Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on kehittää uusia, tekoälyyn perustuvia toimintatapoja, jotka lisäävät työpaikkojen veto- ja pitovoimaa, tukevat työntekijöiden voimavaroja ja työhyvinvointia sekä pidentävät työuria. Hankkeen päätoteuttajana toimii Valo-Valmennusyhdistys ry, ja Lapin AMK toteuttaa hanketta sen kumppanina. Tekoälysovellusten kehitys etenee nopeasti, ja hanke auttaa organisaatioita ymmärtämään tätä kehitystä sekä ottamaan uusia ratkaisuja käyttöön sitä mukaa, kun se on tarkoituksenmukaista.

Hankkeen konkreettiset tavoitteet:

• Lisätä ymmärrystä yhteiskunnallisten yritysten ja järjestöjen osaamisesta ja tarpeista generatiivisen tekoälyn hyödyntämisessä.

• Luoda yhteiseen oppimiseen ja vertaisuuteen perustuva prosessi, joka tukee yhteiskunnallisia yrityksiä ja järjestöjä generatiivisen tekoälyn työkalujen käyttöönotossa. Prosessissa huomioidaan erityisesti johdon ja henkilöstön yhteinen oppiminen, tehokkuuden parantaminen sekä työhyvinvointi.

• Edistää organisaatioiden ymmärrystä ja osaamista generatiivisen tekoälyn mahdollisuuksista sekä kehittää siihen liittyviä toimintamalleja ja työkaluja, jotka tukevat tehokkuutta ja työhyvinvointia.

• Tuottaa yhteiskunnallisille yrityksille ja järjestöille käytännön työkaluja ja ohjeistuksia tekoälyn eettisistä kysymyksistä, kuten tietosuojasta, tiedon luotettavuudesta, paremmasta työelämästä, kestävästä ja ihmislähtöisestä tuottavuuden lisäämisestä sekä sovellusten vastuullisesta käytöstä.

•  Kehittää skaalattava malli, joka tukee johdon ja työntekijöiden yhteistä oppimista generatiivisen tekoälyn tehokkaasta ja eettisestä hyödyntämisestä organisaatioissa.

• Viestiä hankkeen etenemisestä, tapahtumista ja tuotoksista — erityisesti hyvistä käytännöistä — monikanavaisesti, saavutettavasti ja valtakunnallisesti.

• Integroida generatiivinen tekoäly organisaatioiden toimintaprosesseihin ja osoittaa arvioinnin avulla sen mahdollisuudet työhyvinvoinnin ja ihmislähtöisen tuottavuuden lisäämisessä yhteiskunnallisissa yrityksissä ja järjestöissä yhteistyössä johdon ja henkilöstön kanssa.

Hankkeen tulokset

1) Kattava tilannekuva generatiivisen tekoälyn nykyisestä käytöstä ja mahdollisuuksista yhteistyöorganisaatioissa. Tuloksena syntyy raportti, joka kuvaa generatiivisen tekoälyn nykytilaa, käyttötapoja ja tarpeita yhteiskunnallisissa yrityksissä ja järjestöissä. Raportti auttaa myös mukana olevia organisaatioita selkiyttämään omaa tilannekuvaansa.

Mittari: Raportin valmistuminen ja sen tuottamat tulokset. Määrällisenä mittarina mukana olevien organisaatioiden lukumäärä.

2) Alustava kuvaus yhteiseen oppimiseen ja vertaisuuteen perustuvasta prosessista, joka tukee yhteiskunnallisia yrityksiä ja järjestöjä generatiivisen tekoälyn työkalujen käyttöönotossa.

Mittari: Kirjallinen, alustava prosessikuvaus. Laadullinen arvio perustuu prosessia testanneiden organisaatioiden palautteeseen.

3) Organisaatioiden osaaminen lisääntyy, ja ne osaavat tehostaa toimintaansa tekoälysovellusten avulla työhyvinvointi huomioon ottaen. Mukana olevien organisaatioiden työntekijöiden ja johdon työhyvinvointi paranee.

Mittari: Osallistujien itsearvioinnit, joista saadaan tietoa osaamisen kasvusta. Arviointien perusteella voidaan osoittaa tekoälyn vaikutuksia työn laatuun, tehokkuuteen ja työhyvinvointiin. Lisäksi mitataan erikseen joidenkin työtehtävien ajankäyttö ennen ja jälkeen tekoälyn käyttöönoton. Tehokkuutta arvioidaan myös osallistujien kokemusten perusteella. Työhyvinvointia mitataan koordinaatiohankkeen QWL-mittarilla.

4) Eettinen ohjeistus tekoälyn käyttöön. Tuotetaan yhteinen ohjeistus generatiivisen tekoälyn eettisestä käytöstä erityisesti yhteiskunnallisten yritysten ja järjestöjen tarpeisiin. Ohjeistus käsittelee mm. tietosuojaa, tiedon luotettavuutta, parempaa työelämää sekä kestävää ja vastuullista tuottavuuden lisäämistä.

Mittari: Valmistunut ohjeistus generatiivisen tekoälyn eettisestä käytöstä.

5) Yhteisen oppimisen toimintamalli tekoälysovellusten käyttöönottoon. Toimintamalli kootaan siten, että se on ladattavissa osallistuvien organisaatioiden verkkosivuilta ja mahdollisesti myös Yhteiskunnallisten yritysten osaamiskeskuksen sivuilta.

Mittari: Toimintamallin kehityksen arviointi osallistuvissa organisaatioissa jatkuvan arvioinnin periaatteilla. Lisäksi kerätään palaute valmiista oppaasta.

6) Vaikuttava ja saavutettava hankeviestintä. Hankkeen viestintä, tapahtumat ja tuotokset – erityisesti hyvät käytännöt – tavoittavat organisaatioita valtakunnallisesti ja saavutettavasti.

Mittarit:

• Yhteiskehittämiseen osallistuu 30 organisaatiota valtakunnallisesti.
• Hankkeen etenemisestä, tuloksista ja tuotoksista viestitään monikanavaisesti ja saavutettavasti niin alueellisesti kuin valtakunnallisesti. (Vähintään 15 hyvää käytäntöä julkaistu eri kanavissa.)
• Valtakunnalliseen webinaariin osallistuu vähintään 60 yhteiskunnallista yritystä ja järjestöä.

7) Hyvät käytännöt on systemaattisesti mallinnettu ja arvioitu. Arviointien tulokset osoittavat, että generatiivisen tekoälyn avulla voidaan kehittää prosesseja ja toimintaa siten, että työhyvinvointi ja tuottavuus paranevat yhteiskunnallisissa yrityksissä ja järjestöissä.

Mittarit:

• Arvioinnit ja QWL-työhyvinvointimittaukset toteutetaan osallistuvissa organisaatioissa hankkeen alussa, keskivaiheessa ja lopussa. Tuloksista laaditaan raportti, joka käydään läpi osallistujien kanssa erikseen ja yhdessä.
• Hankkeessa tuotetut hyvät käytännöt arvioidaan, kootaan raporttiin ja niistä viestitään (vähintään 15 hyvää käytäntöä).