{"id":777,"date":"2020-04-21T14:52:26","date_gmt":"2020-04-21T11:52:26","guid":{"rendered":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/?p=777"},"modified":"2020-04-21T14:52:26","modified_gmt":"2020-04-21T11:52:26","slug":"onko-tulevaisuus-heme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/2020\/04\/21\/onko-tulevaisuus-heme\/","title":{"rendered":"Onko tulevaisuus HEME?"},"content":{"rendered":"<p>Maailma muuttuu nopeasti ymp\u00e4rill\u00e4, my\u00f6s yritysten strategioiden t\u00e4ytyy muuttua ja mukautua. Voiko samalla strategialla p\u00e4rj\u00e4t\u00e4 en\u00e4\u00e4 vuosikausia? Joskus se on varmaan ollutkin mahdollista, mutta onko en\u00e4\u00e4?<\/p>\n<p>Toimintaymp\u00e4rist\u00f6n muutokset ovat viime aikoina olleet rajuja ja nopeita. Ne haastavat yritysten strategiat t\u00e4m\u00e4n t\u00e4st\u00e4. Kaiken lis\u00e4ksi t\u00e4m\u00e4 muutos voi tulla talouden ulkopuolelta, kuten on n\u00e4hty. Koronviruksella ei ole mit\u00e4\u00e4n tekemist\u00e4 talouden kanssa, mutta se laittoi koko maailman talouden enemm\u00e4n tai v\u00e4hemm\u00e4n kriisiin.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<div id=\"attachment_775\" style=\"width: 1895px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-775\" class=\"size-full wp-image-775\" src=\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/files\/2020\/04\/joel-bengs-arYiUpN5tZk-unsplash.jpg\" alt=\"\" width=\"1885\" height=\"1060\" srcset=\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/files\/2020\/04\/joel-bengs-arYiUpN5tZk-unsplash.jpg 1885w, https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/files\/2020\/04\/joel-bengs-arYiUpN5tZk-unsplash-300x169.jpg 300w, https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/files\/2020\/04\/joel-bengs-arYiUpN5tZk-unsplash-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/files\/2020\/04\/joel-bengs-arYiUpN5tZk-unsplash-768x432.jpg 768w, https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/files\/2020\/04\/joel-bengs-arYiUpN5tZk-unsplash-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/files\/2020\/04\/joel-bengs-arYiUpN5tZk-unsplash-500x281.jpg 500w\" sizes=\"auto, (max-width: 1885px) 100vw, 1885px\" \/><p id=\"caption-attachment-775\" class=\"wp-caption-text\">Sumussa menn\u00e4\u00e4n viel\u00e4. Unsplash kuva \/ Joel Bengs.<\/p><\/div>\n<p>Miten luoda strategiaa ep\u00e4varmoissa oloissa? Napolen on todennut, ett\u00e4 vain h\u00e4vityt taistelut sujuvat suunnitelmien mukaan. Mit\u00e4 ihmett\u00e4? Eik\u00f6 se olekaan niin, ett\u00e4 hyvin suunniteltu on jo puoliksi tehty. T\u00e4t\u00e4 mantraa olemme varmasti kaikki kuulleet. Aivan, vasta puoliksi tehty. Mieleen tuleen tuosta my\u00f6s projektin hallinnan toinen laki, voit vaikuttaa vain projektin j\u00e4ljell\u00e4 oleviin teht\u00e4viin.<\/p>\n<p>Meneek\u00f6 suunnittelu sitten hukkaan, kun suunnitelmia joutuu muuttamaan niin nopeasti? Ei mene. Mit\u00e4 enemm\u00e4n sinulla on portfoliosalkussa suunnitelmia ja projekteja menossa eri vaiheessa, sen parempi. Yhden kortin varaan ei kannata aina rakentaa. Toki sekin on mahdollista, jos olet todella pro. Kilpailu tahtoo olla sellaista, ett\u00e4 samojen tuotteen tai osaamisen tarjoajia riitt\u00e4\u00e4.<\/p>\n<p>Nyt on joka tapauksessa menossa tietynlainen markkinoiden myllerrys. Miten saada heikommatkin pysym\u00e4\u00e4n mukana? Se on varmasti toiveajattelua, mutta toivoa sopii, ett\u00e4 v\u00e4h\u00e4n heikommatkin yritykset selvi\u00e4v\u00e4t. Kaikkia tarvitaan. Rahaa tuntuu ainakin Suomen valtiolla olevan, yritystuet n\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t menev\u00e4n v\u00e4h\u00e4n kaiken kokoiseille ja tasoisille yritykselle, ja aika suurella sihdill\u00e4.<\/p>\n<p>Kun t\u00e4m\u00e4n kriisin laskun maksu aikanaan alkaa, hintalappu saattaa tuntua karvaalta. Kukaan ei toivo -90 luvun tapaista hintalappua kriisin hoidosta. Itse uskon, ett\u00e4 t\u00e4st\u00e4kin menn\u00e4\u00e4n yli. Milloin? Sit\u00e4 en tied\u00e4, tuskin kukaan mukaan. Valistuneita arvauksia riitt\u00e4\u00e4. Tie voi olla pitk\u00e4. Ihminen on rakennettu niin, ett\u00e4 h\u00e4n uskoo aina paremman p\u00e4iv\u00e4n olevan edess\u00e4p\u00e4in. Hyv\u00e4 niin. Joka tapauksessa turbulenssi on kovaa p\u00f6rsseiss\u00e4, jonka aina oletetaan indikoivan tulevasta.<\/p>\n<p>Tulevaisuus on t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 viel\u00e4 h\u00e4m\u00e4r\u00e4n peitossa. Ei oikein tiedet\u00e4, mit\u00e4 t\u00e4st\u00e4 kriisist\u00e4 on viel\u00e4 edess\u00e4p\u00e4in, niin taloudellisesti kuin fyysisestikin.<\/p>\n<div id=\"attachment_776\" style=\"width: 1274px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-776\" class=\"size-full wp-image-776\" src=\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/files\/2020\/04\/abhay-singh-eecHMV01S9o-unsplash.jpg\" alt=\"\" width=\"1264\" height=\"1581\" srcset=\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/files\/2020\/04\/abhay-singh-eecHMV01S9o-unsplash.jpg 1264w, https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/files\/2020\/04\/abhay-singh-eecHMV01S9o-unsplash-240x300.jpg 240w, https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/files\/2020\/04\/abhay-singh-eecHMV01S9o-unsplash-819x1024.jpg 819w, https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/files\/2020\/04\/abhay-singh-eecHMV01S9o-unsplash-768x961.jpg 768w, https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/files\/2020\/04\/abhay-singh-eecHMV01S9o-unsplash-1228x1536.jpg 1228w\" sizes=\"auto, (max-width: 1264px) 100vw, 1264px\" \/><p id=\"caption-attachment-776\" class=\"wp-caption-text\">Usva helti\u00e4\u00e4 jossakin vaiheessa.<\/p><\/div>\n<p>\u00d6ljyn futuurihinta on k\u00e4ynyt jo -40 USD:ssa, <a href=\"https:\/\/www.kauppalehti.fi\/uutiset\/oljyn-hinta-halpeni-200-prosenttia-paivassa-pandemia-tayttaa-varastot-opec-maiden-tuotannonleikkaukset-eivat-pure-kaikkien-aikojen-alennusmyyntiin\/2b299175-f897-47d3-b734-14e6d779b870\">Kauppalehti<\/a>.Tarkoittaa sellaista asiaa, ett\u00e4 kun \u00f6ljyn luovuttaa s\u00e4ili\u00f6\u00f6n, siit\u00e4 pit\u00e4\u00e4 maksaa 40 USD:t\u00e4. Hinta tippui p\u00e4iv\u00e4ss\u00e4 200 %. Eih\u00e4n t\u00e4m\u00e4 mene n\u00e4in yksinkertaisen tradenomiopiskelin j\u00e4rkeen mitenk\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<p>Talouden ep\u00e4varmuudesta amerikkalaiset tutkijat ja sotilaat ovat puhuneet termill\u00e4 jo vuosia takaperin termill\u00e4 <a href=\"https:\/\/www.vuca-world.org\/\"><strong>VUCA<\/strong> <\/a>-maailma. Suomeksi tuota termi\u00e4 on v\u00e4\u00e4nnetty <strong>HEME<\/strong> -muotoon. Lyhenteet tulisivat suomen kielell\u00e4 sanoista: <strong>H<\/strong>\u00e4m\u00e4r\u00e4, <strong>E<\/strong>p\u00e4vakaa, <strong>M<\/strong>onimutkainen ja <strong>E<\/strong>p\u00e4varma. Termit on suomen kielell\u00e4 m\u00e4\u00e4ritelty v\u00e4h\u00e4n eriksi, mutkia on suoristettu. Syyt\u00e4 en tied\u00e4, johtuneeko siit\u00e4, ett\u00e4 sana olisi helpompi muistaa. Ei oikein istu t\u00e4ll\u00e4 istunnolla omaan suuhuni, mutta ajankohtaista asiaa termin sis\u00e4lt\u00f6\u00f6n liittyy. Minulle tuo termin sis\u00e4lt\u00f6 suomalaisena versiona kertoo ep\u00e4vakaudesta. Siit\u00e4 v\u00e4littyy viesti, onko vakaata kehityst\u00e4 en\u00e4\u00e4. Termin avulla voi l\u00e4hesty\u00e4 my\u00f6s yrityksen johtamista, strategiaa, kilpailukyky\u00e4 tai toimialaa.<\/p>\n<p>Toimialoja on paljon, mutta muutoksia tapahtuu kaikilla toimialoilla. Jollakin nopeasti, joillakin hitaammin. Oletko sin\u00e4 miettinyt oman toimialasi HEME-tasoa? Kannustan sinua arvioimaan sit\u00e4. Mit\u00e4 enemm\u00e4n ymp\u00e4rist\u00f6 muuttuu ep\u00e4vakaammaksi, sit\u00e4 enemm\u00e4n tarvitaan kyky\u00e4 n\u00e4hd\u00e4 nurkan taakse. Sinne, minne kilpailija ei viel\u00e4 n\u00e4e. Nimitt\u00e4in sinun tulee muistaa <strong>kaksi asiaa<\/strong>:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Kilpailuetu on tilap\u00e4ist\u00e4<\/strong><\/li>\n<li><strong>Kest\u00e4v\u00e4 kilpailuetu l\u00f6ytyy asiakkaan l\u00e4helt\u00e4<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Ensimm\u00e4isest\u00e4 kohdasta haluan nostaa mieliin -90 luvun Nokian. Siin\u00e4 oli ominaisuuksia, joita kilpailijoilla ei ollut. Sitten tuli Apple ja kumppanit. Toisesta kohdasta t\u00e4rkeint\u00e4 asia on, ett\u00e4 pit\u00e4\u00e4 strategian yksinkertaisena ja keskittyy asiakkaaseen. Tuotot tulevat vain asiakkaalta. Asiakas maksaa kaiken. Palvele h\u00e4nt\u00e4. Muista kuitenkin aina, ettei t\u00e4ydellisyytt\u00e4 ole, ei edes strategiassa.<\/p>\n<p>Reijo<\/p>\n<p>L\u00e4hde: <a href=\"http:\/\/www.bonnierpro.fi.ez.lapinamk.fi\/fi\/app\/yrityksen-kasvu\/strategia-epavarmassa-maailmassa\">http:\/\/www.bonnierpro.fi.ez.lapinamk.fi\/fi\/app\/yrityksen-kasvu\/strategia-epavarmassa-maailmassa<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Maailma muuttuu nopeasti ymp\u00e4rill\u00e4, my\u00f6s yritysten strategioiden t\u00e4ytyy muuttua ja mukautua. Voiko samalla strategialla p\u00e4rj\u00e4t\u00e4 en\u00e4\u00e4 vuosikausia? Joskus se on varmaan ollutkin mahdollista, mutta onko en\u00e4\u00e4? Toimintaymp\u00e4rist\u00f6n muutokset ovat viime aikoina olleet rajuja ja nopeita. Ne haastavat yritysten strategiat t\u00e4m\u00e4n &hellip; <a href=\"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/2020\/04\/21\/onko-tulevaisuus-heme\/\">Continue reading <span class=\"meta-nav\">&rarr;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4251,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[41764],"tags":[],"class_list":["post-777","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-yleinen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/777","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4251"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=777"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/777\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":779,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/777\/revisions\/779"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=777"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=777"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogi.eoppimispalvelut.fi\/yhdessakasvuun\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=777"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}