Määrittele haltuunottoprojektille puitesuunnitelma, jotta saat ostosi tuottamaan tavoiteltua lisäarvoa suunnitellusti. Hyvin tehty puitesuunnitelma sisältää vision siitä, millaista yhteistä tulevaisuutta halutaan tavoitella.

Puitesuunnitelma sisältää myös haltuunottoprojektin rajaukset, tavoiteaikataulut tai prosessin osien tavoitedeadlinet, projektin käytössä olevin resurssinen määrittelyn (työvoima ja talousresurssit), kriteerit onnistumiselle tai alustavat mittarit eri osille. Se ottaa huomioon mitä yhteistyötahoja projektissa tulee huomioida ja mikä niiden rooli on. Lopuksi on tärkeää miettiä valmiiksi myös avainhenkilöt niin ohjaus- kuin projektiryhmälle ja käydä heidän kanssaan lähetekeskustelut ja tehdä tarvittavat sopimukset projektin läpiviemisestä. On hyvä huomioida, että ryhmissä tulisi olla tasapainoisesti jäseniä niin ostettavasta kuin ostavasta organisaatiosta, jotta yhdessä tekeminen ja yhteisen kulttuurin muodostuminen lähtee kunnolla käyntiin heti projektin startatessa. Ohjaus- ja projektiryhmien tehtävänä on huolehtia siitä, että haltuunottoprosessi etenee suunnitelman mukaan. 

Aiheesta lisää:

Miten projektisuunnitelma tehdään?, Mäntyneva, M. (2016). HAMK Unlimited Professional 2.11.2016. Haettu 22.3.2020 osoitteesta https://unlimited.hamk.fi/yrittajyys-ja-liiketoiminta/miten-projektisuunnitelma-tehdaan/

Yrityksen haltuunotto, Lindblad

Katramo, Lauriala, Matinlauri; Yrityskauppa, kirja