{"id":464,"date":"2020-03-22T15:07:01","date_gmt":"2020-03-22T13:07:01","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/?p=464"},"modified":"2020-03-22T21:10:43","modified_gmt":"2020-03-22T19:10:43","slug":"poikkeustilanne-luo-vaatimuksia-taloushallinnon-ammattilaiselle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/2020\/03\/22\/poikkeustilanne-luo-vaatimuksia-taloushallinnon-ammattilaiselle\/","title":{"rendered":"Poikkeustilanne luo vaatimuksia taloushallinnon ammattilaiselle!"},"content":{"rendered":"<p><strong>T\u00e4m\u00e4n hetkinen poikkeustilanne vaikuttaa my\u00f6s taloushallinnon alan henkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6skentelytapoihin. Siirryt\u00e4\u00e4n et\u00e4ty\u00f6skentelyyn ja yritysten neuvonta sek\u00e4 tukeminen korostuu entisest\u00e4\u00e4n. <\/strong><\/p>\n<p><!--more-->Poikkeustilanne ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 vaikuta taloushallinnon henkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4n, koska taloushallinnon teht\u00e4v\u00e4t tulee hoitaa yrityksiss\u00e4 ajallaan poikkeustilanteesta huolimatta. Uhkana koemme yritysten taloustilanteen ja ep\u00e4varmuuden poikkeustilanteen aikana. T\u00e4ll\u00e4 voi olla suora vaikutus tilitoimistojen arkeen. Jos useampi yritys joutuu lopettamaan toimintansa, heijastuu t\u00e4m\u00e4 tilitoimistojen asiakkuusm\u00e4\u00e4riin ja seurauksena voi olla henkil\u00f6st\u00f6v\u00e4hennyksi\u00e4.<\/p>\n<p><strong>Yritykset tarvitset tilitoimistoltaan vallitsevassa tilanteessa tukea ja konkreettisia neuvoja sek\u00e4 ohjeita.<\/strong> He tarvitsevat tietoa, miten varautua jo ennalta tuleviin vastoink\u00e4ymisiin tai tilanteen vuoksi jo syntyneisiin haasteisiin. Nykyisin tilitoimistolta halutaankin erityisesti konsultaatiota eik\u00e4 vain pelkk\u00e4\u00e4 kirjanpit\u00e4j\u00e4\u00e4 tai palkanlaskijaa. Osaamisvaatimukset ovatkin kokeneet muutoksen.<\/p>\n<p>Substanssiosaamisen tarve ei kuitenkaan h\u00e4vi\u00e4 vaan sit\u00e4 tarvitaan edelleenkin. Erityisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4 on hallita vuorovaikutus-, empatia-, \u00a0tiimity\u00f6skentely- ja kommunikointitaitoja. My\u00f6s suunnittelu-, digi-, ajanhallinta- ja johtamistaidot korostuvat.<\/p>\n<p>Taloushallinnon ala el\u00e4\u00e4 murroksen aikaa. Henkil\u00f6st\u00f6lt\u00e4 vaaditaan kyky\u00e4 oppia ja ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 yrityksen k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 olevia j\u00e4rjestelmi\u00e4, n\u00e4iden rooleja ja integraatioita. Tarvitaan my\u00f6s uudenlaista ajattelutapaa sek\u00e4 uusia ty\u00f6v\u00e4lineit\u00e4 kehityksen tulkitsemista varten. Ty\u00f6ntekij\u00f6ille t\u00e4rkeit\u00e4 taitoja ovat<\/p>\n<ul>\n<li>vuorovaikutustaidot<\/li>\n<li>liiketoimintaosaaminen<\/li>\n<li>oman ty\u00f6n hallinta ja suunnittelutaidot.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Taloushallinnolla on hyvin keskeinen rooli organisaatiossa ja toiminnoissa k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n yh\u00e4 enemm\u00e4n ohjelmistorobotiikkaa. <strong>Taloushallinnon ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6nkuva onkin kehittynyt perinteisest\u00e4 rutiinity\u00f6st\u00e4 asiantuntijaty\u00f6ksi.<\/strong><\/p>\n<div id=\"attachment_513\" style=\"width: 761px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-513\" class=\"wp-image-513 size-full\" src=\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/files\/2020\/03\/toimistoty\u00f6.jpg\" alt=\"\" width=\"751\" height=\"501\" srcset=\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/files\/2020\/03\/toimistoty\u00f6.jpg 751w, https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/files\/2020\/03\/toimistoty\u00f6-300x200.jpg 300w, https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/files\/2020\/03\/toimistoty\u00f6-450x300.jpg 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 751px) 100vw, 751px\" \/><p id=\"caption-attachment-513\" class=\"wp-caption-text\">Asiakkuuksien hoito onnistuu asiantuntevasti my\u00f6s et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4!<\/p><\/div>\n<p>Yritykset haluavat luotettavan kontaktin k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4ss\u00e4\u00e4n tilitoimistossa. <em>Taloushallinnon asiantuntijaty\u00f6ss\u00e4 korostuukin:<\/em><\/p>\n<ul>\n<li><em>prosessien kokonaisymm\u00e4rrys<\/em><\/li>\n<li><em>asiakkaan logiikan ja ansaintalogiikan ymm\u00e4rrys<\/em><\/li>\n<li><em>asiakkuuksien yll\u00e4pito<\/em><\/li>\n<li><em>neuvonta- ja myyntitaidot<\/em><\/li>\n<li><em>ongelmanratkaisutaidot<\/em><\/li>\n<li><em>arviointikyky<\/em><\/li>\n<li><em> sosiaaliset taidot<\/em><\/li>\n<li><em>kielitaito<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Asiantuntijan tuleekin ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 liiketoiminnan menestyksen ajurit.<\/strong> Nykyp\u00e4iv\u00e4n ja tulevaisuuden taloushallinnon asiantuntijoilta vaaditaan liiketoiminnan ymm\u00e4rt\u00e4mist\u00e4, jotta heill\u00e4 on kyky\u00e4 auttaa yrityst\u00e4 taloushallinnon haasteissa.\u00a0<strong>Asiantuntijoiden tulee my\u00f6s osata soveltaa tietoja tehdess\u00e4\u00e4n analysointia, raportointia sek\u00e4 yleisess\u00e4 kommunikoinnissa.<\/strong><\/p>\n<p>Nykyp\u00e4iv\u00e4n\u00e4 rutiininomaiset teht\u00e4v\u00e4t on automatisoitu suuremmassa osassa tilitoimistoja, mutta osa ty\u00f6teht\u00e4vist\u00e4 vaatii edelleen harkintaa sek\u00e4 tulkintaa. Yrityksilt\u00e4 l\u00f6ytyy tahtotila hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 sek\u00e4 kokeilla robotiikan tuomia mahdollisuuksia, koska niiden odotetaan v\u00e4hent\u00e4v\u00e4n taloushallinnon kustannuksia. Edell\u00e4k\u00e4vij\u00e4t kehitt\u00e4v\u00e4t my\u00f6s teko\u00e4ly\u00e4 ratkaisuihinsa.<\/p>\n<p><strong>Itsens\u00e4 johtamisen kyky ja tahto korostuvat ty\u00f6nkuvan muutoksessa<\/strong>. Muutoksessa mukana pysyminen edellytt\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4lt\u00e4 aktiivisuutta ja m\u00e4\u00e4r\u00e4tietoista pyrkimyst\u00e4 jatkuvasti kehitt\u00e4\u00e4 omaa osaamistaan sek\u00e4 oman osaamisensa yll\u00e4pit\u00e4mist\u00e4. Ty\u00f6ss\u00e4jaksamisen vuoksi vastuun ottaminen omasta osaamisesta ja sen kehitt\u00e4misest\u00e4 on erityisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.ilmarinen.fi\/uutishuone\/arkisto\/2017\/uudistu-tai-katoa\/\">Future Score -testin<\/a> tulokset kertovat tulevaisuudessa vaadittavista ty\u00f6el\u00e4m\u00e4taidoista. N\u00e4it\u00e4 samoja taitoja tarvitaan my\u00f6s muuttuvassa taloushallinnon alassa. <strong>Top 10 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4taidot ovat:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><em>vuorovaikutustaidot<\/em><\/li>\n<li><em>itsetuntemus<\/em><\/li>\n<li><em>tunne \u00e4lykkyys<\/em><\/li>\n<li><em>empatia<\/em><\/li>\n<li><em>kyky tunnistaa ja kehitt\u00e4\u00e4 omaa osaamistaan<\/em><\/li>\n<li><em> verkostoitumiskyky<\/em><\/li>\n<li><em>resilienssi eli muutosjoustavuus<\/em><\/li>\n<li><em>yhteisty\u00f6kyky<\/em><\/li>\n<li><em>kyky toimia erilaisissa ymp\u00e4rist\u00f6iss\u00e4 ja kulttuureissa<\/em><\/li>\n<li><em>kriittinen ajattelu ja luovuus<\/em><\/li>\n<li><em>itseohjautuvuus.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>Yhteiskunnassamme vallitseva poikkeustilanne luo meille haasteita, mutta oikealla asenteella me muutamme sen mahdollisuudeksi kehitt\u00e4\u00e4 ty\u00f6skentelytapojamme. T\u00e4rke\u00e4\u00e4 onkin saada henkil\u00f6st\u00f6 poikkeustilanteessa ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n, mit\u00e4 se vaatii ty\u00f6yhteis\u00f6lt\u00e4 ja ett\u00e4 t\u00e4m\u00e4 muutos on v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6n. Ty\u00f6yhteis\u00f6n sis\u00e4isen viestinn\u00e4n merkitys kasvaa t\u00e4ss\u00e4 tilanteessa.<\/p>\n<p>Poikkeustilanne vaatii niin ty\u00f6ntekij\u00e4lt\u00e4 kuin esimiehilt\u00e4kin itsens\u00e4 haastamista, paineen sietokyky\u00e4 sek\u00e4 tilanteen haltuunottokyky\u00e4. Kun toimintatapa on suunniteltu huolella ja esimies toimii ammattitaitoisesti, voi muutos olla haasteen sijaan mahdollisuus! Et\u00e4ty\u00f6skentely ei ole uusi asia, mutta n\u00e4in laajassa mittakaavassa se ei ole ollut aiemmin k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4. Muistetaan siis tukea toisiamme t\u00e4ss\u00e4 haastavassa tilanteessa, <strong>yhdess\u00e4 me selvi\u00e4mme!<\/strong><\/p>\n<p>Kokosin t\u00e4m\u00e4n postauksen seuraavista l\u00e4hteist\u00e4, tutustu lis\u00e4\u00e4!<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.eduhouse.fi\/blog\/taloushallinnon-trendit-vuonna-2019\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Taloushallinnon trendit vuonna <\/a><a href=\"https:\/\/www.eduhouse.fi\/blog\/taloushallinnon-trendit-vuonna-2019\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">2019<\/a><br \/>\n<\/strong><strong><a href=\"https:\/\/www.ilmarinen.fi\/uutishuone\/arkisto\/2017\/uudistu-tai-katoa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Uudistu tai katoa \u2013 Mitk\u00e4 ovat tulevaisuuden t\u00e4rkeimm\u00e4t ty\u00f6el\u00e4m\u00e4taidot<\/a><br \/>\n<\/strong><strong><a href=\"https:\/\/shop.almatalent.fi\/alykas-taloushallinto\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u00c4lyk\u00e4s taloushallinto \u2013 Automaation aika<\/a><br \/>\n<\/strong><strong><a href=\"https:\/\/issuu.com\/tradenomiliitto\/docs\/tradenomi_42018\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Viek\u00f6 teko\u00e4ly <\/a><a href=\"https:\/\/issuu.com\/tradenomiliitto\/docs\/tradenomi_42018\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">ty\u00f6paikat<\/a><br \/>\n<\/strong><strong><a href=\"https:\/\/netvisor.fi\/blog\/kirjanpidon-tulevaisuus\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Kirjanpidon tulevaisuus \u2013 milloin p\u00e4\u00e4semme t\u00e4ysautomaatioon?<\/a><br \/>\n<\/strong><strong><a href=\"http:\/\/ekirjasto.kirjastot.fi\/ekirjat\/liiketoimintaosaaminen-menestyvan-yritystoiminnan-perusta\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Liiketoimintaosaaminen. 6.-7. painos<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>T\u00e4m\u00e4n hetkinen poikkeustilanne vaikuttaa my\u00f6s taloushallinnon alan henkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6skentelytapoihin. Siirryt\u00e4\u00e4n et\u00e4ty\u00f6skentelyyn ja yritysten neuvonta sek\u00e4 tukeminen korostuu entisest\u00e4\u00e4n.<\/p>\n","protected":false},"author":4242,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[41764],"tags":[],"class_list":["post-464","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-yleinen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/464","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4242"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=464"}],"version-history":[{"count":34,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/464\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":561,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/464\/revisions\/561"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=464"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=464"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=464"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}