Uutiset
🌼Kesäterveiset Matrix2-hankkeesta!
26.6.2026
Kevät ja alkukesä ovat kuluneet vauhdikkaasti Future Risk Lab -työpajojen merkeissä. Olemme saaneet kohdata matkailuyrittäjiä eri puolilla Lappia, keskustella tulevaisuuden riskeistä, varautumisesta ja siitä, miten riskienhallinnasta voidaan tehdä entistä käytännönläheisempää ja yrityksiä aidosti tukevaa.
Nyt on kuitenkin aika suunnata hetkeksi kesälaitumille. 🌿
Haluamme kiittää kaikkia työpajoihin osallistuneita, ajatuksiaan jakaneita ja hankkeen toimintaa seuranneita. Keskustelut ovat olleet innostavia, ja niiden pohjalta kehitystyö jatkuu vahvana myös syksyllä.
Loman jälkeen elokuussa jatkamme riskienhallinnan merkeissä ja luvassa on
- 4.8.2026 Future Risk Lab -työpaja: Aavasaksa- Kompleksisuusajattelu ja strateginen johtaminen
- 24.8.2026 Webinaari: Ilmastonmuutoksen vaikutukset matkailuun– työkaluja matkailuyrityksille riskienhallintaan. Ilmastonmuutoksen vaikutukset matkailuun – Lapin ammattikorkeakoulu
- Riskienhallinta Plus -työkalun julkaisu (elokuu)
Sitä ennen nautitaan kesästä – valosta, luonnosta ja lämpimistä kesäpäivistä ☀️🍦
Aurinkoisia kesäpäiviä ja rentouttavaa lomaa!
Nähdään taas elokuussa!
Matrix2-hanke 💙
📷 Kuva: Abobe Stock
Viestintä, vastuullisuus ja maine nousivat keskusteluun Rovaniemellä
23.6.2026
Future Risk Lab -työpaja kokosi Rovaniemelle 17.6. matkailualan toimijoita keskustelemaan viestinnästä, maineesta ja vastuullisuudesta osana yritysten riskienhallintaa. Päivän aikana tarkasteltiin, millaisia mainehaittoja matkailuyrityksille voi syntyä ja miten niitä voidaan ehkäistä vastuullisella, suunnitelmallisella ja oikea-aikaisella viestinnällä.
Tilaisuuden alussa Pasi Satokangas avasi Matrix2-hankkeen taustoja sekä sitä edeltäneessä Matrix1-hankkeessa tehtyjen yrityshaastattelujen havaintoja. Haastattelut osoittivat, että matkailuyrityksissä tunnistetaan toimintaan liittyviä riskejä hyvin, mutta niiden järjestelmälliseen arviointiin, dokumentointiin ja ennakointiin kaivataan lisää työkaluja ja toimintamalleja. Matrix2-hankkeella pyritään vastaamaan tähän tarpeeseen tarjoamalla yrityksille käytännön työkaluja riskienhallinnan tueksi.
Päivän asiantuntijana toiminut Sari Nisula kannusti tarkastelemaan viestintää laajemmin kuin pelkkinä verkkosivuina, somejulkaisuina tai tiedotteina. Yritys viestii myös toimintaympäristöllään, työntekijöidensä toiminnalla, asiakaskohtaamisilla ja sillä, millaisena arki näyttäytyy ulospäin. Näistä rakentuu yrityksen maine, joka vaikuttaa niin asiakkaiden luottamukseen, yhteistyösuhteisiin kuin yrityksen vetovoimaan työnantajana. Samalla todettiin että, sosiaalisen median aikakaudella tieto, kokemukset ja mielipiteet leviävät nopeasti, mikä korostaa vastuullisen toiminnan, suunnitelmallisen viestinnän ja oikea-aikaisen reagoinnin merkitystä.
Työpajaosuudessa osallistujat tarkastelivat viestintään, vastuullisuuteen ja maineeseen liittyviä tilanteita käytännön esimerkkien kautta. Keskustelujen ja ratkaisujen tukena hyödynnettiin Matrix2-hankkeen riskienhallintatyökaluja. Työpajaa vetänyt Reko Silvenius täydensi keskusteluja käytännön esimerkeillä ja havainnoilla, jotka pohjautuivat hänen pitkään kokemukseensa riskienhallinnan parissa.
Päivän aikana nousi esiin yhteinen oivallus: maine rakentuu vähitellen yrityksen arjessa, mutta voi muuttua nopeasti. Siksi vastuullinen toiminta, avoin viestintä ja ennakointi ovat tärkeä osa myös maineeseen liittyvien riskien hallintaa.
Lämmin kiitos kaikille osallistujille aktiivisesta keskustelusta ja kokemusten jakamisesta. Tilaisuus sai kiitosta käytännönläheisestä lähestymistavasta sekä siitä, että viestinnän, vastuullisuuden ja riskienhallinnan yhteyksiä tarkasteltiin konkreettisten esimerkkien kautta. Keskustelut osoittivat, että aihe koetaan matkailualalla ajankohtaiseksi ja tärkeäksi osaksi yritysten arkea sekä tulevaisuuteen varautumista.
📷 Kuvat: Tiina Mäki-Petäys
Miten matkailun kasvu ja paikallisyhteisön hyvinvointi kulkevat käsi kädessä?
21.6.2026
Future Risk Lab -työpaja kokosi 16. kesäkuuta Sallaan matkailuyrittäjiä ja matkailun kehittäjiä keskustelemaan matkailun sosiaalisesta resilienssistä, riskienhallinnasta ja matkailun hyväksyttävyydestä pitkällä aikavälillä.
Päivän aikana kuultiin asiantuntijapuheenvuoroja ja työskenneltiin yhdessä matkailun ajankohtaisten teemojen parissa. Noora Linnan puheenvuoro sosiaalisesta resilienssistä herätti paljon ajatuksia. Pitkä kokemus matkailualalta näkyi käytännönläheisissä esimerkeissä, joissa tulivat hyvin esille paikallisyhteisön hyvinvoinnin, luottamuksen ja matkailun väliset yhteydet. Esitys herätti osallistujissa paljon ajatuksia ja tarjosi uusia näkökulmia matkailun sosiaaliseen kestävyyteen.
Reko Silvenius haastoi osallistujia pohtimaan resilienssin, kestävän matkailun ja riskienhallinnan yhteyttä. Keskusteluissa nousi esiin kysymys siitä, miten Salla voi kasvaa matkailukohteena ilman, että se ohenee kotipaikkana. Reko korosti ennakoinnin, dokumentoinnin ja läheltä piti -tilanteista oppimisen merkitystä osana arjen riskienhallintaa. Toimiva tiedonkulku, yhteinen tilannekuva ja selkeät vastuut tukevat muutoksiin varautumista, luottamuksen rakentumista ja resilienssin vahvistumista niin arjessa kuin häiriötilanteissakin.
Työpajaosuuksissa pohdittiin muun muassa sitä, mikä vahvistaa paikallisyhteisön luottamusta matkailuun ja mitkä tekijät voivat sitä heikentää. Keskusteluissa korostuivat avoin vuoropuhelu, paikallisten osallistaminen, läpinäkyvyys sekä matkailun hyötyjen näkyväksi tekeminen paikallisille. Samalla tunnistettiin myös haasteita, kuten tiedonkulku, väärät mielikuvat ja matkailijoiden aiheuttamat arjen häiriöt.
Tilaisuudessa vallitsi lämmin ja keskusteleva tunnelma. Työpajatehtävissä ja yhteisissä keskusteluissa näkyi vahva yhdessä tekemisen henki sekä aito kiinnostus matkailun kestävään kehittämiseen. Osallistujat jakoivat aktiivisesti kokemuksiaan, näkemyksiään ja käytännön esimerkkejään, mikä rikastutti keskusteluja ja toi esiin monipuolisia näkökulmia Sallan matkailun tulevaisuudesta.
Osallistujien palautteissa tilaisuutta pidettiin tärkeänä ja ajankohtaisena. Kiitosta saivat erityisesti käytännönläheiset näkökulmat, yhteinen keskustelu sekä päivän aikana syntyneet uudet ajatukset matkailun kehittämisen tueksi.
Kiitos kaikille osallistujille aktiivisesta keskustelusta, arvokkaista näkökulmista ja yhteisestä pohdinnasta. 💚
📸Kuvat: Tiina Mäki-Petäys ja Risto Pöyliö
Turvallisuuskulttuuri ja kriisiviestintä keskustelun ytimessä Kemissä
18.6.2026
Future Risk Lab -työpaja kokosi 11.6.2026 Meri-Lapin matkailutoimijoita keskustelemaan riskienhallinnasta, kriisiviestinnästä ja turvallisuuskulttuurin kehittämisestä. Päivän aikana jaettiin ajankohtaista tietoa, käytännön esimerkkejä ja näkökulmia siihen, miten matkailuyritykset voivat varautua muuttuvan toimintaympäristön haasteisiin.
Tilaisuus käynnistyi Matrix2-hankkeen projektipäällikkö Tiina Mäki-Petäyksen avauspuheenvuorolla, jossa hän esitteli hankkeen tavoitteita ja tähän mennessä tehtyä kehittämistyötä. Tämän jälkeen Rasmus Luminotko Lapin matkailun turvallisuusviestinnän ja positiivisen turvallisuuskulttuurin kehittäminen -hankkeesta piti asiantuntijapuheenvuoron, jossa hän tarkasteli matkailun kasvua sekä turvallisuusviestinnän merkitystä osana ennakoivaa turvallisuustyötä. Puheenvuorossa korostuivat matkailualan yhteisen viestinnän haasteet sekä yhteistyön keskeinen rooli turvallisuuskulttuurin vahvistamisessa.
Reko Silvenius Matrix2-hankkeesta johdatti osallistujat riski- ja kriisiviestinnän keskeisiin teemoihin. Puheenvuorossa tarkasteltiin viestinnän neljää peruspilaria – ennakointia, tilannekuvaa, päätöksentekoa ja luottamusta – sekä matkailualalle tyypillisiä riskitilanteita, jotka voivat liittyä esimerkiksi asiakasturvallisuuteen, maineeseen, sääolosuhteisiin tai järjestelmähäiriöihin.
Työpajaosuudessa keskityttiin erityisesti kriisiviestintään käytännön esimerkkien avulla. Esimerkit rakennettiin Meri-Lapin matkailuympäristöön sijoittuvien mahdollisten tilanteiden ympärille, jolloin osallistujat pääsivät pohtimaan ratkaisuja oman toimintaympäristönsä näkökulmasta. Keskusteluissa korostui turvallisuus ja ennakoinnin merkitys – viestintää kannattaa suunnitella jo ennen kuin mitään tapahtuu.
Tilaisuuden päätteeksi Reko Silvenius kiteytti kriisiviestinnän keskeiset opit matkailuyrityksille kolmeen periaatteeseen: reagoi nopeasti, viesti yhdellä äänellä ja pidä kiinni faktoista.
Päivän tärkeänä viestinä korostui, että suunnitelmallisen riski- ja kriisiviestinnän ei tarvitse olla raskasta tai monimutkaista. Pienet, arkeen juurtuvat teot vahvistavat yrityksen resilienssiä, rakentavat luottamusta ja tukevat toimintaa myös yllättävissä tilanteissa.
Päivä sai paljon kiitosta ja tarjosi osallistujille uusia näkökulmia kriisiviestintään sekä konkreettisia eväitä oman toiminnan kehittämiseen. Monelle osallistujalle työpaja toi hyvän sysäyksen oman viestinnän suunnitteluun ja sen kehittämiseen osana yrityksen arkea ja riskienhallintaa.
🩵 Kiitos kaikille osallistujille aktiivisesta mukanaolosta ja rakentavista keskusteluista.
📸Kuva: Tiina Mäki-Petäys
Rovaniemen Future Risk Labissa 17.6.2026 pureudutaan mainehaittoihin ja vastuulliseen viestintään.
12.6.2026
Future Risk Lab – Maineriskit hallintaan vastuullisella viestinnällä -Rovaniemi 17.6.2026 klo 12-15
Maine on yksi matkailuyrityksen tärkeimmistä voimavaroista. Se rakentuu ajan myötä asiakkaiden kokemuksista, kohtaamisista ja viestinnästä, mutta haastava tilanne voi vaikuttaa yrityksestä muodostuvaan mielikuvaan nopeasti. Siksi maineenhallinta ei ole vain kriisitilanteisiin reagointia, vaan ennakoivaa toimintaa, jossa viestinnällä on keskeinen rooli.
Future Risk Lab -tilaisuudessa 17.6.2026 Rovaniemellä tarkastellaan, miten matkailuyritykset voivat tunnistaa mainehaittoihin liittyviä riskejä ja varautua niihin ennakolta. Tilaisuus tarjoaa käytännönläheisiä näkökulmia vastuulliseen viestintään sekä työkaluja riskienhallinnan tueksi. Samalla osallistujat saavat mahdollisuuden vaihtaa kokemuksia ja näkemyksiä muiden matkailualan toimijoiden kanssa.
Päivän aikana Lapin ammattikorkeakoulun asiantuntijat Sari Nisula ja Reko Silvenius avaavat maineenhallinnan ja viestinnän merkitystä matkailuyritysten toimintaympäristössä. Puheenvuorojen jälkeen osallistujat pääsevät työstämään työpajassa oman yrityksensä riskikarttaa ja viestintäsuunnitelmaa erilaisia haastavia tilanteita varten. Työpajassa hyödynnetään Matrix2-hankkeessa kehitettyjä menetelmiä, joiden avulla yritykset voivat tunnistaa toimintaympäristön muutoksia, arvioida niiden vaikutuksia ja vahvistaa valmiuksiaan erilaisiin tilanteisiin.
Työpajassa mm. pohditaan yhdessä, millaiset tilanteet voivat aiheuttaa mainehaittoja matkailuyrityksille ja miten niihin voidaan varautua etukäteen. Tarkastelussa ovat esimerkiksi asiakkaissa kritiikkiä herättävät tilanteet, yrityksen maineeseen vaikuttavat riskit sekä viestinnän rooli haastavien tilanteiden hallinnassa. Työskentelyn tavoitteena on tunnistaa oman yrityksen kannalta keskeisiä riskejä, pohtia niihin sopivia toimintatapoja ja vahvistaa valmiuksia toimia myös silloin, kun kaikki ei mene suunnitelmien mukaan.
📅 Aika: 17.6.2026 klo 12–15
📍Paikka: Lapin AMK Showroom, Jokiväylä 11, Rovaniemi
Ohjelma:
12.00–13.00 Asiantuntijapuheenvuorot:
– Sari Nisula, Lapin AMK: Maineriskeihin varautuminen vastuullisella viestinnällä
– Reko Silvenius, Lapin AMK: Riskienhallinta ja ennakointi matkailuyrityksessä
13.00–15.00 Työpaja: Mitä jos? – riskikartan ja viestintäsuunnitelman laatiminen
Tilaisuudessa on kahvitarjoilu.
Tervetuloa mukaan kehittämään yrityksesi riskienhallintaa ja vastuullista viestintää yhdessä muiden matkailualan toimijoiden kanssa.
Lisätiedot ja ilmoittautuminen: https://bit.ly/4fBJsvV
📸Kuva: Jesse Tamski
Future Risk Lab -työpaja kutsuu matkailutoimijat Sallaan kestävyyden, riskien ja resilienssin äärelle.
10.6.2026
Future Risk Lab- Matkailun kestävyys, riskit ja resilienssi – Salla 16.6.2026 klo 11–15
🍃 Miten varmistamme, että Sallan matkailu säilyy vahvana myös tulevaisuudessa?
Sallan matkailun menestys rakentuu ainutlaatuiselle yhdistelmälle luontoa, paikallista osaamista, kansainvälisiä asiakkaita ja vahvaa yhteistyötä. Samalla matkailuala kohtaa jatkuvasti uusia muutoksia ja epävarmuuksia, jotka haastavat yritysten ja koko alueen toimintakykyä.
Tervetuloa mukaan Future Risk Lab – Matkailun kestävyys, riskit ja resilienssi -työpajaan 16.6.2026 pohtimaan asiantuntijoiden johdolla, miten voimme vahvistaa Sallan matkailun kestävyyttä, turvallisuutta ja elinvoimaa käytännönläheisellä tavalla.
Työpajassa tarkastelemme yhdessä mm.
- Mitkä ovat matkailuyritysten toiminnan kriittisimmät kohdat?
- Miten voimme varautua arjen häiriöihin ja muutoksiin?
- Kuinka vahvistamme sosiaalista resilienssiä ja yhteistyötä alueella?
- Millaisilla käytännön toimilla voimme vahvistaa Sallan matkailun kilpailukykyä ja tulevaisuuden kestävyyttä?
- Työstämme käytännön tarkistuslistan sosiaalisen resilienssin tueksi
Tilaisuuden alussa kuulemme asiantuntijapuheenvuorot:
Reko Silvenius, Lapin AMK
Resilienssi ja kestävä matkailu Sallassa – käytännön kenttäopas arjen häiriöiden hallintaan ja elinvoiman turvaamiseen
Noora Linna, restonomi (AMK)
Sosiaalinen resilienssi matkailuyrityksen arjessa – luottamus, paikallinen hyväksyttävyys ja toimintakyky
Puheenvuorojen pohjalta siirrymme yhteiseen työpajatyöskentelyyn, jossa teemoja sovelletaan Sallan matkailun ja yritysten käytännön kehittämiseen. Luvassa on keskustelua, kokemusten vaihtoa ja konkreettisia työkaluja, joita voi hyödyntää omassa toiminnassa heti työpajan jälkeen.
📅 Aika:16.6.2026 klo 11–15
📍 Paikka: Sallan kunnanvirasto, Postipolku 3
Päivän ohjelma:
11.00–12.00 Lounas ja verkostoituminen
12.00–13.00 Asiantuntijapuheenvuorot
13.00–14.50 Käytännön työpaja
14.50–15.00 Yhteenveto
🔗 Päivän tarkempi ohjelma ja ilmoittautuminen: https://link.webropol.com/s/sallarisklab
💚 Rakennetaan yhdessä Sallalle etumatkaa – kestävästi, turvallisesti ja ennakoivasti.
📸Kuva: AdobeStock
Meri-Lapissa kokoonnutaan turvallisuus teeman äärelle Future Risk Lab-työpajassa.
5.6.2026
Turvallisuus näkyväksi osaksi yrityksen arkea.
Future Risk Lab – Matkailun turvallisuus
Meri-Lappi 11.6.2026 klo 9-13
Turvallisuus- ja pelastussuunnitelmat mielletään helposti vain lakisääteisiksi dokumenteiksi. Käytännössä ne ovat kuitenkin paljon enemmän – ne ovat yrityksen oma vakuutus arjen, henkilöstön ja asiakkaiden turvallisuuden tueksi.
Suunnitelmien todellinen arvo näkyy siinä, kuinka hyvin ne on integroitu osaksi yrityksen arkea.
🔹 Tietävätkö työntekijät, miten erilaisissa tilanteissa toimitaan?
🔹 Ovatko vastuut ja toimintamallit selkeitä?
🔹 Kuinka turvallisuuskulttuuri välittyy yrittäjältä henkilöstölle?
🔹 Päivitetäänkö suunnitelmia aktiivisesti vai jäävätkö ne vain dokumenteiksi?
🔹 Miten yrityksessä viestitään riskeistä ja haastavista tilanteista?
Future Risk Lab-työpajassa tarkastelemme turvallisuus- ja pelastussuunnitelmia käytännön näkökulmasta erityisesti matkailualan yritysten arjessa. Osallistujilla on mahdollisuus päivittää omia suunnitelmiaan ajantasaisiksi sekä pohtia, miten niitä voidaan jalkauttaa paremmin viestinnän avulla osaksi päivittäistä toimintaa. Lisäksi keskustelemme turvallisuusviestinnän merkityksestä: miten tieto mahdollisista riskeistä, toimintatavoista ja vastuista välittyy henkilöstölle selkeästi ja oikea-aikaisesti sekä miten viestintää toteutetaan erilaisissa kriisi- ja häiriötilanteissa.
Tavoitteena on vahvistaa ymmärrystä siitä, miten suunnitelmista voidaan rakentaa aidosti toimivia työkaluja riskienhallinnan, henkilöstön perehdytyksen, viestinnän ja turvallisen asiakaskokemuksen tueksi.
Future Risk Lab on matkailuyrityksille ja kehittäjille suunnattu käytännön työpaja, jossa opit hyödyntämään ennakointitietoa oman liiketoiminnan riskien hallintaan ja uusien mahdollisuuksien tunnistamiseen yhdessä asiantuntijoiden kanssa.
Teema: Turvallisuusasiakirja, Pelastussuunnitelma ja viestinnän riskikartta
Aika: 11.6.2026 klo 9-13
Paikka: Kemin teollisuuskylä, koulutusluokka Paapuri, Tietokatu 6, Kemi
Päivän ohjelma:
09.00–09.05 Tilaisuuden avaus, Tiina Mäki-Petäjä, Lapin amk
09.05–09.30 Matkailun turvallisuuden ajankohtaiset, Rasmus Lumirotko, Lapin amk
09.30–10.00 Matkailun riskienhallinta ja ennakointi, Reko Silvenius, Lapin amk
10.00–10.10 Ohjeistus työpajaan
10.10–12.00 Työpaja, turvallisuusasiakirjojen päivittäminen tai viestinnän riskikartta
12.00–13.00 Lounas (osallistujille maksuton)
Tule mukaan – tehdään turvallisuudesta näkyvä osa arkea. Nähdään Kemissä!
🔗 Ilmoittaudu mukaan: Matkailun turvallisuuspäivä Meri-Lapissa
Kuva: AdobeStock
Future Risk Lab -työpajat jatkuvat Ranualla ja Aavasaksalla
28.5.2026
Matrix2 hankkeessa kehitetyn Future Risk Lab- työpajatoimintamallin pilotointi jatkuu kesäkuussa 2.6. Ranualla (siirtynyt Rovaniemelle 17.6.2026) ja 3.6. Aavasaksalla (uusi aika 4.8.2026) ajankohtaisten ja tärkeiden teemojen parissa. Tilaisuuksien työpajoissa tarkastellaan matkailualan muuttuvaa toimintaympäristöä, riskien vaikutusketjuja sekä ennakoinnin ja viestinnän merkitystä osana matkailuyritysten arkea ja alueiden kehittämistä.
Future Risk Lab -työpajat on suunnattu matkailuyrittäjille, kehittäjille ja alueen toimijoille, jotka haluavat vahvistaa ennakointiosaamistaan, kehittää riskienhallintaa ja löytää uusia näkökulmia muuttuvan matkailuympäristön ymmärtämiseen.
Ranuan ( Rovaniemen) tilaisuuden teemana ovat mainehaitat ja vastuullinen viestintä matkailualalla. Päivän aikana tarkastellaan, miten viestintä vaikuttaa asiakkaiden luottamukseen, yrityksen maineeseen ja haastavista tilanteista selviytymiseen. Aavasaksalla puolestaan keskitytään matkailun riskien vaikutusketjuihin, kompleksisuusajatteluun ja strategiseen riskienhallintaan. Päivän aikana pohditaan, miten yksittäiset muutokset voivat vaikuttaa matkailuketjun eri osiin sekä miten alueet ja yritykset voivat varautua muuttuviin tilanteisiin ennakoivasti.
Ohjelmat ja ilmoittautuminen:
HUOM ! Ranuan 2.6.2026 tilaisuus on siirtynyt Rovaniemelle
Uusi ajankohta 17.6.2026 klo 12.00-15.00
Paikka: Lapin AMK, Jokiväylä 11, Rovaniemi
Teema: Mainehaitat, vastuullinen viestintä ja kriisiviestintä matkailualalla
Rovaniemen tilaisuuden ohjelma:
12.00–13.00 ”Maineriskit hallintaan vastuullisella viestinnällä” Asiantuntijapuheenvuorot: Sari Nisula ja Reko Silvenius, Lapin AMK
13.00–15.00 Työpaja – riskikartan ja viestintäsuunnitelman laatiminen yrityksille
Tilaisuudessa kahvitarjoilu
🔗 Ilmoittaudu mukaan: linkki ilmoittautumiseen
HUOM ! Aavasaksan tilaisuuden ajankohta on muuttunut.
Uusi aika: 4.8.2026 klo 12.00-15.00.
Paikka: Kaamos Lodge, Kalliorannantie 40, Aavasaksa
Teema: Matkailun riskien vaikutusketjut, kompleksisuusajattelu ja strateginen riskienhallinta
Päivän ohjelma:
10.00–11.00 Tilaisuuden avaus ja Tutustuminen Kaamos Lodgeen
11.00–12.00 Lounas (osallistujille maksuton)
12.00–13.00 ”Matkailun riskit eivät kulje yksin” Asiantuntijapuheenvuoro: Reko Silvenius, Lapin AMK
13.00–15.00 Työpajatyöskentely
🔗 Ilmoittaudu mukaan: juhamatti.konttaniemi@ylitornio.fi
Tule mukaan rakentamaan ennakoivampaa ja vastuullisempaa matkailua yhdessä alueen toimijoiden kanssa.
Kuva: AdobeStock
Esteettömyys nähtiin mahdollisuutena Levillä – Future Risk Lab
24.5.2026
Ensimmäinen Future Risk Lab-työpaja toteutettiin erittäin onnistuneesti Levillä 28.4.2026, ja mukana oli runsas joukko alueen matkailutoimijoita. Matrix 2 – hankkeessa kehitetyn työpajatoimintamallin ansiosta päivän aikana saatiin kattava tietopaketti päivän teemasta, siihen liittyvistä riskeistä sekä konkreettisia työkaluja oman toiminnan tueksi.
Päivän teemana oli esteettömyys osana riskienhallintaa. Estean Tea Tuohiojan, esteettömän matkailun asiantuntija, avasi tilaisuuden esitelmöimällä aiheesta hyvin kattavasti ja käytännönläheisesti. Hän havainnollisti konkreettisten esimerkkien avulla, miten esteettömyys toteutuu käytännön arjessa sekä millaisia mahdollisuuksia se voi tuoda matkailualalle.
Ennen työpajatoteutuksiin siirtymistä pohdittiin Matrix 2 -hankkeen edustajan, Reko Silveniuksen kanssa, miten yrittäjän tulisi nähdä ja ymmärtää esteettömyys omassa toiminnassaan, jotta kohderyhmälle osattaisiin rakentaa turvallisempia ja laadukkaampia matkailukokemuksia.
Asiantuntijapuheenvuoroissa nousi selkeästi esille se, että esteettömyys on osa vastuullista ja laadukasta liiketoimintaa. Se ei ole ainoastaan lainsäädännön velvoite, vaan myös tapa huomioida asiakkaiden erilaiset tarpeet yhdenvertaisesti. Jokainen meistä kohtaa esteettömyyden merkityksen jossain elämänvaiheessa, minkä vuoksi sen huomioiminen palveluissa hyödyttää meitä kaikkia. Esteettömyys voi parantaa asiakaskokemusta, lisätä turvallisuutta ja vahvistaa yrityksen mainetta vastuullisena toimijana.
Lounaan jälkeen vuorossa oli työpajaosuus, jossa osallistujat toteuttivat esteettömyyden ja saavutettavuuden riskinarvioinnin omalle yritykselleen. Sen avulla kyettiin hahmottamaan oman yrityksen tilanne ja kehitystarpeet esteettömyyden suhteen. Riskinarvioinnissa esteettömyyttä tarkasteltiin tilojen, palveluiden, henkilöstön, viestinnän ja strategian näkökulmista sekä määriteltiin niille jatkotoimenpiteet tulosten pohjalta.
Tilaisuus koettiin erittäin antoisaksi sekä ajatuksia herättäväksi käytännönläheisen toteutusmallin ansiosta. Päivästä saatiin paljon hyödyllistä ja ajankohtaista tietoa oman toiminnan tueksi sekä uusia näkökulmia esteettömyyden kehittämiseen yhteisten keskustelujen ja pohdinnan kautta.
Kiitos kaikille osallistuneille – Yhdessä voimme nähdä esteettömyyden tulevaisuuden mahdollisuutena ja vahvuutena Lapin matkailussa.
Future Risk Lab – työpajoja järjestetään viisi kertaa kevään ja alkukesän 2026 aikana. Seuraavat toteutukset järjestetään Ranualla 2.6. teemalla mainehaitat ja viestintä sekä Aavasaksalla 3.6. teemalla kompleksisuusajattelu ja strateginen riskienhallinta.
Tilaisuus Levillä toteutettiin yhteistyössä Yhdenvertainen ja esteetön Lappi -hankkeen kanssa. Lisää hankkeesta voit lukea täältä
Kuva: Tiina Mäki-Petäjä
Kulissien takana: riskienhallintatyökalu etenee kohti julkaisua
10.4.2026
Riskienhallinta Plus -työkalu on ollut matkailuyritysten testattavana. Yritysten palaute on meille erityisen tärkeää, jotta työkalu olisi käytettävä yrittäjien arjessa. Palaute tukee työkalun jatkokehitystä ennen julkaisua vielä tänä keväänä.
Riskienhallinta Plus on laaja ja opastava digitaalinen työkalu, jonka avulla yritys voi kartoittaa liiketoimintaansa riskejä, arvioida riskin todennäköisyyksiä ja vaikutuksia sekä laatia toimintasuunnitelmaa riskien varalle.
Riskejä ennakoiden kohti uusia liiketoimintamahdollisuuksia.
Kiitos käytettävyystestaukseen osallistuneille yrityksille ja rautaisella ammattitaidolla varustetulle XBit Tornion tiimille.
P.s. Plus -työkalun julkaisua odotellessa voit hyödyntää muita kehittämiämme riskienhallintatyökaluja.
Kuva: Tiina Mäki-Petäjä
Päivitä taitosi -tilaisuus yrittäjille Levillä 28.4.2026
Yrittäjä, päivitä taitosi! Työkalut riskienhallintaan ja esteettömyyteen matkailussa
Matkailualalla turvallisuus, saavutettavuus ja laadukas asiakaskokemus ratkaisevat yritysten kilpailukyvyn. Päivitä taitosi -tilaisuus tarjoaa yrittäjille ainutlaatuisen mahdollisuuden vahvistaa osaamistaan kahdella liiketoiminnan kannalta kriittisellä alueella: riskienhallinnassa ja esteettömyydessä.
Päivän aikana alan huippuasiantuntijat jakavat uusinta tietoa ja konkreettisia työkaluja, joiden avulla yritykset voivat parantaa palveluidensa turvallisuutta, laajentaa asiakaskuntaansa ja vastata kasvaviin laatuvaatimuksiin. Inspiroivien puheenvuorojen lisäksi ohjelmassa on klinikkamuotoista työskentelyä, jossa osallistujat saavat konkreettisia työkaluja oman toimintansa kehittämiseen.
Aika: 28.4.2026 10–15
Paikka: Hullu Poro (Rakkavaarantie 3, 99130 Levi)
Päivän ohjelma:
10–12 Päivitä taitosi: Asiantuntijapuheenvuorot
12–13 Lounas
13–15 Testataan: Konkreettiset työkalut yrityksille
👉 Ilmoittaudu mukaan viimeistään 19.4. linkistä: https://urly.fi/44sY
Tilaisuus järjestetään yhteistyössä Lapin Ammattikorkeakoulun Yhdenvertainen ja esteetön Lappi ja Lapin matkailuyritysten riskienhallinta Matrix 2 -hankkeiden kesken.
Kuva: Yhdenvertainen ja esteetön Lappi -hanke (Lapin AMK)
Matkailun ennakointitilaisuus Sodankylässä
20.3.2026
Matkailun ennakointitilaisuus Sodankylässä oli menestys! Paikalla oli runsas joukko matkailuyrittäjiä ja kehittäjiä.
Tilaisuudessa teimme katsauksen matkailutrendeihin, joista yritykset ja matkailun kehittäjät valitsivat alueen matkailun kannalta keskeisimmät trendit jatkotyöstöön. Lisäksi pohdittiin yhdessä toimenpiteitä, joilla voidaan vastata näihin kehityssuuntiin.
Sodankylässä ennakointia osataan tehdä! Kiitos kaikille osallistujille mielenkiintoisista keskusteluista ja hyvistä näkökulmista. Kiitos myös yhteistyöstä Sodankylän kunta.
Ennakointitilaisuus toteutettiin osana Matrix 2 –hankkeen kokonaisuutta, jossa tuotamme käytännönläheistä tietoa ja työkaluja yrityksille ja matkailualueille tulevaisuuden ennakointiin ja liiketoimintajohtamiseen.
Kuva: Tiina Mäki-Petäjä
Mitä tekoäly mahdollistaa matkailuyritysten ennakoinnissa?
11.3.2026
Matkailutoimialan asiakaskysynnän vaihtelu vaatii yrityksiltä ennakointia. Ennakoimalla muutoksia yrityksen mahdollisuudet varautumiseen ja oikea-aikaisiin toimenpiteisiin kasvavat. Tekoäly käsittelee laajoja tietomääriä. Yritykset voivat hyödyntää tekoälyä tulevaisuuden kehityssuuntien listaukseen. Huolellisesti laadituilla kehoitteilla tekoälyn saa tuottamaan materiaalia, joka huomioi matkailualueen erityispiirteet, sekä antamaan toimenpide-ehdotuksia. Vastuu toiminnasta säilyy kuitenkin yrityksellä itsellään, miten tekoälyn tuottamaa materiaalia hyödyntää päätöksenteossa.
Lue hankkeemme asiantuntijoiden Pasi Satokangas ja Tiina Mäki-Petäjä kirjoitus aiheesta Lumen verkkolehdessä. Linkki artikkeliin
Kuva: Tiina Mäki-Petäjä
Riskienhallintatyökalut saatavilla englanniksi
10.3.2026
Hankkeen digitaaliset riskienhallintatyökalut Valmius, Lista ja Startti ovat saatavilla myös englanniksi nimillä Maturity, Checklist ja Start. Matkailun kehittäjät nostivat esiin, että riskienhallintaosaamisen vahvistamiseksi olisi tärkeää tarjota työkaluja myös kansainvälisille Lapissa toimiville yrittäjille. Hanke on vastannut tähän tarpeeseen ja tuottanut työkalujen englanninkieliset versiot.
Työkalut auttavat yrityksiä tunnistamaan, hallitsemaan ja ennakoimaan liiketoiminnan riskejä sekä löytämään mahdollisuuksia. Ne on suunnattu yrityksen johdolle päätöksenteon ja riskeihin varautumisen tueksi, mutta sopivat myös työntekijöiden käyttöön. Työkalut ovat kehitetty vastaamaan Lapin matkailuelinkeinon tarpeisiin. vastasi tähän tarpeeseen ja tuotti englanninkieliset kieliversiot. Englanninkieliset versiot esiteltiin laajemmalle yleisölle hankkeen sosiaalisen median kanavissa Instagramissa ja LinkedInissä.
Kuva: Adobe Stock
Mitä lähtökohtia riskienhallinta tarjoaa lappilaisen uuden luksusmatkailun kehittämiseen?
12.1.2026
“Riskien tunnistaminen, merkityksen arviointi ja hallintatoimien suunnittelu sekä toteuttaminen auttavat koeponnistamaan ideoita ja varautumaan erilaisiin skenaarioihin. “
Matkailuliiketoiminnan riskeistä uudistavan ja kestävän luksusmatkailun kehyksessä kirjoittavat Pasi Satokangas, Anssi Tarkiainen, Satu Laiho & Tiina Mäki-Petäjä.
Artikkeli on julkaistu kokoomateoksessa ”Kohti uudistavaa luksusmatkailua – yksilön kokemukset osana yhteisön tarinaa”
Kiitos vuodesta 2025 ja Tervetuloa uusi vuosi 2026!
16.12.2025
Vuosi 2025 on pian paketissa, ja Matrix 2 -hankkeen näkökulmasta se on ollut ennen kaikkea riskienhallinnan ja ennakoinnin vuosi. Kuluneen vuoden aikana olemme saaneet tehdä tiivistä yhteistyötä matkailualan asiantuntijoiden ja yrittäjien kanssa monissa eri yhteyksissä.
Työskentelyn keskiössä on ollut pyrkimys olla mahdollisimman lähellä matkailuyrittäjien arkea – kuunnellen, kohdaten ja vastaten konkreettisiin tarpeisiin strategisen riskienhallinnan sekä tulevaisuuden ilmiöiden tarkastelun kautta.
Ennakointi-osion puitteissa olemme toteuttaneet haastatteluja, kartoittaneet käytössä olevia työkaluja ja kokoontuneet loppuvuodesta yhteisiin ennakointityöpajoihin. Tämä työ jatkuu myös ensi vuoden puolella.
Digitaalisen työkalun kehittäminen käynnistyi kuluneena vuonna konkreettisesti, ja sen tuloksena on syntynyt riskienhallinnan neliportainen työkalukokonaisuus. Näistä kolme työkalua on jo vapaasti kaikkien hyödynnettävissä Matrix 2 -hankkeen verkkosivuilla. Neljäs työkalu, Riskienhallinta Plus, julkaistaan ensi keväänä.
Katse on jo vahvasti tulevassa: keväällä 2026 työ jatkuu muun muassa Future Risk Labien parissa. Future Risk Labeja suunnittelemaan olemme saaneet vahvistusta tiimimme, tervetuloa vielä Reko Silvenius! Projektipäällikön virka vaihtui myös marraskuussa: Eeva Helameri jatkaa työtä muissa hanketiimeissä ja meidän Matrix-2 tiimiämme vetää nyt Tiina Mäki-Petäjä.
Näillä toimin ja ajatuksin kiitämme tästä vuodesta ja jatkamme taas ensi vuonna!
Kuva: Adobe Stock
Tulevaisuuden matkailua ennakoimassa – Matrix 2 Kolarissa
10.12.2025
Kolarissa ennakoitiin tulevaa. Matkailun tulevaisuuden asiakas, matkailun kehityssuunnat ja muutoksiin vastaaminen toimenpiteillä herättivät vilkasta keskustelua Matrix 2 –hankkeen järjestämässä ennakoinnin tilaisuudessa, jossa katse suunnattiin aina vuoteen 2030 asti. Ennakointi tuo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja auttaa varautumaan riskeihin. Kiitos kaikille osallistujille aktiivisuudesta ja yhteistyöstä Kolarin kunta ja Kolarin kehitys- ja elinkeinopalvelut Kolke.
Ennakointitilaisuus toteutettiin osana Matrix 2 –hankkeen kokonaisuutta, jossa tuotamme käytännönläheistä tietoa ja työkaluja yrityksille ja matkailualueille tulevaisuuden ennakointiin ja liiketoimintajohtamiseen.
Kuvat: Matrix 2-hanke
Onko vastuullista matkailua ilman luontoriskien huomioimista?
28.11.2025
“Koska lappilainen matkailu nojautuu pitkälti luontoon, keskeinen osa lappilaisen matkailuyrityksen vastuullisuutta on ympäristöriskien hallinta. Matkailua kehittäessä syntyy vain ja ainoastaan riskejä, mahdollisuuksien sijaan, mikäli luonto ja ympäristö jätetään näkökulmana toisarvoiselle sijalle.”
Riskienhallinta on vastuullisuutta ja vastuun kantamista. Tätä tarkastelee Susanna Ollila ja Eeva Helameri Lumen-lehden artikkelissa luonnon ja ympäristön näkökulmasta.
Lue artikkeli täältä
Kuva: Adobe Stock
Talvisia terveisiä Matrix 2-tiimiltä!
21.11.2025
Syksy toi mukanaan runsaasti toimintaa, ja teoriassa suunnitellut kokonaisuudet muuttuivat konkreettisiksi kohtaamisiksi matkailuyrittäjien ja -asiantuntijoiden kanssa eri puolilla Lappia.
Riskienhallintatyökalujen kehittämisprosessi on edennyt suunniteltua laajemmaksi kokonaisuudeksi. Syksyn aikana syntyi neliosainen työkalupakki:
🔹Riskienhallinta Valmius
🔹Riskienhallinta Lista
🔹Riskienhallinta Startti
🔹Riskienhallinta Plus (julkaistaan myöhemmin)
Kolme ensimmäistä työkalua ovat jo valmiita käyttöön ja löytyvät hankkeen sivuilta (linkki kommenteissa.) Riskienhallinta Starttia kiersimme testaamassa Inarissa, Meri-Lapissa, Sallassa, Pyhä-Luostolla ja Kemijärvellä yhteistyössä Lapin matkailun turvallisuusviestinnän ja positiivisen turvallisuuskulttuurin kehittäminen -hankkeen kanssa. Keskustelut olivat arvokkaita ja tarjosivat tärkeää ymmärrystä turvallisuuden sekä riskienhallinnan nykytilasta ja tavoitteista eri matkailualueilla.
Seuraavaksi keskitymme Riskienhallinta Plus -työkalun testaukseen ja viimiestelyyn, jotta voimme julkaista sen ja tarjota koko työkalupakin Lapin matkailutoimijoiden käyttöön kevään 2026 aikana.
Kuvat: Riku Mäenpää
Syksyisiä terveisiä Matrix 2- tiimiltä!
19.9.2025
Syksylle 2025 on luvassa paljon mahdollisuuksia päästä kokeilemaan digitaalisia riskienhallinnan ja ennakoinnin työkaluja. Luvassa on työpajoja, yleisötilaisuuksia ja suunnitteilla myös online-tilaisuus lokakuulle.
Pysy siis kuulolla, jotta pysyt meidän matkassamme syksyn riennoissa!
Tulevalla viikolla Matrix 2 -tiimiin voit törmätä Nordic Business Forumissa Äkäslompolossa. Edustamme siellä Lapin ammattikorkeakoulun ständillä. Kerromme mielellämme kokoamastamme Digityökalupaketista sekä Ennakointityökalujen pilotoinnista. Matkailuyrittäjän näkökulmasta nämä työkalut tarjoavat mahdollisuuksia tuoda arkeen tapoja kehittää ennakointietoa ja kääntää riskit mahdollisuuksiksi. Jatketaan juttua tästä Äkäslompolossa!
PS. Jos emme törmää Äkäslompolossa, niin seuraavana lokakuun alussa on luvassa Levi! Tästä lisää pian!
Kuva: Adobe Stock
Jokainen päätös on teko huomisen eteen
29.7.2025
Strateginen johtaminen on lukuisten päätösten ja valintojen tekemistä. Maailmassa, jossa huominen on päivä päivältä hankalammin ennakoitava, pitkälle tähtäävien suunnitelmien teko vaikeutuu. Tarvitaan tietoa, tavoitteita ja uskallusta ottaa riskejä, jotka tukevat yrityksen strategiaa ja resilienssiä.
Huomisen tekeminen pitää sisällään tiukkoja kysymyksiä:
🔹 Onko tarvittava ja oikea tieto käytössä päätöksenteon tukena?
🔹 Kuullaanko henkilökunnan hiljaista tietoa tarpeeksi?
🔹 Näkyykö asiakaspalaute konkreettisina tekoina?
🔹 Mitä konkreettisia toimia vastuulliset arvot pitävät sisällään?
🔹 Hyödynnetäänkö ennakointitietoa ja riskienhallintaa valintojen tueksi?
Matrix 2 –tiimi kehittää työkaluja, joiden avulla ennakointi ja riskit voidaan nähdä kattavasti ja samalla havaita uusia innovatiivisia mahdollisuuksia matkailuliiketoimintaan.
Kuva: Adobe Stock
Miten matkailuyritykset haluavat parantaa riskienhallintaa?
7.7.2025
Matrix 2 -hankkeen haastatteluissa yrittäjät korostivat esimerkiksi uusien aktiviteettien riskikartoitusta, koulutusta ja dokumentaation ajantasaisuutta. Myös digitaalisen työkalun toivotaan helpottavan seurantaa ja tiedon kokoamista.
Riskienhallinta on yhteistyötä ja jatkuvaa kehittämistä – kurkkaa karuselliin ja katso, mitä tarpeita nousi esiin!
👉 Jatketaan keskustelua yhdessä!
Millaisia riskejä Lapin matkailuyritykset tunnistavat?
30.6.2025
Matrix 2 -hankkeen haastatteluissa yrittäjät nostivat esiin esimerkiksi kriisiviestinnän puutteet, työvoiman saatavuuden ja sääolosuhteiden epävarmuuden.
Riskien tunnistaminen on tärkeä askel kohti vahvempaa ja kestävämpää matkailua.
👉 Kurkkaa diakaruselliin ja katso, mitä aiheita nousi esiin!
👉 Jatketaan yhdessä keskustelua siitä, miten voimme vahvistaa varautumista Lapissa.
Kesäinen tervehdys Matrix 2-tiimiltä!
7.7.2025
Lapin kesä antaa nyt parastaan lämmön ja valon osalta! On vehreää ja kaunista. Kesä on pitänyt sisällään muutakin kuin keleistä nautiskelua.
Riskienhallinnan digityökalu on mennyt harppauksin eteenpäin niin teknisesti kuin sisällöltäänkin. Matkailun riskienhallinta ei aiheena ole käsitelty läpi minuutissa tai parissa. Se vaatii asian äärelle pysähtymistä ja pohtimista. Yksiselitteisiä ja pitkälle tulevaisuuteen päteviä vastauksia ei kaikkiin kysymyksiin ole tarjolla. Siksi riskienhallinta on sisällyttävä jokaiseen päivään ja arjen toimintoihin. Se on vietävä osaksi liiketoimintaa ja strategista suunnittelua.
Aiheen laajuudesta johtuen digityökalu on sisällöltään varsin laaja. Eri riskikategoriat pitävät sisällään kuhunkin teemaan liittyen väitteitä, joiden kautta käydään läpi eri osa-alueita yrityksessä. Tällä tähdätään aina vain kestävämpään tulevaisuuden tekemiseen Lapin matkailussa.
Syksyllä on luvassa digityökalun käytettävyystestaukset, niin Lapin ammattikokeakoulun opiskelijoiden kuin matkailuyrittäjien kanssa. Käytettävyystestaus tapahtuu yhteistyössä XBit Tornion kanssa. Tähän palaamme vielä tarkemmin, kun syksyn työt käynnistyvät toden teolla.
Kesän täyteisiä päiviä kaikille!
Kuva: Iiro-Kerkelä, Lapin materiaalipankki
Kiitos Kuopio!
13.6.2025
Tällä viikolla Matrix 2- tiimiläisiä edusti Kuopion Pelastusopistolla Pelastustoimen tutkimus- ja kehittämispäivillä. Päivien sisältö resonoi, sillä keskustelun ytimessä oli tulevaisuuden tekeminen: ketkä tekevät ja millä tavalla. Tekoäly ja Pelastusalan henkilöstön hyvinvointi olivat isoina teemoina esillä.
Kiitos vielä Pelastusopisto päivien loistokkaasta annista!
Matrix 2-tiimi tekee työtä, jonka tavoitteena on vahvistaa matkailualan yritysten resilienssiä, ennakointia ja strategista johtamista nyt ja tulevaisuudessa. Turvallisuutta, riskienhallintaa ja tulevaisuutta yhdistää se, että jokainen voi tehdä oman osansa niiden edistämiseksi. Ennakoimalla ja suunnittelemalla olla tekemässä turvallista ja riskittömämpää tulevaisuutta.
Ammattitaitoinen henkilöstö on riskienhallinnan ydintä
6.6.2025
Työntekijät ovat etulinjassa luomassa Lapin matkailun unohtumattomia asiakaskokemuksia — he ovat yrityksen kasvot ja ääni.
Osaaminen mitataan erityisesti yllättävissä tilanteissa: kun laitteet pettävät, sää yllättää, tai apu on kaukana. Silloin korostuu ennakoinnin ja ammattitaitoisen henkilöstön merkitys.
Lapissa vallitsevat erityiset olosuhteet:
🔹Pitkät välimatkat ja rajalliset viranomaisresurssit
🔹Arktiset olosuhteet ja nopeat säämuutokset
🔹Poronhoitoalueen erityispiirteet
🔹Alkuperäiskansan kotiseutualue ja kulttuuri
🔹Viestinnän katvealueet
🔹Matkailun valtaisa kasvu, sesonkiluonteisuus ja sen monimuotoiset lieveilmiöt
Työntekijöiden osaaminen ja ymmärrys Lapin olosuhteista on matkailuyrityksen riskienhallinnan näkökulmasta arvokasta. Laadukkaiden, turvallisten palveluiden toteuttaminen onnistuu, kun tunnetaan ja tiedetään lähtökohdat ja varaudutaan erityisolosuhteiden tarjoamiin mahdollisiin yllätyksiin.
Matrix 2 –hanketiimi työstää parhaillaan riskienhallinnan digityökalua, jossa huomioidaan mm. yllä mainitut Lapin erityispiirteet. Tarkoituksena on tukea matkailuyritysten strategista riskienhallintaa ja ennakointityötä ja vahvistaa resilienssiä matkailualan vauhdikkaassa toimintaympäristössä.
Kuva: Adobe Stock
Matkailuelinkeinon huominen tehdään tänään
29.4.2025
Tätä avaavat Matrix 2-hankkeessa asiantuntijoina toimivat Pasi Satokangas ja Anssi Tarkiainen artikkelissaan, joka löytyy uusimmasta Lapin ammattikorkeakoulun Lumen-verkkolehdestä.
Matkailuelinkeinon huominen tehdään tänään – Lumen
Ennakointiin pureudutaan Matrix 2-hankkeen puitteissa konkreettisesti syksyllä 2025. Järjestämme ennakointiteeman ympärille tilaisuuksia, joissa testataan kartoittamiamme ennakointityökaluja yhdessä matkailualan yrittäjien ja muiden toimijoiden kanssa. Tähän seuraa jatkoa keväällä 2026 Future Risk Lab-työpajoissa, joissa kokoonnumme yhdessä strategisen johtamisen ja riskienhallinnan ympärille. Kerromme näistä lisää myöhemmin.
Tehdään huominen tänään. Yhdessä oppien, tulevaa ennakoiden ja riskit mahdollisuuksiksi kääntäen.
Kuva: Adobe Stock
Tiesitkö että…
8.4.2025
Olemme havainneet, että riskienhallinnan ja ennakointityön systemaattista ja strategista toteutumista yrityksen arjessa saattaa haastaa liiketoiminnan peruspalikoiden osittainen puuttuminen, tai epäselvyys.
Matkailuala Lapissa on intensiivistä tekemistä ja vuodenkiertoon kuuluu suuria sesonkien tuomia vaihteluita. Maailma muuttuu yhä nopeammin, globaalit, kansalliset ja alueelliset toimintaympäristömuutokset saattavat pysäyttää oman toiminnan ääressä ja aiheuttaa epävarmuutta linjauksissa, päätöksenteossa ja valinnoissa. Ja varsinkin niissä pitkälle tähtäävissä strategisissa päätöksissä.
Me Matrix 2-hankkeessa pyrimme olemaan matkailualan yrittäjien tukena kehittäen ennakoinnin ja riskienhallinnan työkaluja, jotta muuttuvan maailman analysointi ja ennakointi olisi ketterämpää. Pyrimme näkemään havaituissa riskeissä myös mahdollisuuksia, joilla kehittää yritystoimintaa eteenpäin.
Kuva: Adobe Stock
Aprillia ja hankekuulumisia!
1.4.2025
Talvi väistyy valon lisääntyessä ja kevät on jo pitkällä. Matkailuyrityksissä on yksi talvisesonki takanapäin ja kesän kujeet alkamassa. Valmistautuminen kääntyy talveen 2025-2026.
🔹Matrix 2-hankkeessa ennakointityökalujen ja tiedon kartoittaminen on hyvässä vauhdissa. Kevään 2025 aikana haastattelemme lisää matkailuyrityksiä ennakointiin liittyen.
🔹Digitaalisen riskienhallintayökalun vaatimusmäärittelyä on tehty monesta näkökulmasta. Työkalun käytännöntoteutuksen mahdollisuuksia on palloteltu ja askelia ratkaisevia päätöksiä kohti on otettu ICT-ammattilaisten avulla. Digityökalun ensimmäiset testaukset on aikataulutettu syksylle 2025.
Mikäli matkailuyritykseksi haluaa päästä ensimmäisten joukossa testaamaan kehittämäämme Digitaalista riskienhallintatyökalua, niin ilmianna itsesi! Testausta tehdään sopivasti ennen kuumimman talvisesongin alkua.
Matrix 2-tiimi toivottaa tältä erää mukavaa kevään jatkoa ja sekä muistuttaa riskien kartoittamisen ja ennakoinnin tärkeydestä näin aprillipäivänä!
Kuva: Lapin Materiaalipankki | Marko Junttila
Riskienhallintaa ja ennakointia läpi koko yrityksen elinkaaren
21.3.2025
Riskienhallinta ja ennakointi on olennainen osa yrityksen toimintaa sen kaikissa elinkaaren vaiheissa. Tarpeet ennakointitietoon strategiseen suunnitteluun vaihtelevat sen mukaan, missä vaiheessa omaa polkuaan yritys on menossa. Huomiointi ja ennakointityö on jatkuvaa strategista ajattelua ja suuntaviivojen piirtämistä kohti tulevaisuutta. Seuraavaksi poimintoja yrityksen elinkaaren vaiheisiin ja sisältöihin, joita olemme kohdanneet ja pohtineet yhdessä yrittäjien kanssa riskienhallinnan ja ennakoinnin näkökulmasta:
🔹 Perustamisvaihe
Liiketoimintasuunnitelman epävarmuudet, rahoituksen saaminen, markkinoille pääsy, verkostoituminen
🔹Kasvuvaihe
Resurssien riittävyys, henkilöstön riittävyys, uusien investointien luvat ja rahoitus
🔹Vakiintumisvaihe
Kilpailun kiristyminen, markkinoiden muutokset ja asiakastarpeiden kehittyminen
🔹Sukupolvenvaihdos/muu omistajanvaihdos
Johtajuuden muutos, yrityskulttuurin säilyttäminen ja henkilöstön sitoutuminen
Ennakoinnin ja strategisen johtamisen kautta muutosresilienssiä on mahdollista kasvattaa, jolloin tiedossa olevat sekä yllättävätkin muutokset ovat ratkaistavissa ja parhaimmillaan osa yrityksen menestystarinaa.
Me Matrix 2-hankkeessa pyrimme kattavasti huomioimaan matkailuyritysten elinkaaren vaiheita ja tarpeita toteuttaessa riskienhallinnan ja ennakoinnin työkaluja ja työpajoja. Teemme työtä sen eteen, että riskienhallinta ja ennakointi tulisi kulkemaan tiiviimmin ja systemaattisemmin yritysten työkalusalkussa läpi koko yrityksen matkan.
Kuva: Adobe Stock
Riskienhallinta ja ennakointi työntekijöiden arjessa
11.3.2025
Ennakointi ja riskienhallinta on keskeinen osa matkailuyrityksen toimintaa. Mitä arvoa ne tuovat työntekijöille? Tässä muutamia näkökulmia:
➡️Turvallisempi työympäristö nyt ja tulevaisuudessa: Riskienhallinnan avulla tunnistetaan ja minimoidaan työpaikan vaaratekijät, mikä tekee työympäristöstä turvallisemman kaikille. Tämä vähentää onnettomuuksien ja tapaturmien riskiä
➡️Parantunut työhyvinvointi: Turvallinen työympäristö parantaa työntekijöiden hyvinvointia ja vähentää stressiä. Tämä johtaa parhaimmillaan parempaan työmotivaatioon ja vähentää sairauspoissaoloja.
➡️ Ammattitaidon kehittäminen: Riskienhallinta edellyttää jatkuvaa koulutusta sekä ammattitaidon ja tietoisuuden lisäämistä. Tämä auttaa työntekijöitä kehittämään ammattitaitoaan ja pysymään ajan tasalla alan parhaista käytännöistä.
➡️Luottamus sitouttaa: Kun työntekijät näkevät arjessaan, että yritys panostaa heidän turvallisuuteensa, heidän luottamuksensa ja sitoutumisensa yritykseen kasvaa. Tämä luo positiivisen työilmapiirin ja parantaa työntekijöiden pysyvyyttä.
➡️Strategia sitouttaa: Strateginen johtaminen ja ennakointi kuvastaa pitkäjänteisyyttä ja halua kehittää toimintaa. Kun työntekijät tietävät yrityksen tavoitteet ja tahtotilan tulevaisuuden suhteen, on heidän helpompi sitoutua ja asettaa omia uratavoitteitaan yrityksen kehityssuunnan mukaan.
Me Matrix 2-hankkeessa haluamme vahvistaa riskienhallinnan ja ennakoinnin olemassaoloa matkailuyrittäjän arjessa sekä edistää matkailuyrityksen strategista johtamista ennakoinnin ja riskienhallinnan kautta.
Kuva: Adobe Stock
Kohtaamisia ja keskustelua Torniossa
20.2.2025
Matrix 2- tiimimme vieraili viime viikolla Business Festival Torniossa kuullen ja tavaten yrittäjiä sekä liiketoimintaelämän edustajia.
Keskustelua käytiin niin kestävän mielen toiminnasta haasteiden keskellä, kuin liiketoiminnan ja ympäristön kestävyydestä tulevaisuudessa. Kestävä liiketoiminta on sekoitus riskitietoisuutta ja ennakointia, mutta myös rohkeutta. Torniossa saimme kuulla tähän liittyen loistokkaita ja inspiroivia tarinoita yrittäjyydestä. Strateginen johtaminen näyttäytyy välillä riskien ottamisena, joihin kukaan muu ei usko eikä tartu ja lopputuloksena syntyy ainutlaatuisia ja menestyksekkäitä yritystarinoita. Riskitietoisuus voi parhaimmillaan olla suuria mahdollisuuksia kohti menemistä. Näitä strategisen johtamisen ja riskienhallinnan menestystarinoita on Lappi pullollaan.
Me Matrix 2-hankkeessa haluamme riskienhallintaa ja ennakointityötä kehittämällä korostaa, että riskien kartoittaminen on mahdollisuuksien kartoittamista!
Kuva: Lapin Materiaalipankki | Jaana Severidt
Viime päivien keskustelua riskienhallinnan ympärillä
5.2.2025
Matkailuyrityksen riskienhallinta on esimerkiksi riskien kartoittamista, seurantaa, ennakointityötä ja analysointia, jotta päästään tavoitteisiin halutulla tavalla. Kartoittamista tärkeämpää on systemaattinen seuranta ja tiedon hyödyntäminen yrityksen strategisessa suunnittelussa. Se on avain ennakointiin ja mahdollisuuksiin kehittää toimintaa uuteen suuntaan. Jotta tietää mihin on menossa, on syytä tietää mistä ja miten tähän hetkeen on tultu.
Ennakointityökalujen yhteenveto ja arviointi matkailuyritysten tarpeisiin on yksi Matrix 2-hankkeen tehtävistä. Näitä ennakointityökaluja hyödynnetään käytännössä tulevissa Future Risk Labeissa ensi vuoden alussa.
Kuinka tarkkaan sinä katsot toimintaa ympärilläsi ennakoidaksesi tulevaa?
Kuva: Adobe Stock
Talvisia terveisiä Matrix 2-tiimiltä!
31.1.2025
Digitaalisen riskienhallintatyökalun työstö on vauhdissa. Olemme analysoineet lappilaisten matkailuyritysten käytäntöjä ja ajatuksia riskienhallinnasta ja pohtineet tulevaisuuden tarpeita:
Miten tehdä strategisesta riskienhallinnasta helpompaa ja sujuvampaa?
Miten huomioida matkailuyritysten erilaiset tarpeet riskienhallintatyökalun käytössä ja toiminnoissa?
Kuva: Adobe Stock
Riskienhallinnan hyödyt matkailuyrityksille
13.1.2025
Riskienhallinta
- Mahdollistaa pitkäjänteisen suunnittelun. Yritys voi siirtyä muutoksiin sopeutumisesta niiden ennakointiin ja varautumiseen.
- Tuo strategisuutta johtamiseen. Riskien tunnistaminen ja hallinta tapahtuu osana liiketoimintasuunnittelua.
- Tukee yrityksen kasvua ja innovaatioita, uusien mahdollisuuksien näkemistä ja niiden hyödyntämistä.
Riskienhallinta on tärkeää matkailuyritysten toimintaedellytysten turvaamisessa ja liiketoiminnan kehittämisessä muuttuvassa toimintaympäristössä.
Millaisia hyviä toimintatapoja sinun yritykselläsi on riskienhallintaan?
Kuva: Lapin materiaalipankki: Terhi Tuovinen
Vuosi 2025 – matkailuyritysten mahdollisuuksien vuosi
3.1.2025
Uusi vuosi tuo mukanaan uusia näkökulmia ja ratkaisuja. Matrix 2-hankkeessa keskitymme tänä vuonna siihen, miten matkailuyritykset voivat innovoida ja kehittää toimintaansa muuttuvassa liiketoimintaympäristössä. Riskienhallinta ei ole vain varautumista, vaan myös mahdollisuuksien tunnistamista ja niihin tarttumista.
Hankkeessa kehitettävät käytännönläheiset työkalut, ennakointi ja yhteistyö edistävät matkailuyritysten kasvua ja strategista johtamista.
Kuva: Adobe Stock
Hyvää joulua!
20.12.2024
Haluamme lämpimästi kiittää yhteistyöstä vuonna 2024 Lapin matkailuyrityksiä, matkailun alueorganisaatioita, kuntia ja muita kumppaneita. Hyvää joulua ja onnellista uutta vuotta! Työmme matkailun riskienhallinnan edistämiseksi jatkuu vuonna 2025.
Kuva: Adobe Stock
Hankkeen saavutukset vuonna 2024
11.12.2024
Vuosi 2024 lähenee loppuaan, ja onkin hyvä aika tarkastella hankkeen saavutuksia. Matrix 2 -hankkeessa teemme töitä sen eteen, että matkailuyrityksillä ja -toimijoilla Lapissa olisi työkaluja ja tietoa liiketoimintasuunnitteluun ja arviointiin. Haluamme, että yritykset pystyvät arvioimaan liiketoimintaansa ja toimintaympäristöönsä liittyviä riskejä ja mahdollisuuksia monesta eri näkökulmasta, ja tekemään harkittuja päätöksiä ja suunnitelmia.
Riskienhallinnan työkalu yritysten tarpeisiin
Merkittävimpänä saavutuksena olemme aloittaneet sähköisen liikeriskien hallinnan työkalun kehittämisen. Haastattelimme lukuisia matkailuyrityksiä ympäri Lappia, ja saimme arvokasta tietoa riskienhallinnan toimintavoista ja käytänteistä. Kiitos kaikille haastatteluihin osallistuneille! Tämä auttaa meitä tekemään työkalusta teidän tarpeisiinne vastaavan. Käyttäjälähtöinen kehitystyö jatkuu ensi vuonna työkalun teknisellä määrittelyllä ja toteutuksella, ja myöhemmin käyttäjät pääsevät testaamaan työkalua.
Yhteistyötä alueorganisaatioiden kanssa
Kuluneena vuonna olemme myös tavanneet ja keskustelleet yhteistyöstä matkailun alueorganisaatioiden ja kuntien yrityskehittäjien kanssa. Kiitos positiivisesta palautteesta ja hyvistä kommenteista hankkeessa tehtävään kehitystyöhön liittyen. Odotamme kovasti yhteistyötä alueellisissa tilaisuuksissa ensi vuonna.
Ajankohtaisia uutisia ja viestintää
Lisäksi vuoteen on mahtunut aktiivista viestintää: olemme julkaisseet uutisia verkkosivuillamme ja jakaneet ajankohtaista tietoa sosiaalisen median kanavillamme. Otathan kanavamme seurantaan, jos et ole sitä vielä tehnyt. Tiedotamme niissä hankkeen työkalujen kehityksen etenemisestä, tilaisuuksista ja ajankohtaisista asioista likketoimintasuunnitteluun ja varautumiseen liittyen.
Kehitystyö jatkuu vuonna 2025
Melkoiset saavutukset muutamassa kuukaudessa – hankkeemme aloitti toimintansa nimittäin 1.9.2024! Odotamme innolla, että pääsemme kasvattamaan matkailuyritysten riskienhallintaa ja resilienssiä vuonna 2025!
Globaalit matkustustrendit vuonna 2025 – millaisia kokemuksia matkailijat etsivät?
4.12.2024
Matkailijoiden kuluttajakäyttäytyminen muuttuu, mikä tarjoaa mahdollisuuksia yrityksen liiketoiminnan kehittämiselle. Matkustusteknologiayritys Amadeus on ennustanut globaaleiksi matkustustrendeiksi vuonna 2025 seuraavia:
✨ Nostalgiamatkat: Vanhoihin hyviin aikoihin palaaminen kiinnostaa matkailijoita. Nuoruuden matkakokemusten ja –kohteiden uusiminen tarjoaa mahdollisuuden palata aikaan, jolloin kaikki oli hauskempaa ja helpompaa. Matkoilla näkyy populaarikulttuurin elementtejä.
📲 Personoidut lennot: Teknologiset ratkaisut mahdollistavat matkustajien lentokokemusten räätälöinnin. Tekoäly, 5G ja virtuaalinen todellisuus ovat suuremmassa roolissa lentomatkustamisessa.
🏨 Hotellit matkakohteena: Hotelli itsessään toimii matkalle lähtemisen motiivina. Matkailijat eivät halua pelkästään yöpyä hotellissa, vaan myös kokea sen. Paikalliseen kulttuuriin pohjautuvat, yksilölliseen tarinaan pohjautuvat majoitukset kiinnostavat ihmisiä.
🌏 Aasian matkailu: Aasialaisten matkailijoiden määrä kasvaa, ja matkustaminen Aasian kohteisiin lisääntyy.
🤝 Tosielämän yhteydet: Matkailijat haluavat matkallaan kohdata ihmisiä, solmia uusia ystävyyksiä ja suhteita.
Matrix 2 –hankkeessa tarjoamme yrityksille välineitä toimintaympäristö- ja ennakointiedon tehokkaaseen hyödyntämiseen liiketoiminnan päätöksenteossa ja riskienhallinnassa. Yritykset pääsevät hyödyntämään ennakointityökaluja hankkeen tilaisuuksissa kuten Future Risk Labeissa.
Millaisia mahdollisuuksia nämä trendit tarjoavat sinun yrityksesi toiminnalle tulevaisuudessa?
Lähde: Amadeus Insights Travel Trends 2025 Global overview and trends
Kuva: Adobe Stock
Kohti tulevaa – tieto matkailuliiketoiminnan päätöksenteossa
26.11.2024
Millaisia muutoksia yrityksen toimintaympäristössä tapahtuu? Mitkä ovat matkailuun liittyvät heikot signaalit tai nousevat trendit?
Ennakointi on keskeistä yrityksen liiketoiminnassa. Ennakointitiedon hankkiminen, arviointi ja hyödyntäminen auttavat yritystä tekemään tietoon perustuvia päätöksiä siitä, miten toimitaan tulevaisuuden mahdollisuuksien toteutuessa tai miten varaudutaan epäsuotuisiin tilanteisiin.
Matrix 2 –hankkeessa kehitämme innovatiivisen Future Risk Lab –toimintamallin, jossa yritykset voivat:
- osallistua asiantuntijoiden vetämiin tilaisuuksiin
- saada neuvoja ajankohtaisiin muutoksiin varautumiseksi
- työstää yhdessä matkailuliiketoiminnan keskeisiä haasteita
Tilaisuudet järjestetään eri matkailualueilla Lapissa, ja ne tarjoavat yrityksille konkreettisia työkaluja strategiseen suunnitteluun ja riskienhallintaan.
Millaisia nykyisiä tai tulevia haasteita matkailuliiketoimintaan liittyy, joihin meidän olisi tärkeää etsiä ratkaisuja yhdessä?
Kuva: Adobe Stock
Matkailuyrityksille turvaa liiketoimintaan ja uusia mahdollisuuksia hyödynnettäväksi
18.11.2024
Matrix 2 –hankkeessa vahvistamme matkailuyritysten osaamista ja kykyä tunnistaa, seurata ja hallita liiketoiminnan riskejä. Hankkeessa tuotamme yrityksille käytännönläheisiä työkaluja, joita voidaan hyödyntää muutosten johtamisessa ja päätöksenteossa.
Tarjolla olevat työkalut:
- Digitaalinen strategiatyökalu riskienhallintaan
- Tietoa ennakoinnin ja päätöksenteon tueksi
- Future Risk Lab -työskentely riskeihin varautumista varten
Verkkosivuillamme jaamme ajankohtaista tietoa yritysten riskienhallinnasta ja työkaluista.
Kuva: Adobe Stock
Muutosten ennakoinnista
30.10.2024
Elämme muutosten keskellä. Elinkeinotoimintaa sävyttää epävarmuus, joka kumpuaa laajemmista toimintaympäristön haasteista, kuten talouskriisistä, muutoksista kansainvälisessä turvallisuusympäristössä, ilmastonmuutoksesta ja digitalisoituvasta maailmasta. Valtiontalouden tutkimuslaitos toteaa, että epävarmuus on yhteiskunnallinen haaste, joka peräänkuuluttaa resilienttiä toimintaa.
Matrix 2 –hankkeessa näemme toimintaympäristön muutokset ennakoitavina asioina. Hankkeessa kehitämme tietoa ja työkaluja ennakointiin, jotta matkailuyritykset pystyvät tekemään paremmin päätöksiä toiminnan kehittämiseen ja investointeihin liittyen. Ennakointitietoa ja -työkaluja on runsaasti ja hankkeessa on tarkoitus koota Lapin matkailutoimialan tarpeisiin parhaiten soveltuvat menetelmät, arvioida ja testata niitä.
Ennakointi ja varautuminen toimintaympäristön muutoksiin on olennainen osa yritysten kriisinsietokykyä eli resilienssiä. Kriisi syntyy riskin pitkittyessä. Resilientissä yrityksessä muutosten varalle on tehty suunnitelmia, niitä on ennakoitu ja niihin on varauduttu, jolloin muutokset voivat avata myös uusia mahdollisuuksia liiketoiminnalle.
Lähde: Valtiontalouden tutkimuslaitos Trendiraportti 2024 Resilienssin aika
Kuva: Adobe Stock
Miksi riskienhallinta on tärkeää matkailualalla?
24.10.2024
Riski on poikkeava tapahtuma, joka voi hyödyttää yrityksen liiketoimintaa. Tällainen riski tarjoaa realisoituessaan yritykselle mahdollisuuden voiton tekemiseen. Toiset riskit ovat haitallisia ja niiden vaikutus yrityksen liiketoimintaan on tappiollisempi.
Matkailuelinkeinon viimeaikaiset, laajemmat toimintaympäristön muutokset ovat haastaneet yrityksiä matkailijavirtojen heilahtelun ja työvoiman saatavuuden osalta, luoden tarpeen entistä vahvempaan varautumiseen.
Riskienhallinta, joka käsittää yrityksen toiminnan ja siihen liittyvien riskien arvioinnin, tarjoaa keinon ennakoida riskejä ja tehdä hallittuja päätöksiä sen suhteen, millaisia riskejä yrityksen kannattaa ottaa osana liiketoimintaansa. Riskienhallinta linkittyy yrityksen johtamiseen, strategiaan, toimintavarmuuteen, liiketoiminnan jatkuvuuteen sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytämiseen ja niiden hyödyntämiseen.
Matrix 2 –hanke vahvistaa matkailuyritysten riskienhallintaa kehittämällä yritysten käyttöön digitaalisen työkalun, tietoa suunnittelun ja riskienhallinnan tueksi sekä Future Risk Lab –toimintamallin.
Lähde: Matkailuyritysten riskienarvioinnin ja kriisinhallinnan konseptointi osana strategista johtamista
Kuva: Adobe Stock
Ensimmäinen kuukausi hankkeessa: onnistunut aloitus
17.10.2024
Olemme työskennelleet Matrix 2-hankkeen parissa kuukauden. Käsillä oleva hanke jatkaa viime vuonna päättyneen Matrix1 –hankkeen työtä matkailuyritysten riskienhallinnan teeman parissa. Matrix 1-hankkeessa kehitimme riskienarvioinnin ja kriisinhallinnan konseptin yhteistyössä matkailuyritysten kanssa. Nyt jatkokehitämme tätä konseptia luomalla digitaalisen, helppokäyttöisen riskienhallintatyökalun, joka vastaa alueen matkailutoimijoiden tarpeisiin. Lisäksi syvennymme ennakointitietoon sekä toteutamme Future Risk Lab -työpajoja.
Digityökalun kehitys on tehtävälistallamme ensimmäisenä. Kartoitamme tulevien käyttäjien näkemyksiä haastatteluilla, ensimmäiset haastattelut on jo pidetty ja olemme saaneet tärkeää tietoa kehitystyömme tueksi.
Hankkeen viestintä on lähtenyt hyvin käyntiin. Meillä on verkkosivut ja sosiaalisen median kanavat, joista voi seurata hankkeemme edistymistä, kun kehitämme uudenlaisia ratkaisuja matkailualan riskienhallintaan. Kävimme myös Lapin matkailuparlamentissa kuulemassa ajankohtaisista asioista matkailuelinkeinossa ja verkostoitumassa.
Hanke on lähtenyt tehokkaasti käyntiin, ja tästä on hyvä jatkaa tulevina kuukausina.
Kuva: Matrix 2-hanke
Kehitämme maksutonta digitaalista riskienhallintatyökalua matkailuyrityksille
3.10.2024
Matrix 2 -hankkeessa kehitämme sähköistä työkalua matkailuyritysten liiketoiminnan riskienhallintaan ja mahdollisuuksien tunnistamiseen. Työkalusta on tarkoitus tehdä mahdollisimman helppokäyttöinen, jotta yritysten johto ja työntekijät voivat hyödyntää sitä vaivatta liiketoiminnan päätöksenteossa ja suunnitelmien tekemisessä. Digityökalu tulee olemaan yrityksille maksuton.
Pyydämme nyt matkailuyrityksiä ja matkailun kehittäjiä osallistumaan työkalun kehittämiseen vastaamalla kahteen lyhyeen kysymykseen. Kyselyn avulla keräämme näkemyksiä siitä, millaisia ominaisuuksia työkaluun tulisi sisällyttää. Tavoitteenamme on kehittää työkalu, joka tukee matkailualan toimijoita mahdollisimman hyvin strategisessa suunnittelussa ja riskienhallinnassa.
Vastausaika on päättynyt 24.10.2024
Kuva: Adobe Stock
Osallistumme Lapin matkailuparlamenttiin Rovaniemellä 3.-4.10.2024!
Rovaniemellä järjestettävän tapahtuman ohjelma on erittäin mielenkiintoinen, ja odotamme erityisesti perjantain osuutta ” Tekoälyn mahdollisuudet Lapin tulevaisuuden matkailussa”.
Matrix 2 -hankkeessa kehitämme digitaalista riskienhallintatyökalua matkailualalle. Millainen työkalu tukisi parhaiten sinun yritystäsi? Vastaa kahteen lyhyeen kysymykseen ja auta meitä kehitystyössä. Linkki suljettu. Kyselyn vastausaika on päättynyt 24.10.2024.
Lapin matkailuyrityksille välineitä riskienhallintaan ja mahdollisuuksien tunnistamiseen
Tiedote 20.09.2024
Matkailuelinkeino on kohdannut lukuisia muutoksia viime vuosina. Muutokset ovat vaatineet matkailuyrityksiä uudelleenorganisoimaan päivittäistä liiketoimintaansa ja laatimaan suunnitelmia yritystoiminnan turvaamiseksi tulevaisuudessa.
– Muutokset tarjoavat mahdollisuuden liiketoiminnan kehittämiseen, kasvuun ja innovaatioihin. Tämä edellyttää kuitenkin, että yritys kykenee tiedostamaan, ennakoimaan ja hallitsemaan liiketoimintaansa liittyviä riskejä ja laajemmin toimintaympäristöstä kumpuavia muutoksia, toteaa yliopettaja Anssi Tarkiainen Lapin ammattikorkeakoulusta.
Lapin matkailuyritysten tukemiseksi Lapin ammattikorkeakoulu on käynnistänyt Matrix 2 -hankkeen, joka tarjoaa yrityksille työkaluja, tietoa ja asiantuntijoiden neuvoja liiketoiminnan riskien ja mahdollisuuksien hallintaan ja ennakointiin.
Lapin matkailuyritysten riskienhallinnan ja resilienssin kasvattaminen osana strategista johtamista 2024-2026 -hankkeessa kehitetään digitaalinen strategisen riskienhallinnan työkalu, jota yritysten johto ja työntekijät voivat hyödyntää liiketoiminnan päätöksenteossa. Hankkeessa tuotetaan myös ennakointitietoa ja työkaluja riskeihin varautumiseen.
-Hankkeessa tuotetaan yrityksille käytännön työkaluja strategisen riskienhallinnan tueksi. Digityökalun avulla yritykset voivat tehdä helpommin suunnitelmia ja hyödyntää siitä saatavaa raporttia esimerkiksi rahoitusta hakiessaan. Ennakointitieto taas auttaa yrityksiä ja matkailualueita suuntaamaan toimintaansa vahvasti tulevaisuuteen, kertoo hankkeen projektipäällikkö Eeva Helameri.
Tavoitteena on tukea yrityksiä niiden kehittäessä riskienhallintaansa ennakoivaksi toiminnaksi ja jatkaa maakunnallista kehittämistyötä.
Hanketieto
Lapin matkailuyritysten riskienhallinnan ja resilienssin kasvattaminen osana strategista johtamista 2024-2026 (Matrix 2). Hanketta rahoittaa Lapin liitto Euroopan aluekehitysrahastosta (EAKR), ja se on käynnissä 1.9.2024 – 31.8.2026. Kokonaisbudjetti on 292 515 €, josta EU-tuen osuus on 234.008 €.
