Janne Laine, projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6, Arctic Business Concept (ABC)<\/em><\/p>\n <\/p>\n
Turvallisuusosaaminen muodostaa vahvan tukipylv\u00e4\u00e4n Lapin ammattikorkeakoulun strategiassa. T\u00e4\u00e4ll\u00e4 pohjoisessa turvallisuutta varmistetaan arktisella olosuhdeosaamisella, joka my\u00f6s on osa ammattikorkeakoulun profiilia. Arktinen olosuhdeosaaminen tarkoittaa sit\u00e4, ett\u00e4 ihmiset, koneet, laitteet, yritykset ja koko yhteiskunta osaa toimia suurissa l\u00e4mp\u00f6tila- ja olosuhdevaihteluissa tehokkaasti ja turvallisesti kest\u00e4v\u00e4n kehityksen periaatteiden mukaisesti. Kaivosalalla t\u00e4rkeimpi\u00e4 turvallisuuteen liittyvi\u00e4 teemoja ovat ty\u00f6turvallisuus, ymp\u00e4rist\u00f6turvallisuus ja yhteisell\u00e4 ty\u00f6maalla ty\u00f6skenteleminen. Lapin arktisen erikoistumisen ohjelmassa kaivosturvallisuus on tunnistettu vahvaksi Lapin turvallisuusosaamisen erityisalaksi (www.lapinliitto.fi). Turvallisuusasiat ovat puolestaan t\u00e4rke\u00e4 osa sosiaalista hyv\u00e4ksytt\u00e4vyytt\u00e4, mik\u00e4 on merkitt\u00e4v\u00e4 asia t\u00e4m\u00e4n p\u00e4iv\u00e4n kaivosteollisuudelle. Turvallisuus on my\u00f6s l\u00e4pileikkaava teema kaikilla Lapille t\u00e4rkeill\u00e4 toimialoilla kuten alkutuotanto, kaivokset, teollisuus, matkailu ja logistiikka.<\/p>\n
Turvalliset ty\u00f6tavat, oikea asenne ja siihen vaikuttaminen sek\u00e4 vastuullinen suhtautuminen ymp\u00e4rist\u00f6arvoihin ja kest\u00e4v\u00e4\u00e4n kehitykseen muodostavat rungon positiiviselle turvallisuuskulttuurille ja sen jatkuvalle parantamiselle. Turvallisuus perustuu vaarojen tunnistamiseen, niiden vakavuuden ymm\u00e4rt\u00e4miseen ja n\u00e4iden perusteella tehtyyn riskien arviointiin ja riskien hallinnan toteuttamiseen. Kattava riskienhallinta antaa ev\u00e4\u00e4t turvallisuuden johtamiselle osana oppivaa organisaatiota ja jatkuvan parantamisen periaatetta. Hyv\u00e4 turvallisuusjohtaminen tulee esiin huolellisena ty\u00f6h\u00f6n perehdytt\u00e4misen\u00e4, jatkuvana turvallisuushavainnointina, hyvin\u00e4 l\u00e4helt\u00e4piti -tilanteiden raportointitapoina ja suojainten k\u00e4yt\u00f6n itsest\u00e4\u00e4nselvyyten\u00e4. Hyv\u00e4 turvallisuuskulttuuri syntyy vastuullisista ja turvallisuuskeskeisist\u00e4 tavoista toimia kaikissa ty\u00f6rutiineissa sek\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4kohtaisena jatkuvana motivaationa olla mukana koko organisaation turvallisuuskulttuurin kehitt\u00e4misess\u00e4. Osallistava ja vastuullinen turvallisuusajattelu huomioi paremmin koko ty\u00f6yhteis\u00f6n ja ty\u00f6viihtyvyyden<\/p>\n
Ennakoiva toimintatapa kannattaa<\/h2>\n
My\u00f6s kaivosten palveluyrityksiin kohdistuu korkeita turvallisuus- ja laatuvaatimuksia, joihin vastaaminen vahvistaa alihankintayritysten termi kilpailukyky\u00e4. Onnettomuuksien ja tapaturmien ennaltaehk\u00e4isyyn liittyv\u00e4n osaamisen kehitt\u00e4minen lis\u00e4\u00e4 ratkaisevasti yrityksen mahdollisuuksia teollisuuden alihankintaan. Esimerkiksi kaivosteollisuuden urakoihin on k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 mahdoton p\u00e4\u00e4st\u00e4 ilman kattavaa riskienhallintasuunnitelmaa. Kaivosteollisuus palkkaisi mielell\u00e4\u00e4n urakoitsijoita ja ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 kaivoksen l\u00e4hialueelta, mutta valitettavasti t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 l\u00e4helt\u00e4 ei aina l\u00f6ydy tilaajavaatimuksia t\u00e4ytt\u00e4v\u00e4\u00e4 urakoitsijaa laatu- ja turvallisuusasioissa.<\/p>\n
Maailmanlaajuisesti toimivilla yhti\u00f6ill\u00e4 on taipumus edellytt\u00e4\u00e4 tiukempia laatu- ja turvallisuusvaatimuksia kuin mihin Suomessa on totuttu. Ei riit\u00e4, ett\u00e4 ollaan hyvi\u00e4 reagoimaan onnettomuuksiin ja poikkeustilanteisiin. Vaaratilanteita on kyett\u00e4v\u00e4 ehk\u00e4isem\u00e4\u00e4n ennalta. Luonnollisesti taustalla vaikuttavat my\u00f6s kotimainen lains\u00e4\u00e4d\u00e4nt\u00f6 ja kaivosten asiakkaiden sek\u00e4 vakuutusyhti\u00f6iden turvallisuusvaatimukset. Etenkin kaivannaisteollisuudessa Pohjoismaiden ulkopuolelta tulleet j\u00e4rjestelm\u00e4t pohjautuvat erilaiseen lains\u00e4\u00e4d\u00e4nt\u00f6\u00f6n ja turvallisuuskulttuuriin. Ennakoiva toiminta on yritykselle ja koko arvoketjulle paljon edullisempaa kuin materiaalisten, henkisten ja mainetuhojen korjaaminen.<\/p>\n
Riskienhallinta tarkoittaa keinoja, joilla riskit ennaltaehk\u00e4ist\u00e4\u00e4n ja torjutaan. Turvallisuus on t\u00e4rke\u00e4 osa oppivaa organisaatiota ja siten my\u00f6s jokaisen ty\u00f6ntekij\u00e4n vastuulla. Kaikissa organisaatioissa tulisi ajatella, ett\u00e4 olen itse oman ty\u00f6ni turvallisuusp\u00e4\u00e4llikk\u00f6 ja turvallisuuskehitt\u00e4j\u00e4. Turvallisuusl\u00e4ht\u00f6inen suhtautuminen osana ty\u00f6n tekemist\u00e4 ja integroituneena ammattitaitoon synnytt\u00e4\u00e4 hyv\u00e4n turvallisuuskulttuurin koko palveluketjuun ja sen ty\u00f6yhteis\u00f6\u00f6n.<\/p>\n
Turvallisuuden kehitt\u00e4misess\u00e4 sek\u00e4 merkityksen korostamisessa riitt\u00e4\u00e4 viel\u00e4 teht\u00e4v\u00e4\u00e4. Seuranta- ja palautej\u00e4rjestelmiss\u00e4 on havaittu heikkouksia pk-sektorilla sek\u00e4 turvallisuusjohtamisessa puutteita. Ep\u00e4edullisten ty\u00f6tapojen ja huonon turvallisuusjohtamisen seurauksena syntyv\u00e4t rikkoutumiset, kulut ja keskeytykset vaivaavat tuotannossa, ja kaivostoiminnassa etenkin lastaus- ja kuljetusurakoitsijoilla mutta my\u00f6s louhinnassa. Turvallisuushaaste syntyy, mik\u00e4li urakoitsija haluaa n\u00e4hd\u00e4 vain yksikk\u00f6hinnat, jotka ovat yleens\u00e4 tonni-, metri- ja kuutioperusteisia, eiv\u00e4tk\u00e4 niink\u00e4\u00e4n laatu- ja turvallisuusl\u00e4ht\u00f6isi\u00e4. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden palkitsemisj\u00e4rjestelm\u00e4t puolestaan voivat olla ongelmallisia turvallisuusn\u00e4k\u00f6kulmasta, mik\u00e4li ne ovat metri ja tonniperusteisia.<\/p>\n
Vuorovaikutusta yritysten, hankkeiden, oppilaitosten kanssa<\/h2>\n
Vastuullisessa toiminnassa on keskeist\u00e4 vuorovaikutus sek\u00e4 tilaajan ett\u00e4 urakoitsijan ty\u00f6ntekij\u00f6iden kanssa ja tiivis yhteys aliurakoitsijoiden organisaatioon osana laajaa sek\u00e4 syv\u00e4\u00e4 tilaajavaatimusten tunnistamista. Turvallisuutta ei voi ulkoistaa aliurakoitsijoille tai konsulteille. Vastuu on kaikilla ketjussa toimivilla yrityksill\u00e4: sek\u00e4 niiden johdolla ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4. Sosiaalinen toimilupa ansaitaan kun vastuullisuuteen ja kaivoksen ja koko palveluketjun turvallisuuden kehitt\u00e4miseen on vahva motivaatio. Parhaimmillaan urakoitsija kehitt\u00e4\u00e4 hyv\u00e4st\u00e4 turvallisuuden hallinnasta uusia palvelumuotoja ja tuotteita sek\u00e4 tilaajalle ett\u00e4 markkinoille ja jopa vientiin. Turvallisuuteen liittyv\u00e4 olosuhdeosaaminen kannattaa pit\u00e4\u00e4 omissa k\u00e4siss\u00e4mme ja n\u00e4hd\u00e4 siin\u00e4 piilev\u00e4 kehitt\u00e4mispotentiaali.<\/p>\n
Lapissa on kehitetty hyvi\u00e4 toimintamalleja kaivoksia palvelevien teollisuus- ja palveluyritysten verkostoitumiseen ja osaamisen kehitt\u00e4miseen. Verkostoista l\u00f6ytyy osaamista ja apua my\u00f6s turvallisuusasioiden kehitt\u00e4miseen. Hyv\u00e4n\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6n\u00e4 meill\u00e4 on my\u00f6s esimerkiksi oppilaitosten ja kaivannaisteollisuuden yhteisty\u00f6 palveluketjujen kehitt\u00e4misess\u00e4. Kaivosteollisuuden aloitteesta MTI (Lapin ammattikorkeakoulu) toteutti vuoden 2013 aikana sek\u00e4 Sodankyl\u00e4ss\u00e4 ett\u00e4 Rovaniemell\u00e4 valtakunnallisestikin ainutlaatuisen riskien arviointi- ja hallintakeinojen koulutuksen, johon osallistui laaja kirjo teollisuuden alihankinnassa toimivia yrityksi\u00e4. Koulutuksen kehitt\u00e4misess\u00e4 ovat olleet mukana kaivosyhti\u00f6t FQM ja Anglo American sek\u00e4 Sodankyl\u00e4n kaivospalveluhanke ja ELY-keskus. Koulutus sis\u00e4ltyy Lapin ammattikorkeakoulun palvelutarjontaan. Koulutus on tarkoitettu pienten ja keskisuurten yritysten ty\u00f6ntekij\u00f6ille, jotka palvelevat tai ovat hakeutumassa palvelemaan kaivosteollisuutta.<\/p>\n
Kaivospalveluyritysten riskienhallinnan kehitt\u00e4misess\u00e4 Lapin ammattikorkeakoulu tekee yhteisty\u00f6t\u00e4 muun muassa Sodankyl\u00e4n kaivannais- ja teollisuuspalveluyksik\u00f6n lis\u00e4ksi my\u00f6s Arctic Business Concept -hankkeen\u00a0 koordinoiman Lapin kaivannais- ja teollisuuspalvelutoimijoiden verkoston (Katepal) kanssa. Lapin kaivos- ja teollisuuspalvelutoimijoiden verkostossa ovat mukana Meri-Lapin, Tunturi-Lapin, Rovaniemen, Sodankyl\u00e4n, It\u00e4-Lapin, Posion, Ylitornion, Lapin ja Lappia- ammattiopistojen, RKK:n Lapin AMK:n, Lapin yliopiston, Lapin liiton ja Lapin ELY:n elinkeino- ja ymp\u00e4rist\u00f6puolen edustajia. Verkosto on avoin uusille toimijoille. Verkosto toimii osana Arktisen teollisuuden ja kiertotalouden klusteria.<\/p>\n
Vahvat elinkeinokontaktit pit\u00e4v\u00e4t yll\u00e4 Lapin ammattikorkeakoulun opetushenkil\u00f6st\u00f6n osaamista. Lapin AMKin opettajia tutustui vuonna 2014 koulutushankkeen avulla kaivosymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n Sodankyl\u00e4n kaivoksella (tuolloin FQM). Turvallisuus oli hyvin esill\u00e4 harjoittelun aikana ja turvallisuusm\u00e4\u00e4r\u00e4ysten merkityst\u00e4 korostettiin yhteisell\u00e4 ty\u00f6paikalla toimimisessa. Johdon sitoutuminen ty\u00f6ntekij\u00f6iden turvallisuuteen n\u00e4kyi p\u00e4ivitt\u00e4isess\u00e4 ty\u00f6skentelyss\u00e4 (Mattila 2014). Kaivosturvallisuus oli keskeisesti esill\u00e4 my\u00f6s syksyll\u00e4 2015 j\u00e4rjestetyss\u00e4 Barents Rescue harjoituksessa Kittil\u00e4ss\u00e4. Kittil\u00e4n kaivos oli mukana kahdessa onnettomuusskenaariossa, joista toinen oli liikenneonnettomuus ja tulipalo maanalaisessa kaivoksessa ja toinen turistibussin t\u00f6rm\u00e4\u00e4minen kemikaalin kuljetusvaunuun. Kaivoksen turvallisuushenkil\u00f6st\u00f6n mukaan harjoitus sujui hyvin ja se oli eritt\u00e4in hy\u00f6dyllinen pelastusorganisaatiolle (Agnico Eagle 2015). Lapin ammattikorkeakoulun lehtori Tuomas Pussila toimi Barents Rescue harjoituksen tarkkailijana kaivoksessa.<\/p>\n
Kaivosalalla arktisten olosuhteiden hallinta on vahva osa kaivosalan osaamista Lapissa Lapin ammattikorkeakoulun ja sen kumppaniverkoston osaamista. Meid\u00e4n pit\u00e4\u00e4 yhdess\u00e4 pohtia keinoja, joilla voimme viel\u00e4 tehokkaammin vied\u00e4 eteenp\u00e4in turvallisuusajattelua koko arvoketjussa. Er\u00e4\u00e4n\u00e4 keinona voisi olla vaikkapa omien laatu-\/turvallisuusk\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen tai standardien luominen Suomen ja meill\u00e4 erityisesti Lapin kaivoksille. N\u00e4ist\u00e4 l\u00e4ht\u00f6kohdista rakennamme vastuullista kaivannaisteollisuutta.<\/p>\n
L\u00e4hteet<\/h2>\n
Agnico Eagle 2015. Kittil\u00e4n kaivos mukana Barents Rescue \u2013harjoituksessa. Tiedotteet 5.10.2015.<\/p>\n
Digipolis 2016. Arctic Business Concept (ABC) – Arktisten kaivannais- ja teollisuuspalveluyritysten klusteri. Viitattu 28.8.2016 http:\/\/www.digipolis.fi\/palvelut\/innovaatio-ja-kehityspalvelut\/kehittamisohjelmat.html<\/p>\n
Lapin liitto 2014. Arktisen erikoistumisen ohjelmasta menestyst\u00e4 yrityksille ja alueelle. Lapin maakunnallinen Arktisen erikoistumisen osaa-miskeskittym\u00e4 – Arctic Smartness Excellence \u2013ASE. Viitattu 24.8.2016. www.lapinliitto.fi<\/p>\n
Mattila Merja 2014. Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n kohtaamista Kevitsassa. Teoksessa Tuomas Pussila & Arja Kotkansalo (toim.): Henkil\u00f6kunta kaivosopissa. Lapin ammattikorkeakoulun julkaisuja. Sarja B. Raportit ja selvitykset 30\/2014.<\/p>\n
Sodankyl\u00e4, kaivosteollisuuden palvelukeskus. Viitattu 25.8.2016. www.kaivos.fi.<\/p>\n
asiasanat: kaivostoiminta, turvallisuus, kilpailukyky<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Kaivosteollisuus palkkaisi mielell\u00e4\u00e4n urakoitsijoita ja ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 kaivoksen l\u00e4hialueelta, mutta ei valitettavasti aina l\u00f6yd\u00e4 laatu- ja turvallisuusvaatimuksia t\u00e4ytt\u00e4v\u00e4\u00e4 urakoitsijaa.<\/p>\n","protected":false},"author":1658,"featured_media":523,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":true,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[683690,110187],"tags":[115190,110376,30368],"class_list":["post-610","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-2-16","category-teema-artikkeli","tag-kaivostoiminta","tag-kilpailukyky","tag-turvallisuus"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/files\/2016\/09\/Iivari-Laine-teema-artikkeli-Lumen-lehti-2-2016.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p7X4tP-9Q","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/610","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1658"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=610"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/610\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":625,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/610\/revisions\/625"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media\/523"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=610"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=610"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/lumenlehti\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=610"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}