{"id":314,"date":"2022-04-26T12:31:31","date_gmt":"2022-04-26T09:31:31","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/tyohyve\/?p=314"},"modified":"2022-04-26T12:33:38","modified_gmt":"2022-04-26T09:33:38","slug":"hoitajien-psyykkisesta-tyohyvinvoinnista-huolehtiminen-on-yksi-pitovoimatekija-hoitoalalla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/tyohyve\/?p=314","title":{"rendered":"Hoitajien psyykkisest\u00e4 ty\u00f6hyvinvoinnista huolehtiminen on yksi pitovoimatekij\u00e4 hoitoalalla<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

Sairaanhoitajaopiskelija Jonna Hyv\u00e4ri teki opinn\u00e4ytety\u00f6n\u00e4\u00e4n kirjallisuuskatsauksen hoitajien psyykkisest\u00e4 ty\u00f6hyvinvoinnista. T\u00e4ss\u00e4 blogikirjoituksessa esittelemme opinn\u00e4ytety\u00f6st\u00e4<\/strong><\/a> laaditun lyhennelm\u00e4n ajatuksena her\u00e4tell\u00e4 keskustelua siit\u00e4, miten hoitajien psyykkist\u00e4 hyvinvointia tukemalla voitaisiin saavuttaa parempaa pitovoimaa hoitoty\u00f6h\u00f6n.<\/p>\n\n\n\n

Sosiaali- ja terveysalalla osaavan henkil\u00f6kunnan riitt\u00e4vyyden edellytyksen\u00e4 on varmistaa hyv\u00e4\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n laatua, yll\u00e4pit\u00e4\u00e4 alan vetovoimaa, hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 teknologiaa sek\u00e4 uudistaa teht\u00e4v\u00e4rakenteita ja kehitt\u00e4\u00e4 palvelukonsepteja (Koponen ym. 2018). Psyykkinen hyvinvointi kuormittuu ty\u00f6n haasteista ja ristiriidoista, kuten jatkuvasta kiireest\u00e4 ja aikapaineesta tai arvostuksen puutteesta. Psyykkinen kuormitus ty\u00f6ss\u00e4 voi aiheuttaa tunnetason ja k\u00e4yt\u00f6ksen muutoksia, hallinnan tunteen menetyst\u00e4 sek\u00e4 fyysisi\u00e4 muutoksina, kuten elimist\u00f6n kiputiloja tai muistih\u00e4iri\u00f6it\u00e4. (Ty\u00f6turvallisuuskeskus 2022.)<\/p>\n\n\n\n

Tausta<\/strong><\/p>\n\n\n\n

T\u00e4m\u00e4n ammattikorkeakoulun opinn\u00e4ytety\u00f6n tarkoituksena oli selvitt\u00e4\u00e4 hoitajien ty\u00f6hyvinvoinnin psyykkist\u00e4 kuormittavuutta aiheuttavia tekij\u00f6it\u00e4. Tavoitteena oli lis\u00e4t\u00e4 tietoa hoitajien ty\u00f6hyvinvointiin positiivisesti ja negatiivisesti vaikuttavista tekij\u00f6ist\u00e4. Opinn\u00e4ytety\u00f6 toteutettiin kuvailevana kirjallisuuskatsauksena ja siin\u00e4 tarkasteltiin 15 tieteellist\u00e4 artikkelia. Artikkelien hakemisessa k\u00e4ytettiin Lapin ammattikorkeakoulun kirjaston kotimaisia ja ulkomaisia tietokantoja, Medici\u00e4, CINAHLia ja Elektraa. Kriteerein\u00e4 oli, ett\u00e4 artikkelit ovat ilmaiseksi saatavilla, suomen tai englannin kielisi\u00e4, sek\u00e4 korkeintaan 10v vanhoja. Tutkimuksissa tiedonantajat olivat p\u00e4\u00e4asiassa erikoissairaanhoidossa ty\u00f6skentelevi\u00e4 kokeneempia ja vastavalmistuneita sairaanhoitajia, sek\u00e4 hoitoty\u00f6n johtajia. Tutkimukset olivat kansainv\u00e4lisi\u00e4 (n=2) ja suomalaisia (n=10). Aineisto analysoitiin induktiivisen sis\u00e4ll\u00f6nanalyysin avulla.<\/p>\n\n\n\n

Psyykkist\u00e4 ty\u00f6hyvinvointia edist\u00e4vi\u00e4 ja kuormittavia tekij\u00f6it\u00e4<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tutkimusten mukaan hoitajien psyykkist\u00e4 ty\u00f6hyvinvointia edist\u00e4\u00e4 yhteis\u00f6llisyyden kokeminen ja hyv\u00e4 vuorovaikutus ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4, l\u00e4hiesimiehen positiivinen asenne, tasa-arvoinen tulevaisuuteen suuntautunut johtaminen sek\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4n kannustaminen ja arvostaminen. Yhteis\u00f6llisess\u00e4 ilmapiiriss\u00e4 on hyv\u00e4 yhteishenki ja ty\u00f6roolit ovat selkeit\u00e4, ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4n aikaisista riitt\u00e4vist\u00e4 tauoista pidet\u00e4\u00e4n huolta sek\u00e4 ty\u00f6nantajalla on koulutusmy\u00f6nteinen ilmapiiri, mik\u00e4 mahdollistaa ammatillisen kehittymisen ty\u00f6ss\u00e4. Vuorovaikutusta vahvistetaan kehityskeskusteluilla, joissa voidaan laatia yhteisi\u00e4 tavoitteita ja parantaa ty\u00f6h\u00f6n sitoutuneisuutta. Ty\u00f6yhteis\u00f6n yhteisiss\u00e4 keskusteluissa voidaan l\u00e4pik\u00e4yd\u00e4 kuormittavia tilanteita ja n\u00e4in v\u00e4hent\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4n ahdistusta, lis\u00e4t\u00e4 luottamusta ty\u00f6yhteis\u00f6\u00f6n ja vahvistaa toivoa. Positiivinen l\u00e4hiesimies vahvistaa hoitajien omaa toivoa ty\u00f6t\u00e4\u00e4n kohtaan ja edist\u00e4\u00e4 ty\u00f6ryhm\u00e4n my\u00f6nteist\u00e4 ilmapiiri\u00e4. Oikeudenmukainen ja tasa-arvoinen tulevaisuuteen suuntautunut johtaminen auttaa suojelemaan emotionaaliselta v\u00e4symiselt\u00e4 ja ty\u00f6uupumukselta. Ty\u00f6ntekij\u00e4n sis\u00e4inen ja ulkoinen kannustaminen motivoivat ty\u00f6ntekoon ja edist\u00e4v\u00e4t my\u00f6nteist\u00e4 ty\u00f6hyvinvointia. Riitt\u00e4v\u00e4 palautteen saaminen ja ammatillisen kehittymisen tukeminen lis\u00e4\u00e4v\u00e4t resursseja kohdata ty\u00f6n vaatimuksia. Esimiehelt\u00e4 ja ty\u00f6kavereilta saatu arvostus auttavat ty\u00f6ss\u00e4 jaksamiseen – valtaistunut hoitaja on ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4 sitoutunut ja tyytyv\u00e4inen.<\/p>\n\n\n\n

Hoitajien psyykkist\u00e4 ty\u00f6hyvinvointia kuormittavat huono johtaminen, ty\u00f6olosuhteet, potilasturvallisuuden heikentyminen, vuoroty\u00f6n ja vapaa-ajan yhdist\u00e4misen ongelmat, sek\u00e4 digitalisaation aiheuttama stressi. Nuorilla sairaanhoitajilla ty\u00f6hyvinvointia kuormittivat lis\u00e4ksi uudet tilanteet, huono ty\u00f6h\u00f6n sopeutumattomuus tai ty\u00f6paikkakiusaaminen. Kuormittavat ty\u00f6olosuhteet sis\u00e4lt\u00e4v\u00e4t keskeytyksi\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4, meluisan ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n, huonon ty\u00f6n organisoinnin, resurssien puutteen sek\u00e4 ty\u00f6skentelyn aikapaineen alla. Ty\u00f6n aiheuttamat tunnevaatimukset sek\u00e4 kyvytt\u00f6myys tehd\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 omien arvojen, etiikan ja moraalin mukaan kuormittavat hoitajia psyykkisesti. Huono johtaminen alentaa ty\u00f6motivaatiota ja arvostuksen puute lis\u00e4\u00e4 henkist\u00e4 kuormitusta. Potilasturvallisuuden koetaan heikentyv\u00e4n, kun on liian v\u00e4h\u00e4n aikaa kirjaamiseen tai ty\u00f6skennell\u00e4\u00e4n monien eri potilastietoj\u00e4rjestelmien v\u00e4liss\u00e4, jolloin kriittiset tiedot voivat j\u00e4\u00e4d\u00e4 huomaamatta. Digitalisaatio aiheuttaa hoitajille stressi\u00e4 ja kognitiivista kuormitusta uusien opeteltavien asioiden ja tietoj\u00e4rjestelmien my\u00f6t\u00e4. Vuoroty\u00f6n ja vapaa-ajan yhdist\u00e4minen heikent\u00e4\u00e4 ty\u00f6st\u00e4 palautumista, mink\u00e4 vuoksi koetaan v\u00e4symyst\u00e4 ty\u00f6st\u00e4 sek\u00e4 vaikeutta yhdist\u00e4\u00e4 perhe ja ty\u00f6.<\/p>\n\n\n\n

Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 ty\u00f6n pitovoiman parantamiseen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Katsauksessa todettujen psyykkiseen kuormitukseen vaikuttavien tekij\u00f6iden voidaan todeta olevan arvostuksen ja ty\u00f6olojen parantamisella tuettavissa. Hoitajat tarvitsevat arvostusta tekem\u00e4\u00e4ns\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 kohtaan; niin johtamisen kun ty\u00f6olojen osalta. Arvostusta sairaanhoitajille voi osoittaa kiitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 ty\u00f6st\u00e4, kuuntelemalla ammatillisia ja henkil\u00f6kohtaisia toiveita sek\u00e4 tarjota joustavia ty\u00f6vuoroj\u00e4rjestelyit\u00e4. Varsinkin nuorilla sairaanhoitajilla sek\u00e4 perheellisill\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 p\u00e4\u00e4st\u00e4 vaikuttamaan omiin ty\u00f6vuoroihin joustavasti. Vanhemmat sairaanhoitajat taas kaipaavat arvostusta tekem\u00e4st\u00e4\u00e4n ty\u00f6st\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Kiistatta palkkaus on t\u00e4n\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 er\u00e4s ty\u00f6n motivaatiotekij\u00e4, ja se on yksi osa ty\u00f6hyvinvoinnin kokonaisuutta. Sen lis\u00e4ksi uusilla ty\u00f6j\u00e4rjestelyill\u00e4, riitt\u00e4v\u00e4ll\u00e4 mentoroinnilla, perehdytt\u00e4misell\u00e4, ty\u00f6yhteis\u00f6n vuorovaikutustaitojen kehitt\u00e4misell\u00e4 sek\u00e4 esimiesty\u00f6ll\u00e4 voidaan saada my\u00f6nteist\u00e4 pitovoimaa terveydenhuollossa. T\u00e4h\u00e4n voidaan vaikuttaa yksil\u00f6llisell\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4n kuulemisella, johtamista parantamalla ja organisaatioiden ekosysteemej\u00e4 kehitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Jonna Hyv\u00e4ri<\/em><\/strong>
psykiatrinen sairaanhoitaja, Sodankyl\u00e4n kunta<\/p>\n\n\n\n

Anniina Tohmola <\/strong><\/em>
sh, TtT, lehtori, Lapin ammattikorkeakoulu<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Koponen, P., Borodulin, K., Lundqvist, A., S\u00e4\u00e4ksj\u00e4rvi, K & Koskinen, S. (2018) Terveys, toimintakyky ja hyvinvointi Suomessa. FinTerveys 2017-tutkimus. Raportti 4\/2018.Verkkojulkaisu. Helsinki; Terveyden ja hyvinvoinninlaitos. Viitattu 15.12.2021.https:\/\/www.julkari.fi\/bitstream\/handle\/10024\/136223\/Rap_4_2018_FinTerveys_verkko.pdf?sequence=1&isAllowed=y<\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6turvallisuuskeskus. 2022. Psykososiaalinen kuormitus. Viitattu 2.2.2022. https:\/\/ttk.fi\/tyoturvallisuus_ja_tyosuojelu\/tyoturvallisuuden_perusteet\/tyoyhteiso\/psykososiaalinen_kuormitus<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sairaanhoitajaopiskelija Jonna Hyv\u00e4ri teki opinn\u00e4ytety\u00f6n\u00e4\u00e4n kirjallisuuskatsauksen hoitajien psyykkisest\u00e4 ty\u00f6hyvinvoinnista. T\u00e4ss\u00e4 blogikirjoituksessa esittelemme opinn\u00e4ytety\u00f6st\u00e4 laaditun lyhennelm\u00e4n ajatuksena her\u00e4tell\u00e4 keskustelua siit\u00e4, miten hoitajien psyykkist\u00e4 hyvinvointia tukemalla voitaisiin saavuttaa parempaa pitovoimaa hoitoty\u00f6h\u00f6n. Sosiaali- ja terveysalalla osaavan henkil\u00f6kunnan riitt\u00e4vyyden edellytyksen\u00e4 on varmistaa hyv\u00e4\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n laatua, yll\u00e4pit\u00e4\u00e4 alan vetovoimaa, hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 teknologiaa sek\u00e4 uudistaa teht\u00e4v\u00e4rakenteita ja kehitt\u00e4\u00e4 palvelukonsepteja (Koponen ym. 2018). … <\/p>\n

Jatka lukemista<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4166,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[41764],"tags":[],"class_list":["post-314","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-yleinen","item-wrap"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/tyohyve\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/314","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/tyohyve\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/tyohyve\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/tyohyve\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/4166"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/tyohyve\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=314"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/tyohyve\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/314\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":316,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/tyohyve\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/314\/revisions\/316"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/tyohyve\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=314"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/tyohyve\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=314"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/tyohyve\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=314"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}