Arviointihaastattelujen satoa

Toukokuussa aloittamamme hankehaastattelut on vihdoin saatu päätökseen. Suuret kiitokset kaikille hanketoimijoille! Ilahduttavasti myös päättyneiden hankkeiden edustajat onnistuivat mahduttamaan haastattelutuokion kalentereihinsa, vaikka loma-ajat kesäkuukausien tuntumassa painoivatkin päälle. Kirjoitamme parhaillaan arviointiraporttia haastattelujen ja ennakkokyselyn anneista, mutta tuon tässä esiin muutamia alustavia huomioita keskusteluista.

Moni haastatelluista hanketoimijoista koki hyvien käytäntöjen juurruttamisen edelleenkin haasteelliseksi. Kynnykset organisaation sisällä, esimerkiksi toimialojen välillä saattavat olla yllättävän korkeita, eikä toisen kehittämää käytäntöä välttämättä koeta omaksi. Asiaa saattaa helpottaa selkeä tavoitteiden määrittely, sekä käytännön merkityksen jäsennys. Myös dokumentaatio käytännön kehittämisestä voi vakuuttaa epäilijät siitä, että menetelmässä tai mallissa on otettu huomioon myös toisissa olosuhteissa vallitsevat muuttujat. Käytäntöjen ja muun hankkeissa syntyneen osaamisen säilyminen nähtiin olevan liiaksi riippuvainen yksittäisistä hanketoimijoista. Jos henkilö esimerkiksi vaihtaa työtehtävää organisaation sisälläkin, saattaa käytäntö tai hanketieto kuihtua nopeastikin. Haastatteluissa tulikin esiin monia ajatuksia siitä, miten kehittämishankkeen tai -ohjelman alussa tulisi luoda järjestemiä (menetelmällisiä ja teknisiä), joilla hanketiedon säilyminen ja myöhempi kehittäminen varmistettaisiin.

Vkuva03ieläkin haastavammaksi koettiin hankkeissa syntyneiden yhteistyöverkostojen ylläpito. Hankkeisiin liittyy monen tasoisia sosiaalisia verkostoja, joiden toiminta on paljolti kiinni aktiivisesta keskustoimijasta tai vaikkapa taustaorganisaatioiden toimintastrategioista. Näiden muutokset saattavat näivettää tehokkaasti toimivan verkoston hyvinkin nopeasti. Yhtenä ratkaisuna nähdään malli, jossa organisaatiot asettavat verkostoitumiselle selkeitä tavoitteita ja jo alussa pohdittaisiin, miten yllättävissä tilanteissa, kuten henkilövaihdoksissa voitaisiin toimia, jotta yhteistyöverkostot saadaan säilytettyä.

 

This entry was posted in Yleinen and tagged , . Bookmark the permalink.