{"id":5624,"date":"2026-04-23T07:01:00","date_gmt":"2026-04-23T04:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/?p=5624"},"modified":"2026-04-20T08:40:18","modified_gmt":"2026-04-20T05:40:18","slug":"yhteiskunnalliset-yritykset-innovoivat-kestavia-ja-tarvelahtoisia-palveluja-lappiin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/2026\/04\/23\/yhteiskunnalliset-yritykset-innovoivat-kestavia-ja-tarvelahtoisia-palveluja-lappiin\/","title":{"rendered":"Yhteiskunnalliset yritykset innovoivat kest\u00e4vi\u00e4 ja tarvel\u00e4ht\u00f6isi\u00e4 palveluja Lappiin"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-text-align-right\"><a href=\"https:\/\/lucit.sharepoint.com\/:b:\/s\/Julkisettiedostot\/IQAwuz7c1D-TT6Yxbo3DMYuAAVVTwXMMPTijofYx5DFhpgU?e=sChfbT\">Lataa PDF-tiedosto<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><em>Marko Palmgren, YTM, erityisasiantuntija, sosiaalisesti kest\u00e4v\u00e4 talous, Lapin ammattikorkeakoulu<\/em><br><em>Judith Alms, tutkija, yhteiskunnallinen yritt\u00e4jyys, Greifswaldin yliopisto (Saksa)<\/em><br><em>Johanna Endler, opiskelija-avustaja, Greifswaldin yliopisto (Saksa)<\/em><br><em>Outi Hedem\u00e4ki-Kantola, toimitusjohtaja, Meriva sr.<\/em><br><em>Mikko Raappana, kehitt\u00e4misp\u00e4\u00e4llikk\u00f6, Meriva sr.<\/em><br><em>Tiia Muotkavaara, FM, Luonnontuotekehitt\u00e4j\u00e4, AmO,<\/em> <em>toimitusjohtaja, Pohjoisesta Luonnosta Oy<\/em><br><em>Christine Tam\u00e1sy, professori, tohtori, ihmismaantieteen professori Greifswaldin yliopisto (Saksa)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Maailman myllerryksess\u00e4 korostuu tarve rakentaa kest\u00e4v\u00e4mpi ja oikeudenmukaisempi yhteiskunta. Geopoliittinen ep\u00e4varmuus, ilmastonmuutos ja kasvava eriarvoisuus haastavat perinteisen innovaatiopolitiikan. Samalla Lapin erityispiirteet harva asutus, arktinen luonto ja vahva yhteis\u00f6llisyys voivat toimia uuden kasvun perustana. Tarvitaan yhteiskunnallisia yrityksi\u00e4 sek\u00e4 yhteiskunnallisia innovaatioita, jotka tukevat kest\u00e4v\u00e4sti kasvavaa taloutta Lapissa samalla kun varmistetaan palvelujen saatavuus ja saavutettavuus kaikille. Yhteiskunnalliset innovaatiot yhdist\u00e4v\u00e4t kest\u00e4v\u00e4n kasvun ja perinteisen innovaatiopolitiikan tuottaen uusia sosioekonomisia ratkaisuja, jotka eiv\u00e4t ainoastaan vahvista alueen taloudellista elinvoimaa, vaan yht\u00e4 aikaa sosiaalista ja ekologista kest\u00e4vyytt\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kest\u00e4vyys ei ole en\u00e4\u00e4 valinta &#8211; kest\u00e4vyys on elinvoimaisuuden ja kilpailukyvyn edellytys<\/h2>\n\n\n\n<p>Nykyisess\u00e4 maailmantilanteessa, jossa ilmastokriisi, geopoliittinen ep\u00e4varmuus ja v\u00e4est\u00f6rakenteen muutokset haastavat totuttuja rakenteita, ei perinteist\u00e4 taloudellista kilpailukyky\u00e4 korostava innovaatiopolitiikka en\u00e4\u00e4 riit\u00e4. On v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4 siirty\u00e4 kohti vastuullista ja kokonaiskest\u00e4v\u00e4\u00e4 paikallistaloutta, jossa sosiaalinen ja ekologinen kest\u00e4vyys sek\u00e4 oikeudenmukainen siirtym\u00e4 ovat kaiken toiminnan ytimess\u00e4. T\u00e4llainen muutos vaatii syvemp\u00e4\u00e4 ajattelutavan muutosta: luonnon hy\u00f6dynt\u00e4misest\u00e4 on siirrytt\u00e4v\u00e4 kohti sen hyvinvoinnin vahvistamista ja keskin\u00e4isriippuvuuksien ymm\u00e4rt\u00e4mist\u00e4 luonnon, ihmisel\u00e4m\u00e4n ja talouden v\u00e4lill\u00e4. (Lapin liitto 2025; Poikela 2025; Sitra 2026.)<\/p>\n\n\n\n<p>Lapin keskeiset strategiat korostavat yritysmy\u00f6nteisen toimintaymp\u00e4rist\u00f6n ja -kulttuurin rakentamista kest\u00e4v\u00e4n kehityksen periaatteiden pohjalta, jotta yritysten kilpailukyky kasvaa my\u00f6s tulevaisuudessa. Tavoitteena on kehitt\u00e4\u00e4 vastuullista ja kokonaiskest\u00e4v\u00e4\u00e4 paikallistaloutta, mik\u00e4 edist\u00e4\u00e4 talouden monipuolistumista, yritysten kest\u00e4v\u00e4n liiketoiminnan kehittymist\u00e4 ja oikeudenmukaista puhdasta siirtym\u00e4\u00e4. Kest\u00e4v\u00e4\u00e4 kasvu on kiteytetty keskeisten strategioiden nimiin ja visioihin. Lapin maakuntaohjelman (Lappi-sopimus 2026\u20132029) visio on \u201cOnnellinen Lappi \u2013 Hyvinvointia ja kest\u00e4v\u00e4\u00e4 kasvua arktisella alueella\u201d. Lapin \u00e4lykk\u00e4\u00e4n erikoistumisen strategian 2023\u20132027 nimi on: \u201dKest\u00e4vill\u00e4 innovaatioilla hyvinvoiva Lappi\u201d. (Lapin liitto 2023; Lapin liitto 2025.)<\/p>\n\n\n\n<p>Lapin erityispiirteet, harva asutus, arktinen luonto ja vahva yhteis\u00f6llisyys, asettavat omat vaatimuksensa sille, miten paikallistaloutta voidaan kehitt\u00e4\u00e4 kest\u00e4v\u00e4ll\u00e4 tavalla. Alueen haasteet, kuten palvelujen saavutettavuus ja v\u00e4est\u00f6n ik\u00e4\u00e4ntyminen, korostavat tarvetta rakentaa ratkaisuja, joissa yritysten kilpailukyky, asukkaiden palvelut ja ty\u00f6llistymismahdollisuudet linkittyv\u00e4t yhteen. Kokonaiskest\u00e4v\u00e4 paikallistalous Lapissa tarkoittaa sit\u00e4, ett\u00e4 yritykset ovat keskeisi\u00e4 toimijoita alueen ekologisen, sosiaalisen ja kulttuurisen omaleimaisuuden s\u00e4ilytt\u00e4jin\u00e4 samalla kun ne vahvistavat kilpailukyky\u00e4\u00e4n resurssiviisaalla toiminnalla.<\/p>\n\n\n\n<p>Kest\u00e4vyys ei ole en\u00e4\u00e4 valinta. Se on perusedellytys kilpailukyvylle, hyvinvoinnille ja elinvoimaiselle tulevaisuudelle. Lapissa vastuullinen paikallistalous rakentuu yhteis\u00f6llisyyden, ekologisten arvojen ja sosiaalisen kest\u00e4vyyden varaan. Siirtyminen kohti kokonaiskest\u00e4v\u00e4\u00e4 paikallistaloutta mahdollistaa kest\u00e4v\u00e4n kasvun ja oikeudenmukaisen siirtym\u00e4n. Kest\u00e4vyyssiirtym\u00e4 tarjoaa mahdollisuuden kehitt\u00e4\u00e4 uudenlaista liiketoimintaa sek\u00e4 paikallisista tarpeista ja mahdollisuuksista kumpuavia palveluja.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Yhteiskunnallisilla innovaatioilla kest\u00e4v\u00e4\u00e4 kasvua ja palveluja<\/h2>\n\n\n\n<p>Yhteiskunnalliset innovaatiot ovat uusia palveluja, tuotteita tai toimintamalleja, jotka tarjoavat ratkaisuja yhteiskunnallisiin tarpeisiin ja ongelmiin. Yhteiskunnallisten innovaatioiden tavoitteena on ihmisten, yhteis\u00f6jen, yhteiskunnan ja ymp\u00e4rist\u00f6n hyvinvoinnin parantaminen. Tarve t\u00e4llaisten innovaatioiden kehitt\u00e4miselle levitt\u00e4miselle on suuri, koska yhteiskunnalliset haasteet ovat yh\u00e4 monimutkaisempia ja toisiinsa kietoutuneita. Yhteiskunnalliset innovaatiot auttavat suuntaamaan resursseja tehokkaammin, parantamaan palvelujen saatavuutta ja saavutettavuutta sek\u00e4 vahvistamaan yhteis\u00f6j\u00e4. Ne voivat ennaltaehk\u00e4ist\u00e4 ongelmia, v\u00e4hent\u00e4\u00e4 syrj\u00e4ytymist\u00e4 ja lis\u00e4t\u00e4 osallisuuden kokemusta, mik\u00e4 tukee koko yhteiskunnan hyvinvointia ja kokonaisturvallisuutta. (Patana ym. 2009.)<\/p>\n\n\n\n<p>Erilaiset muutosvoimat vaikuttavat sek\u00e4 paikalliseen ett\u00e4 globaaliin toimintaymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n niin voimakkaasti, ett\u00e4 voidaan puhua systeemisest\u00e4 muutoksesta. Yhteiskunnallisten innovaatioiden k\u00e4sikirjassa (Patana ym. 2025) korostetaan, ett\u00e4 systeemisiss\u00e4 muutoksissa yhteiskunnallisilla innovaatioilla on keskeinen rooli. Yksitt\u00e4inen innovaatio ei aina johda yhteiskunnallisiin muutoksiin, mutta innovaatioiden yhteisvaikutus on usein olennainen tekij\u00e4 systeemisiss\u00e4 muutoksissa. Esimerkiksi kierr\u00e4tyksen kehittyminen kuvastaa yhteiskunnallista muutosta, joka n\u00e4kyy useimpien suomalaisten arjessa. Kierr\u00e4tykseen liittyv\u00e4t j\u00e4rjestelm\u00e4t, jotka mahdollistavat materiaalien paremman kierron ja j\u00e4tteiden hy\u00f6dynt\u00e4misen, ovat kehittyneet varsin lyhyell\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4 useiden yhteiskunnallisten innovaatioiden linkittyess\u00e4 ja vaikuttaessa toisiinsa. Yhteiskunnalliset innovaatiot ovat avain kest\u00e4v\u00e4\u00e4n liiketoimintaan ja tulevaisuuden ratkaisuihin. Systeeminen muutos mahdollistuu useiden yhteiskunnallisten innovaatioiden yhteisvaikutuksesta.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Yhteiskunnalliset yritykset yhteiskunnallisten innovaatioiden tuottajina<\/h2>\n\n\n\n<p>Yhteiskunnallisten innovaatioiden tarve korostuu nyky-yhteiskunnassa, jossa haasteet kuten v\u00e4est\u00f6n ik\u00e4\u00e4ntyminen, eriarvoisuus, mielenterveysongelmat ja ilmastonmuutos vaativat uudenlaisia, joustavia ja ihmisl\u00e4ht\u00f6isi\u00e4 ratkaisuja. Perinteinen innovaatiopolitiikka, joka painottaa taloudellista kilpailukyky\u00e4, ei en\u00e4\u00e4 riit\u00e4 \u2013 tarvitaan toimijoita, jotka rakentavat kest\u00e4v\u00e4\u00e4 kehityst\u00e4 kunnioittavia malleja ja ratkaisuja.<\/p>\n\n\n\n<p>Yhteiskunnalliset yritykset kehitt\u00e4v\u00e4t usein yhteiskunnallisia innovaatioita. N\u00e4m\u00e4 yritykset ja innovaatiot vastaavat monimuotoisiin yhteiskunnallisiin haasteisiin, kuten harvaan asuttujen alueiden palvelujen saatavuus ja saavutettavuus (Olmedo ym. 2023). Yhteiskunnalliset innovaatiot voivat olla uusia palveluratkaisuja ja arvoketjuja, jotka vahvistavat lappilaista hyvinvointia ja elinvoimaa sek\u00e4 tukevat alueen kest\u00e4v\u00e4\u00e4 kasvua. Lapin erityispiirteet asettavat vaatimuksia, mutta avaavat my\u00f6s mahdollisuuksia, joihin yhteiskunnalliset yritykset osaavat vastata ihmisl\u00e4ht\u00f6isesti ja vastuullisesti.<\/p>\n\n\n\n<p>Yhteiskunnallisilla yrityksill\u00e4 on merkitt\u00e4v\u00e4 rooli taloudessa ja ty\u00f6llisyydess\u00e4 sek\u00e4 kansainv\u00e4lisesti ett\u00e4 Suomessa. Euroopan unionissa yhteiskunnallisia yrityksi\u00e4 on 246&nbsp;000, joissa ty\u00f6skentelee yhteens\u00e4 11,5 miljoonaa henkil\u00f6\u00e4. Suomessa vastaavia yrityksi\u00e4 arvioidaan olevan noin 5 000, ne ty\u00f6llist\u00e4v\u00e4t yli 85 000 henkil\u00f6\u00e4 ja niiden yhteenlaskettu liikevaihto on yli 10 miljardia euroa. Lapissa on 148 yhteiskunnallista yrityst\u00e4, mik\u00e4 vastaa kolmea prosenttia kaikista Suomen yhteiskunnallisista yrityksist\u00e4. Lapissa on v\u00e4kilukuun suhteutettuna saman verran yhteiskunnallisia yrityksi\u00e4 kuin koko Suomessa. (Valtioneuvosto 2025; Yhteiskunnallisten yritysten datasivusto 2026).<\/p>\n\n\n\n<p>Yhteiskunnalliset yritykset tuottavat ratkaisuja, jotka eiv\u00e4t ainoastaan vahvista alueen taloudellista elinvoimaa, vaan my\u00f6s edist\u00e4v\u00e4t sosiaalista ja ekologista kest\u00e4vyytt\u00e4. Osallisuus, resilienssi, ty\u00f6llisyys sek\u00e4 palvelutarjonnan monipuolistaminen ja ekologisesti kest\u00e4v\u00e4t ratkaisut ovat keskeisi\u00e4 tavoitteita, joiden avulla Lapin yhteis\u00f6talouden ja kokonaiskest\u00e4v\u00e4n paikallistalouden kehitt\u00e4minen saa uutta voimaa. Erityisen merkitt\u00e4v\u00e4 t\u00e4m\u00e4 on esimerkiksi harvaan asutuilla alueilla, joissa julkinen ja yksityinen sektori eiv\u00e4t yksin riit\u00e4 vastaamaan alueen tarpeisiin. Yhteiskunnalliset yritykset toimivat n\u00e4iden julkisen sektorin ja perinteisten yritysten v\u00e4lisen\u00e4 siltana ja ratkaisevat yhteiskunnallisia ongelmia liiketoiminnan keinoin. Vuoden 2026 alusta voimaan tulleen Suomen yhteis\u00f6talouden ja yhteiskunnallisten yritysten strategian (Valtioneuvosto 2025) missiona on:<\/p>\n\n\n\n<p><em>Luomme yhteiskunnallista arvoa ja vaikuttavuutta kehitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 monimuotoista ja vastuullista liiketoimintaa, joka tarjoaa merkityksellist\u00e4 ty\u00f6t\u00e4, rakentaa osallistavaa yhteiskuntaa sek\u00e4 luo ekologisesti ja sosiaalisesti kest\u00e4v\u00e4\u00e4 kasvua. (Valtioneuvosto 2025.)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Seuraavana tuodaan esille kaksi esimerkki\u00e4 lappilaisista yhteiskunnallisista yrityksist\u00e4, jotka konkretisoivat edell\u00e4 mainitun mission mukaista arvopohjaista liiketoimintaa. Pohjoisesta Luonnosta Oy ja Meriva sr. ovat molemmat saavuttaneet Yhteiskunnallinen Yritys -merkin (Suomalainen ty\u00f6 ry. 2026), joka kertoo sitoutumisesta yhteiskunnallisen hy\u00f6dyn tuottamiseen ja vastuulliseen liiketoimintaan.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Esimerkki 1. Pohjoisesta Luonnosta Oy \u2013 Luonnon ja kulttuurin arvostus liiketoiminnassa <\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Pohjoisesta Luonnosta Oy on tuore esimerkki siit\u00e4, miten lappilainen yhteiskunnallinen yritys voi yhdist\u00e4\u00e4 luonnon, kulttuurin ja sosiaalisen vastuun liiketoiminnassaan. Yritys toimii Pelkosenniemell\u00e4 ja sen liiketoimintamalli rakentuu Lapin luonnon, paikallisten elinkeinojen ja kulttuuriperinteen kunnioittamiselle. Yritys ty\u00f6llist\u00e4\u00e4 monenlaisia paikallisia opiskelijoita, el\u00e4kel\u00e4isi\u00e4, pitk\u00e4aikaisty\u00f6tt\u00f6mi\u00e4 ja henkil\u00f6it\u00e4, joilla on sosiaalisia tai nepsy-haasteita sek\u00e4 varmistaa oikeudenmukaisen korvauksen mets\u00e4tuotteiden ker\u00e4\u00e4misest\u00e4 ja paikallisten resurssien kest\u00e4v\u00e4n k\u00e4yt\u00f6n.<\/p>\n\n\n\n<p>Luonnon arvostaminen n\u00e4kyy konkreettisissa valinnoissa: yritys ker\u00e4\u00e4 ja jalostaa luonnontuotteita vastuullisesti, tarjoaa koulutusta ja asiantuntijapalveluja, sek\u00e4 j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 ohjelmapalveluja, joissa perinteiset taidot ja innovaatiot kohtaavat. Esimerkiksi villiyrttikurssit, luonnonkosmetiikan valmistus ja kiertotalouspohjainen retkeilyvarustevuokraus ovat osa yrityksen laajaa palveluvalikoimaa. Yritys hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 my\u00f6s el\u00e4inper\u00e4isi\u00e4 teurastuksen tai mets\u00e4styksen sivutuotteita, kuten poron ja hirven nahkaa ja luita, sek\u00e4 edist\u00e4\u00e4 haitallisten vieraslajien hy\u00f6tyk\u00e4ytt\u00f6\u00e4. N\u00e4in rakennetaan kest\u00e4v\u00e4\u00e4 tulevaisuutta, jossa mik\u00e4\u00e4n ei mene hukkaan.<\/p>\n\n\n\n<p>V\u00e4it\u00f6skirjatutkija Judith Almsin alustavat havainnot vahvistavat, ett\u00e4 luonnon ja kulttuurin merkitys on yrityksen toiminnassa keskeinen. Pohjoisesta Luonnosta Oy on osa alueellista luonnontuoteyritt\u00e4jien verkostoa ja hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 digitaalisia viestint\u00e4v\u00e4lineit\u00e4 yhteydenpidossa niin kumppaneiden kanssa pitkien et\u00e4isyyksien Lapissa kuin muiden maiden yhteiskunnallisten yritt\u00e4jien kanssa. Perinteen ja innovaation yhdist\u00e4minen n\u00e4kyy luonnontuoteyritt\u00e4jien arjessa: luonnon arvostaminen on k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6, jonka kautta syntyy merkityst\u00e4 sek\u00e4 asiakkaille ett\u00e4 yritt\u00e4jille itselleen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1243\" height=\"541\" src=\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2026\/04\/Kuvat-1-3-Palmgren.jpg\" alt=\"Kuvat 1-3 kuvittavat Pohjoisesta Luonnosta Oy:n lappilaista toimintaymp\u00e4rist\u00f6\u00e4 ja ihmist\u00e4. Kuvassa 1. ihminen lumisella mets\u00e4aukeaa. Kuvassa 2. Ihminen pilkill\u00e4 aurinkoisella lumisella j\u00e4rvell\u00e4. Kuvassa 3. l\u00e4hikuva k\u00e4mmenist\u00e4, joilla variksen marjoja varpuineen.\" class=\"wp-image-5632\" srcset=\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2026\/04\/Kuvat-1-3-Palmgren.jpg 1243w, https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2026\/04\/Kuvat-1-3-Palmgren-600x261.jpg 600w, https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2026\/04\/Kuvat-1-3-Palmgren-320x139.jpg 320w\" sizes=\"auto, (max-width: 1243px) 100vw, 1243px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Kuvat 1\u20133<\/strong>. Pohjoisesta Luonnosta Oy:n toimintaymp\u00e4rist\u00f6st\u00e4 valokuvia. (<a href=\"https:\/\/www.pohjoisestaluonnosta.fi\">www.pohjoisestaluonnosta.fi<\/a> \/Tiia Muotkavaara).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Esimerkki 2. Meriva sr. \u2013 Kest\u00e4v\u00e4n ty\u00f6llisyyden ja kiertotalouden uudistaja Meri-Lapissa<\/h3>\n\n\n\n<p>Meriva on Meri-Lapin alueella toimiva yksityinen sosiaali- ja ty\u00f6llisyyspalveluja tuottava s\u00e4\u00e4ti\u00f6, joka tunnetaan erityisesti vahvasta roolistaan kiertotalouden ja uudelleen k\u00e4yt\u00f6n saralla. S\u00e4\u00e4ti\u00f6 edist\u00e4\u00e4 haastavassa ty\u00f6markkina-asemassa olevien osallisuutta, toimintakyky\u00e4 ja ty\u00f6llistymist\u00e4 valmennuksen, kuntoutuksen sek\u00e4 tuetun ty\u00f6n keinoin. Toiminnan ytimess\u00e4 on vahva sosiaalinen ja ekologinen vastuullisuus, mik\u00e4 n\u00e4kyy uudelleenk\u00e4ytt\u00f6sektorin ja monipuolisen kiertotaloustoiminnan painotuksena.<\/p>\n\n\n\n<p>S\u00e4\u00e4ti\u00f6 toimii tiiviiss\u00e4 yhteisty\u00f6ss\u00e4 julkisen sektorin, yritysten ja kolmannen sektorin kanssa, tarjoten valmennusyhteis\u00f6n, jossa asiakkaat saavat tukea osaamisensa ja hyvinvointinsa kehitt\u00e4miseen. S\u00e4\u00e4ti\u00f6n toimintafilosofia perustuu &#8220;tekem\u00e4ll\u00e4 oppimiseen&#8221;, jossa kest\u00e4v\u00e4 kehitys sek\u00e4 kiertotalous ovat l\u00e4sn\u00e4 arjen ty\u00f6- ja oppimisymp\u00e4rist\u00f6iss\u00e4. Materiaalien uudelleenk\u00e4ytt\u00f6 ja lajittelu pident\u00e4v\u00e4t tuotteiden elinkaarta, v\u00e4hent\u00e4v\u00e4t ymp\u00e4rist\u00f6kuormaa ja rakentavat vihre\u00e4n siirtym\u00e4n mahdollisuuksia.<\/p>\n\n\n\n<p>Meriva-s\u00e4\u00e4ti\u00f6 osoittaa k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4, kuinka ilmasto- ja ty\u00f6llisyystavoitteet voivat toteutua rinnakkain ja kuinka jokaiselle voidaan tarjota mahdollisuus p\u00e4\u00e4st\u00e4 mukaan ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n. Meriva on malliesimerkki siit\u00e4, miten yhteiskunnallinen innovaatio ja kokonaiskest\u00e4v\u00e4 paikallistalous voivat yhdess\u00e4 luoda uusia ty\u00f6mahdollisuuksia, vahvistaa yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 ja tukea laajempaa vihre\u00e4\u00e4 siirtym\u00e4\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1059\" height=\"535\" src=\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2026\/04\/Kuvat-3-4-Palmgren.jpg\" alt=\"Kuvat 4-7 kuvittavat Meriva-s\u00e4\u00e4ti\u00f6n toimintaa. Kuvassa 1. on Goodwill-myym\u00e4l\u00e4n n\u00e4yteikkuna. Kuvassa 2. on vanha keinutuoli ja ihmisen k\u00e4si entis\u00f6im\u00e4ss\u00e4 sit\u00e4. Kuvassa 3. on henkil\u00f6it\u00e4, joiden liivien selk\u00e4myksess\u00e4 lukee \u201dty\u00f6ss\u00e4oppimassa\u201d. Ty\u00f6ss\u00e4oppijat tarkastelevat tai j\u00e4rjestelev\u00e4t tavaratalon tuotehylly\u00e4. Kuvassa 4. on paljon pieni\u00e4 leikkikaluja ja pelinappuloita, joita ihmisen k\u00e4det ovat lajittelemassa.\" class=\"wp-image-5633\" srcset=\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2026\/04\/Kuvat-3-4-Palmgren.jpg 1059w, https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2026\/04\/Kuvat-3-4-Palmgren-600x303.jpg 600w, https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2026\/04\/Kuvat-3-4-Palmgren-320x162.jpg 320w\" sizes=\"auto, (max-width: 1059px) 100vw, 1059px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"973\" height=\"627\" src=\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2026\/04\/Kuvat-5-7-Palmgren.jpg\" alt=\"Kuvat 4-7 kuvittavat Meriva-s\u00e4\u00e4ti\u00f6n toimintaa. Kuvassa 1. on Goodwill-myym\u00e4l\u00e4n n\u00e4yteikkuna. Kuvassa 2. on vanha keinutuoli ja ihmisen k\u00e4si entis\u00f6im\u00e4ss\u00e4 sit\u00e4. Kuvassa 3. on henkil\u00f6it\u00e4, joiden liivien selk\u00e4myksess\u00e4 lukee \u201dty\u00f6ss\u00e4oppimassa\u201d. Ty\u00f6ss\u00e4oppijat tarkastelevat tai j\u00e4rjestelev\u00e4t tavaratalon tuotehylly\u00e4. Kuvassa 4. on paljon pieni\u00e4 leikkikaluja ja pelinappuloita, joita ihmisen k\u00e4det ovat lajittelemassa.\" class=\"wp-image-5634\" srcset=\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2026\/04\/Kuvat-5-7-Palmgren.jpg 973w, https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2026\/04\/Kuvat-5-7-Palmgren-600x387.jpg 600w, https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2026\/04\/Kuvat-5-7-Palmgren-320x206.jpg 320w\" sizes=\"auto, (max-width: 973px) 100vw, 973px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Kuvat 4\u20137<\/strong>. Kuvia Meriva-s\u00e4\u00e4ti\u00f6n toiminnasta (Meriva sr.)<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kohti vastuullista ja kokonaiskest\u00e4v\u00e4\u00e4 paikallistaloutta<\/h2>\n\n\n\n<p>Edell\u00e4 kuvatut esimerkit Pohjoisesta Luonnosta Oy:st\u00e4 ja Meriva -s\u00e4\u00e4ti\u00f6st\u00e4 osoittavat, ett\u00e4 yhteiskunnalliset yritykset eiv\u00e4t ainoastaan paikkaa perinteisten palveluiden aukkoja, vaan tuovat alueelle uutta elinvoimaa, ty\u00f6paikkoja ja liiketoimintamahdollisuuksia, jotka kunnioittavat lappilaista luontoa, kulttuuria ja yhteis\u00f6llisyytt\u00e4. L\u00e4hestymistapa on osallistava ja kokeileva: ratkaisuja haetaan yhdess\u00e4 yhteis\u00f6jen, kuntien ja muiden toimijoiden kanssa. N\u00e4in syntyy my\u00f6s resilienssi\u00e4 \u2013 kyky\u00e4 sopeutua muutoksiin ja hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 uusia mahdollisuuksia. Yhteiskunnalliset yritykset ja yhteiskunnalliset innovaatiot vahvistavat uudistavaa ja uudistuvaa liiketoimintaa Lapissa. (Kostilainen &amp; Karjalainen 2025.)&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Paikalliset esimerkit ovat keskeisi\u00e4 rakennettaessa vastuullista ja kokonaiskest\u00e4v\u00e4\u00e4 paikallistaloutta, mutta yht\u00e4 aikaa on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 saada ideoita, hyvi\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 ja tutkittua tietoa Lapin ulkopuolelta. Judith Almsin v\u00e4it\u00f6skirjatutkimuksen my\u00f6t\u00e4 nousi idea t\u00e4m\u00e4n artikkelin kirjoittamiseen Greifswalfdin yliopiston, Lapin AMKin ja lappilaisten yhteiskunnallisten yritysten yhteisty\u00f6n\u00e4. On arvokasta, ett\u00e4 Lapin ja Suomen ulkopuolelta tutkitaan ja kehitet\u00e4\u00e4n yhdess\u00e4 sit\u00e4, miten Lapin arkip\u00e4iv\u00e4iset haasteet, luonnon olosuhteet ja kulttuuriset erityispiirteet voivat olla uusien innovaatioiden ja kokonaiskest\u00e4v\u00e4n paikallistalouden mahdollistajia. Lapin toimintaymp\u00e4rist\u00f6 ja olosuhteet mahdollistavat vahvan perustan yhteiskunnalliselle yritt\u00e4jyydelle sek\u00e4 ihmisl\u00e4ht\u00f6isille ja arvopohjaisille palveluratkaisuille.<\/p>\n\n\n\n<p>Yhteiskunnallisten yritysten ja innovaatioiden kehitt\u00e4miseksi lappilaiset toimijat ovat aktiivisia Reinforce Regional Social Economy (RESEES) -hankkeessa, jossa Euroopan alueiden v\u00e4lisess\u00e4 yhteisty\u00f6ss\u00e4 tunnistetaan ja edelleen kehitet\u00e4\u00e4n parhaita k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4. Hankkeen alustavat tulokset nostavat esiin kehitt\u00e4mistarpeita viestinn\u00e4n, osaamisen, verkostoitumisen ja vaikuttavuuden arvioinnin kehitt\u00e4misen saralla, jotta yhteiskunnallisten yritysten ja innovaatioiden asemaa Lapissa voidaan vahvistaa ja niiden m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4 kasvattaa. Yksi t\u00e4rkeimmist\u00e4 kehityskohteista on vaikuttavuuden arviointi. Yhteiskunnallisten yritysten on pystytt\u00e4v\u00e4 osoittamaan sek\u00e4 taloudelliset ett\u00e4 yhteiskunnalliset vaikutuksensa konkreettisesti. Esimerkiksi SROI (Social Return on Investment) on tunnistettu yhten\u00e4 ty\u00f6kaluna mitata yhteiskunnallista vaikuttavuutta.<\/p>\n\n\n\n<p>Julkisen arvon tuottaminen ja arvol\u00e4ht\u00f6iset ratkaisut alueellisen innovaatiopolitiikan kehitt\u00e4miskohteena nousee esiin Riikka Poikelan v\u00e4it\u00f6skirjassa (Poikela 2025) Lapin \u00e4lykk\u00e4\u00e4n erikoistumisen ohjelmaan liittyen. Lappi-sopimuksessa (Lapin liitto 2025) yhteiskunnalliset innovaatiot ja arvopohjainen liiketoiminta n\u00e4hd\u00e4\u00e4n yhten\u00e4 v\u00e4yl\u00e4n\u00e4 vastuulliseen ja kokonaiskest\u00e4v\u00e4\u00e4n paikallistalouteen. Yhteiskunnallisten innovaatioiden ja niiden tuottaman julkisen arvon n\u00e4k\u00f6kulman korostaminen strategisessa aluekehitt\u00e4misess\u00e4 mahdollistaa vaikuttavat ratkaisut, joissa osallistavat prosessit, yhteisty\u00f6 ja paikallisyhteis\u00f6jen hyvinvointi ja palvelutarpeet ovat keski\u00f6ss\u00e4. T\u00e4ss\u00e4 muutoksessa yhteiskunnalliset yritykset nousevat keskeisiksi toimijoiksi erityisesti harvaan asutuilla alueilla, joissa niiden rooli palvelujen saatavuudessa ja saavuttavuudessa on ratkaiseva.<\/p>\n\n\n\n<p>Yhteenvetona voidaan todeta, ett\u00e4 yhteiskunnalliset yritykset ja yhteiskunnalliset innovaatiot luovat uutta liiketoimintaa kehitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 markkinoille skaalautuvia ja k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4l\u00e4ht\u00f6isi\u00e4 palveluratkaisuja tarvel\u00e4ht\u00f6isesti ja samanaikaisesti lis\u00e4\u00e4v\u00e4t hyvinvointia vahvistamalla osallisuutta, ty\u00f6llisyytt\u00e4, palvelujen vaikuttavuutta ja alueellista elinvoimaa. Yhteiskunnalliset yritykset edustavat uutta ajattelutapaa. Sen sijaan, ett\u00e4 ne edist\u00e4isiv\u00e4t talouskasvua hinnalla mill\u00e4 hyv\u00e4ns\u00e4, ne integroivat talouden ihmisten, yhteiskuntaan ja luonnon hyvinvointiin (Roy ym. 2021). Toimimalla vastuullisesti yritykset vahvistavat omaa kilpailukyky\u00e4\u00e4n kest\u00e4v\u00e4\u00e4 kehityst\u00e4 korostavilla markkinoilla. Vastuullinen liiketoiminta vahvistaa alueen elinvoimaa ja rakentaa kokonaiskest\u00e4v\u00e4\u00e4 paikallistaloutta, jossa sosiaalinen, ekologinen ja taloudellinen kest\u00e4vyys kietoutuvat yhteen. Kest\u00e4v\u00e4 innovaatiopolitiikka, joka tunnistaa ja tunnustaa yhteiskunnallisen arvon, tarjoaa perustan Lapin menestykselle ja hyvinvoinnille my\u00f6s tulevaisuudessa (Lapin liitto 2025; Poikela 2025). Yhteiskunnalliset innovaatiot luovat pohjaa kaupallisille innovaatioille, edist\u00e4v\u00e4t yritysten kasvua ja kilpailukyky\u00e4 sek\u00e4 rakentavat resilienssi\u00e4, joka mahdollistaa alueen sopeutumisen ja menestyksen muuttuvissa olosuhteissa. Yhteiskunnalliset yritykset ja yhteiskunnalliset innovaatiot voivat omalta osaltaan olla kehitt\u00e4m\u00e4ss\u00e4 liiketoimintaa kohti uusintavaa taloutta:<\/p>\n\n\n\n<p><em>Uusintava talous on sellainen, joka jo itsess\u00e4\u00e4n toimii luonnon ja ihmisen terveytt\u00e4 ja elinvoimaa kokonaisvaltaisesti yll\u00e4pit\u00e4v\u00e4ll\u00e4 tavalla. Taloutta ei n\u00e4hd\u00e4 keinona muuttaa tai parantaa jotain, vaan el\u00e4m\u00e4n yll\u00e4pit\u00e4minen on sis\u00e4\u00e4nrakennettu taloudellisen toiminnan tavoitteisiin ja toimintamalleihin. Uusintamisen kohde ei ole talous, vaan luonnon ja ihmisten elinvoima. (Eeva Hellstr\u00f6m (2023, 12.)<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u00e4hteet:<\/h2>\n\n\n\n<p>Hellstr\u00f6m, E. 2023. Kohti uusintavaa taloutta. Sitran selvityksi\u00e4 235. Helsinki: Sitra. Viitattu 25.2.2026 <a href=\"https:\/\/www.sitra.fi\/julkaisut\/kohti-uusintavaa-taloutta\/\">https:\/\/www.sitra.fi\/julkaisut\/kohti-uusintavaa-taloutta\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Kostilainen H. &amp; Karjalainen J. 2025. Institutional and Territorial Drivers of Rural Social Enterprise Ecosystems: Evidence from Finland. Social Entrepreneurship Review 2: 137\u201351. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.15678\/SER.2025.2.09\">https:\/\/doi.org\/10.15678\/SER.2025.2.09<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Lapin liitto 2023. Kest\u00e4vill\u00e4 innovaatioilla hyvinvoiva Lappi. Lapin kest\u00e4v\u00e4 \u00e4lykk\u00e4\u00e4n erikoistumisen strategia 2023\u20132027. Viitattu 10.3.2026 <a href=\"https:\/\/arcticsmartness.fi\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/strategiaweb.pdf\">https:\/\/arcticsmartness.fi\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/strategiaweb.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Lapin liitto 2025. Lappi-sopimus 2026\u20132029. Viitattu 19.2.2026 <a href=\"https:\/\/www.lapinliitto.fi\/aluekehitys\/lappi-sopimus\/\">https:\/\/www.lapinliitto.fi\/aluekehitys\/lappi-sopimus\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Olmedo L., van Twuijver M. &amp; O\u2019Shaughnessy M. 2023. Rurality as Context for Innovative Responses to Social Challenges \u2013 The Role of Rural Social Enterprises. Journal of Rural Studies 99: 272\u201383. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.jrurstud.2021.04.020\">https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.jrurstud.2021.04.020<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Patana A., Ramadan F., Hallamaa M., Laurikainen H., Karvinen N. &amp; Ala-Kauhaluoma M. 2025. Yhteiskunnallisten innovaatioiden k\u00e4sikirja. Yhteiskunnallisten yritysten osaamiskeskuksen julkaisut. Helsinki: Yhteiskunnallisten yritysten osaamiskeskus. Viitattu 5.2.2026&nbsp; <a href=\"https:\/\/yyo.fi\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Yhteiskunnallisten-innovaatioiden-kasikirja.pdf\">https:\/\/yyo.fi\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Yhteiskunnallisten-innovaatioiden-kasikirja.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Poikela, R. 2025. \u00c4lykk\u00e4\u00e4n erikoistumisen strateginen hallinta. Muutostoimijuuden, mahdollisuuksien tilojen ja transformatiivisen innovaatiopolitiikan yhteensovittaminen. Acta electronica Universitatis Lapponiensis 418. Lapin yliopisto, Rovaniemi. Viitattu 19.2.2026 <a href=\"https:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-952-337-507-9\">https:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-952-337-507-9<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Roy, M. J., Dey, P &amp; Teasdale S. 2021. Re-Embedding Embeddedness: What Is the Role of Social Enterprise in Promoting Democracy and Protecting Social Rights? Social Enterprise Journal 17 (3): 379\u201397. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1108\/SEJ-02-2021-0011\">https:\/\/doi.org\/10.1108\/SEJ-02-2021-0011<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Suomalainen ty\u00f6 ry. 2026. Yhteiskunnallinen Yritys -merkki. Viitattu 25.2.2026 <a href=\"https:\/\/suomalainentyo.fi\/jasenyys-ja-merkit\/yhteiskunnallinen-yritys-merkki\/?gad_source=1&amp;gad_campaignid=1620546642&amp;gclid=EAIaIQobChMIsezkxfrzkgMV_yCiAx3YkzY7EAAYASAAEgJQuPD_BwE\">https:\/\/suomalainentyo.fi\/jasenyys-ja-merkit\/yhteiskunnallinen-yritys-merkki\/?gad_source=1&amp;gad_campaignid=1620546642&amp;gclid=EAIaIQobChMIsezkxfrzkgMV_yCiAx3YkzY7EAAYASAAEgJQuPD_BwE<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Valtioneuvosto 2025. Yhteis\u00f6talouden ja yhteiskunnallisten yritysten strategia 2026\u20132030. Valtioneuvoston julkaisuja 2025:116. Helsinki: Valtioneuvosto. Viitattu 19.2.2026 <a href=\"https:\/\/julkaisut.valtioneuvosto.fi\/server\/api\/core\/bitstreams\/88ec0143-92d7-42de-aec7-4d0658014628\/content\">https:\/\/julkaisut.valtioneuvosto.fi\/server\/api\/core\/bitstreams\/88ec0143-92d7-42de-aec7-4d0658014628\/content<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Yhteiskunnallisten yritysten osaamiskeskus 2026. Yhteiskunnalliset yritykset Suomessa. Datasivu. Viitattu 25.2.2026 <a href=\"https:\/\/yyo.fi\/yhteiskunnallinen-yritystoiminta\/yhteiskunnalliset-yritykset-suomessa\/\">https:\/\/yyo.fi\/yhteiskunnallinen-yritystoiminta\/yhteiskunnalliset-yritykset-suomessa\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Asiasanat: kest\u00e4v\u00e4 kehitys, vastuullisuus, yhteiskunnalliset innovaatiot, yhteiskunnalliset yritykset<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Yhteiskunnalliset yritykset edustavat uutta ajattelutapaa. Sen sijaan, ett\u00e4 ne edist\u00e4isiv\u00e4t talouskasvua hinnalla mill\u00e4 hyv\u00e4ns\u00e4, ne integroivat talouden ihmisten, yhteiskuntaan ja luonnon hyvinvointiin.<\/p>\n<p>Suomessa arvioidaan olevan noin 5 000 yhteiskunnallista yrityst\u00e4, jotka ty\u00f6llist\u00e4v\u00e4t yli 85 000 henkil\u00f6\u00e4. Lapissa niit\u00e4 on 148.<\/p>\n","protected":false},"author":1658,"featured_media":5644,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[798267,110187],"tags":[43350,6751,798256,17802],"class_list":["post-5624","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-2-2026","category-teema-artikkeli","tag-kestava-kehitys","tag-talous","tag-yhteiskunta","tag-yrittajyys"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2026\/04\/Palmgren-et-al_teema-artikkeli_Lumenlehti_2_2026.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7X4tP-1sI","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5624","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1658"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5624"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5624\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5636,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5624\/revisions\/5636"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5644"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5624"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5624"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5624"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}