{"id":500,"date":"2020-06-17T12:00:40","date_gmt":"2020-06-17T09:00:40","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/restartup\/?p=500"},"modified":"2020-07-01T14:12:01","modified_gmt":"2020-07-01T11:12:01","slug":"isantansa-nakoinen-yritys","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/restartup\/isantansa-nakoinen-yritys\/","title":{"rendered":"Is\u00e4nt\u00e4ns\u00e4 n\u00e4k\u00f6inen yritys"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a>

Photo by Emma Simpson on Unsplash<\/p><\/div>\n

Yrityksi\u00e4 aloitetaan ja lopetetaan, myyd\u00e4\u00e4n ja ostetaan. Myyt\u00e4v\u00e4 yritys tulee ennen myynti\u00e4 laittaa myyntikuntoon. Myyntikuntoon laittamiseksi tehostetaan hallintoty\u00f6skentely\u00e4, neuvotellaan uusia sopimuksia, kasvatetaan liikevaihtoa, loikataan digiksi, tehd\u00e4\u00e4n ulkoisen ilmeen nuorennusleikkausta, tehostetaan prosesseja, kotiutetaan p\u00e4\u00e4omia; lista on pitk\u00e4 ja ennen kaikkea uuvuttava.\u00a0 Miten yritt\u00e4j\u00e4t jaksavat kaiken myllerryksen keskell\u00e4?<\/p>\n

Yritt\u00e4jien ty\u00f6ss\u00e4jaksaminen<\/strong><\/p>\n

Yritt\u00e4jyyteen liittyy mielikuva vapaavalintaisista ty\u00f6ajoista. Niin se osittain onkin, mutta kolikolla on toinenkin puoli; yritt\u00e4j\u00e4ll\u00e4 ei ole ty\u00f6nantajaa huolehtimassa h\u00e4nen hyvinvoinnistaan eik\u00e4 seuraamassa h\u00e4nen ty\u00f6aikojaan, joten yritt\u00e4j\u00e4n ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4t saattavat veny\u00e4 hurjan pitkiksi. Pitk\u00e4t ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4t kuormittavat ja vaikuttavat elintapoihin.<\/p>\n

Yritt\u00e4j\u00e4t ry toteutti maaliskuussa 2020 Yritt\u00e4j\u00e4gallupin<\/a>, jossa selvitettiin pienten ja keskisuurten yritysten yritt\u00e4jien ajatuksia ty\u00f6ss\u00e4jaksamisesta. Gallupissa kysyttiin muun muassa, miten yritt\u00e4j\u00e4t jaksavat t\u00f6iss\u00e4, miten oma jaksaminen vaikuttaa yrityksen toimintaan, kuinka pitki\u00e4 ty\u00f6p\u00e4ivi\u00e4 yritt\u00e4j\u00e4t tekev\u00e4t ja kokevatko yritt\u00e4j\u00e4t voivansa pit\u00e4\u00e4 tarpeeksi lomaa. Gallupin mukaan 16 prosenttia yritt\u00e4jist\u00e4 tuntee itsens\u00e4 jatkuvasti ylirasittuneeksi ja 8 prosenttia kokee olevansa l\u00e4hell\u00e4 loppuun palamista, eli yhteens\u00e4 24 prosentilla yritt\u00e4jist\u00e4 on huolestuttavia jaksamisongelmia. Edellisess\u00e4 yritt\u00e4j\u00e4gallupissa, vuonna 2017, huolestuttavia jaksamisongelmia on ollut 12 prosentilla yritt\u00e4jist\u00e4; kasvava suunta on huolestuttava.<\/p>\n

Yritt\u00e4j\u00e4gallupin mukaan 57 prosenttia vastaajista kertoi oman jaksamisen vaikuttavan yrityksen toimintaan paljon. Stressi\u00e4 heid\u00e4n mukaan top-kolmosena aiheuttavat tulospaineet, byrokratia ja kiire. Kiire n\u00e4kyy, sill\u00e4 alle 20-tuntisia ty\u00f6viikkoja vastaajista tekee vain viisi prosenttia. Valtaosa, 27 prosenttia, yritt\u00e4jist\u00e4 tekee 40\u201349-tuntisia ty\u00f6viikkoja, ja 24 prosenttia vastaajista ty\u00f6skentelee 50\u201359 tuntia viikossa. Lomaa yritt\u00e4jist\u00e4 ilmoitti pyrkiv\u00e4ns\u00e4 pit\u00e4m\u00e4\u00e4n ty\u00f6tekij\u00f6iden lailla nelj\u00e4 viikkoa vain 13 prosenttia. Suurin osa yritt\u00e4jist\u00e4 ilmoitti lomansa j\u00e4\u00e4v\u00e4n maksimissaan kahteen viikkoon. N\u00e4m\u00e4 ovat hurjia numeroita, eik\u00e4 heill\u00e4 ole esimiest\u00e4 toppuuttelemassa, joten miten yritt\u00e4jien jaksamisen ja palautumisen k\u00e4y?<\/p>\n

\"\"<\/a>

Photo by Jony Ariadi on Unsplash<\/p><\/div>\n

Ty\u00f6kyvyst\u00e4 omaan ja yrityksen hyvinvointiin<\/strong><\/p>\n

Ihminen on ihminen, oli h\u00e4n yritt\u00e4j\u00e4 tai ty\u00f6ntekij\u00e4, eli samat hyvinvoinnin lainalaisuudet koskevat heit\u00e4 kumpaakin. Kiire ja kuormittuminen n\u00e4kyy elintavoissa; uni j\u00e4\u00e4 lyhyeksi, liikunta j\u00e4\u00e4 v\u00e4h\u00e4lle, ruokavalio muuttuu nopeasti saatavaksi prosessoiduksi ruoaksi, paino nousee ja fiilis putoaa. Yritt\u00e4misen suurin palkinto on innostus, tietynlainen vapaus ja intohimo tekemiseen sek\u00e4 flow, ty\u00f6nimun kokemus. Ylikuormittuneen ja uupuneen yritt\u00e4j\u00e4n innostus katoaa ja alakulo valtaa, mik\u00e4 n\u00e4kyy my\u00f6s firmassa, sen menestyksess\u00e4 ja haluttavuudessa.<\/p>\n

Ty\u00f6terveyslaitos on koonnut yritt\u00e4j\u00e4n ty\u00f6kykyyn<\/a> liittyvi\u00e4 asioita teht\u00e4v\u00e4- ja pohdintamuotoon. Teht\u00e4v\u00e4t auttavat yritt\u00e4j\u00e4\u00e4 omaan hyvinvointiin liittyviss\u00e4 asioissa ja vinkkaavat yritt\u00e4j\u00e4\u00e4 huolehtimaan ty\u00f6kyvyst\u00e4\u00e4n, koska yritt\u00e4j\u00e4n ty\u00f6kyky ja ty\u00f6ss\u00e4jaksaminen ovat yrityksen kivijalka. Perinteiset neuvot ty\u00f6kykyyn ja hyvinvointiin koskevat siis my\u00f6s yritt\u00e4ji\u00e4. Yritt\u00e4j\u00e4n tulisi tauottaa ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4\u00e4ns\u00e4 ja pit\u00e4\u00e4 vapaap\u00e4ivi\u00e4kin. Yritt\u00e4j\u00e4n tulisi huolehtia elintavoista, pyrki\u00e4 hallitsemaan kiirett\u00e4, sy\u00f6d\u00e4 terveellisesti ja k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 alkoholia kohtuudella. Yritt\u00e4j\u00e4n tulee tehd\u00e4 ihan kuten h\u00e4n neuvoo omia ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4\u00e4n \u2013 liikkua, viett\u00e4\u00e4 lomaa, pit\u00e4\u00e4 huolta l\u00e4heisist\u00e4\u00e4n ja nauttia el\u00e4m\u00e4st\u00e4. Tyytyv\u00e4isen yritt\u00e4j\u00e4 ty\u00f6kyky on hyv\u00e4, ja tyytyv\u00e4inen yritys on mielenkiintoinen ja menestynyt; yritys on ihan is\u00e4nt\u00e4ns\u00e4 n\u00e4k\u00f6inen.<\/p>\n

 <\/p>\n

Katja Kankaanp\u00e4\u00e4
\nlehtori
\nLapin ammattikorkeakoulu<\/p>\n

(Artikkeli julkaistu 17.6.2020)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Yrityksi\u00e4 aloitetaan ja lopetetaan, myyd\u00e4\u00e4n ja ostetaan. Myyt\u00e4v\u00e4 yritys tulee ennen myynti\u00e4 laittaa myyntikuntoon. Myyntikuntoon laittamiseksi tehostetaan hallintoty\u00f6skentely\u00e4, neuvotellaan uusia sopimuksia, kasvatetaan liikevaihtoa, loikataan digiksi, tehd\u00e4\u00e4n ulkoisen ilmeen nuorennusleikkausta, tehostetaan prosesseja, kotiutetaan p\u00e4\u00e4omia; lista on pitk\u00e4 ja ennen kaikkea uuvuttava.\u00a0 Miten yritt\u00e4j\u00e4t jaksavat kaiken myllerryksen keskell\u00e4?<\/p>

Jatka lukemista<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":594,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[41764],"tags":[3829,7407,473773,48027,17802],"class_list":["post-500","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-yleinen","tag-hyvinvointi","tag-myynti","tag-tyossajaksaminen","tag-tyoterveys","tag-yrittajyys","nodate","item-wrap"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/restartup\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/500","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/restartup\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/restartup\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/restartup\/wp-json\/wp\/v2\/users\/594"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/restartup\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=500"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/restartup\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/500\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":509,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/restartup\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/500\/revisions\/509"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/restartup\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=500"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/restartup\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=500"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/restartup\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=500"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}