\u00a0<\/em><\/p>\n Eila Linna, TKI-p\u00e4\u00e4llikk\u00f6, Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti, Lapin ammattikorkeakoulu<\/em><\/p>\n \u00c4lyk\u00e4s erikoistuminen -ideologia pohjautuu Eurooppa 2020 -strategiaan\u00a0 jonka tavoitteena on, ett\u00e4 Eurooppa toimii \u00e4lykk\u00e4\u00e4sti, kest\u00e4v\u00e4sti ja osallistavasti. \u00c4lykk\u00e4\u00e4ss\u00e4 Euroopassa tuetaan j\u00e4senvaltioiden ty\u00f6llisyytt\u00e4, tuottavuutta ja sosiaalista yhteenkuuluvuutta.<\/p>\n \u00c4lykk\u00e4\u00e4n erikoistumisen ideologia on m\u00e4\u00e4ritelty Komission asetuksessa 17.12.2013 nro 1301\/2013 seuraavasti: \u201d\u00c4lykk\u00e4\u00e4ll\u00e4 erikoistumisstrategialla tarkoitetaan kansallisia tai alueellisia innovaatiostrategioita, joissa asetetaan prioriteetteja kilpailuedun luomiseksi kehitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 tutkimus- ja innovaatiovahvuuksia ja sovittamalla niit\u00e4 liiketoiminnan tarpeisiin, jotta voidaan reagoida esiin tuleviin mahdollisuuksiin ja markkinakehitykseen johdonmukaisella tavalla v\u00e4ltt\u00e4en samalla p\u00e4\u00e4llekk\u00e4isyydet ja toiminnan pirstoutuminen. — \u00c4lykk\u00e4\u00e4n erikoistumisen strategioiden laatimiseen osallistuu yritt\u00e4jyytt\u00e4 edist\u00e4v\u00e4ss\u00e4 prosessissa kansallisia tai alueellisia hallintoviranomaisia ja sidosryhmi\u00e4, kuten yliopistoja ja muita korkea-asteen oppilaitoksia, yrityksi\u00e4 ja ty\u00f6markkinaosapuolia.\u201d EU:n rakennerahasto-ohjelmat 2014\u20132020 pohjautuvat jo vahvasti \u00e4lykk\u00e4\u00e4n erikoistumisen konseptiin ja se on esill\u00e4 my\u00f6s komission Horizon2020-ohjelmassa. Linjauksilla tavoitellaan eri rahoitusl\u00e4hteiden ja kehitt\u00e4mistoimien entist\u00e4 suurempaa synergist\u00e4 vaikuttavuutta.<\/p>\n Komissio on my\u00f6s edellytt\u00e4nyt, ett\u00e4 strategiaan pohjautuen j\u00e4senvaltiot ja niiden alueelliset viranomaiset laativat omat \u00e4lykk\u00e4\u00e4n erikoistumisen (RIS3) innovaatiostrategiansa. Alueellisten strategioiden kautta unionin rakenne- ja investointirahastoja voidaan hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 entist\u00e4 tehokkaammin yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Erikoistumalla ja tekem\u00e4ll\u00e4 valintoja voidaan tehostaa resurssien k\u00e4ytt\u00f6\u00e4, parantaa vaikuttavuutta sek\u00e4 vahvistaa kriittist\u00e4 massaa.<\/p>\n Alueellisten, \u00e4lykk\u00e4\u00e4n erikoistumisen strategioiden laatiminen edellytt\u00e4\u00e4 alueen vahvuuksien ja heikkouksien m\u00e4\u00e4rittely\u00e4, taloudellisten realiteettien arviointia sek\u00e4 osaamisp\u00e4\u00e4oman ja \u2013 potentiaalin analysointia. Lis\u00e4ksi tulee tiedostaa tulevaisuuden mahdolliset kehityssuunnat. Kaikki n\u00e4m\u00e4 tekij\u00e4t yhdess\u00e4 luovat kuvan niist\u00e4 kapeikoista ja aukoista, joita kattamaan strategia laaditaan. Strategiaprosessissa m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n my\u00f6s ne kriteerit ja indikaattorit, joilla kehityskulkuja mitataan ja arvioidaan. Toteutumisen seuranta ja vaikuttavuuden arviointi ovatkin olennainen osa \u00e4lykk\u00e4\u00e4n erikoistumisen ideologiaa.<\/p>\n \u00c4lykk\u00e4\u00e4n erikoistumisen strategioilla kehitystoimet kohdennetaan kunkin alueen omiin vahvuuksiin. Strategioiden vaikuttavuus edellytt\u00e4\u00e4 valintoja ja p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, joilla vastataan alueen kehitt\u00e4misen haasteisiin, hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n sen osaamispotentiaalia ja tuetaan yritysten kilpailukyky\u00e4 ja kasvua. Demografisten muutosten aiheuttamat haasteet, harvaan asutut alueet, ty\u00f6llisyyshaasteet tai ymp\u00e4rist\u00f6kysymykset ovat asioita, joihin \u00e4lykk\u00e4\u00e4n erikoistumisen ohjelmilla haetaan ratkaisuja. Perinteinen kehitt\u00e4misen tapa ei ole en\u00e4\u00e4 toimiva vaan tarvitaan temaattista, alueen vahvuuksiin ja paikallisuuteen sek\u00e4 sen kehitt\u00e4mistarpeisiin pohjautuvaa l\u00e4hestymistapaa ja niit\u00e4 vastaavia innovaatioyhdistelmi\u00e4.<\/p>\n Aluel\u00e4ht\u00f6isyys ohjelmissa tarkoittaa my\u00f6s sit\u00e4, ett\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko ja kehitt\u00e4misen tavat ja menetelm\u00e4t sovitetaan paikallisesti sopiviksi ja tarkoituksenmukaisiksi. Tavoitteiden saavuttaminen ja toimenpiteiden toteutus edellytt\u00e4\u00e4 verkostoyhteisty\u00f6t\u00e4, verkostojen johtamista, ty\u00f6njakoa eri toimijoiden kesken, niiden osaamisp\u00e4\u00e4omien yhdist\u00e4mist\u00e4 sek\u00e4 entist\u00e4 tiiviimp\u00e4\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4 aluekehitysorganisaatioiden, tutkimuslaitosten sek\u00e4 elinkeinoel\u00e4m\u00e4n kesken. Tyypillisi\u00e4 ja toimivia yhteisty\u00f6rakenteita ovat klusterit, joihin my\u00f6s komissio alueita kannustaa.<\/p>\n Aluel\u00e4ht\u00f6isyydest\u00e4 huolimatta alueiden on oltava kuitenkin ulkoiselle yhteisty\u00f6lle avoimia ja vuorovaikutteisia eli pelkk\u00e4 sis\u00e4isten yhteyksien parantaminen ja yhteisty\u00f6n kasvattaminen ei riit\u00e4. Verkostot klustereiden kesken, alueiden v\u00e4linen yhteisty\u00f6 kansallisesti ja kansainv\u00e4lisesti sek\u00e4 yhteydet kehitt\u00e4misen ja ohjaamisen v\u00e4lineisiin esim. EU:n komission suuntaan tarjoavat laajan keinovalikoiman alueen omien kehitt\u00e4mistavoitteiden saavuttamiseen ja toimenpiteiden toteuttamiseen, kun ne muokataan paikallisyhteis\u00f6ihin ja niiden tarpeisiin sopiviksi.<\/p>\n Viestint\u00e4 ja avoimuus toimijoiden, klustereiden sek\u00e4 alueiden kesken, vertaisoppiminen ja hyvien k\u00e4yt\u00e4nteiden soveltaminen eli tiedon vastaanottokyky- ja soveltamistaidot ovat sit\u00e4 henkist\u00e4 p\u00e4\u00e4omaa, jota klusteritoimijoilta vaaditaan. Klustereille ja niiden rajapinnoille voidaan kehitt\u00e4\u00e4 uusia innovaatioita ja uudenlaista liiketoimintaa, kun perinteiset, toimintaa kahlitsevat raja-aidat murretaan.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Kuvio 1. Arctic Smartness \u2013toimintamalli ja tulokset<\/p>\n <\/p>\n Lapin liiton koordinoimana Lappiin on laadittu Lapin arktisen erikoistumisen (Arctic Smartness) -ohjelma. Ohjelma on ollut kansallinen edell\u00e4k\u00e4vij\u00e4, mutta se on toiminut esimerkkin\u00e4 my\u00f6s EU:n tasolla alhaalta yl\u00f6sp\u00e4in suuntautuvasta, alueen omiin erityispiirteisiin pohjautuvasta klusterirakenteeseen perustuvasta ohjelmaty\u00f6st\u00e4.<\/p>\n Lapin \u00e4lykk\u00e4\u00e4n erikoitumisen ohjelma on klustereihin pohjautuva toimintamalli (ekosysteemi). Siin\u00e4 tutkimus- ja kehitt\u00e4mistoiminta kanavoidaan monitoimijaisen klusteriyhteisty\u00f6n kautta, tukipalveluiden avustamana alueen ja yritysten kehitt\u00e4misen v\u00e4lineiksi.<\/p>\n Lapin Arktisen \u00e4lykk\u00e4\u00e4n erikoistumisen ohjelmaan on valikoitunut viisi \u201darktista, \u00e4lykk\u00e4\u00e4sti erikoistunutta\u201d kehitt\u00e4misklusteria: Arktiset kehitt\u00e4misymp\u00e4rist\u00f6t, Arktinen muotoilu, Arktinen teollisuus ja kiertotalous, Arktinen \u00e4lyk\u00e4s maaseutu sek\u00e4 Arktinen turvallisuus. Tavoitteena on klusteriyhteisty\u00f6n kautta vahvistaa alueen ja sen yritysten kilpailukyky\u00e4, kansainv\u00e4list\u00e4 tunnettuutta ja kilpailukyky\u00e4, osaamisp\u00e4\u00e4oman kasvua sek\u00e4 alueen sis\u00e4ist\u00e4 ja kansainv\u00e4list\u00e4 monitoimijaista ja monipuolista, innovatiivista yhteisty\u00f6t\u00e4.<\/p>\n Turvallisuusklusterin teemoina ovat matkailun turvallisuus, arjen turvallisuus, kaivostoimintaymp\u00e4rist\u00f6n turvallisuus sek\u00e4 meriturvallisuus. Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti (MTI)\/Lapin ammattikorkeakoulu koordinoi turvallisuusklusterity\u00f6t\u00e4.<\/p>\n <\/p>\n http:\/\/ec.europa.eu\/europe2020\/index_en.htm<\/p>\n http:\/\/www.lappi.fi\/lapinliitto\/c\/document_library\/get_file?folderId=53982& name=DLFE-21455.pdf<\/p>\n Arctic Smartness<\/p>\n <\/p>\n asiasanat: turvallisuus, klusterit<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Lapin Arktisen \u00e4lykk\u00e4\u00e4n erikoistumisen ohjelmaan on valikoitunut viisi kehitt\u00e4misklusteria: Arktiset kehitt\u00e4misymp\u00e4rist\u00f6t, Arktinen muotoilu, Arktinen teollisuus ja kiertotalous, Arktinen \u00e4lyk\u00e4s maaseutu sek\u00e4 Arktinen turvallisuus.<\/p>\n","protected":false},"author":1658,"featured_media":481,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":true,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[683690,110187],"tags":[110382,30368],"class_list":["post-492","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-2-16","category-teema-artikkeli","tag-klusterit","tag-turvallisuus"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2016\/09\/Linna-teema-artikkeli-Lumen-lehti-2-2016.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7X4tP-7W","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/492","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1658"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=492"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/492\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":644,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/492\/revisions\/644"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media\/481"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=492"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=492"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=492"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Alueellinen erikoistuminen<\/h2>\n
Verkostoiden ja klustereiden voima<\/h2>\n
![\"kuvio-eila-linna\"](\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2016\/09\/Kuvio-Eila-Linna.png\")
<\/p>\nLapin \u00e4lyk\u00e4s erikoistuminen – Arctic Smartness<\/h2>\n
Viiteet<\/h2>\n