{"id":177,"date":"2020-03-10T19:10:22","date_gmt":"2020-03-10T17:10:22","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/?p=177"},"modified":"2020-03-14T14:59:22","modified_gmt":"2020-03-14T12:59:22","slug":"sitouta-henkilosto-mukaan-yrityskauppaan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/2020\/03\/10\/sitouta-henkilosto-mukaan-yrityskauppaan\/","title":{"rendered":"Sitouta henkil\u00f6st\u00f6 mukaan yrityskauppaan!"},"content":{"rendered":"<p><strong>Selke\u00e4sti, hyvin perustellen ja kaksisuuntaisesti j\u00e4rjestetyll\u00e4 viestinn\u00e4ll\u00e4 yritysjohto sitouttaa henkil\u00f6st\u00f6ns\u00e4 mukaan yrityskauppaan!<\/strong><\/p>\n<p><!--more-->Yksi t\u00e4rkeimmist\u00e4 asioista yrityskaupan haltuunoton toimivuuden kannalta on <strong>sis\u00e4iseen viestint\u00e4\u00e4n panostaminen<\/strong>! Viestinn\u00e4n tarkoituksena on varmistaa yrityksen normaalin toiminnan jatkuminen ostoprosessin alkuhetkist\u00e4 l\u00e4htien sek\u00e4 s\u00e4ilytt\u00e4\u00e4 yrityksen ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6motivaatio.<\/p>\n<p>Onnistuneella viestinn\u00e4ll\u00e4 saadaan henkil\u00f6st\u00f6 mukaan osallistumaan aktiivisesti vuoropuheluun, muutokseen, suunnitteluun ja toteutukseen. Onnistuneella viestinn\u00e4ll\u00e4 saadaan my\u00f6s torjuttua yleist\u00e4 negatiivista suhtautumista muutostilanteeseen.<\/p>\n<p>Laadukkaan ja avoimen viestinn\u00e4n kautta ty\u00f6ntekij\u00e4t tiet\u00e4v\u00e4t vision, mihin suuntaan ja mill\u00e4 tavoin jatketaan eteenp\u00e4in ja mihin ty\u00f6ntekij\u00e4t sijoittuvat uudessa organisaatiossa. N\u00e4in ty\u00f6ntekij\u00e4t sitoutuvat organisaatioon ja muutostilanteeseen sek\u00e4 jatkamaan uudessa organisaatiossa.<\/p>\n<p><strong>Millaista onnistunut viestint\u00e4 on ja kuinka se tulisi hoitaa?<\/strong><\/p>\n<p>Onnistunut viestint\u00e4 tulee olla<\/p>\n<ul>\n<li><em>paikkaansa pit\u00e4v\u00e4\u00e4<\/em><\/li>\n<li><em>avointa<\/em><\/li>\n<li><em>tehokasta<\/em><\/li>\n<li><em>selke\u00e4\u00e4<\/em><\/li>\n<li><em>johdonmukaista<\/em><\/li>\n<li><em>ilmaisultaan t\u00e4sm\u00e4llist\u00e4<\/em><\/li>\n<li><em>hyvin suunniteltua ja tarkkaan mietitty\u00e4.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Viestinn\u00e4n tulisi olla my\u00f6s kaksisuuntaista<\/strong>. Eli huolimatta t\u00e4m\u00e4n p\u00e4iv\u00e4n digitalisaation kehityksest\u00e4 ja erilaisista s\u00e4hk\u00f6isist\u00e4 kanavista huolimatta, <strong>henkil\u00f6kohtainen kanssak\u00e4yminen on edelleen eritt\u00e4in oleellista<\/strong>. Intranetin ja s\u00e4hk\u00f6postin kautta tapahtuva viestint\u00e4 on yksisuuntaista, jossa kuuntelija ei voi esitt\u00e4\u00e4 suoraan lis\u00e4kysymyksi\u00e4 ja tulee tunne, ett\u00e4 h\u00e4n ei tule kuulluksi. Kaksisuuntaista viestint\u00e4\u00e4 ovat esimerkiksi henkil\u00f6st\u00f6tilaisuudet tai tiimipalaverit, joissa kuuntelija voi esitt\u00e4\u00e4 kysymyksi\u00e4 tai ajatuksia suoraan esimiehelle tai yritysjohdolle. N\u00e4in syntyy <strong>aito vuorovaikutus<\/strong> osapuolten v\u00e4lill\u00e4. Ty\u00f6ntekij\u00e4lle tulee tunne, ett\u00e4 h\u00e4n on voinut vaikuttaa ja olla osallisena muutoksessa ja esimiehet saavat k\u00e4sityksen ty\u00f6ntekij\u00f6iden keskuudessa vallitsevasta ilmapiirist\u00e4.<\/p>\n<div id=\"attachment_180\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-180\" class=\"size-medium wp-image-180\" src=\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/files\/2020\/03\/tiimipalaverikuva-1024x683-1-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/files\/2020\/03\/tiimipalaverikuva-1024x683-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/files\/2020\/03\/tiimipalaverikuva-1024x683-1-768x512.jpg 768w, https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/files\/2020\/03\/tiimipalaverikuva-1024x683-1-450x300.jpg 450w, https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/files\/2020\/03\/tiimipalaverikuva-1024x683-1.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><p id=\"caption-attachment-180\" class=\"wp-caption-text\">Yrityskauppatilanteessa henkil\u00f6st\u00f6ll\u00e4 on suuri tarve keskustella yrityskaupasta ja sen seurauksista. Henkil\u00f6kohtaiset kanssak\u00e4ymiset ovat eritt\u00e4in t\u00e4rkeit\u00e4 viestinn\u00e4n kannalta!<\/p><\/div>\n<p>Yrityskauppatilanteessa henkil\u00f6st\u00f6ll\u00e4 on suuri tarve keskustella yrityskaupasta ja sen seurauksista. Henkil\u00f6kohtaiset kanssak\u00e4ymiset ovat eritt\u00e4in t\u00e4rkeit\u00e4 viestinn\u00e4n kannalta! Yrityskauppa on henkil\u00f6st\u00f6lle yksi suurimmista ty\u00f6h\u00f6n liittyvist\u00e4 muutoksista ja tiedonjano ty\u00f6ntekij\u00f6iden kesken on valtava. Muutokseen suhtautuminen on yksil\u00f6llist\u00e4 ja ihmiset k\u00e4sittelev\u00e4t saatua tietoa eri tavoin. Muutostilanteessa tiedon vastaanottajan herkkyys kasvaa, h\u00e4n lukee rivien v\u00e4list\u00e4, tulkitsee viestej\u00e4 ja kuuntelee ty\u00f6ntekij\u00f6iden kesken liikkuvia huhuja. T\u00e4m\u00e4n vuoksi viestinn\u00e4n tulee olla johdonmukaista, paikkaansa pit\u00e4v\u00e4\u00e4, jatkuvaa ja s\u00e4\u00e4nn\u00f6llist\u00e4. On t\u00e4rke\u00e4\u00e4 viesti\u00e4, vaikka ei olisi mit\u00e4\u00e4n uutta asiaa viestitett\u00e4v\u00e4n\u00e4. N\u00e4in huhut eiv\u00e4t t\u00e4yt\u00e4 uutistyhji\u00f6t\u00e4. Yritysjohdon kannattaa tuoda esiin olevansa tietoisia ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 huolestuttavista asioista ja ett\u00e4 niihin pyrit\u00e4\u00e4n antamaan vastauksia heti, kun tarkempaa tietoa on saatavilla.<\/p>\n<p><strong>Puutteellinen ja ep\u00e4onnistunut viestint\u00e4 aiheuttaa ongelmia sek\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ille ett\u00e4 yrityksen liiketoiminnassa.<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><em>Viestint\u00e4\u00e4n ei uskota ja se her\u00e4tt\u00e4\u00e4 negatiivisia tunteita.<\/em><\/li>\n<li><em>Integraatio uuteen organisaatioon hidastuu ja vaikeutuu.<\/em><\/li>\n<li><em>Ostajaan ja uuteen johtoon suhtaudutaan ep\u00e4luuloisesti.<\/em><\/li>\n<li><em>Muutosvastarinnan kautta sitoutumista muutokseen ei tapahdu ja tavoitteet, teht\u00e4v\u00e4njaot sek\u00e4 vastuut j\u00e4\u00e4v\u00e4t ep\u00e4selviksi.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>Ep\u00e4onnistunut viestint\u00e4 saa aikaan sen, ett\u00e4 vaihtuvuus henkil\u00f6st\u00f6ss\u00e4 kasvaa, avainhenkil\u00f6t siirtyv\u00e4t muualle t\u00f6ihin ja vaikeudet organisaatioiden yhdist\u00e4misess\u00e4 kasvaa.<\/p>\n<p>Erityisesti asiantuntijayrityksiss\u00e4 <strong>yrityksen ytimen muodostaa henkil\u00f6st\u00f6<\/strong>, jota ilman yritys ei toimi. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutumisella onkin suora vaikutus yrityksen tehokkuuteen ja tavoitteiden saavuttamiseen. Jos yrityskaupassa ty\u00f6ntekij\u00e4t eiv\u00e4t sitoudu uuteen yhti\u00f6\u00f6n, vaan irtisanoutuvat vapaaehtoisesti tai toimivat muuten muutosta vastaan, yrityskauppa tuskin saavuttaa sille m\u00e4\u00e4riteltyj\u00e4 tavoitteita pitk\u00e4ll\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4. <strong>Hyv\u00e4 sis\u00e4inen viestint\u00e4 edesauttaa henkil\u00f6st\u00f6n sitoutumista!<\/strong><\/p>\n<p>Kiinnostaako sinua lukea lis\u00e4\u00e4 yrityskaupan sis\u00e4isen viestinn\u00e4n merkityksest\u00e4? Kokosin t\u00e4m\u00e4n postauksen sis\u00e4ll\u00f6n<\/p>\n<ul>\n<li>Minna Hakkaraisen Yhteis\u00f6viestinn\u00e4n maisterintutkielmasta <a href=\"https:\/\/jyx.jyu.fi\/bitstream\/handle\/123456789\/55190\/URN%3aNBN%3afi%3ajyu-201708283580.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Sis\u00e4isen viestinn\u00e4n merkitys henkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6hyvinvoinnille muutostilanteessa<\/a><\/li>\n<li>Anne Laurilan Suomen kieli ja viestinn\u00e4n Maisterin tutkinnon tutkielmasta <a href=\"https:\/\/aaltodoc.aalto.fi\/bitstream\/handle\/123456789\/220\/hse_ethesis_12088.pdf?sequence=1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Sis\u00e4inen viestint\u00e4 ja sen vaikutukset yrityskauppatilanteessa<\/a><\/li>\n<li>Suvi Toivosen Liiketalouden koulutusohjelman Opinn\u00e4ytety\u00f6 <a href=\"https:\/\/www.theseus.fi\/bitstream\/handle\/10024\/166149\/Integraatioviestinn%C3%A4n%20k%C3%A4sikirja.pdf?sequence=3\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Integraatioviestinn\u00e4n k\u00e4sikirja<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>K\u00e4y lukemassa lis\u00e4\u00e4!<\/strong><\/p>\n<p><strong>Onko sinulla kokemusta yrityskaupasta tai oletko ty\u00f6skennellyt yrityksess\u00e4, jossa on tehty yrityskauppa?<\/strong> Kerro oma kokemuksesi onnistuneesta tai ep\u00e4onnistuneesta sis\u00e4isest\u00e4 viestinn\u00e4st\u00e4 yrityskauppaan ja henkil\u00f6st\u00f6n uudelleen organisointiin liittyen.<\/p>\n<p>-Oili<\/p>\n<p>#yhdessakasvuun #lapinamk #liiketoiminnanlaajentaminen #sisainenviestinta<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Selke\u00e4sti, hyvin perustellen ja kaksisuuntaisesti j\u00e4rjestetyll\u00e4 viestinn\u00e4ll\u00e4 yritysjohto sitouttaa henkil\u00f6st\u00f6ns\u00e4 mukaan yrityskauppaan!<\/p>\n","protected":false},"author":4242,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[540436],"tags":[43357,7215,576434,71427],"class_list":["post-177","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-haltuunottovaihe","tag-henkilosto","tag-viestinta","tag-yhdessa-kasvuun","tag-yrityskauppa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/177","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4242"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=177"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/177\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":322,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/177\/revisions\/322"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=177"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=177"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=177"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}