Verkostojen johtaminen on toimintaa, jolla taataan verkoston toimivuus ja varmistetaan yhteistyöstä saatava hyöty. Vapaaehtoisuuteen ja tasavertaisuuteen perustuvien verkostojen johtaminen poikkeaa perinteisestä hierarkkisesta organisaatiojohtamisesta: johtajan vallan sijaan päätöksenteko tapahtuu yhteisymmärryksen kautta, ja vastuu toiminnasta on jaettu kaikkien toimijoiden kesken.

Keskeisiä piirteitä verkostojen johtamisessa ovat luottamuksen rakentaminen, avoin viestintä sekä aktiivinen vuorovaikutus. Johtajan tehtävänä on mahdollistaa verkoston toiminta, koordinoida tapaamisia ja sovittaa yhteen toimijoiden intressit ja tavoitteet. Tähän tarvitaan hyviä viestintä- ja vuorovaikutustaitoja, ihmistuntemusta, kykyä kuunnella ja neuvotella sekä taitoa motivoida, inspiroida ja sitouttaa toimijoita. 

Verkostojen johtaminen vaatii vahvaa kykyä luoda ja ylläpitää suhteita eri sidosryhmiin. Se edellyttää myös taitoa tunnistaa ja hyödyntää verkostojen potentiaalia tavoitteiden saavuttamiseksi. 

VERKOSTOJEN JOHTAMINEN

Tanja Sälevä, valmiuspäällikkö
Suomen punaisen ristin Lapin piiri

Videon kesto: 12,20 minuuttia

Tuotanto: Lapin ammattikorkeakoulu, 2024

VERKOSTOISSA TOIMIMINEN JA VERKOSTOTYÖSKENTELYN JOHTAMINEN

Videon kesto: 59,11 minuuttia

Tuotanto: Into – etsivä nuorisotyö ja työpajatoiminta ry, 2019

TAUSTOJA JA TEORIAA

Puustinen Alisa, 2017: Voiko verkostoja johtaa? : tapaustutkimus sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistoiminta-alueen hallinnan yhteenkietoutuneesta luonteesta
Väitöskirja
urn_isbn_978-952-61-2524-4.pdf (uef.fi)

Lehto, Pitkänen & Autioniemi 2019: Verkostojohtajan roolit ja kompetenssit kolmannen sektorin johtajien näkökulmasta
Artikkeli
Verkostojohtajan roolit ja kompetenssit kolmannen sektorin johtajien näkökulmasta – pdf (journal.fi)