Tietoa blogista

Vanhustyön uudelleen muotoilu -blogi on Lapin ammattikorkeakoulun  Active Aging  (Aktiivisena ikääntyen) TKI-ryhmän ylläpitämä. Blogin ensisijaista kohderyhmää on ikääntyneiden parissa työskentelevä ammattiyhteisö. Blogiartikkeleissa käsittelemme tutkimus- ja kehittämishankkeissamme esille nousseita teemoja, tehtyä tutkimusta ja opinnäytetöiden tuloksia. Teemme blogissamme myös näkyväksi  hyviä käytänteitä, joita erityisesti pitkien etäisyyksien alueilla on otettu käyttöön tai vaikka vain kokeiltu. Julkaisemme myös yhteistyökumppaneidemme artikkeleita.

Nostamme esille ja keskusteluun hyviä juttuja, joita ikääntyneiden hoidon ja aktiivisena ikääntymisen tukemiseen liittyen on jatkuvasti meneillään. Uskomme vahvasti, että vanhustyön ja ikääntyneiden palveluiden uudelleen muotoilulla voidaan saada alalle veto- ja pitovoimaa.

Alan TKI-toimijoina tehtävämme on tehdä hyviä toimintamalleja ja yhteistyökumppaneidemme osaamista ja tekemistä näkyväksi.

Mikäli haluat kirjoittaa blogiimme, ole yhteydessä toimituskuntaan. Blogin julkaisija on Lapin ammattikorkeakoulu. 

Digijohtamisen arki muuttuu – mitä opimme GeroDigiLead-hankkeessa

Digitalisaatio vaikuttaa voimakkaasti ikääntyneiden palvelujen johtamistyöhön.  Lähiesihenkilön rooli on muuttunut ihmisten johtamisen rinnalla entistä enemmän ja laaja-alaisemmin teknologian hyödyntämiseen perinteisen hallinnoinnin sijaan. (Vainio 2024; Xia, Yu & Huang 2024.) Lähiesihenkilöiden digitaalinen osaaminen ja heidän roolinsa digimuutoksessa vahvistavat henkilöstön valmiuksia omaksua teknologiaa. Lähiesihenkilön tuki voi edistää työntekijöiden motivaatiota ja oppimista digitalisaation yhteydessä (Laakkonen, Jarva, Kääriäinen, Hammarén, …

Lue lisää

Digimuutos enemmän kuin teknologiaa

Digimuutos ei ole pelkkää teknologiaa, vaan se koskettaa ihmisiä. Uudet järjestelmät ja työkalut muuttavat toimintatapoja, mutta ennen kaikkea ne herättävät tunteita. Miten tunteet vaikuttavat digimuutoksen onnistumiseen? Tunteet digimuutoksen ytimessä Digipalvelujen uudistukset edellyttävät uusien työkalujen omaksumista, mutta suurin muutos liittyy toimintakulttuurin ja palveluprosessien kehittämiseen (Tepponen, Ahonen & Turja 2024). Muutoksen johtaminen on strategialähtöistä, mutta sen onnistuminen …

Lue lisää

IKÄÄNTYNEEN TOIMINTAKYVYN TUKEMINEN – IHMISLÄHTÖISYYS EDELLÄ

Kansallisen ikäohjelman vuoteen 2030 tavoitteena on edistää ikääntyneiden hyvinvointia, terveyttä, toimintakykyä ja osallisuutta niin, että aktiivisten ja toimintakykyisten elinvuosien määrä kasvaisi. Ikäohjelmassa painotetaan ikääntyneiden mahdollisuuksia elää itsenäistä ja turvallista elämää omassa arkiympäristössään mahdollisimman pitkään sekä palvelujen ennakoivaa, oikea-aikaista ja ihmislähtöistä kehittämistä. Lisäksi ikäohjelma korostaa ikääntyneiden voimavarojen hyödyntämistä, ikäystävällisten yhteisöjen rakentamista sekä eri toimijoiden yhteistyötä kestävän …

Lue lisää

VERTAISTUKI DIGIMUUTOKSEN JOHTAMISESSA

Digimuutos onnistuu parhaiten yhdessä. Sosiaali- ja terveysalan lähiesihenkilöt tarvitsevat verkostoja ja vertaistukea, jotta digitalisaation tuomat muutokset onnistuvat. Kun esihenkilöt jakavat kokemuksia ja tukevat toisiaan, muutos muuttuu teknologiaprojektista ihmislähtöiseksi prosessiksi, joka voi lisätä sitoutumista ja vähentää vastarintaa. Digimuutos muuttaa sote-alaa – esihenkilöt avainasemassa Digitalisaatio tarjoaa muun muassa monia mahdollisuuksia vastata sote-alan erilaisiin haasteisiin kuten palvelujärjestelmän tehostamiseen …

Lue lisää