Ostaja, tunnista yrityskaupan riskitekijät

Projektimme aikana olen tutustunut liiketoiminnan laajentamisen aihepiiriin mm. lukemalla Antti Liimataisen ja Lauri Lähteenmaan kirjoittamaa kirjaa Kasvuun yritysostolla – Onnistu yrityskaupassa. Kirjan kirjoittajat ovat kokeneita yrityskaupan asiantuntijoita ja ovat kirjoittaneet yrityskaupoista ja siihen liittyvistä haasteista omien kokemustensa sekä muiden heidän haastattelemien asiantuntijoiden pohjalta. Kirja on äärimmäisen mielenkiintoisesti kirjoitettu ja kirjoittajien ja haastateltavien omat kokemukset tuovat väriä teksteihin. Suosittelen lämpimästi lukemaan kyseisen kirjan. 

 

Tällä kertaa paneuduin kirjan kappaleeseen, jossa pohdittiin yrityskaupan eri riskitekijöitä. Miksi yli puolet yritysostoista epäonnistuu? Löytyykö niistä yhteisiä piirteitä? Miten ostajayrityksen ominaisuuden vaikuttavat yrityskaupan onnistumiseen? Liimatainen ja Lähteenmäki näkevät asian niin, että jokainen yritysostokohde on erilainen, sen vuoksi on tärkeää yrityskaupan suunnitteluvaiheessa tunnistaa sellaiset kriittiset tekijät, jotka vähentävät tai nostavat kauppaan liittyviä riskejä. Riski sinällään ei merkitse sitä, että kaupan mahdollisuudet kannattaa jättää tutkimatta.  

Continue reading

Viisi vinkkiä asiakastyöhön

Yrityskauppaprosessi kaikkine vaiheineen on työteliäs projekti. Paneudutaan kaupan tekniseen toteuttamiseen, riskien kartoitukseen, kauppahinnan määrittämiseen ja prosessin läpivientiin. Kuitenkin myös hyvään ja kannattavaan liiketoimintaan tulee muistaa panostaa kiireen keskellä. Asiakkaita ja asiakkuuksien kehittämiseen liittyvää työtä ei pidä jättää toissijaiseksi työksi, muuten yrityskauppa varmasti epäonnistuu. Keräsin viisi vinkkiä asiakastyöhön, jotka on  hyvä huomioida yrityskauppatilanteessa ja sen jälkeen.

Asiakastyytyväisyys tulee muistaa myös yrityskauppaprosessin aikana. Kuva Pixabay

Continue reading