{"id":386,"date":"2019-06-13T13:46:48","date_gmt":"2019-06-13T10:46:48","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/?p=386"},"modified":"2019-08-29T20:52:42","modified_gmt":"2019-08-29T17:52:42","slug":"terveisia-ovet-hankkeen-hyvinvoinnilla-menestykseen-seminaarista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/2019\/06\/13\/terveisia-ovet-hankkeen-hyvinvoinnilla-menestykseen-seminaarista\/","title":{"rendered":"Terveisi\u00e4 OVET-hankkeen Hyvinvoinnilla menestykseen -seminaarista"},"content":{"rendered":"

OVET \u2013hankkeen kev\u00e4tseminaari, Hyvinvoinnilla menestykseen, j\u00e4rjestettiin 8.5.2019. Tapahtumapaikkana oli Korundi, Rovaniemelle, josta oli et\u00e4yhteys my\u00f6s Kajaaniin. OVET-hankkeen keskeisen\u00e4 tavoitteena on ollut edist\u00e4\u00e4 erityisesti kaupan-, matkailun- ja siivousalan mikro- ja pk-yritysten hyvinvointia ja tuottavuutta. Kev\u00e4tseminaari oli hankkeen toinen avoin ja julkinen seminaari. Ensimm\u00e4inen pidettiin toukokuussa 2018 Lapin yliopistolla, Rovaniemell\u00e4.<\/em><\/p>\n

OVET-hankkeen kev\u00e4tseminaarin avasi hankkeen vastuullinen johtaja Outi Hyry-Honka Lapin ammattikorkeakoulusta. Outi korosti avauksessaan OVET-hankkeen ajankohtaisuutta. T\u00e4m\u00e4n p\u00e4iv\u00e4n johtajuudessa korostuvat ty\u00f6ntekij\u00f6iden kuunteleminen ja osallistaminen, joka puolestaan vaatii ty\u00f6ntekij\u00f6ilt\u00e4 itseohjautuvuutta, omatoimisuutta ja vastuunottoa. OVET-hankkeen tuloksista kertoivat puolestaan Krista Rautio ja Piia Kilpimaa Lapin yliopistosta. He nostivat esille OVET-hankkeessa toimiviksi havaittuja keinoja ty\u00f6ntekij\u00f6iden osallistamiseen ja toiminnan kehitt\u00e4miseen. Yrityskohtaisissa ty\u00f6pajoissa on kehitetty muun muassa yritysten tiedonkulkua ja viestint\u00e4\u00e4 sek\u00e4 asiakaspalvelua. Kehitt\u00e4misty\u00f6n l\u00e4ht\u00f6kohtana on ollut henkil\u00f6st\u00f6kysely, jonka avulla on kartoitettu ty\u00f6hyvinvointia sek\u00e4 yrityksen kehitt\u00e4miskohteita. Tulokset on k\u00e4yty l\u00e4pi yhdess\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden ja esimiesten kanssa, joiden pohjalta on m\u00e4\u00e4ritelty yrityskohtaiset kehitt\u00e4miskohteet ja suunniteltu ty\u00f6pajat. Lis\u00e4ksi esimiehet ovat voineet osallistua asiantuntijavetoisiin esimiesty\u00f6pajoihin, jotka ovat keskittyneet johtamisen ja esimiesty\u00f6n n\u00e4k\u00f6kulmasta ajankohtaisiin aiheisiin, kuten oikeudenmukaiseen johtamiseen. OVET-hankkeen esimiesty\u00f6pajat ovat nousseet suosituiksi erityisesti Kajaanin alueella.<\/p>\n

Kutsuttuna puhuja kev\u00e4tseminaarissa esiintyi Saana Tyni, Kotipuhtaaksi oy:n toimitusjohtaja. Saana kertoo olevansa siistij\u00e4, imuristi ja kahden lapsen \u00e4iti, josta tuli asiakkaiden toiveista kotisiivousyritt\u00e4j\u00e4. Saana korosti puheessaan asiakkaiden ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden kuuntelemista. Alun alkaen Kotipuhtaaksi Oy:n tavoitteena on ollut palvella asiakkaita mahdollisimman hyvin. Palaute on otettu vastaan, ja toimintaa on kehitetty sen mukaisesti. Pieni yritys laajenikin pian, ja nyt yrityksell\u00e4 on toimintaa jo Tampereella, Helsingiss\u00e4, Turussa ja piakkoin Oulussa. Kotipuhtaaksi oy on my\u00f6s moneen kertaan palkittu yritys.<\/p>\n

Kotipuhtaaksi oy:n toiminnan l\u00e4ht\u00f6kohtana on ollut halu palvella asiakkaita mahdollisimman hyvin, mutta my\u00f6s halu kuunnella ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4. N\u00e4m\u00e4 l\u00e4ht\u00f6kohdat ovat usean palkinnon ja nykyisen menestyksen takana. Saana korostaa my\u00f6s sit\u00e4, ett\u00e4 oikeanlainen diskurssi auttaa nostamaan matalapalkka-alojen arvostusta. Jos emme arvosta omaa ty\u00f6t\u00e4mme niin, miten kukaan muukaan voisi. H\u00e4nen mukaansa arvostusta ei voi ostaa markkinointitoimistosta, vaan arvostus l\u00e4htee yrityksen sis\u00e4lt\u00e4; sen arvoista, kulttuurista ja toimintatavoista. Yksinkertaisesti siit\u00e4, miten puhumme ammatista tai ty\u00f6st\u00e4mme. T\u00e4m\u00e4n vuoksi Saana kertoo olevansa ylpe\u00e4 imuristi ja siistij\u00e4. Kehitt\u00e4mismy\u00f6nteisyys on my\u00f6s menestyv\u00e4n yrityksen t\u00e4rke\u00e4 ominaisuus. Saanan mukaan on uskottava aina parempaan tulevaisuuteen. Saana jakaa my\u00f6s vinkkej\u00e4 siihen, miten yrityksest\u00e4 voisi tulla viel\u00e4 parempi, kenties palkittu, kuten Kotipuhtaaksi oy. Saanan mukaan, on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 kuunnella ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4, sill\u00e4 heilt\u00e4 nousee ne parhaat ideat. On my\u00f6s ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4 erilaisuutta. Saanan mukaan, t\u00e4m\u00e4 tarkoittaa konkreettisesti sit\u00e4, ett\u00e4 siistij\u00e4n ty\u00f6 ei ole jokaisen unelmaduuni, mutta Kotipuhtaaksi oy voi olla mahdollistamassa ty\u00f6ntekij\u00f6iden erilaisten unelmien toteutumista.<\/p>\n

OVET-seminaarin viimeisen\u00e4 puhuja kuultiin Ty\u00f6terveyslaitokselta tutkija Kirsi Timosta. Kirsi puhui aiheesta, Yritt\u00e4j\u00e4n ty\u00f6kyky, menestyv\u00e4n yrityksen kivijalka. Kirsin mukaan ty\u00f6kyky\u00e4 arjessa voisi kuvailla sanoin: el\u00e4m\u00e4n tasapainoisuus. Jotta el\u00e4m\u00e4 olisi tasapainossa, vaatii se ennen kaikkea itsens\u00e4 arvostamista, jolloin on kykenev\u00e4 ja halukas huolehtimaan itsest\u00e4\u00e4n. Itsest\u00e4 huolehtiminen tarkoittaa muun muassa ty\u00f6n teon ja vapaa-ajan rajaamista, hyvin nukkumista, terveellisi\u00e4 aterioita ja fyysisest\u00e4 kunnosta huolehtimista. Se on itsens\u00e4 johtamista ja omien rajojen asettamista. Kirsin mukaan edelleen ajankohtainen ty\u00f6ntekij\u00e4n ja yritt\u00e4j\u00e4n hyvinvoinnin lautasmalli on 8 tuntia ty\u00f6t\u00e4, 8 tuntia vapaa-aikaa ja 8 tuntia unta. Yritt\u00e4j\u00e4n ty\u00f6kyky on Kirsin mukaan kunnossa, kun aamulla tuntee olonsa lev\u00e4nneeksi ja ty\u00f6ss\u00e4 ollessa itsens\u00e4 p\u00e4tev\u00e4ksi, virke\u00e4ksi ja varmaksi.<\/p>\n

Yritt\u00e4j\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulmasta ty\u00f6nteon ja vapaa-ajan rajaaminen voi olla kuitenkin uhka hyvinvoinnille. Ty\u00f6t lipsuvat helposti kotiin mobiililaitteiden mukana. Sen vuoksi on t\u00e4rke\u00e4 pohtia, mihin aika menee tai miten ajank\u00e4ytt\u00f6\u00e4 voisi muuttaa tai asioita priorisoida.\u00a0 Kirsi jakaakin viisi vinkki\u00e4 ajanhallintaan:<\/p>\n

    \n
  1. Priorisoi ty\u00f6teht\u00e4vi\u00e4si<\/li>\n
  2. Aikatauluta realistisesti<\/li>\n
  3. V\u00e4henn\u00e4 keskeytyksi\u00e4<\/li>\n
  4. Auta itse\u00e4si keskittym\u00e4\u00e4n (esim. Pomodoro-menetelm\u00e4)<\/li>\n
  5. Muista, ett\u00e4 aikaa hallitaan yhdess\u00e4!<\/li>\n<\/ol>\n

    Yritt\u00e4j\u00e4n on my\u00f6s t\u00e4rke\u00e4\u00e4 pit\u00e4\u00e4 huolta vapaa-ajasta ja lomista. Palautuakseen ihminen tarvitsee yht\u00e4jaksoisen vapaajakson. Arjessa palautumista voi edist\u00e4\u00e4 luonnossa liikkumalla, sosiaalisten suhteiden avulla, luovan toiminnan kautta sek\u00e4 levolla ja oleilulla. Arjen on hyv\u00e4 olla my\u00f6s vastapainoa ty\u00f6nteolle. On hyv\u00e4 tehd\u00e4 itselle mieluisia asioita, joista saa voimaa ja iloa arjen keskelle.<\/p>\n

    Yritt\u00e4j\u00e4 kokevat hieman enemm\u00e4n kuormittuneisuutta kuin tavalliset ty\u00f6ntekij\u00e4t. Kirsin mukaan lyhytaikainen kuormittuneisuus ei ole kuitenkaan terveydelle haitallista, vaan lyhytkestoinen stressi pit\u00e4\u00e4 ik\u00e4\u00e4n kuin koneiston k\u00e4ynniss\u00e4. Pitkittyess\u00e4\u00e4n stressi muuttuu haitalliseksi ja voi pidemm\u00e4n p\u00e4\u00e4lle haitata ty\u00f6ntekoa. Stressin tunnistamiseen on olemassa runsaasti ty\u00f6kaluja, joita l\u00f6ytyy muun muassa Ty\u00f6terveyslaitoksen sivuilta (www.ttl.fi).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    OVET \u2013hankkeen kev\u00e4tseminaari, Hyvinvoinnilla menestykseen, j\u00e4rjestettiin 8.5.2019. Tapahtumapaikkana oli Korundi, Rovaniemelle, josta oli et\u00e4yhteys my\u00f6s Kajaaniin. OVET-hankkeen keskeisen\u00e4 tavoitteena on ollut edist\u00e4\u00e4 erityisesti kaupan-, matkailun- ja siivousalan mikro- ja pk-yritysten hyvinvointia ja tuottavuutta. Kev\u00e4tseminaari oli hankkeen toinen avoin ja julkinen seminaari. Ensimm\u00e4inen pidettiin toukokuussa 2018 Lapin yliopistolla, Rovaniemell\u00e4. OVET-hankkeen kev\u00e4tseminaarin avasi hankkeen vastuullinen johtaja Outi […]<\/p>\n","protected":false},"author":3600,"featured_media":390,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[41764],"tags":[],"class_list":["post-386","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-yleinen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/386","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3600"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=386"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/386\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":409,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/386\/revisions\/409"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/wp-json\/wp\/v2\/media\/390"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=386"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=386"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/ovethanke\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=386"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}