{"id":365,"date":"2022-12-16T09:39:18","date_gmt":"2022-12-16T07:39:18","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/tyohyve\/?p=365"},"modified":"2022-12-16T10:10:12","modified_gmt":"2022-12-16T08:10:12","slug":"tyohyve-hanke-loysi-vanhustyon-hyveita-ja-aitoa-intoa-tyon-kehittamiseen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/tyohyve\/?p=365","title":{"rendered":"TY\u00d6HYVE-hanke l\u00f6ysi vanhusty\u00f6n hyveit\u00e4 ja aitoa intoa ty\u00f6n kehitt\u00e4miseen<\/strong>"},"content":{"rendered":"\n

TY\u00d6HYVE, Ty\u00f6hyvinvoinnin edist\u00e4minen hoivakodeissa -hankkeen (2020-2022) p\u00e4\u00e4tavoitteena on ollut edist\u00e4\u00e4 sosiaali- ja terveysalalla toimivan henkil\u00f6st\u00f6n ja ty\u00f6yhteis\u00f6jen ty\u00f6hyvinvointia ja tuottavuutta. Hankkeessa pyrittiin kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n ty\u00f6n organisointia ja sujuvuutta kehitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 olemassa olevia ja ottamalla k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n my\u00f6s uusia tarkoituksenmukaisia toimintatapoja, menetelmi\u00e4 ja ty\u00f6v\u00e4lineit\u00e4. Lis\u00e4ksi pyrittiin lis\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4n ty\u00f6n mielekkyytt\u00e4 sek\u00e4 v\u00e4hent\u00e4m\u00e4\u00e4n ty\u00f6n fyysist\u00e4 ja psyykkist\u00e4 kuormittavuutta. Hanke p\u00e4\u00e4ttyy vuoden vaihteessa ja on aika tarkastella hankkeen toteutumista ja tuloksia. Hankkeen yhten\u00e4 innoituksena syntyi my\u00f6s t\u00e4m\u00e4 blogi, joka vuosien varrella on vakiintunut Lapin ammattikokorkeakouluun yhdeksi kanavaksi levitt\u00e4\u00e4 uutta tietoa ja hyvi\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4. Blogi on ja pysyy jatkossakin! <\/p>\n\n\n\n

Johdanto<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Vanhusty\u00f6n yksik\u00f6ss\u00e4 on t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 haasteena saada riitt\u00e4v\u00e4 m\u00e4\u00e4r\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 toiminnan toteuttamiseen. Haasteena ty\u00f6ntekij\u00f6iden riitt\u00e4vyydelle on yleinen ty\u00f6voimapula. Vanhuspalveluissa haasteita lis\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden siirtyminen ennenaikaiselle el\u00e4kkeelle ty\u00f6kyvytt\u00f6myyden vuoksi. Ty\u00f6kyvytt\u00f6myysel\u00e4kkeelle siirtymisen syyn\u00e4 on usein ty\u00f6n fyysisest\u00e4 kuormittavuudesta johtuvat tuki- ja liikuntaelinten ongelmat sek\u00e4 ty\u00f6n psyykkinen kuormittavuus. Ty\u00f6n kuormittavuus johtaa usein my\u00f6s ty\u00f6ntekij\u00f6iden hakeutumiseen muille aloille. Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden tuottamisen muutos ja esimerkiksi teknologian k\u00e4yt\u00f6n lis\u00e4\u00e4ntyminen ja siihen liittyv\u00e4 osaamisvaade lis\u00e4\u00e4v\u00e4t my\u00f6s osaltaan ty\u00f6n kuormittavuutta.  Henkil\u00f6st\u00f6ll\u00e4 ei aina ole riitt\u00e4v\u00e4\u00e4 osaamista teknologisten ratkaisujen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n.<\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6hyvinvoinvoinnin edist\u00e4minen ja ty\u00f6urien pident\u00e4minen edellytt\u00e4\u00e4 ty\u00f6n mielekkyyden lis\u00e4\u00e4ntymist\u00e4. Ty\u00f6n mielekk\u00e4\u00e4ksi kokeminen lis\u00e4\u00e4 my\u00f6s ty\u00f6n laatua ja tuottavuutta. Ty\u00f6hyvinvoinnin kehitt\u00e4minen tulee n\u00e4hd\u00e4 koko ty\u00f6yhteis\u00f6n teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 ja se edellytt\u00e4\u00e4 asiantuntijoiden ja ty\u00f6yhteis\u00f6n yhteisty\u00f6t\u00e4. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden osaaminen tulee tunnistaa, tunnustaa ja hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6n toimintak\u00e4yt\u00e4nteiden ja ty\u00f6n organisoinnin kehitt\u00e4misess\u00e4. Ty\u00f6n fyysist\u00e4 ja psyykkist\u00e4 kuormittavuutta v\u00e4hennet\u00e4\u00e4n vahvistamalla osaamista kuntouttavista ty\u00f6skentelytavoista. Niiden toteuttaminen edellytt\u00e4\u00e4 koko ty\u00f6yhteis\u00f6n sitoutumista yhteisten toimintak\u00e4yt\u00e4nteiden toteuttamiseksi. My\u00f6s ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6ll\u00e4 ja sen viihtyvyydell\u00e4 on merkityst\u00e4 sek\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden ett\u00e4 asukkaiden hyvinvointiin.                   <\/p>\n\n\n\n

TY\u00d6HYVE -hanke pyrki vastaamaan n\u00e4ihin ty\u00f6hyvinvoinnin kehitt\u00e4mistarpeisiin vanhuspalveluita tuottavissa hoivayksik\u00f6iss\u00e4.  Hankkeessa hy\u00f6dynnettiin osallistavaa ja yhteistoiminnallista kehitt\u00e4misen mallia yksikk\u00f6kohtaisissa kehitt\u00e4misprosesseissa.  Koko ty\u00f6yhteis\u00f6n osallistuminen ty\u00f6n kehitt\u00e4miseen on todettu parantavan ty\u00f6hyvinvoinnin lis\u00e4ksi sitoutumista muutoksiin ja yhdess\u00e4 sovittuihin toimintatapoihin. Osallisuuden kokemuksen on todettu olevan ty\u00f6hyvinvoinnin kannalta jopa merkitt\u00e4v\u00e4mp\u00e4\u00e4 kuin muut ty\u00f6n tekemiseen liittyv\u00e4t rakenteet tai piirteet. (J\u00e4\u00e4skel\u00e4inen 2013.) Tavoitteena oli ajattelu- ja toimintatapojen muutos.<\/p>\n\n\n\n

Osallistava yhteistoiminnallinen kehitt\u00e4minen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hankkeessa toteutettiin yksikk\u00f6kohtaiset kehitt\u00e4misprosessit, joissa hy\u00f6dynnettiin osallistavan yhteistoiminnallisen kehitt\u00e4misen mallia. Tavoitteena oli auttaa yksik\u00f6it\u00e4 ja niiden ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 itse l\u00f6yt\u00e4m\u00e4\u00e4n yksikk\u00f6ns\u00e4 kehitt\u00e4misty\u00f6lle tavoitteet sek\u00e4 menetelm\u00e4t niiden saavuttamiseksi. Hankkeen asiantuntijat toimivat kehitt\u00e4misprosesseissa fasilitaattoreina.<\/p>\n\n\n\n

Jokaisen yksik\u00f6n kehitt\u00e4misprosessi kesti noin vuoden ja sis\u00e4lsi alkukartoituksen, ty\u00f6pajat, koulutukset ja sparrauksia sek\u00e4 kaikille yhteisi\u00e4 seminaareja. Kehitt\u00e4misprosessin lopuksi agenteille ja esihenkil\u00f6ille j\u00e4rjestettiin yhteinen palvelumuotoilun ty\u00f6paja, jossa yksik\u00f6t saivat ty\u00f6kaluja edelleen kehitt\u00e4\u00e4 ty\u00f6hyvinvointia hankkeen p\u00e4\u00e4ttymisen j\u00e4lkeen. Yksikk\u00f6kohtaisen kehitt\u00e4misprosessin eteneminen on esitetty alla olevassa kuviossa 1. <\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuvio 1. Kehitt\u00e4misprosessin eteneminen 2020 – 2022.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Yksikk\u00f6kohtaisten kehitt\u00e4misprosessien tuloksena kehitettiin esimerkiksi ty\u00f6vuorosuunnittelua, omahoitajuutta, ty\u00f6yhteis\u00f6n pelis\u00e4\u00e4nt\u00f6j\u00e4, toimintaohjeita, huoneentauluja ja ymp\u00e4rist\u00f6n viihtyisyytt\u00e4. Ty\u00f6kuormituksen v\u00e4hent\u00e4miseksi kiinnitettiin huomiota palautumiseen ja omiin toimintatapoihin arjessa. Lis\u00e4ksi vahvistettiin siirtoergonomiaosaamista. Yksik\u00f6ille j\u00e4rjestettiin my\u00f6s mahdollisuus tutustua erilaisiin teknologisiin ratkaisuihin ja kokeilla niit\u00e4 my\u00f6s k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Jokaisen yksik\u00f6n kehitt\u00e4misprosessista, sen tuloksista ja hy\u00f6dyist\u00e4, tuotettiin posteri yhteisty\u00f6ss\u00e4 yksik\u00f6n ja hankkeen asiantuntijoiden kanssa. Posterit olivat esill\u00e4 hankkeen loppuseminaarissa, jonka j\u00e4lkeen jokainen yksikk\u00f6 sai posterin omaan yksikk\u00f6\u00f6ns\u00e4 muistuttamaan tehdyst\u00e4 kehitt\u00e4misty\u00f6st\u00e4 ja sen tuloksista. <\/p>\n\n\n\n

Kokemuksia osallistavasta yhteistoiminnallisesta kehitt\u00e4misest\u00e4<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hankkeesta saadun kokemuksen mukaan osallistava yhteistoiminnallinen kehitt\u00e4minen on ollut hyv\u00e4 malli kehitt\u00e4\u00e4 ty\u00f6hyvinvointia yksik\u00f6iden ty\u00f6ntekij\u00f6iden ja asiantuntijoiden yhteisty\u00f6n\u00e4. Ty\u00f6n kehitt\u00e4misen tulee tapahtua siell\u00e4, miss\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n ja niiden toimesta, jotka ty\u00f6t\u00e4 tekev\u00e4t. Kokemuksia ja palautetta hankkeessa toteutetusta yhteistoiminnallisesta menetelm\u00e4st\u00e4 ker\u00e4ttiin ty\u00f6pajoissa sek\u00e4 v\u00e4li- ja loppuarvioinnissa.<\/p>\n\n\n\n

Osallistujat ovat kokeneet hankkeessa toteutetun kehitt\u00e4mismallin toimivana. Osallistava ote koettiin innostavana ja osallistujia aktivoivana. Oman yksik\u00f6n ty\u00f6hyvinvointiin liittyvien asioiden ja tekij\u00f6iden yhteinen tarkastelu koettiin sitouttavan kehitt\u00e4misty\u00f6h\u00f6n. Osallistujat kokivat tulleensa kuulluksi ja p\u00e4\u00e4sev\u00e4ns\u00e4 vaikuttamaan oman ty\u00f6n kehitt\u00e4miseen sek\u00e4 oman yksik\u00f6n toimintaan. Vastaavia tilaisuuksia toivottiin lis\u00e4\u00e4.<\/p>\n\n\n\n