{"id":310,"date":"2018-04-25T09:54:46","date_gmt":"2018-04-25T06:54:46","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/?p=310"},"modified":"2018-04-25T09:54:46","modified_gmt":"2018-04-25T06:54:46","slug":"mista-on-motivoiva-tyoyhteiso-tehty","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/2018\/04\/25\/mista-on-motivoiva-tyoyhteiso-tehty\/","title":{"rendered":"Mist\u00e4 on motivoiva ty\u00f6yhteis\u00f6 tehty?"},"content":{"rendered":"<p><em>Soili M\u00e4kimurto-Koivumaa, Lapin ammattikorkeakoulu<\/em><\/p>\n<p>Motivointi on jo k\u00e4sitteen\u00e4 haastava \u2013 vai onko? Ainakin motivaation aikaansaaminen tai yll\u00e4pit\u00e4minen vaikkapa ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 voi olla pulmallista. Motivointi-sana liittyy liikkeeseen ja toimintaan: k\u00e4sitteen pohjana oleva latinankielinen termi <em>movere<\/em> tarkoittaa liikett\u00e4 tai liikkumista. Motivaatiota voitaneen kuvata siten, ett\u00e4 se on jotakin sellaista, joka saa meid\u00e4t liikkeelle ja toimimaan. Mik\u00e4 sitten on se voima eli <em>motiivi<\/em>, joka meid\u00e4t saa liikkeelle ja hoitamaan samaa teht\u00e4v\u00e4\u00e4 p\u00e4iv\u00e4st\u00e4, viikosta, vuodesta toiseen? Koko motivaatioprosessin taustalla on yksil\u00f6kohtainen halu tai tarve tai pyrkimys, joka puolestaan voi vaihdella eri tilanteissa. Motivaatio on siis sek\u00e4 yksil\u00f6- ett\u00e4 tilannekohtainen ilmi\u00f6. Lis\u00e4ksi motivaation k\u00e4ynnist\u00e4v\u00e4t ja yll\u00e4pit\u00e4v\u00e4t tekij\u00e4t voivat olla joko sis\u00e4isi\u00e4 tai ulkoisia. Ensin mainituista esimerkiksi sopii vaikkapa halu kehitt\u00e4\u00e4 itse\u00e4\u00e4n ja j\u00e4lkimm\u00e4isist\u00e4 se yleisin eli palkka tai palkkio.<\/p>\n<p>Motiivien taustalla olevia tarpeita on monenlaisia ja niidenkin osalta voidaan l\u00f6yt\u00e4\u00e4 yksil\u00f6- ja tilannekohtaisia eroja. Ty\u00f6olot ja toiminnan puitteet ovat useimmiten ty\u00f6n tekemisen ja siten my\u00f6s motivaation kannalta l\u00e4ht\u00f6kohta. Ty\u00f6tilojen ja v\u00e4lineiden tulee olla sellaisia, ett\u00e4 ne osaltaan tukevat ty\u00f6n tekemist\u00e4 ja siten my\u00f6s organisaation tavoitteiden saavuttamista. Ty\u00f6suhteeseen liittyv\u00e4t ep\u00e4varmuustekij\u00e4t (esim. ty\u00f6suhteiden m\u00e4\u00e4r\u00e4aikaisuus) voi nakertaa motivaatiota, koska se vaikuttaa turvallisuuden tunteeseen, joka joidenkin kohdalla on hyvinkin keskeinen motivaation yll\u00e4pit\u00e4j\u00e4. Joitakin pit\u00e4\u00e4 kiinni ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 ja ty\u00f6ss\u00e4 se, ett\u00e4 yhteis\u00f6ss\u00e4 on hyv\u00e4 henki: kaikki puhaltavat ns. yhteen hiileen ja tiet\u00e4v\u00e4t, miksi ty\u00f6t\u00e4\u00e4n tekev\u00e4t. Toisille taas on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 se, ett\u00e4 he kykenev\u00e4t kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n osaamistaan ja ett\u00e4 heid\u00e4n osaamisensa tunnistetaan ja tunnustetaan. Ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 on usein my\u00f6s henkil\u00f6it\u00e4, joille on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 p\u00e4\u00e4st\u00e4 toteuttamaan itse\u00e4\u00e4n vaikkapa ty\u00f6teht\u00e4vien k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n toteuttamisessa, ty\u00f6n tekemisen puitteiden uudistamisessa tai uusien palveluiden tai tuotteiden ideoinnissa.<\/p>\n<p>Ent\u00e4p\u00e4 sitten motivoivan ty\u00f6yhteis\u00f6n n\u00e4k\u00f6kulmasta? Jotkut edell\u00e4 olevat esimerkit liittyv\u00e4t tekij\u00f6ihin, joilla voidaan vaikuttaa suoraan ty\u00f6tyytym\u00e4tt\u00f6myyteen. T\u00e4h\u00e4n joukkoon kuuluvat esim. palkka, ty\u00f6olot ja ty\u00f6n tekemisen puitteet, ihmissuhteet ja ty\u00f6paikan ilmapiiri. Osa tekij\u00f6ist\u00e4 voi puolestaan vaikuttaa suoraan ty\u00f6tyytyv\u00e4isyyteen kuten esim. ty\u00f6n tuoma vastuu tai kehittymismahdollisuudet. Joihinkin ty\u00f6tyytym\u00e4tt\u00f6myyden tekij\u00f6ihin pit\u00e4isi olla helppokin vaikuttaa (esim. ty\u00f6olot), joten esimiesty\u00f6ss\u00e4 kannattaneekin tarttua ainakin niihin.<\/p>\n<p>Onko sitten motivointi haastavaa ja miksi n\u00e4in on? Osaltaan motivoinnin tekee haasteelliseksi se, ett\u00e4 sen taustalla voi olla useita tekij\u00f6it\u00e4 ja my\u00f6s se, ett\u00e4 ne vaihtelevat eri tilanteissa. Edelleen ty\u00f6yhteis\u00f6n n\u00e4k\u00f6kulmasta motivointiin ja siten my\u00f6s motivoivan ty\u00f6yhteis\u00f6n mahdollistamiseen liittyv\u00e4t erilaiset yksil\u00f6t. Hyv\u00e4ss\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 kun on erilaisen temperamentin ja persoonallisuuden omaavia yksil\u00f6it\u00e4, joilla on my\u00f6s erilaista osaamista. Jokaiselle pit\u00e4isi l\u00f6yt\u00e4\u00e4 paikka ja tila, jossa toimia.<\/p>\n<p>Motivoinnista huolehtiminen liittyy my\u00f6s ty\u00f6hyvinvoinnin yll\u00e4pitoon, joten siihen kannattaa panostaa. Mist\u00e4 siis motivoiva ty\u00f6yhteis\u00f6 on tehty? Se rakentuu erilaisista ja oman vastuunsa tuntevista ihmisist\u00e4, hyv\u00e4st\u00e4 ilmapiirist\u00e4, avoimesta ja kannustavasta vuorovaikutuksesta ja ennen kaikkea osaavasta ja tilannetietoisesta johtamisesta!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Motivointi on jo k\u00e4sitteen\u00e4 haastava \u2013 vai onko? Ainakin motivaation aikaansaaminen tai yll\u00e4pit\u00e4minen vaikkapa ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 voi olla pulmallista. <\/p>\n","protected":false},"author":1231,"featured_media":311,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[41764],"tags":[],"class_list":["post-310","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-yleinen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/310","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1231"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=310"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/310\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":312,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/310\/revisions\/312"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/wp-json\/wp\/v2\/media\/311"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=310"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=310"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=310"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}