Luettuani raportin, Menesty Digimarkkinoinnissa 2025-2026, t\u00e4ytyy todeta, ett\u00e4 markkinoinnin pelikirja kirjoitetaan nyt uudelleen. Raportti esittelee kuusi keskeisint\u00e4 murrosta, jotka muuttavat strategian suunnan. Perinteinen putkimalli eli funnel-ajattelu, jossa k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4\u00e4 houkutellaan klikkiotsikolla verkkosivuille ja ohjataan systemaattisesti kohti konversiota (Oikio, Menesty Digimarkkinoinnissa, 2025), ei en\u00e4\u00e4 riitt\u00e4\u00e4. Asiakkaiden pirstoutunut ostopolku pakottaa meid\u00e4t siirtym\u00e4\u00e4n dynaamiseen Loop-ajatteluun. T\u00e4m\u00e4 materiaali on ratkaisevaa Digitaalisen Markkinoinnin Kehitt\u00e4minen-kurssilla, sill\u00e4 meid\u00e4n on tulevaisuudessa vastattava johdon odotuksiin. On mielest\u00e4ni h\u00e4lytt\u00e4v\u00e4\u00e4, ett\u00e4 vain 37% yrityksist\u00e4 pystyy osoittamaan markkinoinnin yhteyden tuloksiin (Oikio, Menesty Digimarkkinoinnissa, 2025). Siksi uuden ajattelumallin ymm\u00e4rt\u00e4minen on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 my\u00f6s omien oppimistavoitteideni kannalta, haluan oppia suunnittelemaan markkinointia, joka rakentaa pitk\u00e4j\u00e4nteist\u00e4 vaikuttavuutta.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Raportin kenties se keskeisin viesti on mielest\u00e4ni se, ett\u00e4 digitaalinen markkinointi on murrosvaiheessa, jossa vanhat toimintamallit eiv\u00e4t en\u00e4\u00e4 vastaa nykyist\u00e4 todellisuutta. Kirjoittajat painottavatkin, ett\u00e4 perinteinen suppilomalli ei en\u00e4\u00e4 kuvaa asiakkaiden tapaa liikkua kohti kohti ostop\u00e4\u00e4t\u00f6st\u00e4, vaan raportissa todetaan, ett\u00e4 asiakkaiden ostopolku on pirstaloitunut, ep\u00e4lineaarinen ja monikanavainen (Oikio, Menesty Digimarkkinoinnissa, 2025). T\u00e4m\u00e4h\u00e4n ei ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n tekninen muutos, vaan my\u00f6s ajattelutavan muutos, markkinointi ei ole yksi putki, vaan jatkuvia kosketuksia ja muistij\u00e4lki\u00e4 eri kanavissa.<\/p>\n\n\n\n
T\u00e4m\u00e4 saa pohtimaan my\u00f6s omaa aiempaa k\u00e4sityst\u00e4ni markkinoinnista. Olen ainakin itse ajatellut, ett\u00e4 markkinoinnin t\u00e4rkein teht\u00e4v\u00e4 on ohjata asiakas toimimaan, klikkaamaan lataamaan ja ottamaan yhteytt\u00e4. Tutustuttuani t\u00e4h\u00e4n tekstiin ymm\u00e4rr\u00e4n paremmin, ett\u00e4 markkinointi on my\u00f6s olemassaoloa, l\u00e4sn\u00e4oloa ja luottamuksen rakentamista, vaikka asiakas ei juuri sill\u00e4 hetkell\u00e4 tekisik\u00e4\u00e4n mit\u00e4\u00e4n n\u00e4kyv\u00e4\u00e4. Ajatus loop-ajattelusta tuntuu siksi osuvan erityisen hyvin nykyiseen mediamaailmaan, asiakas ei tule br\u00e4ndiin kerran ja kerralla p\u00e4\u00e4t\u00e4, vaan palaa siihen useita kertoja ennen p\u00e4\u00e4t\u00f6st\u00e4. <\/p>\n\n\n\n
Toinen vahva argumentti liittyy Zero-click ilmi\u00f6\u00f6n. Raportissa todetaan, ett\u00e4 59,7% EU:n Google hauista p\u00e4\u00e4ttyy ilman klikki\u00e4 verkkosivustoihin (Oikia, Menesty digimarkkinoinnissa, 2025). T\u00e4m\u00e4 haastaakin koko sen mallin, jossa markkinoinnin tavoitteena on ollut tuoda liikennett\u00e4 verkkosivuille. Minulle henkil\u00f6kohtaisesti t\u00e4m\u00e4 on ehk\u00e4 se suurin ajattelun k\u00e4\u00e4nnekohta, markkinoinnin vaikutus ei aina n\u00e4y siin\u00e4, ett\u00e4 asiakas tulee sinne, minne me markkinoinnissa haluamme, vaan siin\u00e4 ett\u00e4 h\u00e4n kohtaa br\u00e4ndin siell\u00e4, miss\u00e4 h\u00e4n jo on. T\u00e4m\u00e4 vapauttaa, mutta my\u00f6s vaatii uutta mittaamista ja rohkeutta.<\/p>\n\n\n\n
Raportissa todetaan my\u00f6s, ”teko\u00e4lyn lonkerot ulottuvat asiakasymm\u00e4rryksest\u00e4 strategian muodostamiseen, sis\u00e4ll\u00f6ntuotantoon ja mittaamiseen” (Oikia, Menesty digimarkkinoinnissa, 2025). T\u00e4m\u00e4 sai minut my\u00f6s huomaamaan, ett\u00e4 teko\u00e4ly ei ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n tapa tehd\u00e4 markkinointia nopeammin, vaan tapa ajatella markkinointia my\u00f6s uudella tavalla. Olen itse aiemmin n\u00e4hnyt teko\u00e4lyn l\u00e4hinn\u00e4 tuotannon apuv\u00e4lineen\u00e4, mutta raportti korostaa hienosti sit\u00e4, ett\u00e4 markkinoijan ty\u00f6n painopiste siirtyy sis\u00e4ll\u00f6n tuottamisesta enemm\u00e4n valintoihin, tulkintaan ja suunnitteluun. Teko\u00e4ly ei siis t\u00e4ysin korvaa tai tule korvaamaan markkinoijaa, vaan muuttaa sit\u00e4, miss\u00e4 kohtaa ihmisen ajattelu on t\u00e4rkeint\u00e4. T\u00e4m\u00e4 on minulle henkil\u00f6kohtaisesti keskeinen oivallus, sill\u00e4 haluan oppia hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4\u00e4n teko\u00e4ly\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksen tukena, ei vain tekstintuottajana.<\/p>\n\n\n\n
Raportin t\u00e4rkein havainto minulle oli se, ett\u00e4 markkinoinnin perimm\u00e4iset tavoitteet ovat edelleen samat ja selke\u00e4t: n\u00e4kyvyyden kasvattaminen, luottamuksen rakentaminen ja liikevaihdon lis\u00e4\u00e4minen. Se mik\u00e4 on muuttunut on se, miten n\u00e4iden tavoitteiden saavuttamista voidaan osoittaa. Raportin mukaan kuten aiemmin mainitsin, vain 37% pystyy osoittamaan markkinoinnin toiminnan liiketoiminnan tuloksiin (Oikia, Menesty digimarkkinoinnissa, 2025). T\u00e4m\u00e4 kertoo siit\u00e4, ett\u00e4 vaikuttavuuden todentaminen on eritt\u00e4in haastavaa hajanaisissa ja Zero Click ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4. <\/p>\n\n\n\n
T\u00e4m\u00e4 sai minut ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n sen, ett\u00e4 markkinointi vaatii entist\u00e4kin vahvempaa pitk\u00e4j\u00e4nteisyytt\u00e4. Vaikutus ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 useinkaan n\u00e4y yhdess\u00e4 kampanjassa, vaan siin\u00e4 kuinka br\u00e4ndi onnistuu pysym\u00e4\u00e4n mieless\u00e4 silloin, kun tarve lopulta syntyy. Opin my\u00f6s sen, ett\u00e4 markkinoinnin tuloksien mittaamisen vaikeutuminen ei vapauta markkinoijaa vastuusta, vaan enemm\u00e4nkin p\u00e4invastoin edellytt\u00e4\u00e4 parempaa perustelua, selke\u00e4mp\u00e4\u00e4 ajattelua ja rohkeutta k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 my\u00f6s laadullista tietoa. Raportti vaikutti minuun ennen kaikkea korostamalla taitoa selitt\u00e4\u00e4 markkinoinnin arvo muille. Se ei ole en\u00e4\u00e4 itsest\u00e4\u00e4n selv\u00e4\u00e4, ja juuri siksi se on ammattiosaamisen ydin.<\/p>\n\n\n\n
L\u00e4hde: Oikio-opas 2025. Menesty digimarkkinoinnissa. Viitattu 7.11.2025. https:\/\/hs-5374718.f.hubspotstarter.net\/hubfs\/5374718\/Menesty%20digimarkkinoinnissa%202025-26.pdf?utm_medium=email&_hsenc=p2ANqtz-9SNGI3seuCdFFUTkasnKagXBE9I9rEZuxQ2gcMpjhygQNWYU-YebXWSmDi5VSHzqcAL2O9cwX0v3nnrJi-gtuXNb9VQ50epbrOW48KsVjURybHFdk&_hsmi=387602300&utm_content=387602300&utm_source=hs_email<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Luettuani raportin, Menesty Digimarkkinoinnissa 2025-2026, t\u00e4ytyy todeta, ett\u00e4 markkinoinnin pelikirja kirjoitetaan nyt uudelleen. Raportti esittelee kuusi keskeisint\u00e4 murrosta, jotka muuttavat strategian suunnan. Perinteinen putkimalli eli funnel-ajattelu, jossa k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4\u00e4 houkutellaan klikkiotsikolla verkkosivuille ja ohjataan systemaattisesti kohti konversiota (Oikio, Menesty Digimarkkinoinnissa, 2025), ei en\u00e4\u00e4 riitt\u00e4\u00e4. Asiakkaiden pirstoutunut ostopolku pakottaa meid\u00e4t siirtym\u00e4\u00e4n dynaamiseen Loop-ajatteluun. T\u00e4m\u00e4 materiaali on ratkaisevaa […]<\/p>\n","protected":false},"author":52462,"featured_media":83,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[8,9,7],"class_list":["post-39","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-reaktiopaperi","tag-digimarkkinointi","tag-ostopolku","tag-tekoaly"],"yoast_head":"\n