\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 – Murphy<\/em><\/span><\/p>\n Projektin alkuvaiheessa on syyt\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 hetki projektin riskien pohtimiseen. Projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6n tulee olla valmistautunut projektin riskien ennaltaehk\u00e4isyyn ja toimintatapoihin riskin sattuessa. On hyvin todenn\u00e4k\u00f6ist\u00e4, ett\u00e4 projektissa tapahtuu jotain suunnitelmatonta.<\/p>\n <\/p>\n Muista varmistaa!<\/p><\/div>\n <\/p>\n Monissa oppaissa<\/a> on lueteltu projekteille tyypillisi\u00e4 riskej\u00e4. N\u00e4it\u00e4 ovat esimerkiksi tekniset, aikataululliset ja taloudelliset riskit. Jokainen projekti on erilainen ja jokaisella projektilla on omat riskins\u00e4. Perinteisi\u00e4 luetteloja kannattaa k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 ohjenuorana, mutta tulee my\u00f6s mietti\u00e4 oman projektinsa erityisempi\u00e4 riskej\u00e4 luetteloiden ulkopuolelta.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Riskien tunnistaminen<\/strong><\/p>\n Veli-Veikko Elomaa pohtii Riski<\/a> -blogissa projektin riskien tunnistamisen haasteista. Eri henkil\u00f6t voivat k\u00e4sitell\u00e4 riskin eri tavalla ja n\u00e4kev\u00e4t riskej\u00e4 siell\u00e4, miss\u00e4 muut eiv\u00e4t niit\u00e4 n\u00e4e. Mielest\u00e4ni ennen riskianalyysi\u00e4 riski -k\u00e4site tulisi m\u00e4\u00e4ritell\u00e4<\/strong>. T\u00e4m\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 varsinkin silloin, jos riskienhallintaan vaikuttaa useampi henkil\u00f6. M\u00e4\u00e4rittelyn j\u00e4lkeen jokaisella on sama n\u00e4kemys siit\u00e4 mit\u00e4 riskill\u00e4 tarkoitetaan. T\u00e4m\u00e4 v\u00e4hent\u00e4\u00e4 ep\u00e4tietoisuutta ja v\u00e4\u00e4rinymm\u00e4rryksi\u00e4 projektin my\u00f6hemmiss\u00e4 vaiheissa.<\/p>\n Projektissa tapahtuu muutoksia ja aina ei ole kyse riskist\u00e4 vaan normaalista projektin vaihteluv\u00e4list\u00e4<\/strong>. Elomaa antaa blogissa hyv\u00e4n esimerkin t\u00e4st\u00e4. Vaihteluv\u00e4li voi olla esimerkiksi enemm\u00e4n jonoa ruokalassa kuin normaalisti, jolloin jonottamiseen menee hiukan enemm\u00e4n aikaa. Riski taas olisi, jos ruokala olisi kiinni, jolloin lounaaseen kuluisi huomattavasti enemm\u00e4n aikaa.<\/p>\n Huomioi projektisi riskit.<\/p><\/div>\n Riskej\u00e4 tunnistaessa on syyt\u00e4 mietti\u00e4, miksi riskit ovat juuri t\u00e4ss\u00e4 projektissa riskej\u00e4? Riskien taustat tulee selvitt\u00e4\u00e4, mitk\u00e4 tekij\u00e4t johtavat riskiin? Liian ylimalkaisesti tunnistetut riskit hankaloittavat niihin varautumista. Riskien tarkalla m\u00e4\u00e4rityksell\u00e4 niit\u00e4 voidaan est\u00e4\u00e4 ja suunnitella varautuminen paremmin.<\/p>\n Meid\u00e4n projekti<\/strong><\/p>\n Projektimme osalta l\u00f6ysin riskianalyysiin kuusi riski\u00e4. N\u00e4ist\u00e4 perinteisi\u00e4 ovat j\u00e4senen sairastuminen tai lopettaminen, aikataulun pett\u00e4minen sek\u00e4 teknilliset vaikeudet. Lis\u00e4ksi huomioin riskiksi sen, ett\u00e4 projektin sis\u00e4lt\u00f6 ei vastaa tavoitteita sek\u00e4 projektip\u00e4\u00e4llik\u00f6n ep\u00e4selv\u00e4n ohjeistuksen.<\/p>\n Hyv\u00e4n tavan mukaisessa riskianalyysiss\u00e4 ei saisi kohdistaa riskin toteumista henkil\u00f6\u00f6n, mutta itse tehdess\u00e4 riskianalyysi\u00e4, otin vapauden tehd\u00e4 n\u00e4in. T\u00e4m\u00e4 on ensimm\u00e4inen kerta minulle, kun toimin projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6n\u00e4, joten kaikkea voi tapahtua.<\/p>\n Riskeihin ollaan p\u00e4\u00e4s\u00e4\u00e4nt\u00f6isesti varauduttu joustavalla aikataululla. Aikataulu on rakennettu v\u00e4lj\u00e4ksi, joka kest\u00e4\u00e4 pienen viivytyksen. Teht\u00e4v\u00e4t ovat my\u00f6s jaettu niin, ett\u00e4 eiv\u00e4t suurimmaksi osaksi ole riippuvaisia toisistaan. N\u00e4in toinen voi aloittaa ty\u00f6ns\u00e4 vaikka toisella tuotos venyy. Tiiviill\u00e4 yhteisty\u00f6ll\u00e4 ohjausryhm\u00e4n kanssa, saamme pidetty\u00e4 tuotoksemme oikealla kurssilla.<\/p>\n Aikataulun venymiseen varattua aikaa ei kannata k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 tarpeettomasti. Se on j\u00e4tett\u00e4v\u00e4 riskien toimenpiteille. Projektimme j\u00e4senet opiskelevat t\u00f6iden ohessa, joten opiskeluun k\u00e4ytetty aika pit\u00e4\u00e4 suunnitella tarkkaan. T\u00e4m\u00e4 luo haasteita projektimme aikataululle. Toisaalta ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4kin projektity\u00f6skentely toteutetaan useasti omien ty\u00f6teht\u00e4vien lis\u00e4ksi.<\/p>\n Muista riskienhallinta.<\/p><\/div>\n <\/p>\n Riskeillekin tapahtuu muutoksia koko. Projektin edetess\u00e4 osa riskeist\u00e4 poistuu, mutta toisaalta tulee uusia. Riskianalyysi el\u00e4\u00e4 koko projektin ajan, sit\u00e4 ei tule unohtaa arkistoon suunnittelun j\u00e4lkeen.<\/p>\n <\/p>\n -Elina-<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Projektimme etenee hyv\u00e4\u00e4 vaihtua sis\u00e4ll\u00f6ntuotannon osalta. Ensi viikolla verkkosivumme p\u00e4ivittyv\u00e4t integraatioprosessin osalta. T\u00e4ll\u00e4 viikolla minun teht\u00e4viini on kuulunut laatia riskianalyysi. \u201cSe mik\u00e4 voi menn\u00e4 pieleen, menee. Se mik\u00e4 ei voi menn\u00e4 pieleen, menee\u201d. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 – Murphy Projektin alkuvaiheessa on syyt\u00e4 … Continue reading ![\"\"](\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/sivi\/files\/2018\/03\/bady-qb-583039-unsplash-200x300.jpg\")
![\"\"](\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/sivi\/files\/2018\/03\/rawpixel-com-579264-unsplash-1024x698.jpg\"){kind=tracking}
![\"\"](\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/sivi\/files\/2018\/03\/samuel-zeller-360588-unsplash-150x150.jpg\")