation kehitt\u00e4miskohteet ja vahvuudet sek\u00e4 parantaa toiminnan tuloksellisuutta. Henkil\u00f6st\u00f6tutkimus mittaa organisaatiossa vallitsevaa kulttuuria, strategisia menestystekij\u00f6it\u00e4 ja toimintatapojen vaikuttavuutta. Asiakaskokemuksen vahvistumiseen vaikutetaan kehitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 parasta henkil\u00f6st\u00f6kokemusta yhdess\u00e4 koko henkil\u00f6st\u00f6n kanssa valitun strategian, arvojen ja yrityskulttuurin mukaisesti.<\/p>\n\n\n\n

Lapin ammattikorkeakoulussa toteutetaan laaja henkil\u00f6st\u00f6tutkimus s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti joka toinen vuosi. Lis\u00e4ksi ty\u00f6hyvinvointi on valittu keskeiseksi mittauskohteeksi, joten joka toinen vuosi toteutetaan ns. v\u00e4likysely hyvinvoinnin teemalla. T\u00e4ten saamme arvokasta tietoa henkil\u00f6st\u00f6n ja organisaation tilasta ja kehittymisest\u00e4. Ty\u00f6hyvinvoinnin tunnusluvut (asteikolla 1\u20134) k\u00e4yv\u00e4t ilmi taulukosta 1 (Lapin AMK 2024b). Tunnuslukujen valossa ty\u00f6hyvinvoinnissa voidaan havaita nousujohteisuutta.<\/p>\n\n\n\n

Taulukko 1. Lapin AMK ty\u00f6hyvinvoinnin tunnusluvut vuosina 2020\u20132023<\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6hyvinvointi<\/strong><\/td>2020<\/strong><\/td>2021<\/strong><\/td>2022<\/strong><\/td>2023<\/strong><\/td><\/tr>
Ty\u00f6antajakuva<\/td> 3,07<\/td>  3,18<\/td>3,22<\/td>3,30<\/td><\/tr>
Esihenkil\u00f6ty\u00f6<\/td> 3,35<\/td>  3,36<\/td>3,41<\/td>3,34<\/td><\/tr>
Ty\u00f6antaja tukee ammatillista kehittymist\u00e4ni<\/td> 3,03<\/td>  3,27<\/td>3,24<\/td>3,20<\/td><\/tr>
Ty\u00f6yhteis\u00f6n toimintakulttuuri<\/td>2,71<\/td>  2,74<\/td>2,84<\/td>2,86<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Vastuullista ja eettist\u00e4 yrityskulttuuria kehitet\u00e4\u00e4n yhdess\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n kanssa p\u00e4ivitt\u00e4isill\u00e4 teoilla ja toimilla. Vastuullista ja eettist\u00e4 yrityskulttuuria kehitet\u00e4\u00e4n yhdess\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n kanssa p\u00e4ivitt\u00e4isill\u00e4 teoilla ja toimilla. Henkil\u00f6st\u00f6tutkimuksissa saatujen tulosten pohjalta on kehitetty mm. ty\u00f6tiloja mahdollistamaan yhteis\u00f6llisyyden vahvistuminen ja moderneja l\u00e4hity\u00f6skentelyn tarpeita. Lis\u00e4ksi hyvinvointia on tuettu mm. henkil\u00f6st\u00f6valmennuksin ja monipaikkaty\u00f6skentely mahdollistaen. Organisaatiossa on laadittu eettiset ohjeet arvolupauksen tueksi. Ohjeet tukevat p\u00e4ivitt\u00e4isi\u00e4 toimia kohti vastuullisempaa ja eettisemp\u00e4\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4 ja ty\u00f6nantajakuvaa. Kehitett\u00e4v\u00e4\u00e4 on viel\u00e4 mm. esihenkil\u00f6ty\u00f6ss\u00e4 ja osaamisen kehitt\u00e4misess\u00e4, jotta eettisyys ja kokemus vastuullisuudesta vahvistuvat.  <\/p>\n\n\n\n

Jokainen kohtaaminen toisen ihmisen kanssa on arvokas ja merkityksellinen. V\u00e4lit\u00e4mme toisistamme ja pid\u00e4mme huolta my\u00f6s itsest\u00e4mme.  Huolehtimalla omasta hyvinvoinnista huolehdimme my\u00f6s ty\u00f6yhteis\u00f6n hyvinvoinnista. (Kalliokoski, Karvetti ja Ratsula 2023). Lapin AMKissa tuetaan hyvinvointia mm. mahdollistaen liikunnan ja kulttuurin harrastamista hyvinvointieduin. Lis\u00e4ksi j\u00e4rjestet\u00e4\u00e4n foorumeita, joissa voidaan k\u00e4yd\u00e4 avointa ja vuorovaikutteista keskustelua. Toimintaa johdetaan valmentavalla ja esimerkillisell\u00e4 esihenkil\u00f6ty\u00f6ll\u00e4 ja johtamisella. <\/p>\n\n\n\n

Suuren yleis\u00f6n ja sidosryhmien k\u00e4sitys Lapin AMKista<\/h2>\n\n\n\n

Sidosryhmien ja suuren yleis\u00f6n k\u00e4sitys yrityksest\u00e4 ty\u00f6nantajana on kaikille organisaatiolle yksi maineen ulottuvuus. Se on yksi osa kokonaismaineen synty\u00e4. Mainetta tutkittaessa l\u00f6ytyy tilastollisia yhteyksi\u00e4 organisaation ty\u00f6nantajakuvan ja organisaatioiden palveluiden myynnin ja yhteisty\u00f6n houkuttelevuuden v\u00e4lill\u00e4. (Ruokolahti 2023.)<\/p>\n\n\n\n

Lapin AMKissa suuren yleis\u00f6n ja sidosryhmien palautetta on ker\u00e4tty vuodesta 2021 T-median toimesta Luottamus ja maine- ty\u00f6kalun avulla. Luottamus&Maine on T-Median kehitt\u00e4m\u00e4 tutkimusmalli, joka auttaa organisaation arvokkaimman p\u00e4\u00e4oman, luottamuksen ja maineen, mittaamisessa, kehitt\u00e4misess\u00e4 ja yll\u00e4pit\u00e4misess\u00e4 (T-media 2024). Tutkimusmallin avulla mitataan organisaation maineen sek\u00e4 sen sidosryhmilt\u00e4\u00e4n nauttiman luottamuksen tasoa. Ty\u00f6kalulla data-analytiikkaa avulla tunnistetaan organisaation t\u00e4rkeimm\u00e4t vahvuudet ja kehityskohteet: ne osa-alueet, jotka vaikuttavat sidosryhmien k\u00e4ytt\u00e4ytymiseen kaikkein eniten. Luottamus&Maine -mallissa maineen rakenteessa 3,5\u20133,99 on hyv\u00e4 tulos ja yli 4 erinomainen. Mallissa kokonaismaineessa on mukana vastuullisuus, ty\u00f6paikka, hallinto, talous, johto, tuotteet ja palvelut, vuorovaikutus ja innovaatiot.<\/p>\n\n\n\n

Lapin AMKissa uusimpina T-median palautteenkeruina oli vuonna 2023 sidosryhmille (hankekumppanit, sopimuskumppanit, TKI-hy\u00f6dynsaajat, harjoittelu ja opinn\u00e4ytety\u00f6n paikat) suunnattu kysely ja vuonna 2024 suurelle yleis\u00f6lle suunnattu kysely. Lapin AMKin kokonaismaine oli v. 2023 3,91 (kuva 1) ja v. 2024 3,55 (kuva 2.). Lapin AMKin keskeiset sidosryhm\u00e4t arvioivat Lapin AMKin maineen hiukan positiivisemmaksi kuin suuri yleis\u00f6, vaikkakin molempien kyselyiden perusteella Lapin AMKin maine on kokonaisuudessaan vahvasti hyv\u00e4ll\u00e4 tasolla.  <\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Kuva 1. Lapin AMKin maine vuonna 2023 sidosryhm\u00e4kumppanien arvioimana<\/p>\n\n\n\n

Vastuullisuus on Lapin AMKin maineen vahvin osa-alue molempien kyselyiden ja kohderyhmien perusteella. Vastuullisuus kuvastaa sit\u00e4, ett\u00e4 Lapin AMK toimii oikein ja vastuullisesti \u2013 huomioi yhteiskunnan ja ymp\u00e4rist\u00f6n. Vastanneet arvioivat sen vuonna 2024 olevan tasolla 3,65 ja vuonna 2023 tasolla 4,07. Ty\u00f6paikka osa-alue antaa ymm\u00e4rryst\u00e4 ty\u00f6nantajakuvasta. Vuoden 2023 kyselyyn vastanneet arvioivat sen olevan tasolla 3,75 ja vuonna 2024 vastanneet tasolla 3,51.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Kuva 2. Lapin AMKin maine vuonna 2024 suuren yleis\u00f6n arvioimana<\/p>\n\n\n\n

Luottamus ja maine -tutkimuksen tulosten perusteella voidaan sanoa, ett\u00e4 Lapin AMKin maine on hyv\u00e4 kaikilla maineen dimensioilla. Avoimissa vastauksissa vastaajat toivat esiin kehitt\u00e4misehdotuksena, ett\u00e4 Lapin AMK voisi parantaa tunnettuuttaan arkisena toimijana ja alueen kehitt\u00e4j\u00e4n\u00e4. Lapin AMK voisi parantaa n\u00e4kyvyytt\u00e4\u00e4n ja tuoda vahvemmin esiin tekoja ja toimia – sit\u00e4 kaikkea hyv\u00e4\u00e4, mit\u00e4 ammattikorkeakoulussa tehd\u00e4\u00e4n alueen ja pohjoisen hyv\u00e4ksi. T\u00e4h\u00e4n onkin tartuttu monella tapaa. Yhten\u00e4 hyv\u00e4n\u00e4 esimerkkin\u00e4 on Valakiat-tapahtuma viestim\u00e4\u00e4n Lapin AMKin toiminnasta.<\/p>\n\n\n\n

Tunnustus merkitt\u00e4v\u00e4st\u00e4 toimijuudesta alueella<\/h2>\n\n\n\n

Lapin ammattikorkeakoulu on merkitt\u00e4v\u00e4 toimija alueella. Karvin (2023) auditoinnissa Lapin AMK on saanut tunnustusta yhdess\u00e4 ty\u00f6- ja elinkeinoel\u00e4m\u00e4n kanssa rakennetusta edell\u00e4k\u00e4vijyydest\u00e4 ja omaleimaisesta profiilistaan. Lapin ammattikorkeakoulun yhteiskunnallinen vaikuttavuus toteutuu koulutus- ja TKI-toiminnan sek\u00e4 aktiivisen sidosryhm\u00e4vuorovaikutuksen kautta niin alueellisesti kuin kansainv\u00e4lisesti. Vuorovaikutteinen yhteisty\u00f6 ty\u00f6- ja elinkeinoel\u00e4m\u00e4n sek\u00e4 sidosryhmien kanssa tukee strategista johtamista ja vastuullisen toiminnan kehitt\u00e4mist\u00e4. (Karvi 2023.)<\/p>\n\n\n\n

Auditointiraportista k\u00e4y ilmi, ett\u00e4 ammattikorkeakoulun yhteisi\u00e4 toimintatapoja on kehitetty pitk\u00e4j\u00e4nteisesti ja suunnitelmallisesti (Karvi 2023). Lapin ammattikorkeakoulun toimintakulttuuri kannustaa kokeiluihin. Henkil\u00f6st\u00f6n ja johdon v\u00e4linen yhteisty\u00f6 ja luottamus luovat perustan osaamisen kehitt\u00e4miselle ja ty\u00f6hyvinvoinnille. Ty\u00f6hyvinvoinnilla on keskeinen merkitys toiminnan tuloksellisuudelle ja ty\u00f6nantajakuvalle. Vastuu ty\u00f6hyvinvoinnin kehitt\u00e4misest\u00e4 on niin ty\u00f6nantajalla kuin ty\u00f6ntekij\u00e4ll\u00e4kin. Lapin ammattikorkeakoululle my\u00f6nnettiin vuonna 2024 Excellence-laatuleima tunnustuksena pitk\u00e4j\u00e4nteisest\u00e4 strategisesta kehitt\u00e4misest\u00e4, yhdess\u00e4 oppimisesta ja luovasta otteesta korkeakouluyhteis\u00f6ss\u00e4 ja ty\u00f6el\u00e4m\u00e4kumppanuudessa (Karvi 2024).<\/p>\n\n\n\n

Lopuksi<\/h2>\n\n\n\n

Hyv\u00e4\u00e4 ty\u00f6nantajamielikuvaa ei rakennetta tyhj\u00e4n p\u00e4\u00e4lle tai pikatempuilla. Se ansaitaan teoilla ja aktiivisella viestinn\u00e4ll\u00e4. Ty\u00f6nantajakuvan kiinnostavin ulottuvuus on vaikutus yritysten tuotteiden ja palveluiden kysynt\u00e4\u00e4n (Ruokolahti 2023). Hyv\u00e4\u00e4 ty\u00f6nantajakuvaa vahvistamalla, vahvistamme my\u00f6s henkil\u00f6st\u00f6mme hyvinvointia sek\u00e4 koulutuksen ja TKI-toiminnan kysynt\u00e4\u00e4 ja toimintamme vaikuttavuutta. Henkil\u00f6st\u00f6tutkimuksen ja Luottamus&Maine -tutkimusten tulokset sek\u00e4 Karvin auditoinnista saatu palaute vahvistavat n\u00e4kemyst\u00e4 Lapin AMKista vastuullisena toimijana ja ty\u00f6nantajana.<\/p>\n\n\n\n

Voimme siis todeta Lapin AMKin yhdeksi vahvuudeksi vastuullisuuden, joka n\u00e4kyy niin strategisissa tavoitteissa kuin arjen toimissa ja teoissa, niin organisaation sis\u00e4ll\u00e4 kuin ulosp\u00e4in. Organisaation toimet ja teot vastuullisuuden osalta vahvistavat ty\u00f6antajamielikuvaa. Jokainen ty\u00f6ntekij\u00e4mme on br\u00e4ndil\u00e4hettil\u00e4s toimiessaan asiantuntijana omassa teht\u00e4v\u00e4ss\u00e4\u00e4n. Jokainen tekomme vaikuttaa omaamme, mutta my\u00f6s Lapin AMKin maineeseen vastuullisena toimijana ja ty\u00f6nantajana. Jokainen asiantuntijamme voi vaikuttaa omalla toiminnallaan vahvistamaan ja tukemaan Lapin AMKin strategisia tavoitteita \u2013 olemaan luova edell\u00e4k\u00e4vij\u00e4, arktinen vastuullinen korkeakouluyhteis\u00f6. Voimmekin j\u00e4\u00e4d\u00e4 lopuksi pohtimaan, miten me jokainen AMKilainen voisimme omilla teoillamme ja toimillamme viel\u00e4 vaikuttaa hyv\u00e4n maineen vahvistamiseen ja koko korkeakouluyhteis\u00f6mme hyvinvoinnin edist\u00e4miseen. Aito ilo ja kokemus omasta ty\u00f6antajasta kuuluu kauas, joten kuinka ja miten voisimme jakaa tietoa oman organisaatiomme vastuullisuudesta ylpein\u00e4 eteenp\u00e4in.<\/p>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n

Huhta, M. & Myllyntaus, V. 2021. Ty\u00f6nantajabr\u00e4ndi ja ty\u00f6ntekij\u00e4kokemus. Alma.<\/p>\n\n\n\n

Kalliokoski, S. Karvetti, K & Ratsula, N. 2023. Tavoitteena eettisesti kest\u00e4v\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4. Helsingin kamari Oy.<\/p>\n\n\n\n

Lapin AMK 2024a. Vastuullisuusohjelma 2030. Osoitteessa: lucit.sharepoint.com\/sites\/Julkisettiedostot\/Julkiset tiedostot\/Forms\/AllItems.aspx?id=%2Fsites%2FJulkisettiedostot%2FJulkiset tiedostot%2FAMK yleinen julkaistavat%2FEsittely%2FLapin AMKin vastuullisuusohjelma 2030%2Epdf&parent=%2Fsites%2FJulkisettiedostot%2FJulkiset tiedostot%2FAMK yleinen julkaistavat%2FEsittely&p=true&ga=1<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Lapin AMK 2024b. Toimintakertomus ja tilinp\u00e4\u00e4t\u00f6s 2023. Osoitteesta:lucit.sharepoint.com\/sites\/Julkisettiedostot\/Julkiset tiedostot\/Forms\/AllItems.aspx?id=%2Fsites%2FJulkisettiedostot%2FJulkiset tiedostot%2FAMK yleinen julkaistavat%2FLapin AMK tilinp\u00e4\u00e4t\u00f6s ja toimintakertomus 2023 julkinen%2Epdf&parent=%2Fsites%2FJulkisettiedostot%2FJulkiset tiedostot%2FAMK yleinen julkaistavat&p=true&ga=1<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Rantanen, S. 2022. Ty\u00f6nantajamielikuva ja ty\u00f6nantajakuva \u2013 ja muut ty\u00f6nantajakuvan kehitt\u00e4misen keskeiset k\u00e4sitteet. Employer Branding Agency Emine. Osoitteessa: https:\/\/emine.fi\/tyonantajamielikuva-ja-tyonantajakuva-ja-muut-tyonantajakuvan-kehittamisen-keskeiset-kasitteet\/<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Ruokolahti, R. 2023. Ty\u00f6nantajakuvalla on suora vaikutus yrityksen liiketoimintaan. Osoitteessa: https:\/\/t-media.fi\/riku-ruokolahti-tyonantajakuvalla-on-suora-vaikutus-yrityksen-liiketoimintaan\/<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

T-media 2024. Luottamus&Maine -tutkimusmalli. Osoitteessa: https:\/\/t-media.fi\/luottamus-maine\/<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Karvi 2023. Lapin ammattikoreakoulun auditointi. Osoitteessa:  file:\/\/\/H:\/Laatu%20AMK\/KARVI%20Auditointi%202023\/Lapin%20ammattikorkeakoulun%20auditointi%202023.pdf<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Karvi 2024. Excellence-laatuleima my\u00f6nnettiin Aalto-yliopistolle ja Lapin ammattikorkeakoululle. Tiedote. Osoitteessa: https:\/\/www.karvi.fi\/fi\/ajankohtaista\/uutiset\/excellence-laatuleima-myonnettiin-aalto-yliopistolle-ja-lapin-ammattikorkeakoululle<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Asiasanat: ty\u00f6nantaja, maine, hyvinvointi, vastuullisuus, korkeakoulu<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Vastuullisen ty\u00f6nantajakuvan ja maineen ulottuvuudessa on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 merkityksellinen kohdeyleis\u00f6 tunnistaa meid\u00e4t ja ett\u00e4 saavutettu tietoisuus perustuu todenper\u00e4isiin k\u00e4sityksiin ja aitoon, organisaation kannalta suotuisaan kuvaan vastuullisena korkeakouluna. <\/p>\n

Millainen ty\u00f6nantajakuva ja maine Lapin AMKilla sitten on ja miten asiakkaat ja sidosryhm\u00e4t n\u00e4kev\u00e4t Lapin AMKin vastuullisena toimijana?<\/p>\n","protected":false},"author":1658,"featured_media":4651,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[798250,110187],"tags":[3829,110376,31084,59266],"class_list":["post-4697","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-3-2024","category-teema-artikkeli","tag-hyvinvointi","tag-kilpailukyky","tag-tyoelama","tag-vastuullisuus"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2024\/10\/Huhtalo-Lof-teema-artikkeli-Lumen-3-2024.png","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7X4tP-1dL","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4697","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1658"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4697"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4697\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4810,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4697\/revisions\/4810"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4651"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4697"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4697"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4697"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}